第一篇:预订主管及渠道经理岗位说明书(大全)
预订主管及渠道经理岗位说明书
•[工作关系]
•直接上级:销售部经理
•联系部门:酒店各部门
•对外联络:渠道和订房中心
•[岗位职责]
•熟练掌握产品知识,全力推广酒店的各项服务设施。
•制订市场开发计划, 不断开发有潜力的新客户,维系老客户,定期、分批邀请客户和预订员来店参观酒店。
•准备合同书, 根据酒店价格政策、佣金政策与客户进行谈判,以达成协议。
•在签订合同时注意:预留房是依据酒店出租率、各种房间数量、类型和床型,签订适当的房数。
•了解网络公司对主推酒店的要求,在酒店条件许可的条件下,力求成为本地区同档次酒店中的主推酒店。
•经常向各网络公司征询客人入住情况、客人的意见、建议,并及时将此信息反馈给上级领导;每月初以书面形式上报各网络公司的客人对酒店硬软件的综合评价。
•根据不同季节特点(三大黄金周),有计划、有针对性地进行销售。
•定期上网检测本饭店的网上卖价、饭店资料、图片及客户评价(本饭店或其他饭店);同时也要了解周边竞争饭店的网上价格,为制定或调整饭店预订中心价格提供可靠的依据。•如遇到客户投诉,应立刻展开调查、查清原因,上报部门经理,并采取有效措施妥善处理,必要时须请上级领导协助处理。
•每日早晨首先核查NO-SHOW客人名单,与网络公司核实客人未到原因;其次核查前日在店客人情况,统计每个公司的产量;了解当日各公司预订情况。
•随时关注预期房态,如遇房间紧张或满房时应及时通知各网络公司(提前2-3天),并尽量确保大公司在酒店的预留房;同时为了避免出现NO-SHOW,要核实预定的准确性,必要时应通知公司要求客人在预定时需要担保。
•认真管理客户档案,按26个字母排列,并随时进行更新。
•认真、按时完成日销售报告、周、月销售总结。
•配合财务部工作,每月初核查上月各公司产量和佣金,并关注佣金的返还时间。•
•[任职要求]
•文化程度:大专以上文化程度
• 外语水平:旅游饭店英语中级
• 工作经验:具有两年以上相关岗位工作经验
• 身体要求:身体健康,仪表端庄,精力充沛
• 素质要求:掌握酒店产品结构,熟悉市场学,了解客源国的经济状况及目标市场客人的需求;热情,外向,坚韧不拔,热爱本职工作.
第二篇:餐饮渠道经理岗位职责说明书
餐饮渠道经理岗位职责说明书
1、根据公司餐饮销售渠道建设需求,推进渠道建设工作,并对渠道效益产出负责;
2、负责餐饮渠道整体营销规划、费用管控,制定渠道、月度销售业绩指标并监控利润指标达成情况;
3、负责餐饮渠道客户开发及维护;
4、负责餐饮渠道的日常销售管理与维护工作、品类管理、维护、货款跟踪及账务核对,进店谈判、产品铺市、促销方案制定,以及后期销售评估、总结汇报等工作;
5、负责市场分析、调研,掌握竞争对手信息,客户信息,分析市场发展趋势
餐饮渠道经理岗位职责说明书(二)
1、职责概述
1)开发及管控大区内餐饮渠道经销商。
2)拓展大区内餐饮客户并进行销售管理。
3)指导和考核大区各办事处餐饮业务推进。
2、日常工作
1)分解大区经销商开发目标,制定大区各办事处、各餐饮渠道客户的开发活跃数和销量目标。
2)推进月度大区销售指标及新开终端客户指标达成。
3)调研办事处当地餐饮渠道情况,指导办事处及经销商明确重点开发的行动步骤,追踪评比各办事处经销商的开发成效。
4)参与本大区内所属重点餐饮渠道客户的拜访、谈判、签约、维护。
5)参照公司业务流程,给予所属经销商业务指导、培训。
6)执行总部餐饮渠道部指令,传达公司政策,遵守公司的各项政策和制度。
餐饮渠道经理岗位职责说明书(三)
1.带领团队做好餐饮渠道开发、餐饮客户维护工作;
2.定期对团队进行培训工作;
3.策划并组织各类型餐饮开发相关活动。
要求:
1.具有餐饮渠道、调味品行业经验者优先;
2.具有良好的谈判、交流、客户跟踪能力;
2.具有良好的团队规划及团队领导能力;
3.有餐饮连锁资源者优先。
餐饮渠道经理岗位职责说明书(四)
1、负责统筹华南区域的全年餐饮渠道的生意规划
2、对区域内的餐饮渠道进行调查、选择、开发和谈判
