收房前的问题5篇

第一篇：收房前的问题

关于向业主交付房产前需解决的问题

致：长岛世纪假日酒店有限公司杜董事长

一．由于购买的是长岛世纪假日酒店有限公司名下的房屋，按照双方签署的商品房预售合同第八条的规定|：交房应具备 1.该商品房经验收合格。2.该商品房经综合验收合格。

3.该商品房经分期综合验收合格。4.该商品房取得住宅交付使用批准文件。

到今天为止5年的时间过去了，出卖人从未向买房出示过上述文件，不符合交房的条件。

：交接

出卖人（长岛世纪假日酒店有限公司）应当书面通知买受人办理交付手续。双方进行验收交接时，出卖人应当出示本合同第八条规定的证明文件，并签署房屋交接单，所购商品房为住宅的，出卖人还需提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。出卖人不出示证明文件或出示证明文件不齐全，受买人有权拒绝交接，由此产生的延期交房责任由出卖人承担。因此买受人拒绝接收该房屋是理所当然的。由此如有产生的物业管理费用或是房屋损失，出卖人须承担全部责任。

第十三条： 出卖人关于装饰、设备标准（附件三）承诺的违约责任，达不到约定标准的，买受人有权要求其按照附件三标准达成。

买受人要求对于不达标的情况进行整改，包括公摊部位、公共设备及设施的修缮是合理要求，出卖人必须交付经综合验收合格的房屋及配套设施。

出卖人关于酒店的基础设施、公共配套建筑正常运行的承诺：包括KTV房、桑拿洗浴房、健身房、餐厅、棋牌室、精品屋、会议室等公共服务设施。

因为买受人购买的是三星级标准的酒店房屋及配套，长岛世纪假日酒店有限公司如不依照承诺而正常运行的项目降低了房产保值和增值的目的，受买人要求予以赔偿或是退房是有法可依的。

另外根据合同约定：买受人购买的商品房为非商品住宅的，双方应以合同附件形式详细

约定保修范围、保修期限和保修责任等内容；附件

四、合同补充协议（1.住宅小区入住合同；

2.物业管理合同）

这些必备文件在购买房屋时没有及时向买受人提交，因此现要求长岛世纪假日酒店有限公司尽早向买受人提交，以便于了解在本区域内由谁来提供合规的物业管理服务及其资质。

二．按照双方签署的房屋租赁合同认定本人将购买的房屋返租给长岛世纪假日酒店有限公司时的基本情况是，该房屋交付时装饰装修及设备标准的初始状态另见《商品房销售合同》装修标准附件三。返租并不意味着长岛世纪假日酒店有限公司可以免除向买受人提交房屋经验收合格的必备手续的责任。

长岛世纪假日酒店有限公司退租时房屋的基本情况应与初始状态相符。如有破损须退租前予以维修达标。可业主应约到现场验收时却发现损毁严重，无法接收。

租约第八条规定：长岛世纪假日酒店有限公司（乙方）的权利和义务

乙方同意负责本合同租赁期内对房屋的内部进行维护和保养，在合同履行期内由乙方负责维修，并使该房屋始终处于正常使用状态（正常折旧磨损除外，水，电，能源应正常）。现场由长岛世纪假日酒店有限公司人员陪同查看后的情况是房屋墙面破损严重、地毯污染严重、卫生间屋顶漏水严重、洗浴设备无法使用，达不到退租交接的条件。

按照租约第十五条约定，本合同将直至双方全部义务全部履行后才被终止。因此，上述问题没有解决之前，双方签订的房屋租赁合同长岛世纪假日酒店有限公司无法单方面终止，须继续履行。长岛世纪假日酒店有限公司须履行延期租金的支付义务。否则承担违约的全部责任！2012年9月3日

第二篇：A收房前应做好的准备工作（推荐）

A收房前应做好的准备工作

当开发商通知你进行试验房时，从观察防盗门的外观完好程度，是否有掉漆、破损、污渍开始吧。

1、用钥匙开关门，检查门的闭合是否严密、开关是否轻松、密封条是否完整、子母门还要注意子门的闭合和开关；

2、进屋后仔细检查墙面和地面是否有裂缝，若有就用粉笔进行标注；

3、注意卫生间的防水，一般都做闭水测试（就是堵住下水口，关水看防水是否完好，是否有渗漏现象），如果没有做闭水必须要求物管补做（防水一般都是做楼上的，只要不渗漏到你家就是好的）；

