中铁二局新运公司津保项目部铺轨基地正式开工建设

第一篇：中铁二局新运公司津保项目部铺轨基地正式开工建设

中铁二局新运公司津保项目部铺轨基地正式开工建设

近日，中国中铁二新运公司津保项目部铺轨基地正式开工建设，目前已进驻轨道工程类施工人员20余人并正式开始进行轨枕锚固场场地硬化和龙门吊走行基础施工。铺轨施工所需的群吊、老K车、龙门吊等设备、物资和相关施工技术人员正陆续到场。

该部在津保线承担的轨道工程任务为全线263.9km正线铺轨、19.9km站线铺轨、62组道岔铺设和约83万方道砟的组织任务。正在建设的铺轨基地设在霸州西站，计划于9月中旬完成建设和验收并达到运输的条件。

截止发稿时，该部铺轨基地建设正快速有序推进。

第二篇：中铁二局三公司南昌市港口大道项目部试验管理体系（推荐）

1、试验室职责

1.1 工作职责

（1）按照建设、监理、总承包单位的要求，结合工程项目特点，制定详细的试验检测方案及过程控制等计划；

（2）建立仪器设备管理、样品管理、试验委外管理、试验检测安全与环保管理、档案资料管理等制度；

（3）建立试验标准台帐，并实行动态管理；

（4）制定仪器设备的检定和校准计划，做好仪器设备检定和校准工作，并形成台帐；

（5）确定委外试验检测项目，做好委外试验检测机构资质的选择工作；

（6）参与商品混凝土搅拌站及其试验室资质的调查，对商品混凝土搅拌站原材料、混凝土质量等进行抽样检测并形成台帐；（7）负责试验检测资料的归档管理；（8）组织本项目试验人员的业务培训工作；（9）按建设、监理单位的要求，及时上报各种资料；（10）建立不合格品台帐，并记录不合格品的处置情况。1.2 安全职责

（1）认真执行关于试验检测的国家标准及行业、地方、中铁二局集团公司等上级单位发布的规范，执行国家、中铁二局集团公司等上级单位及地方颁布的有关预算、合同计划的办法、规章制度和定额等，细致准确地做好预算计划工作；（2）应用统计计算，做好本岗位资料的收集整理、填表、归档工作，确保质量，并对文件、资料的有效性及可靠性负责；

（3）坚持计算复核制，及时向领导和相关单位、部门提供资料与计算依据，并确保其准确性；

（4）坚持实事求是，根据实际情况验工计价，如实反映现场劳动实绩，合理编制预算，排除滥计、错计、漏计；

（5）对工程变更及非我部门原因造成工程费用增加的项目，及时做好技术资料 收集整理和预算上报，以避免我部不必要的经济损失；

（6）负责工程施工技术控制、质量管理信息传递的准确性及不合格工程的评审与处置。1.3 质量职责

（1）负责按照现行技术标准、规范、规程进行试验检测工作，制定试验检测工作的质量保证体系和措施，确保试验数据的真实、科学、公正；

（2）负责对工程项目所用原材料及商品混凝土质量进行委托检测，并对工程质量进行有效的监控，对商品混凝土及其原材料质量情况定期抽样检测，并进行统计分析，定期向主管领导上报资料；

（3）加强业务学习，提高业务技能，规范操作，及时向委托检测单位所取报告，并核对报告的准确性；

（4）负责组织本室人员进行技术业务学习，提高质量意识；

（5）主持工程项目中新材料、新工艺、新技术的推广应用试验工作，努力提高工程产品质量；

（6）参加工程有关的资料检查与评定，以及工程项目重大技术、质量问题的调查分析与处理；

（7）参与质量体系审核，制订本部门不合格项的纠正和预防措施，进行整改和验证。

2、岗位职责

2.1 试验室主任岗位职责

（1）在总工程师的领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划；

（2）负责项目工程使用的材料检查、见证取样和送检，及时提取试验检测报告，符合规范和设计要求后报送监理部审批；

（3）负责各种配合比的验证、试拌并提取配合比验证报告报监理部审批，并做好商品砼的质量检查与控制；（4）检查、指导试验人员的工作；确定委外检测项目，并做好委外检测单位的资质审核，并及时提供试验报告；

