重庆新世纪游轮股份有限公司-总经理秘书(精选多篇)

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第一篇:重庆新世纪游轮股份有限公司-总经理秘书

重庆新世纪游轮股份有限公司 总经理秘书

联系电话:023-62328990

邮箱:hr@centuryrivercruises.com

公司地址:重庆南坪万达广场写字楼1号楼5楼

职位职能:经理助理/秘书总裁助理/总经理助理

职位描述:

1.协助总经理处理日常工作

2.具有良好的沟通能力及文字书写能力

3.抗压性好,有团队协作意识

4.形象气质佳,谈吐举止得体

5.熟练应用办公软件

协助总经理处理日常事务

负责文件的处理归档,档案的收集与整理

处理电话,邮件,传真

接待来宾

协助对外联络

跟进事物进度,整理汇总

1、负责协助总经理处理日常事务,对其他行政和业务方面的工作提供行政支持;

2、负责总经理日常工作日程安排;

3、负责筹备公司各种管理例会,做好会议记录;

4、负责总经理商务旅行的各项准备工作;

5、负责应接电话,应答内外咨/询,做好外来人员的接洽;

6、负责接待总经理客人来访;

7、负责总经理文件,信件,函电的接收与转达,维护总经理名片簿和总经理交待的相关物

品;

8、完成上级交付的其它任务

公司简介

重庆新世纪游轮股份有限公司始创于2002年,系经交通部批准的专业从事长江涉外旅游运输的豪华游轮公司,主要经营:组织欧美游客、亚洲游客、国内游客来中国、重庆、长江三峡乘坐豪华游轮旅游、观光。公司已拥有长江新一代世纪系列“世纪之星”号、“世纪天子”号、“世纪辉煌”号、“世纪钻石”号、及“世纪宝石”号五艘超五星级涉外豪华游轮。2003年至今,公司已初步实现市场全球化经营模式,在欧洲、美国、亚洲、东南亚、及国内各省、市旅游市场建立了直销网络体系,每年组织数万游客乘坐我司豪华游轮游览长江三峡,游览观光重庆,在重庆、长江三峡内河豪华游船行业一直保持领先地位。新世纪国际旅行社主要经营:组织境外、国外旅游者来中国、重庆、长江三峡旅游、观光;组织中国公民出国、出境旅游、商务考察,每年组织数万游客出国、出境、跨省旅游,多年来年年荣获“全国百强国际旅行社”、“重庆五强国际旅行社”等殊荣。为此,我们诚邀有志之士加盟,与我们共同发展!

重庆旅游业的发展、长江内河豪华游轮业的发展是您展示才华、实现人生理想的平台!

重庆新世纪游轮股份有限公司始创于 1994 年,经过 10 多年的发展,已经形成一家以涉外豪华游轮业为主,国际旅行社业为辅的现代化大型综合性旅业集团。

公司旗下已拥有“ 世纪之星”、“世纪天子”、“世纪辉煌”、“世纪钻石”、“世纪宝石”号 共计 5 艘长江新一代最新超五星级“世纪”系列游轮。“世纪游轮”以其卓越的硬件品质和一流的软件服务,引领着产业的发展方向,并促进了长江豪华游轮产业的升级换代。

重庆新世纪国际旅行社有限公司隶属于重庆新世纪游轮股份有限公司,成立于 1997 年。主要经营入境旅游、国内旅游及出境旅游。自 2001 年起连续 8 年被评为全国旅行社百强企业,重庆市五强国际旅行社。

截至目前重庆新世纪游轮股份有限公司资产 3 亿余元,年收入近3 个亿,利税 4000 多万元,员工 800 余人。基于重庆市委、市府的旅游发展规划,重庆新世纪游轮股份有限公司将在未来 5 年内再打造 5 艘豪华游轮以及 10 艘豪华游览船,使整体规模达到 20 艘游轮,以持续的创新能力以及极具潜力的发展规模,成为世界内河一流的游轮企业。项目前景

1.长江旅游资源开发潜力巨大

长江、长江三峡及其沿线纵深区域,综合了天然赋存的奇特俊秀的自然景观、历史沉淀的古老的人文形态,更有因三峡工程逐步推进而产生的旅游资源新变化,其产业资源显现出的独特性、丰富性、持续性、吸引力,属世界级范畴。长江旅游本身所具有的资源优势,其资源类型多样,无论是自然的还是人文的,数量众多、特色鲜明,且具有较高的旅游观赏和历史文化价值。