3、收集市场及竞争产品相关市场信息及动态,为公司提供合理化建议
4、维护和管理区域内餐饮渠道各系统,及时进行终端数据系统建立及维护
5、确定全年市场活动计划并做好档期布置
6、审核城市合同、市场活动方案并指导做好费用控制和考核
7、总结餐饮渠道各系统、各经销商和各加盟商的谈判要点,定期对区域内业务人员进行培训
餐饮渠道经理岗位职责说明书(五)
一、达成销售目标
1、做好路线规划及客户拜访计划并落实执行
2、落实行销活动展开计划
3、掌握辖区内或通路内新开工地
4、落实行销活动展开计划
二、帐款的管理
1、合理设定客户的信限,做好风险管理
2、及时准确与客户对帐,保障帐款回收
三、管理
1、遵守公司各项财务管理及行销管理制度
2、每周对主管做周工作报告
四、主管交办的其他事项
第三篇:渠道管理专员岗位说明书
1.任职资格
(1)教育背景:大专以上学历,市场营销专业或本科以上学历更佳;
(2)经验:有市场管理工作2年以上经验,具有渠道拓展、渠道网络管理、渠道经销商培训等方面的经验。如无相关经验但具有潜力的优秀人才亦可考虑培养;
(3)技能与素质:
1)具有一定的协调能力、人际交往能力和沟通技巧;
2)能够收集渠道发展信息,分析渠道网络,善于归纳总结;
3)对本行业的销售渠道、区域特点有一定的理解;
4)能够有效协助上级制定渠道发展计划,协助进行实施;
5)英语听写说能力较强,熟悉计算机操作。
(4)个性特征:具备一定的规划能力和分析能力,具有良好的团队合作精神与敬业精神。
2.工作内容
(1)协助上级制定渠道发展策略;
(2)协助上级进行渠道网络的拓展与管理;
(3)对新渠道中的重点客户进行开拓,向上级反馈新的客户发展机会;
(4)培训渠道经销商,帮助经销商快速发展;
(5)接收渠道管理部经理所安排的其他相关工作。
3.工作关系
(1)汇报工作:渠道管理经理;
(2)合作者:本部门员工;
(3)外部关系:与经销商、零售商、代理商的公共关系。
第四篇:采购经理岗位说明书
采购经理岗位说明书
岗位名称:采购经理
隶属部门:装饰公司
直接上级:装饰公司副总经理
本职工作:
全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购,保证公司的正常运转,力求降低库存、降低成本。
工作内容及目标:
1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须一一对应;
2、严格执行采购计划,凭入库单、领用表等手续报销入帐;
3、严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收;
4、保持库房内部的干净整洁,货物分类、分批、按序排放,并认真做好货物的标识;
5、妥善保管好库存物资,做到防火、防盗,并保证货物质量;
6、严格领用和发放物资手续,在发放物资时必须手续齐全时方可发放;
7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映,确保常备物资急用;
8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格,供公司参考决策;
9、对需要特殊保管的物资,一定要按要求保管,确保保管物资的正常使用;
10、定期对保管的物资进行检查,对需要维护保养的物资必须进行维护保养,确保物资的质量;
11、经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度;
12、完成交办的其它任务;
13、积极配合其他部门的工作。
任职资格:
2年以上装饰装修现场经验,熟悉装饰施工流程,有大型装修项目经验。
第五篇:生产经理岗位说明书
职务名称:生产部部长
所属部门:生产部
直接上级职务:总经理
工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。工作要点:
1.执行公司的各项规章制度及上级指令;
2.负责生产的全面工作,对总经理负责;
3.据订单及原料情况合理安排生产;