（5）认真做好试验准备工作，确保现场试验检测结果的真实性；建立试验仪器和设备台账，妥善保存试验资料；

（6）制作试验仪器的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作；

（7）搞好与监理工程师的关系，作好试验工作；（8）负责竣工资料的编写；

（9）完成领导临时交办的其他工作； 2.2试验员岗位职责

（1）认真学习并执行有关规范、规程和规定，做好现场取样送试工作；（2）对所送试样的真实性及所填写的实验委托单负直接责任；

（3）按规定要求取样并按标准要求制作混凝土、砂浆试块，养护工作并及时送试，发现问题及时向有关领导汇报；

（4）在主任工程师和现场技术人员的领导下，完成现场所需做的各种试验，出现问题及时汇报；

（5）负责建立各种试验分类台账，原始数据不得涂改，台账编号与试验编号相符，资料不得随意抽撤；

（6）试验委托单子目要填写齐全，部位清楚并需留底备查；（7）完成领导临时交办的其他任务。2.3 资料管理员岗位职责

（1）负责检验报告、各种标准规范及试验标准、技术书籍等资料的收集管理工作；

（2）负责图书、资料、标准、规范等编目建卡工作；

（3）各类资料应分类保管，便于查找，入库和发出的资料均应登记，并有资料保管目录备查；

（4）收集最新的标准、检验规程、规范、细则和方法；（5）严格保密制度，不得随意复制、散发检验报告；（6）做好防火、防盗、防蛀工作，保证资料完好无损。

3、管理制度

3.1 试验委托（委外）管理制度

（1）对于技术难度大或各级试验室都不具备检测资质的项目，可以委托具有检测资质且业绩良好的第三方检测机构进行检测。

（2）选择第三方检测机构时，要对其资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等进行全面考察，综合考察后择优选择，对所选择检测机构的资质和检验能力进行评定，并报监理和业主批准。

（3）原材料的试验委托由物资部门提出，试验人员参与取样，需要见证取样时，应请监理等人员参加。

（4）试验室必须建立委托试验计划和台账，对委外试验报告要单独管理。（5）试验检测项目应填写试验委托单，试验委托单填写的主要内容包括：样品名称、厂家、样品数量、规格型号、使用部位、代表数量、取样地点、取样时间、取样人（见证人）、试验项目、依据标准等。

（6）试验室技术负责人和质量负责人对委托试验的技术和质量问题把关，对委外试验报告必须审核，对委外试验结果有异议时，委托单位有权提出进一步的要求，选定共同认可的权威检测机构进行仲裁试验。；

（7）各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合业主的技术标准要求。委托试验报告至少一式二份。

（8）对于委外试验项目，做好封样标识工作，并取得委外试验室的收样确认凭证，对于重要的试验项目，委外试验室留样以备复验。3.2原材料的进场检验制度

（1）本工程所需使用的主要原材料包括：水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加剂、矿物外掺料、建筑钢材、锚具、土工合成材料、砌体材料、工程用水和路基填料等。（2）主要材料进场前，由工程部提出当月主要材料申请计划，经经理部审核后下达当月主要材料供应计划，材料供应商根据材料供应计划和物设部主管沟通后，安排每天进场的主要材料数量，并提前12小时告诉物资人员进场材料的名称、规格、数量、供应商，物资人员应立即通知现场试验负责人材料的大约进场时间，做好现场取样准备。

（3）对施工所用原材料，应由监理工程师、物资供应人员和试验人员共同见证取样，送检测单位进行试验。

（4）进场主要材料由项目物设部提供材料进场文件，移交试验室，试验室根据物设部提供的材料进场文件，逐笔、逐项填写物资送检台帐；材料进场文件应提供相应材料的合格证、质量检验报告的复印件两份并加盖供应商的材质证明专用章，并写明本次代表数量，物设部、试验室各一份。

（5）检测单位在受理试验室委托单后须在规范要求的试验时间再加3个工作日之内出具正式的试验报告，针对以下可能出现的情况采取相应的措施。a.如检测结果不符合技术标准要求，中心试验室应根据相关规范要求重新进行复检或委外检测，第二次检测结果仍不合格时，中心试验室须及时上报项目经理部，项目经理部通知材料厂及时到现场处理或直接将该不合格材料清理出场。b.原材料检验合格后，中心试验室应在规定时间内，出具相应材料复检报告四份，现场试验室三份、驻地监理一份。3.3不合格品管理制度