长江旅游市场的开发具有广阔的前景,根据《长江三峡区域旅游发展规划纲要》预测,未来5 年内长江旅游业将稳定增长,预计到2020 年三峡景区海外游客总接待量将达到200万人次。目前,长江三峡的海外游客的年接待量不到30万人次,由此可见长江三峡旅游有着巨大增量空间。

此外,重庆市将全力打造长江三峡、大足石刻、乌江画廊、山水都市“四大旅游精品”,其中,长江三峡是“四大旅游精品”的重中之重。力争每年实实在在投入100 个亿,“十一五”期间总投入达到500 个亿。

未来的长江旅游,即将从局限于三峡的观光型旅游,转向包括三峡在内的全长江现代旅游、休闲度假、结合游轮航运的相对灵活特性与可供休憩休闲的水上宾馆特点,长江潜在旅游价值更为丰富多彩,重庆到上海全长2,800多公里的长江干流旅游区,完全可以实现以游轮与其他多种方式组合的旅游形态,将沿岸及辐射范围内旅游资源串联,成为世界最长的内河旅游航线。

从以上的分析可见,长江旅游资源的开发潜力是巨大的,长江旅游呼唤新一代的五星级豪华游轮。本次募集资金投资项目的建设正是响应国家及重庆市有关长江旅游发展规划的积极行动。

2.长江内河豪华游轮及对应的高品质旅游服务需求空间巨大

人们在经历观光旅游阶段之后,市场逐渐进入到个性化休闲化时代,度假性旅游在蓬勃发展,而游船得天独厚的优势使得长江游船在逐渐由观光型向观光度假型方向发展。高端市场需求必须有相应的高端产品去满足。豪华游轮舒适性的优势在此阶段得以凸显,其不仅克服了乘坐普通游轮费时较长、单调枯燥等问题,而且不断扩大的服务设施,不断增加的服务内容,使游轮努力向休闲娱乐、健身、文化熏陶、探索自然、了解民俗等多功能全面化方向发展。其中,新一代豪华游轮因具有豪华、舒适、科技、人性、环保、健康和优良的服务品质与经济性等优势,具有向大型化、舒适化、功能多样化和系列化方向发展的特点,气质高贵、高尚、舒适,能满足中国中产阶层与富豪阶层所追求的高品质享受、高层次沟通、高贵休闲、高度放松的目标,所以具有广阔的发展空间。

由此可见,长江上的豪华游轮及相伴而生高品质旅游服务市场的有着巨大的发展空间。发行人本次募集资金投资项目新一代五星级涉外豪华游轮的建造及代表长江内河旅游最高水平的旅游服务的提供,正满足了这种迫切需求。

第五节 风险因素和其他重要事项

一、风险因素

(一)经营业绩季节性波动的风险

长江三峡游轮旅游的季节性与长江水域状况、长江三峡气候和节假日有密切关系,开航主要集中在每年的第二、三、四季度,而第一季度开航比较少,每年1、2和12月份基本停航,而3月份航次相对也较少,一般4月份才正式进入航运期。

针对以上季节性问题,公司采取的对策为:一方面采用淡季旅游优惠策略,努力提高公司在旅游淡季的经营业绩;另一方面从旅游六大要素“食、住、行、游、购、娱”方面充实和完善公司的旅行社业务,改变旅游产品过于单一的不利局面,不断地推出新旅游产品吸引更多的消费者,消除旅游的季节性对公司经营产生的影响,实现公司经营业绩的稳定持续增长。

(二)市场风险

我国长江豪华游轮运营行业具有明显的区域性特征,行业所属企业主要集中在长江流域的重庆、武汉两地,在该行业中目前主要有10家游轮企业参与竞争,虽然公司作为长江豪华游轮高端市场的主要占有者之一,在市场占有率、硬件设施、运营管理方面处于市场领先地位,但由于未来可能出现的市场环境变化和市场竞争的日趋激烈,公司存在竞争优势降低和经营业绩下降的风险。

同时,长江豪华游轮旅游的客源具有较强的地域性,主要可划分为欧美、亚洲、国内游客等几个主要市场,由于这几个市场具有不同的文化传统、消费习惯和市场成熟度,如果公司不建立并完善针对这几个市场的专业化销售网络并统一组织销售安排,可能导致无法在未来的竞争中占据先机。

