门户网站商业计划书编制纲要（精选5篇）

第一篇：门户网站商业计划书编制纲要

门户网站这个词相信大家都不会陌生，首先想到的就是新浪、搜狐、网易、腾讯等等大企业。其实，这只是门户网站的一种综合性门户网站，除此外还有搜索引擎式门户网站、地方生活门户网站、行业门户网站等等。那么门户网站商业计划书是怎样的?门户网站商业计划书应包含哪些内容?下面我们来看下门户网站商业计划书编制纲要。

第一部分

商业计划书摘要

一、网站描述

二、市场概述

三、网站优势与估值

四、网站历年投入与产出

五、未来发展与网站盈利

六、投资预算

第二部分

门户网站商业计划书正文

第一章 项目背景

一、项目的提出原因

二、项目环境背景

三、项目优势分析

四、项目运作的可行性

五、项目独特性与创新分析

第二章 项目介绍

一、网站建设宗旨

二、定位与总体目标

三、网站主要栏目

四、网站未来规划

五、商业模式

第三章 商业实施方案

一、商业模式实施方案总体规划介绍

二、营销策划与市场推广

第四章 网站经营预测

一、网站经营

二、盈利预测

第五章 技术可行性分析

一、平台开发

二、数据库

三、研发与网页设计

四、课件、专题制作

第三部分

门户网站商业计划书附录、一、附件

1、主要经营团队名单及简历

2、主要栏目截图

3、企业形象设计/宣传资料

二、门户网站商业计划书附表

1、网站虚拟主机配备情况

2、物管远教网2007年网站访问量趋势图3、2007年综合浏览量4、2007年会员访问者忠诚度

5、网站访问量来源统计

6、中国地区访问者地图覆盖

7、全球访问者地图覆盖

经过尚普咨询调查显示，随着中国经济的发展，需求的不断提升，中国门户网站市场从无到有，从小到大、从总量快速扩张到结构明显升级，逐步形成多层次的消费市场。门户网站市场发展令投资者瞩目。市场前景乐观。

第二篇：地方门户网站商业计划书

地区门户网站商业计划书

1.计划概要

首先要明确自己的定位，既然是地区打折网站，就要专注于局域性，要且只要包含阿克苏这

个范围内的打折信息。（1）坚持优惠的原则，为网民或顾客提供真切实惠的信息；（2）坚持

类似于商场的打折活动，还包括交友、户外、音乐、旅行、电影等在醒目之处予以推广；（3）

如果能有类似于论坛或是圈子的交流区，用户交流生活，情感，消费，让顾客与顾客沟通更

好了；（4）发布团购信息，利用自我资源为用户提供优惠服务。（写这种东西经验不多，但

我想我作为网民，也是消费者，也是从业人员，从我本身需求和专业角度出发应该会不错。）

2.项目介绍

对地区打折网站的商业经营，用户市场分析，行业分析，盈利模式，资金需求，风险分析等

进行规划。

3.市场分析

中国网民总数已突破至三亿，月度上网天数大概为19天，上网时间为18小时左右。办公室

网民稳步增长，在生活服务领域搜索中加大，这是市场趋势，也是生活服务网站生存发展的基础。而新疆地区上网用户占比重为15%，多数为学生，这就是潜力股，并且新疆地区目前

此行业很单薄，有很大发展空间。

4.打折网站行业分析

在百度搜索后发现，现如今几乎每个大中型地区都有打折网站，但由于其地区性，可不对其

他网站构成竞争性。阿克苏的可以参考她们的经营模式，取长补短。但要注意虽然由于消费

因素的主客观原因，市场前景极好，但是近来打折团购类网站激增，好坏参差不齐，所以必

须坚持特色，不要过于人云亦云。

5.市场营销

网站是要盈利的，所以当然是采用商业模式，必须拥有自己的广告加盟商，而且由于浏览

网站者就是消费者，广告商当然会趋之若鹜。那增么增加消费者量呢？（1）.考虑加入广告

联盟，借东风；（2）在百度天涯，或新疆地方主流网站发帖推广；（3）考虑聘请写手撰写软

文进行推广，现如今软文推广已成一大推广模式。

做完这些后，加强自身的建设，（1）采用会员制，推广会员优惠卡，并且给会员交流的地方，如开心乐园，生活杂谈，来灌水吧，心灵交流，生活圈等等，（2）加强网站信息的真实性，针对性，分类型，能点到消费者的心坎里最好。下面是具体的网站设置