（1）原材料进场三日之内，物设部按批次数量提供材料进场通知单，并提供原材料质保书及相关资料，试验室按规范要求现场取样送到委外检测单位试验室进行检测。

（2）如检测结果不合格，试验室应及时上报项目部和监理，并通知物设部。同时根据相关技术规范要求进行复检或委外检测，复检检测结果仍不合格时，出具不合格试验报告，注明本批原材料不合格项目，上报项目部和监理。

（3）试验室做好不合格原材料检测台帐，做好不合格样品留样，并将本批次原材料报告、原始试验记录及相关资料备案待查。

3.4试验仪器设备管理制度

（1）本室根据检测工作的需要，应先编制购置计划，经项目经理审批，再报上级审批后，再购置。

（2）仪器设备产品说明书、合格证、保修合同、操作手册等技术资料原件应交资料保管员建档管理。

（3）计量仪器设备必须按周期进行检定，并进行彩标管理。

（4）仪器设备发现故障时，应由使用人员填写“仪器设备修理申请表”经主任批准后送修，修理后必须经重新检定合格后方可使用。3.5样品管理制度

（1）抽样人员必须严格按照标准规定抽样方法进行抽样，如实填写样品数量、样品名称、取样地点、试验项目、取样日期、取样人，样品的标识应放在样品的醒目位置，防止标识损坏和遗失。

（2）样品的加工应按试验方法标准进行，保证样品的均匀性和加工精度。（3）样品加工好后应及时交送至委外检测单位进行检测。3.6试验档案资料管理制度

（1）设专人负责试验资料的管理工作。

（2）试验资料管理工作应严格按照国家有关档案法规执行，应在工作中执行国家有关保密制度，维护科技档案安全，国家经济技术机密；技术文件资料范围包括以下内容：

a.上级下达的有关试验检测工作的文件； b.设计文件、图纸、计算书、技术规范； c.试验测报告、图表、照片、录像； d.试验检测事故分析报告；

e.外出学习、会议索回的有关科技信息、论文报告、技术成果鉴定资料； f.设备技术说明、图纸等原始资料。

（3）技术资料借出必须办理登记手续，外单位人员未经主任许可不得查阅、复制和借出。

（4）检测报应由专人保管，在携回单位之前不得复制。（5）试验报告的格式按现行标准格式或监理、业主规定的格式执行，一旦确定，不得随意变更。

3.7计量仪器检定校准管理制度

（1）根据计量器具的类别、使用和精度要求，编制各种计量器具检定周期表、计量器具周期检定计划和期间核查计划表。

（2）新购计量器具的检定：对新购进的计量器具，首先进行进货验收，验收不合格的退回供应商。新购计量器具使用前必须经计量检定合格方后可使用。（3）周期检定：按周期检定计划，进行送检或自校，保证计量器具周期检定合格率100%。

（4）期间核查：根据计量器具使用情况、精度及业主等上级部门规定要求，按期间核查计划对计量器具进行期间核查。（5）对所有在用计量器具进行检定状态标识。（6）所有计量器具检定必须溯源到国家基准。（7）周期检定的证书，应及时存档。3.8人员培训及考核制度

（1）对试验人员的考核，每半年不少于一次，主要考核内容为：组织纪律、工作态度、技术能力、工作业绩等。

（2）建立试验人员技术档案，健全人员履历、考核等相关资料。（3）每年对人员培训考核情况上报主管试验部门。3.9试验检测记录管理制度

（1）原始记录要求数据真实、项目齐全、字迹清晰、记录表格应使用经当地质监站、业主、监理审核通过的表格。

（2）书写记录一律使用碳素或黑墨水，不得使用铅笔、圆珠笔或红色笔。（3）原始记录不得涂改，如有记错时，应划双道横线杠改，并将正确数据填写在边上，加盖更改人印章。

（4）检测相关的记录信息应齐全，空白项应划上斜杠。（5）参加试验的人员应在记录上各自签名，不得漏签或代签。3.10试验检测报告管理制度

（1）试验检测报告应分类编号，分类建立文件档案盒（夹），并建立目录。（2）试验检测报告，在任何情况下，均应留档一份，保存期限为竣工后三年。（3）试验检测报告的发送，应登记、签收，同一份报告分送多处的，还应编上发放号，报告应属受控文件之列。

