第一篇：酒店管理公司经营方式与经营范围1844320859
酒店管理公司经营方式与经营范围
酒店管理公司的经营方式：
1、酒店管理公司的管理输出服务：合作经营、经营顾问、全权经营。
合作经营——公司委派执行总经理(或常务副总经理)及业务部门经理与业主共同组成经营管理班子，协助业主负责酒店日常经营管理，并收取固定管理费与奖励管理费的一种经营方式。
经营顾问——酒店经营权仍归业主所有，管理公司仅以获取顾问指导费的方式，短期委派管理专家担任酒店顾问，为酒店日常经营管理提供咨询服务，并收取相应咨询服务费的一种经营方式。
全权经营——公司受业主信任委托，委派输出的经营管理班子全权负责酒店日常经营管理，并获得基本管理费与奖励管理费的一种经营方式。
酒店管理公司的基本运作：
制定营销方案——评估酒店产品，确立市场定位，制定发展规划，预测经营目标。
酒店软件设计——管理软件设计。
建立管理规程——根据酒店硬件设施水准与星级评定目标，设计软件管理系统，在岗位职责、工作目标、质量标准、操作规范等酒店管理软件范畴内达到系统运作标准化、程序化、制度化。
设计运作体系——建立酒店组织机构运作体系，审定酒店人员编制与职务薪级体系，健全酒店经营管理的各项规章制度。
2、酒店管理公司的培训服务：建立“以岗前培训为基础、以服务意识为先导、以岗位技能为重点，传、帮、带”的酒店全员培训运作模式。
全员基础培训——根据酒店营业准备培训大纲要求，由业界专业人士施教，对新员工进行酒店服务教育基础培训。
专业理论培训——根据酒店经营发展与业主的需要，按照酒店培训大纲要求由酒店管理专家对管理层(领班、部门主管)进行传接式专业理论培训。
岗位技能培训——根据酒店岗位职责与任职要求，部门训导员在培训部指导下，对试营业阶段已上岗员工进行岗位技能强化培训。
3、酒店管理公司的用品筹划：根据酒店硬件设计功能与经营布
局，兼顾营运与管理需要，提供酒店营业设备用品清单，评估市场价格，选择供应商。
用品定样——根据酒店规模等级，制定酒店各类用具用品订购清单，编制预算，批量购置
设备选型——根据酒店营运需要，指导酒店各类设施设备选型定购。
4、酒店管理公司的咨询服务：通过对市场的调研，对业主投资环境的评估，提供酒店经营可行性分析报告。
顾问咨询——派遣酒店管理专家，审议酒店经营方案，评估酒店经营业绩，提出酒店发展策略。
5、酒店管理公司的物业管理服务
物业管理宗旨：参照中国星级酒店标准，借鉴海外物业管理经验，以“星级管理、薄利服务”为物业管理原则，为业主培养管理人才，最终使其独立经营管理物业。
物业管理性质：业主委托，合约管理;独立核算，利益共享。物业管理目标：公寓、办公楼，商住楼的酒店化服务与管理。物业管理方式：全权管理、合作管理、顾问管理、租赁管理。合作管理：业主与管理公司共同委派管理人员设置物业管理机构；
业主拥有物业经营管理决策权；
酒店管理公司对物业进行日常管理和服务；
业主负责物业经营之财务管理；
合作管理期1-5年。
顾问管理：业主聘请酒店管理公司担任物业管理顾问；
酒店管理公司输出管理人员等软件；
顾问管理期1-3年。
酒店管理公司的收费标准：
根据国家旅游局制定的相关条例中关于“收费项目”的规定合理制定收费标准。其中：
1、在酒店营业准备与试营业阶段按固定额收取基本管理费；
2、在酒店正式营业阶段按营业总额的一定百分比收取基本管理费，按经营毛利的一定百分比收取奖励管理费；
3、在酒店正常营运中酌情收取营业推广费、宣传广告费和统一电脑订房系统服务费。
4、物业管理费：公司在物业正式营业阶段向业主按物业售金的一定百分比收取基本管理费。
酒店管理公司的经营范围：
*酒店建筑场地利用分析
*酒店投资回报可行性分析
*酒店建筑设计技术咨询
