销售部长职责08

第一篇：销售部长职责08

销售管理部部长的岗位职责

目的；依据《药品管理法》《药品经营质量管理规范》等法规文件，保证药品销售流向真实、合法，履行对公司药品销售环节管理的职能，特制定销售管理部部长的岗位职责。上级；公司总经理

下级；销售内勤、外勤，业务员

岗位职责；

一，负责销售环节的全部人员管理。编制营销方案及业务、销售人员的区域划分。

二，负责制定销售政策和销售、回款计划，并组织有效实施。

三，根据公司年度销售目标，分解月销售计划，并制定考核细则督促落实。

四，定期召开市场需求分析会，分析市场趋势，部署下步工作，解决营销中的问题。五，定期与质管部、采购部、仓储部沟通，按GSP要求，做好销售环节的风险点控制。六，配合人力资源部开展企业内部GSP培训，提高业务销售人员的忠诚度和业务员技能。七，负责对市场进行调研，了解市场信息、价格信息，为营销决策提供依据。

八，动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

九，维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。十，负责接待药品市场营销来访人员，并对公司重要销方客户及时走访。

十一，负责销售人员的绩效考核，处理客户投诉及突发事件。

十二，完成上级领导临时交办的其他工作。

第二篇：销售部长职责。。

销售部长职责

1、协助营销总监制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持

2、领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、销售、客户服务等工作

3、参与公司产品创新

4、负责销售部内部的组织管理

5、完成营销总监交办的其他任务

销售部副部长

1、协助销售部长合理设置部门销售人员的销售目标的制定；

2、带领、指导团队销售人员进行客户开发与维护工作，完成既定销售目标；

3、经常性与辖区内的客户沟通，拜访公司的重要客户，及时了解客户需求，不断提高客户满意度；

4、合理进行资源的调配、完成领导安排的其他工作；

5、从销售和客户角度，对产品的销售提供合理改进建议。

大区经理：

1、所管省份区域销售计划的制定与执行。

2、销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收。

3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务。

4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本省份区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升。

5、销售信息管理：根据公司业务发展需要及所管省份区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持。

6、销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的。

第三篇：销售管理部部长工作职责

销售管理部部长岗位职责

1、负责部门管理工作，保证部门成员认真按照公司各项规章制度开展工作。

2、编制完善本部门各项管理制度和服务标准；及由本部门发起的工作起草《工作流程管理图》，上报总理审核后监督执行。

3、根据全国区域家用市场需要和公司的战略规划，协助销售总监制定销售提升策略及量化提升销售目标，并实施执行。

4、执行培训工作。

5、拟定促销/营销策划活动计划及具体方案、成本预算并落实执行。

6、制定或审核加盟商的单店或区域促销/营销活动方案负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。

7、定期进行市场考察、指导市场运作及监督销售政策执行的情况；总结终端运营中存在的问题，组织相关人员商量策略，为提升销售业绩努力。

8、渠道客户档案文件的建立，书面档案部门存管，电子档案定期发邮到相关职能部门。

9、统筹安排公司来访客户的接待工作。

10、服务各办事处，协调处理各办事处、家用渠道市场存在的日常问题。

11、本部门服务满意度考核指标的完成。

12、本部门专业人员的培养、培训，招聘任免。

13、根据部门指标制定部门内人员的考核方案。

第四篇：部长职责

模具生产部长助理的主要职责

1.根据公司发展战略，制定完善公司的各类生产管理制度，包括生产现场的管理制度及安全生产管理制度。

2.负责生产部团队建设工作，做好本部门人员的培训、考核评价及激励工作；

3.根据公司经营目标，组织编制公司的月/季生产目标计划，并负责监督实施，确保完成生产计划任务;

4.负责做好模具生产部各个工序的生产调度工作;

5.参与外协件的输出及对外协加工精度的评审；

6.负责设备及物料管理，负责公司各类物资(原、辅材料、零部件、外协品及成品等)的仓储管理，及物流配送工作;

7.负责生产盘点工作，按时完成公司主管领导交办的其它工作任务;定期向上级作各类总结性报表。

第五篇：部长职责

烟台海洋渔业有限公司武装部部长职责

在上级军事机关和公司党委的领导下进行工作，对本公司的民兵、预备役和其它兵役工作负完全责任。其职责：

一、认真学习、贯彻执行党的路线、方针、政策。执行党中央、国务院、中央军委和上级关于后备力量建设的方针、政策和指示，负责组织领导民兵干部和民兵坚决完成各项民兵、预备役工作任务。

二、熟悉民兵、预备役工作和业务，当好党委的参谋，制定民兵工作实施计划和意见，并负责认真抓好落实。

三、负责民兵干部的管理工作，协助党委做好民兵干部的选拔、培养、调配、任免工作，定期召开民兵干部会议。

四、负责民兵训练、民兵整组、兵役登记、征兵、退伍军人预备役登记统计和动员潜力调查及资料统计核对工作。

五、负责搞好民兵政治教育，协助党委抓好全民国防教育工作。

六、协助有关部门做好拥军优属和两用人才开发使用工作。

七、战时负责组织、带领民兵参军参战，支援前线，保卫后方。

八、积极参与中心工作，认真完成上级军事机关和公司党委分配的其它工作任务。