4、现场检测控制程序

4.1目的

为保证现场施工质量及人身财产安全特制订，进入施工现场时应做到以下要求：

（1）检验人员进入现场检验时必须佩带安全防护用品。

（2）进入现场的仪器设备必须配有防漏电设施，检验区域设置隔离，防止无关人员进入区域。4.2 现场检验的环境要求

（1）检验人在制定实施方案时，应考虑： a.人员和设备的安全保障； b.供电、供水的条件及保障； c.吊装和运输保障； d.供气通风和气压条件； e.温湿度条件；

f.当在施工作业间隙区段检验时，应有专人防护，防止过往机械、设备、行车及高空坠物等危及检测人员安全； g.其他特殊条件和保障。

(2)开展现场检验时，检测人应根据事先列好的清单一一对照，组织携带全部检测仪器设备和环境检测设备，到达现场作业区后，应首先对检测环境条件是否达 到要求进行定量评价，当确认各种环境和条件满足要求后，即可组织实施检测；当对产品质量形成过程进行监控的过程参数进行检测时，如果可以目测其参数距标准要求值差别还较大时，可要求施工者及时更正或继续施工，基本达到目的要求后，再进行检测；检测结果应及时用于调控和监视施工过程，确保产品质量及其过程达到规定要求。

(3)现场仪器设备的使用应执行《检测设备校准和量值溯源程序》制度。(4)检测过程中应注意观测和记录环境条件的变化情况，当环境条件超出规定要求时，应停止检测，直至环境条件恢复检测规定的程度。

5、试验操作标准

5.1混凝土坍落度试验操作标准

本方法适用于骨料最大粒径不大于40mm，坍落度不小于10mm的混凝土拌合物稠度的测定。坍落度试验应按下列步骤进行：

（1）湿润坍落度筒及底板，在坍落度筒内壁和底板上应无明水。底板应放置在坚实水平面上，并把筒放在底板中心。然后用脚踩住二边的脚踏板，坍落度筒在装料时应保持固定的位置。

（2）把按要求取得的混凝土试样用小铲分三层均匀地装入筒内，使捣实后每层高度为筒高的三分之一左右，每层用捣棒插捣25次，插捣应沿螺旋方向由外向中心进行，各次插捣应在截面上均匀分布。插捣筒边混凝土时，捣棒可以稍稍倾斜；插捣底层时，捣棒应贯穿整个深度，插捣第二层和顶层时，捣棒应插透本层至下一层的表面。浇灌顶层时，混凝土应灌到高出筒口。插捣过程中，如混凝土沉落到低于筒子口，则应随时添加.顶层插捣完后,刮去多余的混凝土，并用抹刀抹平。

（3）清除筒边底板上的混凝土后，垂直平稳地提起坍落度筒。坍落度筒的提离过程应在5-10秒内完成；从开始装料到提起坍落度筒的整个过程应不间断地进行，并在150秒内完成。

（4）提起坍落度筒后,测量筒高与坍落后混凝土试体最高点之间的高度差,即为该混凝土拌合物的坍落度值；坍落度筒提离后,如混凝土发生崩坍或一边剪坏现 9 象,则应重新取样另行测定；如第二次试验仍出现上述现象,则表示该混凝土和易性不好，应予以记录备查。

（5）观察坍落后的混凝土试体的黏聚性及保水性，黏聚性的检查方法是用捣棒在已坍落的混凝土锥体侧面轻轻敲打，此时如果锥体逐渐下沉，则表示黏聚性良好，如果锥体倒塌，部分崩裂或出现离析现象，则表示黏聚不好。保水性以混凝土拌合物稀浆析出的程度来评定，坍落度筒提起后如有较多的稀浆从底部析出,锥体部分的混凝土也因失浆而骨料外露，则表明此混凝土拌合物的保水性能不好；如坍落度筒提起后无稀浆或仅有少量稀浆自底部析出，则表示此混凝土拌合物保水性良好。

（6）混凝土拌合物坍落度值以毫米为单位，测量精确至1mm，结果表达修约至5mm。

5.2 泥浆比重、含砂率、粘度试验操作标准

本方法适用于采用膨润土、粘土等材料制作的护壁泥浆性能的测定，各项指标的操作步骤如下：

（1）泥浆比重试验操作标准：

a.泥浆比重计使用时，须将泥浆注入泥浆杯内； b.齐平杯口，不要留有气泡； c.将杯盖轻轻盖上；

d.将多余溢出的泥浆揩刷干净； e.把杠杆的主刀口放到底座的主刀垫上；

f.缓缓移动砝码，当水泡位于中央时，杠杆呈水平状态； g.读出砝码左侧所示刻度（即为泥浆比重）；

h.如需测得泥浆比重2~3克/立方厘米时，将平衡圆柱盖旋开； i.将平衡重锤放入； j.旋上螺纹盖，即可测得； k.仪器使用后应冲洗揩刷干净。（2）泥浆含砂率试验操作标准：

