第一篇：湖南长沙中天行房车俱乐部有限公司集资诈骗案（范文）
湖南长沙中天行房车俱乐部有限公司集资诈骗案
新华社北京7月30日电
［案情］2005年9月，湖南长沙市公安局经侦支队破获了中天行房车俱乐部有限公司集资诈骗案。经查，2004年8月，犯罪嫌疑人高大庆等人注册成立长沙市中天行房车俱乐部有限公司，以高额固定回报并逐月兑付现金的委托租赁会员制的方式向社会集资1.67亿元。目前该案已一审判决。
长沙市中天行房车俱乐部有限公司涉嫌集资诈骗案中，“中天行”公司采取虚增公司注册资本、提供虚假担保、捏造和虚夸投资项目、承诺高额回报等手段，借助宣传媒体造势，以委托租赁及发行体验卡、贵宾卡、至尊卡、鸿福卡、博颐卡等类卡向社会公众特别是有一定积蓄且急于寻找投资渠道的中老年群体进行非法集资活动，涉案金额167亿元，受害群众7000余人，是一起涉案金额巨大、涉及人员众多、经济损失严重、社会影响恶劣的涉众型经济犯罪案件。［点评］由于受害者防范意识淡薄，投资风险意识不强，犯罪的隐蔽性和欺骗性强，相关职能部门的监管防控措施不完善和监管力度不够等原因，此类犯罪容易坐大成势。投资者一定要增强投资风险意识和防范犯罪意识，避免赌博式投资心理和从众心理，不要奢望出现“天上掉馅饼”的奇迹。
第二篇：关于湖南长沙某台球俱乐部的策划方案（模版）
关于湖南长沙某台球俱乐部的策划方案
随着世界级台球赛事在中国的举行，使得中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮，并将长时间的持续下去。而湖南长沙尤为突出，相对趋于市场饱和的北京、上海等大城市发展潜力巨大，部分球房已经都向着服务人性化、器材设施专业科技化、装修豪华化的方向发展.，所以目前已经具备建立一家有规模、器材专业、经营管理正规的台球俱乐部
我们的ＸＸ俱乐部（会所）的出现，适时的营造了一个具有运动与休闲为一体的多元化朋友聚会、商务交往的最佳场所。对于本地区、本市体育行业也具有非凡的意义.本俱乐部建立之初，球房投资人士对本地台球市场进行了认真的考察，准备充足，对于未来发展有非常有信心，并同BAN147管理人员关于本俱乐部装修风格、设备选择、未来发展前景等进行了探讨与协商，基本达成一致意见，市场定位：
湖南长沙某台球俱乐部（以下简称本俱乐部）是一家及上网、快餐、棋牌、台球等娱乐休闲为一体的大型休闲运动高档娱乐场所。由BAN147台球策划设计工作室（以下简称BAN147）提供装修方案，采用BAN147推荐的具有竞争力的球房硬件设备
成本预算：
花最少的钱做到最好的效果，由于台球专业性比较强，所涉及的方方面面也比较多。容易造成花钱盲目，或者没有用对地方。BAN147将通过实地考察或通过精确的球房建筑图，提供具体的、精确的各项目的投资（装修费用、设备费用、开业推广、员工费用、耗材费用等）及球房成本回收预算规划。
管理理念：
１本俱乐部为本地区器材最为专业.经营管理理念最为先进的台球俱乐部.前期将有全国著名教练在本俱乐部任教，并有资深经理人帮助球房管理运营直到球房运营走入正轨（三个月）经理职责与权限：对公司进行有效的规划，制定相应的战略目标、发展计划；起草各项管理制度、季度工作计划、会员会籍管理、月度总结；对每月、每季度的公司成本和利润进行核算，并作出下一步的发展计划；保护公司与客户的商业秘密；主持会议、代表公司对外参加会议、接受投诉意见、建议；负责公司对外宣传、赛事策划、活动策划、起草公司突发事件应急预案；培训员工；监督员工工作；相应的对员工予以奖励、调资、晋级、处分和辞退；对收银台监督管理及时发现现金、食品有无不符并找出愿意，妥善保管现金流水
教练职责：听从经理对工作时间和具体工作的安排，出具教学计划，细心耐心的针对不同学员采取不同的教学计划，并适当推销本公司器材；陪练教学费用一律由顾客统一交予吧台；满台时不能练球，顾客要求学习或陪练除遇特殊情况不能拒绝，如遇重大比赛或活动应向经理请假
介于本台球俱乐部面积、档次、发展潜力及影响力等都比较高，BAN147球馆策划设计工作室全权接手球房筹备、施工监督、经营及推广等工作。借此BAN147希望本台球俱乐部能够成为BAN147品牌形象店，以提升BAN147在全国球房策划工作室中的形象，从而领先任何一家球房策划设计工作室，提高竞争力。
BAN147将提供以下切实可行的经营管理、球房推广等方案
1：所有项目均尽量低的收费以减少本俱乐部前期投资，部分具有竞争力的品牌台球桌单价等于或低于国内最低价格