一级目录：首页打折信息活动圈商家联盟团购进行时商场资讯齐家论坛接下来: 商品中心优惠卡交友正在团购地区商场生活

休闲逛街打折卡户外往期精彩数码通讯情感

餐饮教育商场信息旅行生活团购男人女人

购房活动美食打折电影时尚品味体育娱乐

家居服饰公告栏体育家电团购商城公告

旅游放松公益其他团购家长里短热门圈亲子 达人支招来灌水吧

合作伙伴

友情链接

6.盈利模式

（1）商家广告方面的收益，（2）所提供信息的利益有关方如商场，酒店，超市，饭店等给付的服务费，（3）商家推出策划方案，对企业进行包装、推广费，（4）会员的打折卡，贵宾卡，（5）团购方面合作伙伴的合作费用。

7.市场优势

公司市场定位应该是面向阿克苏及其周边地区消费者，为他们提供最新最全的折扣优惠信息，用更快捷更称心更诚信的服务给消费者争取更多的利益。同时也能为他们提供“玩“的地方。销售方法和营销策略刚才已经讲过。公司的的主要竞争对象应该是本地的同类或相似的团购打折信息网站，以及实体的打折优惠市场。

8.资金需求

网站是个虚拟体（1）前期的运筹网站建设费用，网站授权准备费用，网站开发运作费用很低，从一千到几千不等，如果从长久发展考虑，应该还加大投入量，可让后期少走弯路，（2）网站的服务器，带宽，防火墙等费用则在几百到几万不等，（3）程序开发费用，大约也要2万，多的可至10万（4）网站推广，因人而异，采用平民的营运模式，大概要3000元，若是购买百度关键词，谷歌关键词，广告联盟推广，网络公关，网络广告等多方面的推广则要大约7万，（5）业务联系，总体来说至少要10万。

融资（1）前期的个人投资外加银行贷款；

（2）渐入佳境时广告收益 和会员支出以及可能的政府扶持；

（3）之后有一定知名度后就不用担心资金问题了。

9.其它

作为这样的一个打折优惠类网站，必须拥有畅通且大量，安全的消息，信息渠道，只有当你拥有这些资源，才会对消费者产生吸引力，因为他们在这里能够获得方便。无论是节省时间也好，节省金钱也好，这都是卖点。

要说其风险之处，（1）加盟店频繁变更，导致打折会员卡无处可用，进而伤害网站的信誉，（2）打折信息不真实，消费者实际上根本没得到好处，那些“打折扣“的打折不能有，（3）有效期太短，简直可以说是欺骗，出现这样的情况，网站将举步维艰。

第三篇：行业门户网站商业计划书目录

行业门户网站商业计划书目录

目录 第一部分 摘要.4 一.网站描述...4 二.市场概述...4 三.网站优势与估值...5 四.网站历年投入与产出...5 五.未来发展与网站盈利...6 六.投资预算...7 第二部分 综述.8 第一章项目背景...8 一.项目的提出原因...8 二.项目环境背景...9 三.项目优势分析...9 四.项目运作的可行性...12 五.项目独特性与创新分析...12 第二章项目介绍...13 一.网站建设宗旨...13 二.定位与总体目标...13 三.网站主要栏目...13 四.网站未来规划...14 四.商业模式...14 第三章商业实施方案...16 一.商业模式实施方案总体规划介绍...16 二.营销策划与市场推广...18 第四章网站经营预测...19 一.网站经营...19 二.盈利预测...20 第五章技术可行性分析...20 一.平台开发...20 二.数据库...21 三.研发与网页设计...21 四.课件、专题制作...21 第三部分 附录.21 一.附件...21 1.主要经营团队名单及简历...21 2.主要栏目截图...24 3.企业形象设计/宣传资料...27 二.附表...29