a.把泥浆充至测管上标有“泥浆”字样的刻处，加清水至有“水”的刻线处，堵 10 死管口并摇振；

b.倾倒该混合物于滤筒中，丢以通过滤筒的液体，再加清水于测管中，摇振后再倒入滤筒中，反复之，直至测管内清洁为止； c.用清水冲洗筛网上所得的砂子，剔除残留泥浆；

d.把漏斗套进滤筒，然后慢慢翻转过来，并把漏斗插入测管内，用清水把附在筛网上的砂子全部冲入管内；

e.待砂子沉淀后，读出砂子的百分含量； f.将仪器清洗并擦干，收入箱内。（3）泥浆粘度试验操作标准

a.在测定粘度之前，先将泥浆粘度计用水刷干净，再在化验用的泥浆搅拌机中，把泥浆搅拌1分钟，量杯将500及200毫升(700毫升)的泥浆通过筛网注入粘度计,其流出口用手指堵住不使流出；

b.测量时将500毫升的量杯置于流出口下，放开堵住出口的手指，同时开动秒表，待泥浆流满500毫升量杯，达到它的边缘时，再按动停表，记下泥浆流出的时间，就是这泥浆的粘度；假如在测定粘度以前，没有将泥浆按照上法在搅拌机中充分搅拌，则应把泥浆由量杯重新倒入泥浆粘度计中重复测量，一直到流出的时间不再减少为止；

c.将泥浆粘度计悬挂在墙上做试验比较方便，这样只要一人就可以进行操作，测量后须用水将粘度计、筛网和量杯冲洗干净；

d.泥浆粘度计应当时常用清洁的水来测量出其流出的时间，这称粘度计的“水值”；如水值大于15秒，表示流出管未冲洗干净，可用软毛刷，布条等冲刷管子，如小于5秒，就不能用了，正常水值为15±0.5秒。

第三篇：中铁二局二公司成渝项目部开展夏送清凉活动

中铁二局二公司成渝项目部开展夏送清凉活动

夏送清凉，冬送温暖”——这是中铁二局二公司成渝项目部每年坚持开展的一项关爱活动，近日，成渝项目部领导班子组成慰问小组对施工一线的参建员工进行慰问，为一线员工送来了清凉，送来了组织的深切关怀。

重庆是我国有名的夏日“火炉”城市，从六月开始，气温就持续走高，进入了炎炎酷暑季节。项目部向各作业队发放藿香正气水、十滴水等防暑降温用品。各分包队伍的负责人代表所有民工对项目部表示衷心感谢。他们承诺，他们一定会发扬艰苦奋斗的精神，恪尽职守，高标准、高质量的完成项目各项目标任务。此外，项目部工会按照公司工会相关要求，认真做好项目部高温天气职工的防暑降温以及劳动保护监督检查工作。除了合理安排作息时间，使广大员工在中午有更加充足的休息时间外，同时还设立了休息室，备足充足的防暑降温用品，力争为广大员工提供一个更加舒适的夏日工作环境。让职工休息好，使职工有更充沛的精力投入到施工生产中。

此次送清凉活动，成渝项目部在资金紧张的情况下，向各工区、拌合站共计120余人发放防暑降温用品。一份清凉、一份关怀。此项活动的开展，让员工们充分感受到组织和领导的关怀，不仅调动了参建员工的工作积极性，更增进了员工与项目部的情感。

第四篇：中铁五局贵州公司三扎项目部七项措施保安全

中铁五局贵州公司三扎项目部七项措施保安全

中国中铁五局集团贵州公司三扎项目部自开工以来，一如既往狠抓安全质量管理，坚持质量安全高于一切，坚持落实安全质量管理长效机制，确保了项目安全生产和经济效益的稳中求进。

由三扎项目部承担施工的贵阳市G210三桥经沙文至扎佐一级公路兼城市干道工程项目A标段全长5.3公里，主要工程有路基土石方138.8万立方；挡土墙砌筑6.35万立方；坡面防护7.73万平方；框架桥4座；跨线桥2座；人行天桥及人行地道各1座。G210三桥经沙文至扎佐一级公路是连接贵阳市主城区与扎佐工业园的一条城市主干道，道路起点于金阳新区黔灵山路，终点止于修文县扎佐镇接贵钢大道，路线全长31.7公里。