*酒店室内装修设计咨询
*酒店机电设施安装技术咨询
*酒店能源、消防、保安系统咨询
*酒店工程质量检查服务
*酒店设施设备安全评估服务
*酒店服务质量水平评估服务
*酒店经营技术指标咨询服务
*酒店开业前管理人才培训及招聘
*策划和操办酒店开业典礼
*建立酒店管理性控制体系服务
*提供酒店各工种、岗位的职责
*提供酒店的服务程序和服务标准
*协助策划酒店形象设计与营销
*提供系统的酒店营运报表管理
*提供酒店损益预算资产平衡预算
*提供酒店财务管理制度
*提供酒店工程预算、决算和审计
*提供酒店财务审计
*建立酒店采供物资计划与预算
*提供酒店运行节能降耗全套办法
*建立酒店物资盘点、验收制度
*确定合理的工资方案及激励机制
*建立管理督导人员的考评方案
*提供培训方案和培训教材
*提供酒店管理模式
*提供酒店各类制服的定制
*提供酒店设备用品的供应
*帮助酒店诊治问题或重组酒店
*物业管理输出
*开展短期、中期各级人员专业培训班
通过了解酒店管理公司经营方式与经营范围，对专业的酒店管理公司的经营方式的了解，可以对自己酒店的发展起到有效的借鉴作用，不断的在发展中学习各方面成功的理念和经验才是成功之道。
第二篇：酒店管理公司经营方式与经营范围
酒店管理公司经营方式与经营范围
2010-08-12 10:04:38 来源：迈点网 网友浏览1913次
酒店管理公司的管理输出服务：合作经营、经营顾问、全权经营。酒店管理公司的培训服务：建立“以岗前培训为基础、以服务意识为先导、以岗位技能为重点，传、帮、带”的酒店全员培训运作模式。
【迈点网】酒店管理公司的经营方式：
1、酒店管理公司的管理输出服务：合作经营、经营顾问、全权经营。
合作经营——公司委派执行总经理(或常务副总经理)及业务部门经理与业主共同组成经营管理班子，协助业主负责酒店日常经营管理，并收取固定管理费与奖励管理费的一种经营方式。
经营顾问——酒店经营权仍归业主所有，管理公司仅以获取顾问指导费的方式，短期委派管理专家担任酒店顾问，为酒店日常经营管理提供咨询服务，并收取相应咨询服务费的一种经营方式。
全权经营——公司受业主信任委托，委派输出的经营管理班子全权负责酒店日常经营管理，并获得基本管理费与奖励管理费的一种经营方式。
酒店管理公司的基本运作：
制定营销方案——评估酒店产品，确立市场定位，制定发展规划，预测经营目标。酒店软件设计——管理软件设计。
建立管理规程——根据酒店硬件设施水准与星级评定目标，设计软件管理系统，在岗位职责、工作目标、质量标准、操作规范等酒店管理软件范畴内达到系统运作标准化、程序化、制度化。
设计运作体系——建立酒店组织机构运作体系，审定酒店人员编制与职务薪级体系，健全酒店经营管理的各项规章制度。
2、酒店管理公司的培训服务：建立“以岗前培训为基础、以服务意识为先导、以岗位技能为重点，传、帮、带”的酒店全员培训运作模式。
全员基础培训——根据酒店营业准备培训大纲要求，由业界专业人士施教，对新员工进行酒店服务教育基础培训。
专业理论培训——根据酒店经营发展与业主的需要，按照酒店培训大纲要求由酒店管理专家对管理层(领班、部门主管)进行传接式专业理论培训。
岗位技能培训——根据酒店岗位职责与任职要求，部门训导员在培训部指导下，对试营业阶段已上岗员工进行岗位技能强化培训。
3、酒店管理公司的用品筹划：根据酒店硬件设计功能与经营布局，兼顾营运与管理需要，提供酒店营业设备用品清单，评估市场价格，选择供应商。
用品定样——根据酒店规模等级，制定酒店各类用具用品订购清单，编制预算，批量购置
设备选型——根据酒店营运需要，指导酒店各类设施设备选型定购。
4、酒店管理公司的咨询服务：通过对市场的调研，对业主投资环境的评估，提供酒店经营可行性分析报告。