1.网站虚拟主机配备情况...29 2.物管远教网2007年网站访问量趋势图...29 3.2007年综合浏览量...30 4.2007年会员访问者忠诚度...30 5.网站访问量来源统计...31 6.中国地区访问者地图覆盖...31 7.全球访问者地图覆盖...32

第四篇：地区门户网站商业计划书

内乡县宣扬电子商务有限公司

地方门户网站项目计划书

二○一二年一月二十二日

网站类型

网站类别：地方门户网站

网站名称：内乡生活通 / 内乡网

网站域名：http://

目前，内乡县互联网地方门户网站种类繁多，杂乱不堪。诸如以论坛为核心的：内乡在线、看看内乡、内乡家园论坛、内乡社区；以自助地方门户系统为核心的：内乡信息网、内乡信息港、内乡传媒生活网；以加盟方式的：内乡在线、内乡生活网。甚至还包括古城广告网、菊乡商讯网、内乡导航、内乡征婚网、内乡交友网等等。

针对以上网站，我谈谈自己的看法：

第一、论坛，即提供一块公共电子白板，每个人都可以在上面书写，可发布信息或提出看法。它是一种交互式性强，内容丰富而即时的电子信息服务系统。但对于发布生活信息（房屋出租、买卖、转让，二手信息，招聘求职等）显得不够专业，管理人员不能很好的去分类、管理。它只能用于让人们在闲暇时刻看看新鲜事，随便唠叨几句，说白了既是纯粹的灌水；第二：内乡这么多的网站，大多处于长期不更新状态，有的甚至从建站到现在没有添加任何一篇文章，毫无意义，网络上对于这种网站统称为死站。

针对这现象，我从以下三步来阐述：

首先，对内乡生活通 已经成形的内容做一个分析

其次，阐述内乡生活通 网站情况

再次，说明内乡生活通 下一步计划。

一、内乡生活通 分析

对内乡生活通 的分析主要有以下几点：

1、内乡生活通 是做什么的？

2、内乡生活通 为用户提供哪些服务？

3、内乡生活通 提供的服务对用户有哪些好处？

4、内乡生活通 站现阶段的推广方式和网站内容是否有足够的吸引力？

5、内乡生活通 坛分析！

1、内乡生活通 是做什么的？

作为一个地区性的生活网站自然是提供此地区综合全面的各类的生活信息。根据网站的目的和功能规划网站内容，可分类为：新闻资讯、分类信息、商家联盟、招聘求职、打折优惠、团购活动。

2、内乡生活通 网站为用户提供哪些服务？

通过现有的网站框架可以看出，内乡生活通 网站的用户群体主要是内乡用户为主，为内乡居民提供生活服务类的各种资讯。根据网站的目的和功能规划网站内容，可分类为：新闻资讯、分类信息、商家联盟、招聘求职、打折优惠、团购活动。作为一个地区性的生活网站为百姓提供此地区综合全面的各类的生活信息。

3、内乡生活通 网站提供的服务对用户有哪些好处？

如果一个网站没有实实在在的好处是是很难吸引用户的，内乡生活通 网站为用户提供的好处：

1、内乡最新最全的本地新闻

2、提供全面完善的内乡生活便民信息

3、众多网民交流信息、联系的网上家园

4、有大量的综合全面的提高生活品味和时尚消费信息

这四个服务对内向本地用户都很有吸引力，如果网站集合了实够多的内乡地区的会员，那么公司厂商也会对这个一个宣传平台很感兴趣的。那么对网站的发展，对内乡的发展，如全国知名度打造也有一定的好处，顺便能带动内乡经济发展，比如在旅游业方面，广告业方面。