2：球房开业之初，BAN147提供具有资深管理经验的球房职业经理人、教练、主管、收银
及服务员等员工帮助本俱乐部经营进入正规，并统一培训（经理人、教练免费一月工资、食宿，超过一个月费用由本台球俱乐部出）
3：开业之初举行大型专业台球比赛以扩大本台球俱乐部的知名度，具体实施、比赛时间、比赛形式、奖金多少、物资投入等，到本台球俱乐部装修动工时共同协商并落实。
4：由BAN147球馆策划设计公司提供当前最为先进的球房管理软件。一款功能强大、操作简单的球房管理软件是球房老板直接跨越球房经理、主管等管理人员直接参与球房管理的重要途径。软件主要功能可由球房老板自行设置密码以达到方便日后查账、防止服务员作假等。时时掌握球房盈利状况。（软件使用由BAN147球馆策划设计公司培训）
5：本俱乐部及娱乐、休闲为一体，以迎合当代新人的多种需求，并采用人性化、专业化的服务使每一位到来的顾客都能够感受能自身的尊贵，使得顾客因专业、人性化的服务真正的享受台球带来的乐趣，同时经营中由BAN147提供趣味性、娱乐性强的台球活动、比赛等使之形成本台球俱乐部特有的氛围留住老顾客、吸引新顾客
6：帮助申请台球协会并指定比赛和训练基地
7：BAN147利用自有网站和其他专业台球网站全力推广本台球俱乐部。BAN147所有员工也将在其专业领域中所形成的个人影响力，在其个人台球社团等圈子推广本台球俱乐部。综上所述，当前、甚至未来很长一段时间内，对于初涉台球的人士来说，如何在台球这一具有广阔前景的市场里做成一个尽善尽美的球房？如何让对球房环境、设备要求越来越高的现代人感受到本俱乐部的独特？所需的是灵活的经营、不断的更新；总能保持有新的元素注入，球房才能有生命力，才能发展到更高的高度。
下面是球房成本回收预算方法：
一家25张球桌的台球厅。其中斯诺克2张、落袋式22张、九球台一张。实用营业面积为700平米（正常格局）、小台平均每小时收费25元，大台每小时35元、九球台28元。每台每天有效时间（比较保守的算法）4个小时
毛收入=标准收费×营业时间+其它消费（烟、水、食）
落袋式：毛收入=22×（25元/小时×有效时间4小时）+（烟、水、食）300元/天=2500元
司诺克：毛收入＝2×（35元/小时×有效时间4小时）+（烟、水、食）50元/天=330元
九球台：毛收入=1×（28元/小时×有效时间4小时）+（烟、水、时）30元/天=142元
25台全年毛收入（有效营业时间340天，实际可能大于此数字）
第一年毛收入＝340天×（2500+330+142）/天+340天×（300+50+30）=1139680元
成本与产生的费用：
在此计算数据，以市场平均消费数据计算。
全年营业成本费用
台球用具成本+房租成本+茶水餐饮费用+人工费用+耗材+装修费用+不可预见费用
台球用具成本=11000元落袋式/台×22台+18000元司诺克/台×2台+10000元九球台/台×1台（包括安装、运输、台球灯、杆、球、台呢等）=288000元
房租：每平每天1.6元×700平×365天=408800元
茶水餐饮成本（按烟、水、食的总收入的30%，实际可能比这还要小）=35700 人工费用=30元/人×8人×340天=81600元
耗材费用（如巧粉、皮头、公杆、球台网袋、滑道、台尼等）=21500元/年 装修中高档的档次25万
不可预见费用：10000元
合计：
第一年成本=288000（球台）+250000（装修）+408000（房租）+35700（茶水等费用）+81600（人工）+21500（耗材）+10000（不可预见费用）=1094800元
A、固定资产台球桌成本、装修成本以在第一年全部扣除。
B、以后每一年的成本只计房租、耗材、餐饮茶水、人工费用、不可预见费用。
第一年利润
全年营业毛收入－营业成本费用。
1139680－1094800=44880元
总 结 ：
一年正常经营即可实现赢利，并彻底找回台球桌、装修等的成本
第二年以后知道的人越来越多，参与者也越来越多，每天每台有效使用率将会大于4小时的有效时间，如若在了解台球的基础上拓展经营方式将会实现利润的最大化。
第三篇：佛山市东亚钢门有限公司-全国招商会议-湖南长沙站介绍记录
2013年东亚门业全国招商会
湖南·长沙站