顾问咨询——派遣酒店管理专家，审议酒店经营方案，评估酒店经营业绩，提出酒店发展策略。
5、酒店管理公司的物业管理服务
物业管理宗旨：参照中国星级酒店标准，借鉴海外物业管理经验，以“星级管理、微笑服务”为物业管理原则，为业主培养管理人才，最终使其独立经营管理物业。
物业管理性质：业主委托，合约管理;独立核算，利益共享。
物业管理目标：公寓、办公楼，商住楼的酒店化服务与管理。
物业管理方式：全权管理、合作管理、顾问管理、租赁管理。
合作管理：业主与管理公司共同委派管理人员设置物业管理机构；
业主拥有物业经营管理决策权；
酒店管理公司对物业进行日常管理和服务；
业主负责物业经营之财务管理；
合作管理期1-5年。
顾问管理：业主聘请酒店管理公司担任物业管理顾问；
酒店管理公司输出管理人员等软件；
顾问管理期1-3年。
酒店管理公司的收费标准：
根据国家旅游局制定的相关条例中关于“收费项目”的规定合理制定收费标准。其中：
1、在酒店营业准备与试营业阶段按固定额收取基本管理费；
2、在酒店正式营业阶段按营业总额的一定百分比收取基本管理费，按经营毛利的一定百分比收取奖励管理费；
3、在酒店正常营运中酌情收取营业推广费、宣传广告费和统一电脑订房系统服务费。
4、物业管理费：公司在物业正式营业阶段向业主按物业售金的一定百分比收取基本管理费。
酒店管理公司的经营范围：
*酒店建筑场地利用分析
*酒店投资回报可行性分析
*酒店建筑设计技术咨询
*酒店室内装修设计咨询
*酒店机电设施安装技术咨询
*酒店能源、消防、保安系统咨询
*酒店工程质量检查服务
*酒店设施设备安全评估服务
*酒店服务质量水平评估服务
*酒店经营技术指标咨询服务
*酒店开业前管理人才培训及招聘
*策划和操办酒店开业典礼
*建立酒店管理性控制体系服务
*提供酒店各工种、岗位的职责
*提供酒店的服务程序和服务标准
*协助策划酒店形象设计与营销
*提供系统的酒店营运报表管理
*提供酒店损益预算资产平衡预算
*提供酒店财务管理制度
*提供酒店工程预算、决算和审计
*提供酒店财务审计
*建立酒店采供物资计划与预算
*提供酒店运行节能降耗全套办法
*建立酒店物资盘点、验收制度
*确定合理的工资方案及激励机制
*建立管理督导人员的考评方案
*提供培训方案和培训教材
*提供酒店管理模式
*提供酒店各类制服的定制
*提供酒店设备用品的供应
*帮助酒店诊治问题或重组酒店
*物业管理输出
*开展短期、中期各级人员专业培训班
通过了解酒店管理公司经营方式与经营范围，对专业的酒店管理公司的经营方式的了解，可以对自己酒店的发展起到有效的借鉴作用，不断的在发展中学习各方面成功的理念和经验才是成功之道。
第三篇：注册酒店管理公司经营范围如何填写？
您的创业好帮手 网址：www.xiexiebang.com
注册酒店管理公司经营范围如何填写？
酒店管理公司在上海注册也是很热门的一个行业，很多投资者想要进行酒店管理公司的注册，但是酒店管理公司注册经营范围如何填写呢？这是很多投资关系的问题，这里帮帮创业网就为大家介绍一下，希望能够帮助更多的投资者。酒店管理公司注册经营范围参考：
1、餐饮管理(非实物方式)，会务服务，商务咨询服务，销售酒店厨房用具和设备，以下限分支经营：小吃店(不含熟食卤味)。
2、酒店管理(不含食品生产经营)，小吃店(不含熟食卤味)，住宿，日用百货，工艺礼品销售，预包装食品(含冷冻冷藏，不含熟食卤味)零售，物业管理，会务服务，商务咨询(除经纪)。
3、酒店管理(除餐饮管理)，酒店形象策划，酒店设计咨询，停车场(库)管理，会展服务，会所管理，投资管理，公共关系咨询，商务信息咨询。