4、内乡生活通 网站现阶段的推广方式和网站是否有足够的吸引力

（1）、内乡生活通 网站推广分析：

①、网站名称是否忆记

内乡生活通

内向是地区，生活便是生活琐事，通是了解的意思，解释就是内向生活了解网站，因为此网站专门针对内乡人，所以这个名字内乡用户一看就明白。另一方面，这个名字适合口碑宣传，比如：朋友跟你说：去内乡生活通 看一下，去内乡生活通 查一下，去内乡看下，去生活通查一下，听着很顺口。

②、域名是否忆记

域名http://www.xiexiebang.com，nx是内乡的拼音缩写，too是通的中译音发音，相对非常好记，又有几分国际气息的感觉。

③、网站是否容易让各大搜索引擎收录？

内乡生活通 网站

1、建站设施：

1U服务器一台，河南景安数据中心双线100M宽带接入，10M独享。

2、操作系统：

服务器采用Windows Server 2003 操作系统，其具有可靠性、可用性、可伸缩性和安全性。对搜索引擎做出合理的优化比较方便。网站的页面静态化又有利于搜索引擎收录。④、网站结构设计是否人性化

内乡生活通 网站导航清晰，采用了文字链接，比较合理，网站提供会员注册、分类信息发布、信息搜索查询、团购活动定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等，提供了网民人性化服务

（2）、网站目前采用了何种推广方式

内乡生活通 网站目前没有进行任何推广行为，网站推广相对较麻烦，虽然方法很多，但如果不对网站有一定的认识，往往会造成推广费用的浪费。

内乡生活通 网站为地区性网站，所以在面向全国用户的网站做广告并不合适，付费做搜索引擎关键词一方面是不合算，另一方面，网站做合理优化可以起到更好的作用，所以针对内乡生活通 网站比较合适的推广方法是在内乡本地的网站做广告，或者交换广告等，其它还有线下活动，商家活动等等。因为是地区性的网站，所以在一些主要路线做露天广告效果也很不错，不过这个成本可能比较高，适当考虑。

在组织线下活动时，让员工统一穿印有公司网址的服装，必须印刷醒目，同时在活动上一定要加重对公司网址的推广，还是第五个问题所提的，网站最重要的就是网址，记不住网址，别的内容再好也没用。

做友情链接劲量选择本区域的网站，如果要选别的网站，也要选择门户网站本区域分站做链接，同时友情链接全部选择文字链接，如果可能，劲量让对方把内乡生活通 网站的链接设置得醒目些。

博客营销，如果有员工文字表达能力较好，要求员工开始写博客，在各个大博客站都申请博客主页，把网站日常事情、活动策划等都写进去，往往会给网站带来意想不到的访问量，也是一种提高网站知名度的好方法。

（3）、网站是否具有粘度

内乡生活通 网站本身提供的多个服务对内乡本地用户很有吸引力，由于现在正在建设中，所以多部分内容没有更新，同时，网站还有很多内容正在做得更深更细，内乡生活通 网站会更具有粘度。

二、阐明内乡生活通网站情况

网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。

主要测试内容：

1、服务器稳定性、安全性。

2、程序及数据库测试。

3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。

4、根据需要的其他测试。

网站发布与推广

1、网站测试后进行内容填充，系统设置。

2、地方范围内大力宣传。

3、搜索引掣登记等。

网站后期维护

1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。

2、数据库维护，定期对网站数据库进行备份。一旦遇到数据丢失，能尽最大限度保护数据库安全。

深化发展网站内容，实现盈利

深化网站的内容其实要说也很简单，就是不以COPY为主，虽然COPY可以快速得增加网站内容，但却不能让内容具备实够的吸引力，需要编辑根据得到的资料编辑成新的文章，更

具有吸引力的文章。另外，对网站的文章须有一个规定，比如怎么样做内容，文章的标题起名法，文章的格式等。

文章内容的频道，大家都比较认同的盈收的方式是投放广告，实际还有一些比较好的方法，比如针对旅游频道，可以跟旅行设合作，在网站上做专题新闻，一方面为公司宣传了，另一方面也深化了网站内容。虽然这也是广告的一种，但却不是直白的广告条副，而是同内容相结合，这种广告用户也比较接受，大大的提高了广告效果，可以吸引更多公司同网站的合作。另外可以考虑开通WAP（手机上网浏览网站）站点，只有网站会员才可以免费用WAP查看网站内容，是否收费可以根据情况而定，也可以考虑为手机用户提供短消息新闻。但这样需要一个新的平台，会增加技术成本，是否可行根据实际情况而定。