4.加强质量管理,熟悉各种产品的质量标准,严把原料质量关,树立质量第一的思想,切实抓好产品质量。
5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等
6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;
7.对下属的工作进行管理及指导,提高下属专业技能及管理技能。
8.配合人力资源部门负责本部门的人事安排,指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,对所属管理人员定期评核;
9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通;
10.负责审核本部物资等的申购、领取;
11.定其向总经理汇报工作;
工作目标与职责:
1.负责安排公司的安全生产,协调各生产车间工作。每日审定下达生产计划,合理调度、结合实际作好统计,计量工作,保质保量完成生产任务。
2.根据生产情况,做好辅料采购计划,及时请购。
3.加强质量管理,熟悉各种产品的质量标准,严把原料质量关,树立质量第一的思想,切实抓好产品质量。
4.充分了解公司定单,生产情况,做好原辅料的验收工作,并与相关部门衔接好按照要
求生产。
5.定期或不定期的检查各生产工序及车间卫生情况,严格按技术标准,控制产品质量,提高成品率努力提高经济效益。
6.衔接好各环节的工作,合理利用资源,做到物尽其用,杜绝浪费,完善和改进各车间的工艺操作流程,努力降低生产成本。
7.有计划、合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修,作好善后处理,保证车
间清洁区的绝对卫生。
8.加强质量教育和技术培训,不断开展质量,技术攻关活动和竞赛,切实提高员工的技
术水平,及时解决生产中的技术问题、质量问题。
9.根据计划、制出有关维修保养计划及相关的预算。
10.参与新产品的研究,开发以及评审工作。
11.掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道
德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化。
12.培训与储备车间各岗位管理人员,保证车间在短期及长期的管理人员稳定,对车间的管理队伍稳定性负责.13.上级临时交办的事项。
工作完成结果及衡量标准:
1.每日向公司汇报前一天的生产情况(生产成本日报),合理控制生产成本。
2.保证合理的生产成品率,对生产成品率异常进行分析报告,提供改善方案。
3.每日召开生产及管理会议,安排生产和改善管理问题
3.每周制订生产计划,并按计划完成4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析
5.每月劳动生产效率进行统计分析,并保证生产效率不断提高
6.杜绝生产安全事故
7.按照定单计划及原料情况合理配备人员,保证生产任务准时完成8.按照定单计划及原料情况合理配备设备和工用具,保证生产任务准时完成9.建立和健全部门管理制度和规范
10.定期总结部门工作,并向主管提交管理建议
11.部门人员流失率
任职要求:
年龄:30岁至45岁
性别:男女不限
体重:与身高成正比,在正常范围内均可
外貌:五官端正
健康状况:健康、无残疾、无传染病
知识技能及经历要求:
1、大专以上印刷相关专业毕业优先考虑,相关行业5年以上工作经验,2、有过大型印刷企业生产主管以上职位的工作经历
3、对现代企业的运作和管理有深入的认识及丰富的管理实际操作经验
4、具有良好的亲和力,工作果敢、干练
5、思维活跃、敏捷,能清楚、准确下达工作指令
技 能:
1、熟练运用电脑化办公。
综合素质:
1、良好的职业道德,端正的工作态度,严守企业秘密
2、良好的交际、沟通、协调能力,能有效对下属进行工作指导及培训
3、良好的统筹全局的管理能力
4、有胆识、有魄力,勇创新
其它要求:
1、社会背景良好
2、忠诚、可靠、自信