门诊部主任的竞聘演讲稿

第一篇：门诊部主任的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、专家、评委：

大家好!

我叫xiexiebang，××岁，主治医师，本科学历，我参加的是门诊部主任竞聘演讲稿。今天，我之所以勇敢的站在这个竞聘演讲稿台上，是因为我有自信，再加上我有四个方面的优势：

第一、我具备担任门诊部主任职务所必须具备的政治素质和个人品质。

我的爱岗敬业演讲稿精神比较强，对待工作一直都是认真负责，参加工作以来都秉承干一行，爱一行，专一行的做事风格。

第二、我思想解放，适应新工作的能力很强。

虽然没有担任过门诊部主任的精力，但是，我从事工作十几年来，到过不同的岗位，无论是哪个岗位我都能很快的进入角色。我爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这一特质会非常有利于开拓工作新局面。

第三、我的性格开朗，脚踏实地。

跟我相处过的人都知道我性格开朗，我的人缘极佳，大家都能与我成为好朋友，这是因为我对人真诚，乐于助人。在工作上，干任何事情都脚踏实地，踏踏实实的将工作干好。

第四、我具备担任门诊部主任所需要的相关知识与能力。

在医院工作了很多年，很多科室我都工作过，我专业知识全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治，能对急危重症进行有效抢救。同时，我还有管理方面的经验。

当然，我也有自己的缺点，比如有的时候我做事情有点固执，这点在我的工作当中，我都已经在刻意的改变，希望大家支持我。多年来，一直都领到与同事的支持让我不断的成长，借今天的机会，向大家表示真诚的感谢。

如果今天，能得到大家的信任，让我门诊部主任成功竞聘上岗，我会认真的开展好自己的工作，继续脚踏实地的与大家合作，将我们的医院做得更好。我会全力配合上级领导，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。我会虚心向领到身边的人学习，继续积累我的专业经验，为医院的发展做出更大的贡献。

今天，我的竞聘上岗演讲稿就说这么说，希望大家支持我，以后的工作我会用实际的行为来表示，你们选择我是不会错的，谢谢大家。

第二篇：门诊部主任竞聘演讲稿

门诊部主任竞聘演讲稿

尊敬的医院各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

今天，我参加绵阳市中医院门诊部主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！在此，感谢医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友！

我叫石卫琴，大学本科文化，1989年毕业于泸州医学院临床专业，儿科副主任医师，2007年5月担任绵阳市中医院门诊部副主任（主持工作）。我竞争门诊部主任具备以下几方面的优势和能力:

一、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

首先我有较强的敬业精神。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。其次我较易接受新事物。爱学习，爱思考，爱出点子，工作中注意发挥主观能动性。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。

二、具备担任此职务所必须的知识和能力。

首先我在工作中能够把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。其次我专业知识扎实。我还十分注重学习和提高，除了自学以外，我还多次参加了多种层次的进修和培训，特别是在华西医科大学附属二医院儿科的进修学习让我得到了极大的提高，进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我2007年5月担任绵阳市中医院门诊部副主任（主持工作），熟悉门诊部情况，了解医护人员心态，具备独挡一

面的能力。

如果我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。在工作中做到：

1、坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。

2、实现角色的转变。

由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。

3、实现思维方式的转变。

由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

4、勤奋学习强素质。

我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。

5、改进方式抓服务。

服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。工作中认真做好落实好各项计划、安排、检查。做好名医馆工作。加强科室之间会诊、协作。加强导诊力度,树立良好的窗口形象。传达医院会议精神，定期进行业务学习，更新

知识，交流学习心得，进行疑难病历讨论。规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。和门诊各科室经常沟通，出点子，促使科室发展。借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室，协调好各临床科室的门诊工作。

6、增进团结谋创新。

团结出效益，创新促发展。打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会达到常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。

由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。

谢谢大家！

第三篇：门诊部主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！

实行干部竞争上岗是转变部门职能，提高工作效率，加快医院发展的客观要求，也是对每一个竞聘参与者多年来工作学习的一次综合检验和考察。今天我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会，我为能参加竞聘门诊部主任的岗位而感到自豪。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同事的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快，自己认为可以胜任门诊部主任这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出更大的贡献。

从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘门诊部主任这个职位，主要具备以下优势：一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的管理业务工作奠定了重要基础。我2003年毕业于太原市卫生学校社区医学专业，而后又取得山西医科大学大专学历，先后在万民药房、社区门诊部担任主管工作，2009年，我在市卫生局统一招考卫技人员时以优异的成绩有幸被分配到马兰镇卫生院，从医数年来，我在基层医疗单位得到了锤炼，积累了丰富的临床经验，几年来我所在门诊部抢救重症患者300余例，没有发生一例医患纠纷问题，担任门诊部主任这一职务，有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习，勤看书已经成为了我的生活习惯，2011年5月至今我又在市妇幼院进修妇产科，提高了自己的医疗水平。平时紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是新医改内容及“十二五规划”，了解新时期卫生院的工作重点。三是组织的教育培养了我勇于进取的决心，在工作中我做到了严格要求自己，时刻与院领导保持高度一致，处处发挥带头作用。在政治上要求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。

总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学，吃苦耐劳，乐于奉献的品质，成为干一行，爱一行，钻一行的内在动力，这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了门诊部主任这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的工作思路是：一是加强学习，向书本学习，向同事学习，向实践学习，进一步提高理论水平，业务水平和管理水平。二是加强团结，注意周围的人，同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事之间真心相处，说真话，做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋，在认真做好所负责的业务工作同时，还要当好院领导的好助手，积极为医院献计献策。

