酒店总经理对销售工作的态度

第一篇：酒店总经理对销售工作的态度

酒店总经理对销售工作的态度

1.制定现实目标融入销售

目标的制定应该是一个客观的过程。任何一个总经理必须自己明白他们所制定的目标是现实的、可行的。在这种情况下，如果有销售人员向总经理抱怨这些目标并不切实际时，总经理应该坚持自己的立场。这里有许多选择：如果销售人员感到这些目标是不可能达到的，那么他们可以选择离开;如果他们真的是一些优秀的销售人员，他们就会感到这些目标对他们来说是一种挑战，他们就会充满激情地就去做。

2.切记不要任人唯亲

这当然不是说让总经理不要与销售人员保持密切的关系，而要与销售人员之间保持一种关系平衡。且记要公平公正，一视同仁。

3.定期参加销售会议

一个月至少要参加一次，最好是一周一次。这样的会议可以为总经理提供一个有序的环境。在这样的环境中，总经理可以提出各种“严肃的”问题，而不用担心会引发销售人员对他们产生“吹毛求疵”和“没有道理”的感觉。同时可以掌握市场的第一手资料，利于经营决策。

4.熟练掌握销售知识和技能

作为总经理，你首先是一个销售队伍里的领军人物。如果总经理来自饭店的其它部门，那么他们首先要做的就是学习销售的基本知识。读一些书，接受一些培训，不仅仅是与饭店业相关的销售知识，扩展学习范围和接受其它一些领域的相关知识也是必要的。

5.积极支持销售人员工作

对于销售工作，要高度重视，对销售人员的重要客户，要亲近熟悉，必要些还要一起加入开发和维护客户的具体工作中。对销售人员反应的工作，要给于解答和支持，因为并不是他们在说，更多的是代表客人在说，是客人对酒店的建议和促进。

6.对销售人员要敢动手术

如果销售人员打了无数个电话，仍然没有多大收获，那么这就应该是一个销售技巧的问题了。这个时候，应该给他们一些时间。当然，如果已经在他们身上投入了大量的时间和培训，仍然是这个结果，那么总经理就应该当即立断，对这些销售人员的今后作出安排了。这个时候，销售人员可能更愿意改变一下自己，换换环境，给他们这个机会，也许他们在别的岗位上做得会比销售更出色。

第二篇：销售工作态度自我评价（推荐）

作为一个销售的工作人员，你对自己的态度怎么样进行自我评价呢？我们可以看看下面哦！

销售工作态度自我评价一：

真诚自信充满亲和力的我相信一定会给公司带来不少冲劲。学习能力强。喜欢与人沟通热情开朗热爱交际也为我做销售行业带来了很大优势。

我相信机遇对每个人来说都是平等的,只要肯用心就一定能成功!

个性活泼开朗，有积极的人生态度，对人热情乐于助人。

工作态度积极，有热情能处理好人际关系。

在工作那种做到实事求是，能胜任自己本职工作，努力完善自己，提升自己的专业素质。

本人综合素质佳，能够吃苦耐劳，忠诚稳重坚守诚信正直原则，勇于挑战自我开发自身潜力;

善于学习，勤奋务实，刻苦钻研，具备广泛的兴趣和很丰富的知识，适应能力强，能够在很短时间内融入一个新的领域，并且能够尽快地适应。

销售工作态度自我评价二：

本人接受过正规的专业教育，具有较好的专业功底及文化素养，为人正直、诚恳、诚信度高;处事积极、果断，有较强的心理素质，有强烈的进取心和高度的责任感;在工作中积极进取、脚踏实地，动手能力强，能够高效率完成工作;勇于发挥自己才能，具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神;通过一年多在思八达集团(国际教育培训机构)负责市场拓展等等，个人能力销售能力等得到了很大程度的提高;声音甜美;擅长写作，在大学学校网站有过作品发表，爱好广泛，爱好特长于唱歌、交际、写作、书法等，热爱运动、跳舞，喜欢打羽毛、乒乓、篮球!

销售工作态度自我评价三：

1.5年对外贸易业务经验及2年的市场部门业务管理经验(汽车零配件项目管理)。

2.熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.3.强烈的成本意识加上一定的会计知识使得数据沟通方面有较明显的优势,所直接带领的团队年销售额达3000万美金。

4.擅长价格等商务谈判，谈判过程较为沉着、冷静，并能够把握住谈判会议的发展方向。

5.良好的沟通技巧，在职期间能够完全执行公司高层提出的决策及设定的目标。

6.熟练的中英文听,说,读,写能力(email往来、电话会议及面对面的产品介绍及谈判)。

7.有多次海内外参展经验。

销售工作态度自我评价四：

积极进取、工作态度认真、塌实肯干、责任心强、并有很强的团队合作精神与合作能力、注重工作效率、个性独立、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强。

且具备优秀的表达能力，具有较好的学习能力和接受新鲜事物的能力，富有开拓意识，注意细节，有很好的心理承受能力。

第三篇：总经理对销售工作的态度

总经理对销售工作的态度

制定现实目标融入销售

目标的制定应该是一个客观的过程。任何一个总经理必须自己明白他们所制定的目标是现实的、可行的。在这种情况下，如果有销售人员向总经理抱怨这些目标并不切实际时，总经理应该坚持自己的立场。这里有许多选择：如果销售人员感到这些目标是不可能达到的，那么他们可以选择离开；如果他们真的是一些优秀的销售人员，他们就会感到这些目标对他们来说是一种挑战，他们就会充满激情地就去做。