公司将凭借自身的管理优势和技术优势,通过国际领先水准的豪华游轮的持续建造和投入,进一步整合长江豪华游轮行业资源,并通过国际、国内专业化销售网络的建设和完善,持续巩固和扩大公司在长江豪华游轮运营行业的竞争优势和领先地位。

(三)管理风险

本公司自成立以来一直以较快的速度发展,组织结构和管理体系日益复杂。本次发行后,本公司的资产规模、业务水平和员工数量更将在原有基础上有一个较大的飞跃,这些均对本公司的管理层提出了新的和更高的要求。虽然在过去的经营实践中,本公司的管理层在管理快速成长的企业方面已经积累了一定的经验,但是在本次发行后,如果本公司的管理层不能及时进一步优化原有的运营管理体系和经营模式,迅速建立起适应资本市场要求和公司业务发展需要的新的运作机制并有效运行,将直接影响本公司的经营效率、发展速度和业绩水平。

(四)人民币升值产生的汇兑损失风险

报告期内,公司主营业务中涉及境外的销售业务主要通过美元结算,因此人民币升值可能给公司带来一定的汇兑损失风险。

公司自行或通过境外代理销售所产生的豪华游轮运营及旅行社入境旅游业务美元收入,因公司采用人民币价格按即时汇率折算为美元价格后报价的方式进行销售,所以汇率变动对公司收入影响较小,仅体现为公司收款后持有美元可能带来的汇兑损失。对于公司与境外专业游轮公司之间的包销船票业务,因公司签订了以美元报价并作为结算货币的营销协议,并按每年年初确定的付款计划全年内安排付款,由此年度内汇率变动将对公司总体收入水平产生影响。2007年~2009年,根据已签订的营销协议,公司因报价汇率与实际结算汇率差异所带来的人民币收入减少额分别为90.19万元、321.38万元、190.19万元,分别占当期公司利润总额的2.85%、12.83%、6.98%。

如果人民币对美元持续升值,公司收入将继续受此影响,即使公司有可能通过提高船票的美元售价以弥补所受损失,但提高售价也可能削弱公司产品在国际市场上的比价优势。未来公司将以人民币作为主要结算货币,汇兑损失风险将大大减少。

(五)税收政策风险

根据《国务院办公厅转发国务院西部开发办关于西部大开发若干政策措施实施意见的通知》(国办发【2001】73号),经重庆市地方税务局渝地税免【2006】514号文批准,本公司在2004年至2010年期间的企业所得税减按15%的税率征收。2007年度至2010年9月,本公司享受税收优惠政策的金额占净利润的比例分别为18.97%、11.37%、11.64%、10.82%。根据中共中央、国务院于2010年7月5日至6日召开的西部大开发工作会议精神,西部大开发税收优惠政策有可能得到延续,但也不能排除公司所享受的西部大开发税收优惠政策到期后发生调整的风险,一旦调整,则可能对公司盈利能力产生一定影响。

(六)净资产收益率下降的风险

2009 年本公司归属于公司普通股股东净资产收益率为(全面摊薄)16.45%,本次发行成功后,净资产将有较大幅度的提高。鉴于募集资金投资项目需要一定的实施期,项目产生效益需要一定的时间,公司净利润的增长在短期内不能与公司净资产增长保持同步。不考虑其他因素影响,本公司本次发行后净资产收益率在短期内较发行前将有所下降,存在净资产收益率下降的风险。

(七)环境保护监管日益严格的影响

随着环保意识的增强, 我国对内河运输的环保要求越来越高,发行人在营运过程中必须遵守相关环保法律、法规的规定,如《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国防治船舶污染内河水域环境管理规定》、《内河船舶法定检验技术规则》和《船舶污染物排放标准》(GB3552 83)等,并承担一定的环保责任。一旦发生环保事故,也将对发行人的运营产生影响。

发行人一直以来十分重视环境保护工作,已经根据有关规定,建立了有效的防止环境污染的管理体系,通过了长江海事局的检验。

(八)募集资金投资项目风险

公司本次募集资金将用于“世纪系列”涉外豪华游轮新建项目。募集资金投资项目可行性分析是基于当前国内旅游市场环境、产业相关政策、区域经济发展水平、同类旅游产品价格水平和公司发展战略等因素作出的。上述项目在实施过程中可能会受到市场环境突变、工程进度、工程管理、相关政策变动等因素的影响,可能致使募集资金投资项目的实际盈利水平与预测出现差异。

(九)股市风险

股票市场投资收益与风险并存。股票的价格不仅受公司盈利水平和公司未来发展前景的影响,还受投资者心理、股票供求关系、公司所处行业发展形势、国家宏观经济状况以及政治、经济、金融政策等诸多因素的影响。本公司股票价格可能因上述因素而波动,直接或间接对投资者造成损失,投资者对此应有充分的认识。

初试问题:

1.自我介绍?