真诚合作，追求共赢，先见者明，先行者力，把握机会，成就未来，2013年东亚门业招商大会湖南·长沙站火爆启动，佛山东亚钢门有限公司与你相约湖南长沙，共同打开财富之门，共享门行业财富之旅。“三十四年品质保证，二十年销量领先”，东亚钢门，引领行业20年。东亚钢门旗下拥有东亚吉祥品牌、如意精钢品牌，是一家集不锈钢门、实木门、铝合金门等为主的大型门类产品一体化提供商服务商。年生产能力达到50万栋，现已成为中国乃至亚洲最具规模的门类产品生产企业之一。目前，东亚在中国拥有1000多家专卖店、2000多个服务点，并连续20年蝉联行业销售第一，产品远销欧美等30多个国家，为全球800多万用户提供了可靠产品和服务。
企业品牌优势
东亚钢门在国内建立完善的销售服务网络，保证为消费者做到周到的服务。公司发展至今，获得了广东钢质门十大品牌，企业优秀经营者等官方有效荣誉，以及实用新型专利证书，国际质量管理体系等权威认证。代表性工程包括：中国石化、中国南方电网等众多大企业机构、企事业单位。东亚钢门在品牌推广建设上多方面的投入，以强大的品牌优势、完善的营销体系、领先的人性化设计，严谨的专业制造精神，通过CCTV、南方经视、百度、新浪、腾讯等传播媒体，全面塑造品牌推广与宣传体系，成为了行业各地合作伙伴首选加盟的品。
服务优势
绵延五千年的中华文化，有着璀璨磅礴的文明洗礼，更有着细碎如沙的幸福感悟。古往今来，中国人对幸福的体验归根到底是四个字——吉祥如意。买门就是买吉祥。门，成就东亚钢门通达使命的桥梁，因此“吉祥到家服务”服务理念就应运而生，“客户是永远的，服务是无期的”，用吉祥到家式的服务来对待我们的顾客，让顾客在心理上共同的期待——吉祥幸福家园，得到全面满足。建立以顾客为导向的服务管理系统以及对客户的需求做出快捷反应，实现以客户幸福吉祥为观念的售前、售中、售后全方位服务体系。产品优势
作为中国不锈钢门行业的领导企业，东亚钢门一直引领着行业的发展与变革：上世纪90年代中期东亚率先引入国际先进的不锈钢门自动冲压与自动折弯成型技术、镭射氩弧焊接技术等14项行业革命性生产技术。并于本世纪初研发出入户门双快安全锁、双活6层防盗锁等24专利技术已经成为行业的标杆性及普及应用技术。已逐步建立了具有自我知识产权的多项国内外技术核心科技组群。专业优势
东亚钢门以强大的产销实力专注一个领域20年，以消费者需求为导向，用心做好门，因为专注，所以专业；因为专业，所以品质卓越。与此同时在产业资源上吸引了行业上下游配套企业，成立了庞大的产业资源链，保证企业长期稳定发展的同时也为中国钢门产业走向世界奠定了基础。加盟东亚，富甲天下；吉祥到家，惠及全家！
2013，我们相约湖南长沙，不见不散！
第四篇：张伟诉中国电信股份有限公司长沙分公司、中国移动通信集团湖南有限公司长沙分公司劳动争议纠纷一案
张伟诉中国电信股份有限公司长沙分公司、中国移动通信集
团湖南有限公司长沙分公司劳动争议纠纷一案
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（2009）雨民初字第2157号
民 事 判 决 书
原告张伟，男。
委托代理人李斌，湖南环海律师事务所律师。
被告中国电信股份有限公司长沙分公司。住所地在长沙市雨花区韶山路77号。代表人李肃懿，总经理。
委托代理人孙娟，女，1981年10月30日出生。
委托代理人卞方，男，1975年1月25日出生。
被告中国移动通信集团湖南有限公司长沙分公司。住所地在长沙市天心区黄兴南路6号。
代表人周晓春，总经理。
委托代理人游妮妮，女，1982年1月2日出生。
原告张伟（以下简称原告）诉被告中国电信股份有限公司长沙分公司（以下简称被告中国电信长沙分公司）、中国移动通信集团湖南有限公司长沙分公司（以下简称被告中国移动通信长沙分公司）劳动争议纠纷一案，本院受理后，依法由审判员孔干雄独任审判，公开开庭进行了审理。原告及其委托代理人李斌，被告中国电信长沙分公司的委托代理人孙娟、卞方，被告中国移动通信长沙分公司的委托代理人游妮妮到庭参加诉讼。本案现已审理终结。
原告诉称，1977年，原告进入被告中国电信长沙分公司（原长沙市电信局）工作，1985年5月1日，原告因工受伤停薪留职一年。1992年，原告因吸毒被劳动教养两年六
个月。因原告在劳动教养期间表现较好，单位同意帮教，1993年10月，经被告中国电信长沙分公司出面协商和省劳教局批准，提前释放。但被告中国电信长沙分公司却没有为其安排工作。2009年4月，原告得知自己已被除名，于是去单位查看处理文件，发现电信局长电（92）局字第234号《关于对张伟作除名处理的决定》以张伟停薪留职一年，期满后既未要求继续停薪留职或复班，又未申请调出或辞职，造成旷工为由，给原告予以除名。被告中国电信长沙分公司明知原告在劳动教养，却以旷工为由，在原告不知情的情况下将原告除名，不仅违背了党和政府的一贯政策，而且严重侵害了原告的合法权益。请求法院：