切记不要任人唯亲

这当然不是说让总经理不要与销售人员保持密切的关系，而要与销售人员之间保持一种关系平衡。且记要公平公正，一视同仁。

定期参加销售会议

一个月至少要参加一次，最好是一周一次。这样的会议可以为总经理提供一个有序的环境。在这样的环境中，总经理可以提出各种“严肃的”问题，而不用担心会引发销售人员对他们产生“吹毛求疵”和“没有道理”的感觉。同时可以掌握市场的第一手资料，利于经营决策。

熟练掌握销售知识和技能

作为总经理，你首先是一个销售队伍里的领军人物。如果总经理来自饭店的其它部门，那么他们首先要做的就是学习销售的基本知识。读一些书，接受一些培训，不仅仅是与饭店业相关的销售知识，扩展学习范围和接受其它一些领域的相关知识也是必要的。

积极支持销售人员工作

对于销售工作，要高度重视，对销售人员的重要客户，要亲近熟悉，必要些还要一起加入开发和维护客户的具体工作中。对销售人员反应的工作，要给于解答和支持，因为并不是他们在说，更多的是代表客人在说，是客人对酒店的建议和促进。

对销售人员要敢动手术

如果销售人员打了无数个电话，仍然没有多大收获，那么这就应该是一个销售技巧的问题了。这个时候，应该给他们一些时间。当然，如果已经在他们身上投入了大量的时间和培训，仍然是这个结果，那么总经理就应该当即立断，对这些销售人员的今后作出安排了。这个时候，销售人员可能更愿意改变一下自己，换换环境，给他们这个机会，也许他们在别的岗位上做得会比销售更出色。

第四篇：工作态度对某某工作

工作态度会否对**工作有什么影响？

所谓**工作中的工作态度是什么？“爱岗敬业，忠于职守”，因为这是我们从事安检工作之前学的初级理论里教导我们的。可能每个人都会对“爱岗敬业，忠于职守”的工作态度有不同的理解，所以大家可能会有不同的回答：“认真做好岗位上的事情”.“对自己的工作要尽职尽责”.“乐于奉献，不计较个人得失”.“在工作中不玩忽职守”等等回答。我想以上所阐述的都是比较正确的，因此工作态度直接影响到安检日常生产工作结果的好坏。

一，俗话说：“干一行，爱一行。”假如连自己的工作都不热爱，怎么会在岗位上会有认真的态度。“验证常漏章，前传不维序，搜身常漏检，开机常漏查”（三漏一不），这些都是敷衍工作态度的表现，直接导致**秩序的混乱，严重时可能导致重大事故，这些用我们队长的话来说“这些都是严重的生产安全隐患”（这是我印象最深的一句话）。所以我们要端正自己的工作态度来避免“三漏一不”的情况发生。

二，当然领导下达的指示需要下级员工的配合去完成安全生产任务，如何才能更好的完成生产任务呢？这里就谈到员工们的“个人执行力”的问题，员工的“个人执行力”得到提升，生产任务完成当然也会事半功倍。怎样才能提升员工的“个人执行力”呢？我认为个人执行力的强弱主要取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础（一般而言基层现场人员的工作能力差异不大），工作态度是关键。所以，要提升个人执行力，一方面是要通

过加强学习和实践锻炼来增强自身素质和技能，而更重要的是要端正工作态度。总之，提升“个人执行力”不是一朝一夕的事情，假如每位员工能用心去对待工作岗位，我相信一定会成功。三，我们端正工作态度的同时也不能忽略有比较好的工作态度能营造出比较好的团队协调性。现场的每根通道上的都分配有六位员工在各司其职，好比一个个小集体，假如每个人都有很好的完成了自己岗位上的职责，那整个通道上的安检工作相对来说是畅通无阻的。这点我觉得我们通道是做的比较好的，这也离不开我们通道长***同志的努力。

总之，工作态度决定到安检日常生产工作结果的好坏，毫无疑问！

第五篇：对自己的工作态度

对自己的工作态度、职责及以后工作热情投入总结保证书

一、对公司：以公司利益与形象为重；

二、对客户：主动、热情、耐心，文明用语；

三、对团队：善于与人合作，有团队精神。同事之间互相学习，配合、尊重、沟通、搞好团结，不结派；

四、对个人：工作是代表公司，需注意个人形象，言谈举止和工作责任心；

五、对态度：踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风，尊敬并服从领导安排和指导；

六、对热情：热爱本职,开拓创新, 把做好工作看做是自我价值的实现（成就感）。

七、对职责：

1、熟悉工作流程，保质保量，提高工作效率；

2、未经车主允许不私自动车内的物品，提醒车主保存好贵重物品，（遗留物品保管）工作时车有瑕疵要及时给客户反映；

3、工作时不吸烟、不打闹；

4、上班时间不擅离职守；

5、工作完毕要及时查收工具及卫生，工具及货品要随时保持整洁；

八、对安全：

1、施工时注意用电安全和了解工具的使用；

2、没经过车主允许不私自动车主的车和物品，损坏赔偿；

3、不酗酒、不打架斗殴；

九、对质量：认真、负责做好每一辆车，做到车主满意；

十、对制度：了解并遵守公司的规章制度；

十一、对时间：守时，不迟到，不早退；

十二、对卫生：保持施工区域的环境的卫生与美观；

十三、对物品：

1、爱护公司物品，厉行节约，杜绝浪费；

2、善待公司所有财物，没通过公司，不挪为私用不破坏，损坏赔偿；

3、个人保管公物、设备应妥善保管与使用。经常擦拭、保养保持整齐清洁。（备注：责任到人）以上条例我已阅读并遵守，也承诺遵守公司的相关管理规定和制度，特此声明。

保 证 人：

日期 ：