2.公司产品?

3.现工作与应聘职位符合度?

4.5.6.7.总经理秘书工作内容? 英语口译能力? 销售模式?经销商,直销 经销商管理?优胜劣汰,掌握经销商年度月度计划,督促经销商收集市场和竞争者信息

8.办公软件熟练程度?

第二篇:总经理秘书

岗位描述

总经理秘书

岗位名称:

总经理秘书

直接上级:

办公室主任

本职工作:

为总经理提供各项秘书性服务。

工作责任:

(1)认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。

(2)负责总经理日常文案的写作、文字校对。

(3)安排总经理的工作议事日程。

(4)替总经理承担日常来访接待工作。

(5)总经理日常电话的接、转、记录、传达。

(6)总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作。

(7)总经理信函、报纸的登记、呈报,在授权下办理一般信函的回复。

(8)总经理办公例会的会前准备和会议记录。

(9)总经理存查的档案资料的整理、立卷与定期归档。

(10)办理总经理出差的各项准备工作。

(11)负责总经理室的办公用具设备设施的登记、保管和报损报失工作。

(12)负责管理总经理室的环境卫生。

(13)保守公司秘密。

(14)积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。

(15)完成总经理交办的其它事宜。

(16)定期向办公室主任述职。

第三篇:新世纪的专业秘书

专业秘书的必备条件,与传统秘书截然不同,20世纪的秘书所被赋予的职责,是消极地等待主管的命令,配合周围的工作环境;而新世纪来临之际,由于网络的四通八达,企业扁平化、全球化的发展,促使秘书积极顺应变局,创新思维。因此,21世纪的秘书,除了外形利落出色、学识涵养丰富、个性成熟稳重等传统的标准之外,还应具备现代条件:第一,有问题,能自己找答案。资深参谋人员应为主管设想出合理的方法,要主管做选择题而非是非题。第二,情绪问题,能自行排解。世界上95%的秘书都是女性,下个世纪无疑将是女性发展最快速也是最具挑战机会的世纪。专业秘书必须克服自身的情绪问题,力求成熟稳重。第三,不断给自己找机会。化被动为主动。危机就是转机。第四,随时准备。许多秘书抱怨加班,比老总还忙,这就违反了秘书工作的要求。主管随传随到这是必须的。第五,话不多但中听。多数主管都很忙碌,没有时间听闲话。所以秘书在回答前必须思考,做到能言不繁。第六,做事有分寸。做秘书最难的一件事,是揣度主管的心意。许多反应及作风都是在日积月累的沟通和协调中了解的。所以过度反应是需要避免的。第七,凡事多观察。秘书就像气象局一样,主管及办公室的风吹草动都唯你是问。要适应环境,而非要环境适应你;要改变自己而非改变他人。第八,能设身处地的考虑。秘书是未来办公室资讯的整合者,在这个前提下,你所拥有的资源最多也最完整,所以你的思维应该不是单一的,而是整合的。第九,能扮黑白脸。许多会议和谈判的场合可能需要你适当的出现,配合主管完成工作。所以你的沟通协调能力是相当重要的。第十,有公关能力。秘书工作会涉及更多的顾客服务,也就是对外涉及联络的能力。秘书也将逐步迈向公关经理人或甚至发言人的角色。

第四篇:总经理秘书工作总结

本人于#入公司,任总经理秘书职务。近#来,在各级领导的的关心和指导下,在各位同事的密切配合下,本人认真学习并领会公司企业文化,服从领导分工安排,以务实的工作作风,较好地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将一近段的工作情况总结如下:第一,通过主动学习和努力改善,能够很好的理解并适应公司企业文化。为了适应新的公司企业文化,入职#来,始终把学习、理解、适应公司企业文化放在重要位置,努力在提高企业文化融入度上下功夫。通过学习和观察,用心领会了公司企业文化的内涵和真谛,#企业文化已深入心中。

