第一篇：星评动员大会议程
信华建国酒店星评动员大会
会议议程及开幕词
酒店刘总经理、各位领导及酒店全体同仁：
在这个春光无限的日子里，我们信华建国酒店在此隆重召开“信华建国酒店星评动员大会”，今日必将成为信华建国酒店发展史上留下浓重的一笔，全体信华人必将铭记今日。
酒店评星，标志着信华的发展已进入了新的里程，这既是九江地区旅游业发展的象征，也是我们酒店开业一年来信誉度得到政府和社会认可的荣誉标签，同时，也是我们每一个至尊同仁的辛勤付出和人生价值得到提升的有效体现，所以，酒店星评对社会、酒店、个人都是意义重大，在以后的日子里我们必须拼搏，志在必得！
现在我开始今日会议第一项议程
由人力资源部经理通报酒店内部星评检查员名单，并宣布相关职责
会议第二项议程
创星代表发言，1、员工代表发言
2、管理者代表发言
会议第三项议程
由王副总讲话，对星评工作提出期望及要求
（以上两位领导发言稿由总办提供）
第四项议程
由总经理讲话，部署星评具体计划及相关要求
会议议程第五项
各部门经理与酒店签订“创星”责任状
会议结束，员工按部门依次退场
第二篇：前厅星评动员大会发言稿
前厅星评动员大会发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家下午好！
我是前厅销售部盛召君，很高兴能与大家一起参加“旅游饭店星级评定动员大会”。这标志着我们茶溪小镇度假村即将进入一个新的起点，一个新的里程碑将在我们手中竖起。站在一个新的起点，工作很多、困难很多，但这不足以难倒我们，我们不能为自己找理由，找借口，评星工作意味着我们有责任让客人拥有一个完美的星级酒店的消费体验。首先我认识到本次活动对我酒店的重要性，本次活动能提升酒店的自身形象及服务质量，为酒店将来的发展垫定良好的基础，提高酒店的知名度。其次也提升了员工自身的素质及服务标准。
一、首先，我们思想上要做好准备，树立精神意识，从今日今时开始，我们就要当自己是四星级酒店的一员。而前台工作则为工作的首要环节，也代表着酒店的第一印象。前台服务人员必须高度认识工作的重要性，始终牢记“宾客至上，服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨，始终面带微笑，认真谦和的接待各方来客。只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识，才能做好前台工作，只有立足本职工作，注重每个服务环节，才能保证各项工作的有序健康开展。
二、其次，在行动上做好准备，强抓工作纪律，工作效率，做到有纪律、有章程，举止有礼，进退有度的合格的四星级酒店的从业人员。精湛的技术是我们在软件建设上追求的目标。身为酒店的一员，我们不仅要认真的领会和履行领导旨意，服从领导的安排，还要认真钻研各自的业务，学无止境、加强学习，保持不断创新的工作态度，使自己的业务不断提高，遵守服务基本原则及要求，熟练掌握应用相应的业务知识和各项服务技能。严格按照本次活动标准要求自己。我部门员工全力支持本次活动方案，有信心做好本岗工作及活动所有要求，并积极配合各部门完成各项工作。也希望各部门配合我部门工作的顺利进行。谢谢！
第三篇：动员大会议程
动员大会议程
一、全体起立，奏《中国人民解放军军歌》。
二、高校长宣布《关于开展员工培训的通知和工作安排》。
三、参训代表宣读《决心书》。
四、王校长做开训动员。
五、全体起立，合唱《团结就是力量》。
六、大会圆满结束。
第四篇：动员大会议程
管理升级工作动员大会会议议程及发言的提纲
一、会议签到
二、会议主持人（李总）宣布会议开始
三、宣读公司管理升级的决定：内容概括如下：
为了提高企业综合竞争实力，使企业的经营管理提升一步，努力提高公司加工产品的品质、与服务质量，最大限度地预防和控制污染，有效地控制削减安全风险，最大限度地保护职工健康，经公司最高管理层研究决定：
1、公司从2017年2月开始进行管理升级；
2、为了有效推进管理升级工作的顺利进行，公司成立管理升级工作领导小组和管理升级办公室：
管理升级工作领导小组： 组长：李庆中
副组长：钱亦峰、曹林、张锦龙、陈晓川
组员：余华、周翔、於崇铭、王恭顺、田翠红、陆云云、岳徐东、李睿达 主要职责
负责对管理升级工作计划的审核、批准； 负责研究制定管理升级方针、目标； 负责管理升级工作的资源协调与保障；
负责组织监督管理升级工作计划的实施，考核实施效果； ……
管理升级办公室： 主任：陈晓川 成员：吴娟、石永红 主要职责
负责管理升级工作计划的草稿的编制
负责协助领导小组管理升级管理方针、目标； 负责管理升级各阶段工作计划的落实
负责定期向领导小组汇报管理升级各阶段的进展情况，提出存在的问题和改进的措施； 负责协助管理者代表与安工大咨询导师的联络； ……
3、公司管理升级工作进度安排与要求：
月 日 至 年 月 日 动员、策划与管理升级培训
年 月 日 至 年 月 日 制度、文件编制
年 月 日 至 年 月 日 管理升级试运行
年 月 日 至 年 月 日 管理升级审核
4、建立管理升级工作奖惩机制（提出考核要求与考核办法：）
四、部门、单位代表表态发言
五、咨询组曹林教授讲话
六、公司最高管理者讲话：（提纲）
1、管理升级的意义和目的：（结合本企业的经营战略发展的意图阐述）
企业推进管理科学化的需要
树立良好的企业形象
……
2、管理升级的要求：
强调管理升级是一项系统工程，是公司各部门、各单位乃至每个员工共同的责任，要求公司上下通力配合，要求各部门、全体员工重视学习理解管理升级，建立符合本企业经营特点的的文件化体系；
要求各部门单位一把手负责组织落实管理升级各阶段工作计划，确保工作质量及效果；
严格按照管理升级工作计划进度要求落实各项工作，确保 XX年XX月XX日前取得认证
七、宣布会议结束
第五篇：动员大会议程
++++++=村开展深入学习实践科学发展观活动
动员大会议程
各位领导、同志们：
今天，我们在这里隆重召开深入学习实践科学发展观动员大会，今天的大会有四项议程，主要是全面动员和安排部署店子村深入实践科学发展观活动工作。
一、请同志宣读《++++++=村深入实践科学发展观活动工作实施方案》和++++++=村深入实践科学发展观活动工作领导小组成员；
二、请同志做重要讲话：
三、请包村指导员惠文斌讲话；
四、请乡指导组成员做总结性讲话。
今天的会议议程已全部完成，会后我们一定要按照提高思想认识、解决突出问题、创新机制体制、促进科学发展的学习实践活动的目标要求，坚决将科学发展观这一我国经济社会发展必须长期坚持的重大战略思想，指导发展最管用、最有效的科学理论贯彻落实。我们一定要充分认识肩负的政治责任，统一思想，坚定信心，以更加饱满的精神和务实的作风，坚决贯彻县委的决策，严格按要求把学习实践活动开展好，确保取得明显成效，为实现全乡经济社会又好又快发展做出新贡献。谢谢大家。散会。
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