如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本分分做人。以三个服从严格要求自己，一是个性服从组织性，二是热情服从原则，三是主管服从客观，努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位。具体就是摆正位置，当好医生，胸怀全局，当好参谋。服从领导，当好助手，服务患者。同时要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的和谐氛围中开创工作新局面。

如果我竞聘不成功，说明我工作中还存在不足之处，工作能力还需进一步提高，我将服从组织的调配，在以后的工作中进一步锻炼自己，培养自己，有望再次为组织服务，为医院出力。以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教。谢谢大家！

第四篇：门诊部主任竞聘演讲稿

门诊部主任竞聘演讲稿

尊敬的医院各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

我是南海人民医院肿瘤一区伍楚蓉，副主任医师，硕士学历，今天，我参加南海人民医院门诊部主任的竞职演讲，我感到十分荣幸！在此，感谢医院提供的宝贵平台，让本人有机会提升、锻炼自己！

言归正传，我认为我竞争门诊部主任具备以下几方面的优势和能力：

一、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

首先我有较强的敬业精神，热爱南海人民医院，愿为南海人民医院贡献毕生的精力。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。其次我较易接受新事物。爱学习，爱思考，爱出点子，工作中发挥主观能动性。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。

二、具备担任此职务所必须的知识和能力。

首先我在工作中能够把握正确的方。专业知识扎实。曾在省级三甲医院工作多年，多次参加各种层次的进修、培训、教学。熟悉门诊部情况，了解医护人员心态，具备独挡一面的能力。

如果我能有幸竞争上这个职位，我将在医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。在工作中做到：

一、坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。

二、实现角色的转变。

由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。

三、实现思维方式的转变。

由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

四、勤奋学习强素质。

我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。

五、改进方式抓服务。

服务是医院的生命之所在。门诊服务是患者进入医院的第一站，也是医院服务薄弱的环节。门诊工作的优劣、质量高低是医院整体水平的反映，不仅会对医院的荣誉产生重大的影响，也关系着医院的整体利益，若处理不好，导致医院矛盾增加，病人就医满意度下降。我将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。工作中认真做好落实好各项计划、安排、检查。加强科室之间会诊、协作。加强导诊力度,树立良好的窗口形象。传达医院会议精神，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得。规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。和门诊各科室经常沟通，出点子，促使科室发展。

六、执行门诊流程再造。

首先以病人为中心，优化面向病人的就医流程：

1，挂号系统的优化：

1）增加咨询和导诊服务台，同时增加“导诊”与“预检”两个环节；

2）优化网上或电话预约流程

3）触摸屏式的自助挂号

2，收费系统优化:运用医院一卡通式服务

3，检查系统优化

4，药房系统优化，如全自动供药机

其次，以价值为导向，提高医院经济运行效率。

最后，以人为本，强调服务团队的整合。

七、基于BRP理论的医院工作流程再造：

1，简化就诊手续，为患者提供方便，因为快捷的门诊优质服务是急需解决的问题； 2，深入了解各部门的特点，协调解决门诊需求；

3，设立门诊便民的服务平台，改善候诊环境，减轻候诊的心里等待时间；

4，以服务质量和效率为目标，减少病人在门诊的排队时间，院内往返时间和流程中间环节为突破口，通过减少环节、分流高峰，解除瓶颈，构建方便、快捷、优质、高效低耗的门诊化流程；

5，以卫生信息技术和医院信息系统为环节，充分利用先进的卫生信息技术对现行的门诊流程进行再造。

八、增进团结谋创新。

团结出效益，创新促发展。打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会达到常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。

由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为医院的发展作出最大的贡献。

谢谢大家！

第五篇：门诊部主任岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、专家、评委：

你们大家好!我是来自内科的**，在我院参加工作已经8年有余，今天恰逢赶上竞争上岗的大好机遇，所以我来挑战竞职门诊部主任一职。

我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力: 首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治，能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历，有一定的管理经验。

如果我是门诊部主任，我初步设想以下工作思路：

1、医德上以病人为中心，关心病人的疾苦，对病人耐心安慰、解释，按病人的需要检查、治疗，不过度检查、治疗，尽可能解决老百姓看病贵问题。由原来的领导交办，办就办好的思维方式向怎样去办，怎么办好的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

2、按照一切为了病人，一切以病人为中心的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。

3、在设立名医堂后，门诊医生要不定期的跟师学习，继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁，使中医院能可持续性发展，中医后继有人。

4、空出的二楼门诊科室，可以分成心血管科(兼高血压门诊)、内科

1、风湿免疫科(兼内科2)、消化科(兼内科3)、中医妇科、神经内科(兼肝病门诊)等科室，一个诊室可以挂两个牌子。医生按对应的科室坐诊，不跨科坐诊。厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门诊部办公室，作为开会学习用。建议口腔科正常全天上班，以慢慢积累病人。

5、加强科室之间会诊、协作，专科病专科看，不截留病人。

6、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关的科室就诊，树立良好的窗口形象。

7、利用下午空闲时间传达会议内容，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得，进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会，掌握最新医学动态。

8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设，对常见病制定一些协定中药方，建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。

9、规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。

10、门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。

11、和门诊各科室经常沟通，出点子，促使科室发展。

12、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室，协调好各临床科室的门诊工作。

如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。