总之内向生活通会搞出自己的特色，做为一个本地生活类网站，会进行一些线上线下活动。

一个地区性的门户网站组织活动很容易聚集人气，因为网站面对的用户群体在一个地区，而大家来参加一些活动方便，同时活动还是网站最好的互动，所以组织活动是很有必要。内乡生活通 网站组织的活动类型：

1、聚会旅游

2、慈善活动，或响应国家的一些政策活动

3、商家活动

聚会旅游活动可以考虑和一些旅行设合作，通过合理的组织形式，一方面介绍旅游地的环境特色，增加旅游频道的原创内容，再通过照片和视频的展示，可以增加网友对网站的兴趣，人都有交际的向往，而这样的活动会吸引更多的用户加入到内乡生活通 网站。

慈善活动，或响应国家的一些政策活动，此类活动最大的好处就是可以提升网站的知名度，比如慈善活动往往会引起多种媒体的重视，而增加了网站在各种媒体的暴光率，是网站造势很好的方法。商家活动是属盈收类的活动，一方面增加网站的收入，另一方面，商家活动实际是一个双向的宣传，在宣传商家的同时也为网站进行了宣传，也是对内乡的宣传。网上的活动可以跟商家合作，做到周周有活动，周周有奖品，这样会吸引用户参于的积极性。

规范网站的工作程序

给网站的编辑、美工、技术人员提供一份工作规范文档，网站的一系统要求，比如对编辑的要求：文章内容首行空两格、文章标题选用热门关键词等等。

美工要求，网站的主色调、大部分链接必须用文字链接，图片大小的设置等等

对技术人员的要求，网站目录的安排，页面的SEO优化设置等等。

通过这一系统的要求可以始保持合理规范，便于长期发展或网站的整改。

三、内乡生活通 网站可以增加的新功能。

下一步具体计划：

（1）针对各种民族节日设置相关活动

（2）如果出现特殊性事件也设置相关活动

（3）活动要较有针对性，有意义

（4）活动奖品、奖金价值不宜太高，但得奖用户较多，这样会增加用户以后参于的积极性。网友们不会在乎奖品是什么，他们要的只是得到奖品的喜悦感。

增加线下交流性的活动。比如每年例行的会员见面会，节日活动网友聚会。组织一些自助性

质的活动，让大家积极参与进来，对于用户也是一个非常好的交流的机会。许多时候，由于在网上，大家不是很了解对方，所以在网站的交流便会有所顾忌，发帖不是很热心，因为我不熟悉对方，也许我的留言也不会得到对方的关注啊！所以有必要增加线下交流活动。具体操作(考虑是否可行，不可行就不进行这一条)

（1）线下活动主要针对内乡

（2）主要的活动有旅游，聚会，交友吃饭等，以AA制为主

（3）其它再考虑

可能会增加的新内容：

1、内乡生活通 网站做为一个地区性的网站，如果提供博客功能将吸引更多的本地用户加入，虽然现在做博客的网站很多，但本地区的博客还是很有吸引力的，很多用户都愿意申请，同时设置成网站统一注册登陆，现有的网站注册用户会自动成为博客用户，而博客的最大好处是用户会来推广自己的博客主页，在用户推广自己的博客主页就等于同时推广了网站，同时博客功能可以给网站增加大量的原创内容，丰富网站的内容。

2、WAP网站的考虑，手机的功能越来越强，费用也越来越低，现在已经有非常多的手机用户开始用手机访问互联网，所以内乡生活通 网站可以考虑开通手机WAP版，不管用户在那，什么时候，都可以随时随地的访问内乡生活通 网站。