建立健全安全质量管理机构及相关制度。项目部成立了以项目经理为组长的安全质量管理领导小组，配备了足够的专职安全质检人员，班组配备兼职安全员、群众安全监督员。制定了《安全生产责任包保制度》、《安全奖罚制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》等50余项安全质量管理制度。层层签订质量安全生产目标责任状，包保责任到人，用制度来约束员工的行为。

开展质量安全创优活动。开展“三个一活动”，即创建样板；组织观摩；进行技术、安全、管理培训，力求将重难点工程金朱东路跨线桥建成样板工程。项目部就文明施工标准化建设进行了多次探讨，并提出了高标准、严要求、通过样板引路、以点带面全面加强质量安全的管理模式，推动了各工点达标创优。

狠抓安全生产宣传工作。利用宣传标语、警示宣传片、宣传栏等进行安全宣传引导，大力营造“人人讲安全、个个懂安全”、“以讲安全为荣、以违章作业为耻”的项目安全生产氛围。

切实保证安全经费的投入。开工以来，针对管段内安全生产需要，包括劳动保护用品、安全技术设施、安全防护设施、超前地质预报、工伤意外伤害保险、教育培训取证等，保证足够的安全费用投入和合同内安全生产费用的专款专用，为安全生产提供了有力支持。

对各工点进行拉网式排查和日常质量安全检查，对现场质量安全实行常检、定检、抽检、专检。常检由项目部、作业队、工班按日常管理进行。定检由项目部每月组织进行一次、作业队每周组织进行两次全面检查。抽检则针对质量安全重点和薄弱点，由项目部有针性地组织进行。专项检查则结合上级各类质量安全专项大检查活动组织开展，及时排除了隐患。

严格安全质量例会。项目部每月召开一次安全质量例会，作业队每月召开二次安全质量例会，班组每星期召开一次安全质量例会，查找前期安全质量工作中的不足及整改落实情况，安排下一阶段安全质量监控重点。

连续开展大培训、大学习。项目部分层次、分批次组织了安全教育培训，共培训600多人次，考核合格上岗。此外加强了包括电工、爆破工、驾驶员等特殊工种人员的培训，保证持证上岗，进场以来杜绝了安全质量事故。

第五篇：中铁二局一公司惠兴项目部创先争优及廉洁工程示范线启动仪式策划

贵州省交通厅驻惠兴高速公路建设项目纪检组 贵州高速公路开发总公司惠兴高速惠镇段

项目建设办公室党总支委员会 中共中铁二局第一工程有限公司委员会 关于“推进创先争优促发展 打造廉洁惠镇创示范”主题活动启动仪式的实施方案

由贵州省交通厅驻惠兴高速公路建设项目纪检组、贵州高速公路开发总公司惠兴高速惠镇段项目建设办公室党总支委员会、中共中铁二局第一工程有限公司委员会主办，贵州交通建设监理咨询惠兴高速公路第二总监办（协办），中铁二局第一工程有限公司惠兴高速公路惠镇段第九合同段项目部承办的“推进创先争优促发展 打造廉洁惠镇创示范”主题活动启动仪式，于今年11月18日左右，在惠兴高速公路第九合同段项目部现场召开创先争优活动暨创建廉洁工程示范线启动仪式。现制定会议实施方案如下：

一、会议的主题

为把公司正在开展的创先争优活动引向深入，进一步做好第二阶段的相关工作，同时深化正在开展的创建廉洁工程示范线活动，提升活动的整体水平，进一步贯彻落实中央十七届四中、五中全会精神，促进项目党建和其他各项工作跃上新的台阶，公司党委决定召开此次现场会。

二、会议邀请嘉宾及参会对象

(一)贵州省交通厅驻惠兴高速公路建设项目纪检组及省高速公路开发总公司领导2—3人，惠兴高速公路总监办3人、安顺市检察院2人，紫云县委及组织部领导3人，紫云县检察院2人，紫云县“三路办”2人，项目沿线乡镇党委领导3人，集团公司党委领导1—2人、局党委办1人，宣传部1人、组织部1人，局纪委1人，计：24人；