首先,在思想上重新塑造自己。

思想决定行为,不能从思想上真正的认可和接受,就不能从行为上完美的融合与体现。为此,时时刻刻提醒自己:我是#人,心中牢固树立了#的经营理念和价值观。

其次,在行为上改变自己。

刚入公司时,不重视公司规章制度,现在,严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管领导的肯定。

第二,通过认真履行职责,较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真实验中,我担任a24组科世佳电子股份有限公司总经理秘书一职,属行政部管理人员,负责行政部的内部管理工作以及协助总经理处理公司日常事务。同时,由于财务部人手不足,我还兼任公司的税务员,负责税务发票的管理、各项税款的申报和缴纳工作。

第九年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日常工作中,我的职责具体包括:负责起草工作、总结、有关上报材料和公文,负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作,做好公司的会议记录,负责有关文件、资料的打印、校对、分发工作,负责公司内部管理工作,努力做好公司的宣传工作,提高公司的影响力,协调沟通公司内部各部门的联系,加强行政部与人力资源部、财务部、市场部、生产部、物流部等部门的联系,落实上述部门布置的工作任务,及时、准确地向各部门传达相关信息,积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。至于税务员的工作主要是负责管理增值税专业发票,负责增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、附加税、印花税、房产税、车船税的申报和缴纳工作,负责出口退税的工作,负责高新科技企业所得税享受优惠政策的申请工作,负责专利产品增值税返还工作。

第九年工作职责履行情况

(一)秘书工作职责履行情况

1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作。虽然公司是虚拟的,公司的运作也是虚拟的,但是,在虚拟运作的过程还是会产生一定数量的文件,有各种合同、申请表、登记表、公司内部记录文件等等,有电子版的也有纸质版的,第八、第九年的业务都结束了,两年的文件加起来也不少,作为秘书,我首先把这些资料文件收集起来,再分各个部门加以整理。

2、做好每一次的会议记录

本公司第九年一共召开了五次全体会议,其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局性会议,这一次会议是对公司在第九年的经营策略转变方向的讨论。会议过程中,我都能对每个人发言的做好记录,总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策,协助总经理做出会议的总结、得出最优的经营计划总方案。

第五篇:总经理秘书工作总结

总经理秘书与办公室行政工作有类似的地方,很多工作是相同的,比如内勤、文件处理、档案管理、来人来电接待等,都有这样的工作.多想想以前怎么工作的,总结一下以往的经验并且发扬光大就好.总经理秘书顾名思义是总经理的秘书,也就是总经理的日常工作助手,最重要的职责就是为总经理服务,从这个意义上来说工作也比较单纯,只有一个工作核心和重心,那就是围着总经理转.作为秘书,还有一项重要的职责,就是桥梁与纽带作用,你是总经理与其他部门、领导、同事的桥梁与纽带,要通过你来做到上传下达、下情上传,因此要忠实地做好传声筒,千万不能猜测,加入自己的理解和东西,这一点十分重要.俗话说:秘书不是官,见官大一级,你所说的一切都代表总经理,因此说话做事要慎重,不能信口开河,不懂就问,多与总经理沟通.既然见官大一级,那么为人处事也是很注意,毕竟秘书不是官,不能有大国沙文主义的思想存在,相反为人应该更谦虚谨慎,以平常心对待其他每一个人,有时候甚至比其他一般人更要夹着尾巴做人.当然该运用权威的时候也要好好运用.好记性不如烂笔头,随时准备纸笔,边听边记,不明白的再问再记.总结为:

1、有更多的付出精神,不能太计较工作时间和个人报酬;

2、常用电话号码、重要客户和合作者的联系尽可能熟记;

3、要学会摆弄文件,学会挡案管理,重要文件能随时拿出来,所保存的文件能在2分钟之内找到,近期(半月内)过手的文件要迅速知道其去处;

4、学会记住认人,凡是见过一次面或找过你上司一次的人,一定要记住其容貌和姓名,最好能在下次见到时,能立即知道这人姓什么,做什么的;

5、应酬活动,场合允许要站在老板身边,轻声提醒上司对面过来准备与你上司打招呼的人姓什么、做什么的;

6、学会记录,只要在场能记录的一般你就别拉下,说不定什么时候有用;

7、开会一般你只是列席,要记住尽量少发言,如非上司问及,一般不发言,但是一定要将会议记录一定要全面,尤其是重要发言和会议决议;

8、对内部各部门和人员有调查研究和了解情况的权力,但没有指令权,若转达上司的指令一定要在下达之前说明;

9、为了写东西,多做标准文本,以备不时之需;

10、对其它同事不可有骄娇之气;

11、无论对上、对下,多用“请”和“谢谢”;

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