4、酒店企业管理(除食品生产经营)，实业投资，商务咨询，企业形象设计，计算机软硬件及辅助设备(除计算机信息系统安全专用产品)的销售。
5、酒店管理，停车场信息系统服务，物业管理，摄像服务，家用电器维修，公关活动策划，品牌管理咨询，企业形象策划，企业管理咨询，婚庆礼仪服务，展览展示服务，保洁服务 酒店管理公司注册流程：
1、工商局网上申请公司名称核准(2-3个工作日);通过后，打印名称预先核准通知书，最好多准备几个名称；
2、准备好公司章程、经营范围及出资比例（帮帮创业网代理公司可给出详
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细内容）；
3、带上身份证去工商局领纸质版营业执照证、组织机构代码证、税务登记证和刻章许可证(1个工作日)；
4、到专业刻章店刻印公章、财务章、发票章，正规的章都是在公安分局备案过的;(1-2个工作日)
以下步骤可以在公司成立之后逐步完成
5、带上名称通知书和股东私章、身份证原件至银行开验资户。(最好就是选择公司办公地址附近的银行)【如按认缴制注册已可省略此步骤】;
6、领取询证函或会计师事务出具的验资报告（如按认缴制注册前期可以不用，后期打钱的时候就需要）;
7、到开验资户银行凭公司全套资料把验资户转成基本户（没有开验资户的实收资本为0的也可以。
第四篇：酒店运营公司经营范围
酒店运营公司经营范围包括：住宿、中餐、西餐、商务中心、洗衣、康体娱乐、酒吧、停车、咖啡厅以及酒店资产的投资运营管理、物业管理等，烟、酒等特许经营。
第五篇：投资管理公司经营范围
投资管理公司经营范围
投资管理，资产管理，创业投资，实业投资，市场营销策划，企业形象策划，商务咨询、企业管理咨询、投资咨询（咨询类项目除经纪），知识产权代理（除专利代理），投资管理公司经营范围
1、投资管理，企业管理咨询，商务信息咨询，企业形象策划，计算机网络工程（除专项审批），摄影服务，图文制作，设计、制作、代理各类广告，销售：文化办公用品、办公设备、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、电脑及配件、打印设备、电脑耗材、音响器材、照相器材、机电设备、金属材料、建材、家具、体育用品、通讯器材及设备。
2、投资管理（除股权投资及股权投资管理），商务信息咨询，文化艺术交流策划（除中介），会务服务，销售日用百货、针纺织品、服装服饰、鞋帽、家居用品、工艺礼品、化妆品、首饰、布艺、玩具、钟表、文体用品、办公用品、电子产品、一类医疗器械、实验室设备、无尘室设备。
3、投资管理（除股权投资和股权投资管理），商务信息咨询，企业管理咨询，企业形象策划，市场营销策划，文化艺术交流策划（除演出经纪），舞台艺术造型策划，礼仪服务，会务服务，展示展览服务，图文设计制作，设计、制作、代理各类广告，计算机专业领域内的技术服务、技术咨询。
4、投资管理，企业营销策划，企业形象策划，企业管理咨询，商务信息咨询，文化艺术交流策划（除中介），展览展示服务，会务服务。
5、工商代理、企业形象 策划、企业管理咨询、财税顾问、投资顾问、财税代理、资产托管、商务资讯；商标注册； 教育资讯；翻译；国内商业、物资供销业；进出口业务
6、投资管理（除股权投资和股权投资管理），市场营销策划，企业形象策划，企业管理咨询，商务信息咨询。
7、投、融资咨询，资金受托管理
投资公司经营范围
1、建设项目投资、商业贸易投资、教育基础设施及其咨询服务。
2、实业投资、风险投资、融资理财、助贷咨询服务，委托理财、3、企业、个人贷款服务、个人投资理财服务、房产抵押贷款咨询服务、在建工程项目贷款及短期垫资咨询服务
4、城市建设、商业、教育投资，投资咨询服务，信用担保及相关 担保咨询服务，金融信息咨询服务（均不含中介服务）（涉及行政许可的，凭许可证经营）