4、用个小棍子逐一敲打墙面，查看是否有鼓气现象，现在都是框架式房屋结构，即所有墙面都是最后修筑，因此特别是接近天花板的顶部往往有空洞现象；

5、查看塑钢门窗外观是否有破损、玻璃是否完好、扣件是否完好、密封胶条是否严密、推拉是否顺滑、开关是否良好。

B验房需要注意的事项

第一、详细检查房屋质量，包括墙壁、门窗、阳台等部位有无开裂现象；

第二、核对买卖合同上注明的设施、设备等是否有遗漏，品牌、数量是否相符； 第三、检查水、电、天然气、上下水管道等是否开通和能否正常使用；

第四、检查是否有规划、设计变更或小区缩水等问题。

交房时容易忽视的地方

C索要“两书一表”

向开发商索要《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》，以便日后出现质量问题时按约维修。这是购房者特别容易忽视的地方。

《住宅质量保证书》是开发商针对房屋质量及保修期限、范围作出的承诺。而《住宅使用说明书》则是针对房屋设计、施工及验收中的具体技术指标，如抗震指数、墙体结构类型等作出的相关说明。目前《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》上已形成大体统一的规范，问题比较少；而目前问题比较多的主要是《竣工验收备案表》。按照有关规定，《竣工验收备案表》上的每一项都必须报主管部门备案。您验房时不能只看开发商有没有这张《备案表》，同时一定要仔细察看各个分项有没有都备案，例如消防设施等。《竣工验收备案表》对房地产商有着严格的约束作用，只要将项目送交主管部门备案后，发展商就必须对楼盘终身负责，出了问题，如果是发展商的过失，可以追究其责任。

D如何现场测量面积

如何测量自己的房屋面积是否达到了标准，请记得一定带把卷尺，越长越好的。用这套公式来计算。如果自己测量不好，建议找个朋友一起测量。

商品房销售面积=套内建筑面积+分摊的公用建筑面积

套内建筑面积=套内使用面积+套内墙体面积+阳台建筑面积

交房时应该交纳的费用

1、购房办理分户产权需交纳的契税，总房款的3%。

2、产权登记费：80元/户。

3、维修基金：配备电梯的住宅，购房人按照每平方米建筑面积成本价的3％交纳；不配备电梯的住宅，购房人按照每平方米建筑面积成本价的2％交纳。

4、一般情况交纳半年物管费。

第三篇：收房前法律知识指导——开发商应该提供哪些文件？

收房前法律知识指导——开发商应该提供哪些文件？

要求开发商向你提供《住宅质量保证书》原件，开发商应按《住宅质量保证书》的约定，承担保修责任。

1）要求开发商向你出示《竣工验收备案表》原件，并检查上面是否有备案部门同意备案的签署和公章。

2）要求开发商向你提供《住宅质量保证书》原件，开发商应按《住宅质量保证书》的约定，承担保修责任。开发商在出售商品住宅后，如果委托物业管理公司等单位负责维修，应当在《住宅质量保证书》中明示所委托的单位名称。

一般情况下，《住宅质量保证书》应当包括以下内容：工程质量监督部门核验的质量等级；地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内承担保修；正常使用情 况下各部位、部件保修内容与保修期：屋面防水3年，墙面、厨房和卫生间地面、地下室、管道渗漏1年，墙面、顶棚抹灰层脱落1年，地面空鼓开裂、大面积起砂 1年；门窗翘裂、五金件损坏1年等；用户报修的单位，答复和处理的时限。住宅保修期从开发商将竣工验收的住宅交付用户使用之日起计算，保修期限不应低于上 述规定的期限，购房者可以与房地产开发企业协商延长保修期限。但是，国家对住宅工程质量保修期另有规定的，保修期限按照国家规定执行。

3）要求开发商向你提供《住宅使用说明书》原件，《住宅使用说明书》应当对住宅的结构、性能和各部位（部件）的类型、性能、标准等作出说明，并提出使用注意事项。

4）要求开发商向你出示《建设工程质量认定证书》原件，此证书是建设工程质量安全监督检查站（质监站）经验收合格后颁发的。

5）要求开发商向你出示《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》原件以上五项简称“三书一证一表”，开发商缺少任何一项，按照相关法律法规，业主都可有权拒绝收房。