3、供求信息，本地区域网站，会有很多用户可能在网站发布供求信息，而区域网站这点上有优势，当用户发布消息后，双方联系可以面对面交易，所以对用户还是比较有吸引力的。

综上：内向生活通是个发展前景很大的项目。

第五篇：商业计划书纲要

赶黄露商业计划书纲要

第一部分、计划摘要（整个计划的概况，文字2-3页）

一、公司的简要描述

二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

三、公司目前的股权结构

四、已投入的资金和用途

五、公司目前的产品介绍

六、生产概况和营销策略概要

七、主要业务部门及业绩介绍

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、公司为实现目标的资金需求

十一、融资方案（投资方式）

十二、财务分析

1、财务历史数据（2014年销售汇总、利润、成长）

2、财务预计（后2年）

3、资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一、公司简介（宗旨、使命的描述）

二、各部门职能和经营目标

三、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持（外聘人士/顾问/技术支持/赶黄草协会）

第二章 赶黄露食品产业园简介

1、国家少数民族地区农业产业项目的特别扶持政策性简介

2、赶黄露万亩优质原料基地简介（公司+农户）

3、赶黄庄园——50亩古蔺赶黄露观光旅游园简介

第三章 技术产品

一、技术描述及技术

二、产品状况

1、产品特性

2、正在开发/待开发产品简介

3、研发计划及时间表

4、知识产权策略

5、无形资产（商标知识产权、配方专利等）

三、产品生产

1、资源及原料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、产品标准、质检和生产成本控制

4、包装和储运

第四章 市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段（空白/高开发/高成长/成熟/饱和）、产品排名及品牌

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第五章 竞争分析

一、有无行业垄断

二、从细分看竞争市场份额

三、主要竞争对手：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率）

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

第六章、市场营销

一、营销战略计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）

二、销售政策的制定（以往/现在、计划）

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况（经销商/代理商），各级资格认定标准政策（销售量、应收账款、货运方式、折扣方式等）

五、销售队伍及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1、主要促销方式

2、广告/公关策略、3、媒介策略/（已投放的媒介：车身广告、墙体广告、“飞哥派对”收音机广告、公益赞助广告、终端物料）

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、营销价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式、销售周期计算

九、市场开发计划、销售目标（近期、中期，销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据。

第七章、投资说明

一、资金需求量说明（用量/期限）

二、资金使用计划和进度

三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股——普通股、优先股、认股权/对应价格）

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间、条件、抵押、利息等）

七、投资抵押（是否有抵押、抵押品价值及定价依据、定价凭证）

八、投资担保（是否有抵押、担保者财务报告）

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之说明

十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

十三、杂费支出

第八章：投资报酬与退出

一、股权上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第九章：风险分析

一、资源（原材料/供应商）

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险（应收账款/坏账）

九、管理风险（含人事、人员流动、关键雇员依赖）

十、破产风险

第十章：管理

一、公司组织架构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划（配备、招聘、培训、考核）

四、筹资、福利方案

五、股权分配及认股计划

第十一章：经营预测

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资回报率、投资报酬率预估及计算依据

第十二章财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

8、财务指标分析

（1）反应财务盈利能力的指标

A、财务内部收益表

B、投资回收表

C、财务净现值

D、投资利润表

E、投资利税表

F、资本金利税表

G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

（2）反映项目清偿能力的指标

A、资产负债率

B、流动比率

C、速动比率

D、固定资产投资借款偿还期

第三部分附录

一、附件

1、营业执照影本

2、董事会名单及简历

3、主要经营团队名单及简历

4、专业术语说明

5、专利证书/生产许可证

6、注册商标

7、企业形象设计/宣传资料(招商手册、产品手册、宣传单)

8、简报及报道

9、场地租赁证明

10、工艺流程图

11、产品市场成长预测图

说明：商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。

商业计划书是公司的一个重要文件，股东们和投资者会根据计划书来决定投资，董事会会根据商业计划书来判定经营者的业绩。所以一份好的商业计划书一般都要求有公司管理层、投资顾问、法律顾问、专家顾问（市场和技术）共同参与拟定。