1、判令被告中国电信长沙分公司撤销1993年9月30日长电（93）局字第234号《关于对张伟作除名处理的决定》，给原告恢复劳动工作关系；
2、补发（从1993年9月30日至2009年5月26日的工资，共计48万元，每年3万元×16年）。
3、依法办理企业应为职工办理的五项社会保险（养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险）。
4、判令被告中国电信长沙分公司赔偿因工伤造成的损失30万元。
5、判令两被告承担本案的诉讼费用。
被告中国电信长沙分公司、中国移动通信长沙分公司辩称，原长沙市电信局于1993年9月30日作出《关于对张伟作除名处理的决定》，之后张伟多次要求重新上班，原长沙市电信局也多次向其做了拒绝的解释说明，可以推断出原告对于该决定是知情的。张伟并没有在法律规定的时间内申请仲裁，现在提出诉讼已超过劳动争议仲裁时效，请求法院驳回原告的诉讼请求。
经审理查明，1977年，原告进入被告中国电信长沙分公司（原长沙市电信局）工作。1992年6月，原告与被告中国电信长沙分公司签订停薪留职协议书，自1992年7月1日起至1993年6月30日止停薪留职一年自谋职业。1992年7月6日，原告因吸毒被劳动教养两年六个月。1993年9月30日，原长沙市电信局经局长办公会议研究决定，给原告予以除名，并下达了长电（93）局字第234号文件。之后，原告不在被告处工作，被告也
没有发给原告任何费用费。原告认为2009年4月查询人事档案时，才得知其已被被告除名；并认为该文件没有送达，是无效的，于2009年5月22日，向长沙市劳动争议仲裁委员会申请仲裁，长沙市劳动争议仲裁委员会以“已超过劳动争议仲裁时效”为由作出《不予受理通知书》，决定不予受理。原告遂于2009年5月26日诉至本院，请求裁决。
上述事实，有湖南省新开铺劳动教养管理所证明、长电（93）局字第234号文件、劳动仲裁不受理通知书、当事人陈述、庭审笔录等在案佐证，足以认定。
本院认为，1992年7月6日，原告因吸毒被劳动教养两年六个月，1993年9月30日，原长沙市电信局经局长办公会议研究决定，给原告予以除名。此后，原告未在被告处工作，被告也未发给其工资福利待遇。此时，原告应当知道其作为职工的劳动权利已被侵害，但其直至2009年5月22日才向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，确已超过仲裁申请期限。据此，依照《中华人民共和国劳动法》第八十二条、《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》第二条、第六条、第二十三条、《劳动部关于贯彻执行<中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》第八十五条，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》
第三条、第十三条之规定，判决如下：
驳回原告张伟的诉讼请求。
本案受理费10元，因适用简易程序减半收取5元，由原告张伟负担。
如不服本判决，可在判决书送达之日起15日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于湖南省长沙市中级人民法院。
审判员孔干雄
二○○九年八月二十六日
书记员吴霞
第五篇：李为诉中国电信股份有限公司长沙分公司、中国移动通信集团湖南有限公司长沙分公司劳动争议纠纷一案
李为诉中国电信股份有限公司长沙分公司、中国移动通信集
团湖南有限公司长沙分公司劳动争议纠纷一案
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（2009）雨民初字第1927号
民 事 判 决 书
原告李为，男。
委托代理人李斌，湖南环海律师事务所律师。
被告中国电信股份有限公司长沙分公司。住所地在长沙市雨花区韶山路77号。代表人李肃懿，总经理。
委托代理人孙娟，女，1981年10月30日出生。
委托代理人卞方，男，1975年1月25日出生。
被告中国移动通信集团湖南有限公司长沙分公司。住所地在长沙市天心区黄兴南路6号。