（二）新华社贵州分社1人、贵州电视台2人、贵州日报社2人、局文化传媒中心2人，计7人；

（三）公司领导约8人、公司本部党群人员和贵阳地区党组织负责人约计20人；

共计：51人。

（四）项目部全体员工，约150人。

三、会议地点及现场布置

会议地点：在公司惠兴项目部召开；会议现场定于项目部驻地；公司党工部、两办、纪委办提前派员进驻现场会同项目部开展会议筹备、组织。

会场正面为主席台，用钢管脚手架搭设会场背景布，幕布以公司修建的标志性高速公路工程、党旗暗纹为背景，颜色突出鲜红庄重，背景布长15米，高5米。

上半部书会议主题：“推进创先争优促发展 打造廉洁惠镇创示范”主题活动启动仪式”

下半部书：“贵州省交通运输厅派驻惠水至兴仁高速公路建设项目纪检组、贵州高速公路开发总公司惠兴高速惠水至镇宁段项目建设办公室党总支委员会、中共中铁二局第一工程有限公司委员会主办，贵州交通建设监理咨询惠兴高速公路第二总监办（协办），中铁二局第一工程有限公司惠兴高速公路惠镇段第九合同段项目部承办，下面为会议年月日。

中铁二局主席台长15米，宽5米；高0.6米，会场两侧台阶上下；台下摆绿色植物。

灯笼柱两侧对联为：

创先争优展党员风采

廉洁建路筑百年工程

会场两面设置公司工程展示、党群工作、党风廉政等展板13块，供会议代表观看。

项目部在显眼位置设标语：

“深入开展创先争优活动，优质高效建好惠镇高速”、“热烈欢迎各级领导莅临惠兴项目部检查指导工作”、“工程优质、管理优良、干部优秀、资金安全！” 等大幅标语三幅。项目部现场悬挂工程建设、安全质量标语。

会议主席台可采用站立方式：与会人员全部站立开会，设置立式话筒两个，一个为主持人专用，一个为发言立式话筒。

四、会议安排

局和局党群部门的领导、公司本部、贵阳地区项目党组织负责人一般在会议当天上午八点半出发赶往会议现场。中午在紫云县或者镇宁县用餐，在两点办左右到达项目部。下午三点三十分开会，会议控制在两小时之内，五点半驱车前往紫云县宾馆用餐，之后赶回贵阳市。

会议议程（下午三点半—五点三十分）会议主持人：刘朝帅

1、贵州高速公路开发总公司惠兴高速惠水至镇宁段项目建设办公室，党总支书记旷光洪宣读《关于在惠兴高速公路惠水至镇宁段开展创先争优及创建廉洁工程示范线主题活动的决定》；

2、贵州省交通运输厅派驻惠水至兴仁高速公路建设项目纪检组领导讲话；

3、贵州交通建设监理咨询惠兴高速公路第二总监办领导讲话；

4、中铁二局集团公司领导代表中铁二局对开展创先争优活动和廉洁工程示范线创建活动及服务贵州基础设施建设作重要讲话；

5、紫云县县委领导讲话；

6出席会议的领导和嘉宾对惠镇参建合同段施工单位授“党员先锋工程”、“青年突击队”旗帜；

7、安顺市检察院领导向公司惠兴项目部和紫云县检察院授“企检共建”牌；

8、中铁二局一公司董事长、总经理龙明华代表惠镇合同段施工单位就开展好活动，优质高效完成项目建设任务表态；

9、党委书记王声扬做会议小结，简要汇报公司党委开展创先争优活动及廉洁工程示范线以来的情况。

10、项目领导班子成员在廉洁承诺书上签名。会议主持人结束语

（会议代表合影留念）会议结束后到紫云县酒店就餐，晚上八点左右返程。

五、会议筹备

公司为加强会议的组织和筹备工作。成立领导小组和会议筹备组

（一）筹备小组 组

长：王声扬

副组长：刘朝帅

李

强

胡光全

组

员：胡发远、黄文江、廖兴洲、石 勇、黎文武、温永华、何桂英、游清贵、杜玉卿、张文军、陈

鑫、冯显宗、曹

萍、林

琳、刘 飞 工作小组

（一）秘书组

胡发远、温永华、游清贵、张文军、曹

萍

何桂英 负责撰写公司领导讲话、主持词，车辆安排、会议请柬制作、会议代表接送。

1、公司代表惠兴高速公路惠镇段施工单位表态发言（胡发远11月10日前完成）；

2、赴局汇报会议召开的情况，邀请嘉宾和局党委、纪委和党委部门领导、新闻单位（公司党委领导、惠兴项目部和党工部分别于11月6日前完成）；

3、温永华负责起草会议整体实施方案（10月29日前完成）及惠兴项目部党委创先争优活动实施细则（已完成）；

4、游清贵、张文军负责起草《关于在惠兴项目部开展创先争优暨廉洁工程示范线主题活动的决定》（10月29日完成），纪委办负责起草惠兴项目部党委创建廉洁工程示范线活动实施细则的（10月28日完成）；龙明华总经理表态及王声扬书记小结由张文军负责（初稿11月15日完成）；