第四篇：交房前准备工作

交房前准备工作

移交下列资料：

（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣

工验收资料；

（二）共用设施设备清单；

（三）设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料；

（四）物业质量保修文件和物业使用说明文件；

（五）业主名册；

（六）物业管理必需的其他资料。

一、销售部

1、收集业主名单；①提交资料与款项未清客户名单。②确认手续齐全客户名单。

（可交房资格审查及商议处理办法，包括款项不齐，按揭手续未办）

（一定要核实业主的详细地址，如有变更，要求业主提供书面通知）

2、提前通知业主交房，以挂号信、特快专递为主。（形式上只承认挂号信或快递方式。电

话只是辅助手段）

3、统一说词。（一般由客服部及物业公司牵头）

备注：信函内容包括，业主交房所需的材料，按揭所缺材料、余款数额。

报纸广告由设计部开始设计交房广告。以设计部开始构思销售部交房氛围布置。

（可以商榷。如问题较多，还是低调一些）提前电话通知业主，通知业主来交房时带齐交

房、办理产权、按揭、余款等。（电话过于提前，会造成业主提前到场要求先验房，或造成

业主提前集会，发生不测）

工程部：

1、工程部联合物业部，检查各套住宅的质量情况（包括：门、窗、水、电、锁、电梯、公 共照明等公共设施的正常使用和确认的最终开通时间）； 工地工程人员居住情况及清理现场。（相当艰巨、复杂。）

2、由工程部提供《竣工验收报告》

3、最终确认地下管网铺设、道路、绿化的完工时间。

4、已验收合格的套房向物业交接钥匙。

5、由工程部确认之前的方案哪里有改动并向房管局提出统一变更。

6、由房管所出示的面积表盖章（一般在竣工备案表之后。但是所有费用计算的依据。一定

要准确，最容易出争端的地方）

物业部：

1、物业人员尽快到岗及人员到岗后培训，物业智能收费软件的安装培训，办公场地的装饰 装修，订做工服、办公设施及设备的配置、确定制作楼、单元、层户的门牌号码

2、提前在销售部与物业部展示：业主临时规约、交房流程、装修制度等相关约定。（收费 标准及收费依据）

3、提出交房方案及应急预案。

4、对交房参与人员进行适当培训和相关客户问题解释。

5、制作物业使用交房答客问。

6、对的物业费的收取制定人性化标准，对各种情况提前做出相应的收取方法及标准。（收 费项目：物业费、电梯运行费、卫生费、装修施工垃圾清运费、装修押金、契税、专项维修 资金、房产证代办费等）——

7、确定前期物业管理服务合同；

8、根据小区的实际情况编写和印制《住户手册》、《消防安全责任书》、《住宅质量保证 书》、《住宅使用说明书》

9、印刷以下各类入住表格：

《业主资料领用登记表》、《装修申请表》、《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》、《钥匙领用登记表》、《入住验房表》、《业主（住户）入住基本情况登记表》、熟悉掌握本项目的工程情况。

11、区内环境布置：入口处挂欢迎横幅，插彩旗，营造热烈的气氛。插指路牌，由入口处到交房大厅。管理处办公环境。

12、已租赁客户的交房流程（及收费）。

13、熟悉了解本项目详细情况

14、与销售部密切配合：客户在销售部的所有相关手续齐全后，（包括：按揭资料手续完成、购房余款、面积差价补足）由销售部确认并出具交房通知书与物业部方可与客户办理相关手续。

四、办公室及外协配合工作

1、及时向上级主管部门（房管所、物价局）上报申请工作（完善物业接管与物业收费标准 申请备案）

2、与供水、供电、供气、排污（城市配套设施）、通讯、有线电视等单位的商讨有关费用 的代收代缴，促使协议的达成

第五篇：交房前准备工作

交房前准备工作

成立交房工作小组

第四十五条 新建住宅建筑规划区内建设工程竣工验收合格后，其附属设施设备应当具备下列条件，方可交付使用：

（一）生活用水纳入公共供水管网，并供水到户；

（二）用电纳入供电网络，不得使用临时施工用电；

（三）雨水、污水排放纳入雨水、污水排放系统；

（四）在城市管道燃气、集中供热主管网覆盖的区域，完成住宅室内、室外燃气、供热管道的敷设且与相应管网连接，并安装燃气分户计量装置和热计量装置；

（五）电话通信线、有线电视线和宽带数据传输信息端口敷设到户，安全监控装置及其他安全防范设施设备、信报箱等按规划设计要求配置到位；

（六）住宅区道路与城市道路或者公路直接相连；

（七）按照规划要求完成住宅区的车库（位）、公共服务设施、公用消防设施的建设，具备必要的绿化用地和设施；

（八）分期建设的住宅区，其相关配套设施应当满足交付使用部分基本使用功能的要求；

（九）法律、法规、规章规定的其他条件。建设单位在新建住宅交付使用前，应当组织有关部门及专业经营单位按照前款规定，对住宅区进行验收，并向设区的市或者县（市）建设行政主管部门办理新建住宅交付使用备案手续。