代表人周晓春，总经理。
委托代理人游妮妮，女，1982年1月2日出生。
原告李为（以下简称原告）诉被告中国电信股份有限公司长沙分公司（以下简称被告中国电信长沙分公司）、中国移动通信集团湖南有限公司长沙分公司（以下简称被告中国移动通信长沙分公司）劳动争议纠纷一案，本院受理后，依法由审判员孔干雄独任审判，公开开庭进行了审理。原告及其委托代理人李斌，被告中国电信长沙分公司的委托代理人孙娟、卞方，被告中国移动通信长沙分公司游妮妮到庭参加诉讼。本案现已审理终结。
原告诉称，被告利用原告不慎染上毒瘾的过错，威逼原告写退职报告，违背了党和政府的一贯政策。原告写的是退职报告，被告对原告作出辞职决定，没有事实依据。被告没有
把对原告作出辞职的决定告知或送达原告，程序违法，严重侵犯了原告的合法权益。请求法院：
1、判令撤销被告1992年10月8日长电（92）局字第219号《关于批准李为同志辞职报告的通知》，恢复劳动关系；
2、判令两被告从1992年10月其补发原告的工资51万元（每年3万×17年），并依法办理养老、医疗、工伤、失业、生育社会保险。
3、判令两被告承担本案的诉讼费用。
被告中国电信长沙分公司、中国移动通信长沙分公司辩称，原长沙市电信局于1992年10月8日发出批准李为辞职的通知，之后李为多次要求重新上班，原长沙市电信局也多次向其做了拒绝的解释说明，可以推断出原告对于该决定是知情的。李为并没有在法律规定的时间内申请仲裁，现在提出诉讼请求已超过劳动争议仲裁时效，请求法院驳回原告的诉讼请求。
经审理查明，1982年，原告进入原长沙市电信局工作，1991年因吸毒被劳动教养一年。1992年9月26日，原告向原长沙市电信局提出退职申请报告，该报告称“由于我交友不慎，染上吸毒，被公安机关收审近一年，我的错误严重地损害了邮电职工队伍的纯洁性。我决定申请退职，特此报告，请领导批准。”1992年10月8日，原长沙市电信局经局长办公会研究，以长电（92）局字第219号文件《关于批准李为同志辞职报告的通知》，批准原告辞职。2003年10月，原告以其直至2003年9月才知道长电（92）局字第219号文件为由，向长沙市劳动仲裁委员会申请仲裁，要求撤销该文件。长沙市劳动争议仲裁委员会于2003年10月13日以超过仲裁时效为由不予受理。原告遂于2003年10月23日诉至本院，2004年4月19日，本院以（2003）雨民一初字第1583号民事裁定书驳回原告的起诉。2009年6月1日，原告再次向长沙市劳动仲裁委员会申请仲裁，2009年6月2日，长沙市劳动争仲裁委员会以已超过劳动争议仲裁时效为由不予受理。原告于2009年6月22日再次提起诉讼。
上述事实，有退职报告、长电（92）局字第219号《关于批准李为同志辞职报告的通知》、2003）雨民一初字第1583号民事裁定书、不予受理通知书、当事人陈述、庭审笔录等在案佐证，足以认定。
本院认为，原告于1992年9月26日申请退职，1992年10月8日，中国电信长沙分公司批准原告辞职。此后，原告未在被告处工作，被告也未发给其工资福利待遇。此时，原告应当知道其作为职工的劳动权利已被侵害，但其直至2003年10月13日才向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，2004年4月19日，被法院驳回起诉后，于2009年6月1日再次申请劳动仲裁，原告的申请确已超过仲裁申请期限。据此，依照《中华人民共和国劳动法》第八十二条、《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》第二条、第六条、第二十三条、《劳动部关于贯彻执行<中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》第八十五条，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第三条、第十三条之规定，判决如下：
驳回原告李为的诉讼请求。
本案受理费10元，因适用简易程序减半收取5元，由原告李为负担。
如不服本判决，可在判决书送达之日起15日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于湖南省长沙市中级人民法院。
审判员孔干雄
二○○九年八月二十六日
书记员吴霞
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