5、党委工作部指导惠兴项目部党委对党建基础工作进行完善，帮助其完成创先争优活动第一阶段到第二阶段领导点评之前的相关工作（11月16日前完成）；

6、公司办负责通知参会人员按时到会（11月10日前完成）；

7、公司办安排车辆接送安排（11月15日—19日）；

8、会议议程、主持词（张文军负责，11月15日前完

成）；

9、党工部负责制作方队举牌，一共9块：“中铁二局一公司惠兴高速惠镇段第九合同段项目部、中铁二局一公司本部、地方领导及嘉宾、惠兴高速公路惠镇段第七合同段、惠兴高速公路惠镇段第八合同段、惠兴高速公路惠镇段第十合同段”等（红底黄字），“卫生间由此去”指路牌2块（蓝底白字）、“停车场”1块（11月17日前完成）；

10、会议的情况通报撰稿（会后张文军负责）；

11、现场关于工程展示展板3块、党群工作的展板3块廉洁文化展板6块由纪委办负责（11月15日完成），项目领导班子廉洁承诺1块。由党工部温永华负责（11月15日完成），在贵阳制作完毕在现场安装；会议新闻通稿由温永华负责；

12、项目部负责嘉宾与局领导纪念品的采买。新闻记者发放误餐费；

13、项目部安排场地停车，并指派人员专门指挥车辆。

（二）现场综合组

负责会场布置、生活食宿、参观学习的安排。

胡发远 黎文武

刘飞

温永华 张文军 杜玉卿

陈 鑫

林

琳

1、杜玉卿、林琳负责召集贵阳及周边地区参会人员的组织上车和返回；

2、会议背景布由公司党工部温永华负责设计，提交公司党委领导审核同意后喷制（设计小样于11月10日前完成），3、党工部购买绿色植物、签到簿、胸花、制作标语、13块展板、站位牌、音响租用等； 11月15—17日，进驻现场并完成主席台布置、音响调试、展板摆设、标语横幅牵挂等工作全部到位（由游清贵、张文军、何桂英、曹萍会同项目部负责）；

4、项目部于会议前一天下午组织员工进行彩排；负责购买纪念品、联系会议当天晚餐安排；

5、所有参会党员一律佩戴党徽，党徽由公司党工部发放（于会议召开之前发放到参会党员手里）。

6、公司本部及邀请的参会人员于会议当天上午九点从贵阳出发，中途在镇宁县用餐，之后赶往会议地点。局领导及有关部门由公司领导接待，项目办、总监办、安顺市检察院及紫云县邀请参会人员由项目部接待，新闻单位记者由温永华负责全程接待。车辆安排及用餐由胡发远负责。

7、项目部准备嘉宾临时接待室一间，摆设香烟、水果、瓜子等，安排专人负责茶水供应。

8、项目部参会人员统一着工作服，公司本部参会人员着制服。

（三）宣传组

负责会议的宣传报道、会议过程筹备组织、代表合影的摄像、摄影、新闻记者接待等工作。

温永华

冯显宗

刘 飞

曹 萍

王道军

黄

松

六、经费计划（见附表）

（四）纪念品由项目部负责购买。

本次会议一般人员不考虑纪念品，但是出席的地方领导和集团公司领导和部门负责人可考虑纪念品。

附、会议参会人员名单；

参会人员名单（32名）

公司机关（28名）：

龙明华

王声扬

刘朝帅

李

强

杨

昆 肖

智

卫长忠

匡

明

刘开中

胡关江廖兴洲

石

勇

张文军

温永华

游清贵高晓红

冯显宗

何桂英

杜玉卿

林

琳黄

佳

曹 萍

王道军

黄

松 贵阳地区（4名）：

黄显秋

徐兴昌

胡少东

廖先贵

二0一0年十月二十八日

朱家稳胡发远黄文江陈

鑫10