建设单位在办理新建住宅交付使用备案手续时，应当提供新建住宅建设工程竣工验收文件，以及第一款所列的附属设施设备符合交付使用条件的相关文件和资料。

移交下列资料：

（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；

（二）共用设施设备清单；

（三）设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料；

（四）物业质量保修文件和物业使用说明文件；

（五）业主名册；

（六）物业管理必需的其他资料。

一、销售部

1、收集业主名单；①提交资料与款项未清客户名单。②确认手续齐全客户名单。（可交房资格审查及商议处理办法，包括款项不齐，按揭手续未办）（一定要核实业主的详细地址，如有变更，要求业主提供书面通知）

2、提前通知业主交房，以挂号信、特快专递为主。（形式上只承认挂号信或快递方式。电话只是辅助手段）

3、统一说词。（一般由客服部及物业公司牵头）

备注：信函内容包括，业主交房所需的材料，按揭所缺材料、余款数额。

报纸广告由设计部开始设计交房广告。以设计部开始构思销售部交房氛围布置。（可以商榷。如问题较多，还是低调一些）

提前电话通知业主，通知业主来交房时带齐交房、办理产权、按揭、余款等。（电话过于提前，会造成业主提前到场要求先验房，或造成业主提前集会，发生不测）

二、工程部：

1、工程部联合物业部，检查各套住宅的质量情况（包括：门、窗、水、电、锁、电梯、公共照明等公共设施的正常使用和确认的最终开通时间）；工地工程人员居住情况及清理现场。（相当艰巨、复杂。）

2、由工程部提供《竣工验收报告》

3、最终确认地下管网铺设、道路、绿化的完工时间。

4、已验收合格的套房向物业交接钥匙。

5、由工程部确认之前的方案哪里有改动并向房管局提出统一变更。

6、由房管所出示的面积表盖章.（一般在竣工备案表之后。但是所有费用计算的依据。一定要准确，最容易出争端的地方）

三、物业部：

1、物业人员尽快到岗及人员到岗后培训，物业智能收费软件的安装培训，办公场地的装饰装修，订做工服、办公设施及设备的配置、确定制作楼、单元、层户的门牌号码

2、提前在销售部与物业部展示：业主临时规约、交房流程、装修制度等相关约定。（收费标准及收费依据）

3、提出交房方案及应急预案。

4、对交房参与人员进行适当培训和相关客户问题解释。

5、制作物业使用交房答客问。

6、对的物业费的收取制定人性化标准，对各种情况提前做出相应的收取方法及标准。（收费项目：物业费、电梯运行费、卫生费、装修施工垃圾清运费、装修押金、契税、专项维修资金、房产证代办费等）——

7、确定前期物业管理服务合同；

8、根据小区的实际情况编写和印制《住户手册》、《消防安全责任书》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》

9、印刷以下各类入住表格：

《业主资料领用登记表》、《装修申请表》、《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》、《钥匙领用登记表》、《入住验房表》、《业主（住户）入住基本情况登记表》 10、熟悉掌握本项目的工程情况。

11、区内环境布置：

入口处挂欢迎横幅，插彩旗，营造热烈的气氛。

插指路牌，由入口处到交房大厅。

管理处办公环境。

12、已租赁客户的交房流程（及收费）。

13、熟悉了解本项目详细情况

14、与销售部密切配合：客户在销售部的所有相关手续齐全后，（包括：按揭资料手续完成、购房余款、面积差价补足）由销售部确认并出具交房通知书与物业部方可与客户办理相关手续。

四、办公室及外协配合工作

1、及时向上级主管部门（房管所、物价局）上报申请工作（完善物业接管与物业收费标准申请备案）

2、与供水、供电、供气、排污（城市配套设施）、通讯、有线电视等单位的商讨有关费用的代收代缴，促使协议的达成

物业保修金：按物业建筑安装总造价2％的比例一次性交存。契税： 根据规定从2006年6月1日起，对个人购买的普通商品住房，契税税率为 1.5%（总房款）；非普通住宅税率为3%（总房款）。普通住宅应同时满足三个条件，住宅小区建筑容积率在1.2以上;单套建筑面积在144平方米以下;实际成交价格低于同级别土地上的住宅平均交易价格1.44倍以下为普通住宅，否则将按非普通住宅对待。专项维修资金：交存首期住宅专项维修资金的数额为当地住宅建筑安装工程每平方米造价的5%至8%。