5、企业管理咨询、形象策划、营销策划、市场调查、民意调查、提供劳务服务、新产品代理、技术开发、转让(以上均不含中介服务)
6、城市建设、商业、农业、教育投资、投资咨询服务、金融信息 服务（不含中介服务）建材销售、劳务技术咨询。投资咨询服务、投资管理、创业信息、助贷咨询服务。（法律法规规定应经审批的、未获审批前不得经营）
7、城市建设、商业、农业、教育投资、投资咨询服务、金融信息咨询服务（不含中介服务）、建材销售、劳务技术咨询代理。城市建设、商业农业、教育投资、投资咨询服务、金融信息咨询服务、融资理财服务。贵金属投资咨询服务；投资管理咨询服务。（法律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）
投资管理、投资咨询服务；创业投资、企业及个人投资；家庭理财；（法律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）项目投资、投资管理、投资咨询服务。（法律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）
创业投资、投资管理、投资咨询服务；家庭理财咨询服务。（法 律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）项目投资、理财咨询服务、投资咨询服务。（以上项目需专项审批的，未获审批前不得经营）
工程项目投资；实业投资；创业投资；房地产投资；投资管理；咨询服务。（法律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）创业投资、实业投资、理财咨询服务、融资咨询服务、汽车租赁。（法律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）
投资咨询、家庭理财（法律法规规定应经审批的，未获审批前 不得经营）
创业投资、投资管理、投资咨询服务；家庭理财咨询服务（法律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）
商业、贸易、城建投资；投资信息咨询；金融信息咨询；委托投资业务
(法律法规规定应专项审批的、未获审批前不得经营)投资、融资咨询服务、助贷咨询服务。
城市建设、商业、农业、教育投资、投资咨询服务、金融信息 咨询服务（不含中介服务）建材销售、劳务技术咨询代理。助贷公司、个人理财、助贷信息咨询服务。
营运非营运车辆抵押、商住房产及土地抵押、车辆消费、助学、个体工商户、农业贷款及投资担保贷款咨询服务；
小额信用贷款咨询服务。助贷咨询服务；机动车辆抵押、商住房及土地抵押咨询服务；
贷款及投资担保咨询服务；小额信用贷款、投资理财咨询服务。住房、消费、实业投资、风险投资、票据拆现投资、商业投资、投资、融资理财、助贷、咨询服务。助贷咨询。（法律法规规定应经
审批的，未获审批前不得经营）
银行抵押、质押、信用担保贷款业务咨询服务；典当业务咨询 服务；财产、人寿保险业务咨询服务；相关法律法规咨询服务。理财咨询公司投资管理；投资咨询；理财顾问；商务信息咨询；市场营销策划；企业管理咨询。投资理财咨询服务。理财信息服务、商务代理。企业管理、承兑兑换、创业信息、经济信息及工商税务业务的咨询服务。投资理财咨询服务（涉及行政许可的凭许可证经营）中小型事业单位贷款咨询、房产证贷款咨询、车辆、公务员、教师等贷款咨询服务，提供理财咨询、策划、培训服务。
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