卖房子创业的他输得最惨[精选多篇]

第一篇：卖房子创业的他输得最惨

致富经专题 zt.hao315.tvqyue卖房子创业的他输得最惨 在我的朋友中，有一个叫杨学明(化名)的人。杨学明是上海外国语学院的毕业生，91年

大学毕业后，分配在某报社工作，负责采编国际新闻。

第二篇：为什么他的创业课堂笑声不停？

为什么他的创业课堂笑声不停？

我们学校的金红老师，每次上创业课学生都是笑声不断，整栋教学楼都听到，我很好奇，后来交流，他分享说他运用了跟周平教授学习的PTT国际专业讲师培训中的开心金库，让他的课程从此告别枯燥，乏味。那什么是开心金库呢？

开心金库是学生快乐的保障，每个内容都要独立设计快乐元素，保证每节课的快乐，这决定了学生是否喜欢老师、课程、学习

1、故事、笑话、幽默语言、图片。故事应景、搞笑，引人深思

2、唱歌跳舞：下午课程前玩跳舞，课间健身操；编歌、唱歌

3、播放视频；休息时间，播放相声、小品

4、做游戏：智力的；感悟的；娱乐的。

5、古诗词、对联、话剧、诗歌

6、猜谜，竞赛，小组PK，发奖品

7、奇闻异事开眼界

8、给好处：发班服、加餐……

9、多表扬，少批评

10、多编与本班相关的脱口秀，小段子

11、让学生在课堂上发挥知识，获得骄傲和荣誉

12、多开研讨会，让学生畅所欲言

13、让优秀学生借用别的班级优秀学生做才艺展示，说明、认可、发挥学生的价值

总结：创业老师应该确保每10分钟都有轻松的话题，每半小时都

有绝对的快乐元素。

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第三篇：丁建勋创业让他实现价值

丁建勋：创业让他实现价值

2008年，他获得上海大学生科技创业基金会30万元的资助（当时最高额），创立了上海乐程影像技术有限公司；2009年，他获得科技部国家创新基金30万元资助。他所办的公司目前自主研发获得4项影像产品专利，提供了二百六十余个就业岗位；世博会期间，公司承担了在长达2公里多长上海外滩影像服务工作，公司获得了上海世博会先进集体，十多名员工获得上海世博会先进个人称号。他的创业事迹曾受到教育部部长袁贵仁、上海市市长韩正、副市长杨雄的高度肯定。他就是东华大学毕业生丁建勋。

立志创业

丁建勋最大的希望是通过自己的努力，使人生更有意义。还在大学期间，丁建勋就对创业和创新充满了热情，他说：“我有一颗不安分的心，不适合做一成不变的工作，我希望自己的人生能经历更多的挑战，在创业的过程中实现自己的人生价值。”

创业的梦想由来已久，为了实现心中的梦想，丁建勋在读书期间曾经多次试图创业，但由于诸多原因，他的创业几度停滞，无果而终。在困难面前，他没有放弃，而是把这些失败的经历当成一笔“宝贵的财富”，从失败的经历中去积累更多的经验。后来，丁建勋慢慢明白，要创业首先要目标明确，要认识到：“自己是谁，想干什么，能干什么？我有哪些资源，我有哪些不足？”

正是对这些问题的的追问，让丁建勋第一次把创业和实现人生的价值联系在了一起。工夫不负有心人，经过多年的研究，运用在东华大学攻读硕士期间所学的相关理论知识，丁建勋在2007年提出了“快速影像自助服务”创业项目。该项目新颖独特，虽然源于传统行业，但具有“小生意，大市场”的特征，是具有高起点的创业项目。

丁建勋所办的公司是一家科技型创业企业，他没有走企业先搞技术研发、产品设计制造然后再进行市场推广这种“技、工、贸”的常规套路。如果采用这一传统经营模式，从产品开发定型，到推广销售形成一定市场规模，至少需要2~3年时间，所需资金至少数百万元，项目很有可能因为许多不确定的因素半途而废，看不到创业成功的“黎明”。

为了创业成功，丁建勋带领公司对所处的环境做了细致分析，特别对2010上海世博会的商机作了详细研究，决定改变传统的经营思路和商业模式：利用现有技术先一步进军影像服务业，直接进行运营服务。这样可以不必等产品定型就进入市场运营服务，大大缩减产品开发时间和成本，较快实现正现金流。还可以稳定和锻炼团队，及早发现产品的问题，且符合国家“发展新兴服务业”相关产业政策。把创新融入传统服务行业，创造出新的需求，从而尽快形成效益，创业企业也会得到迅速发展。

用好两件“法宝” 披荆斩棘

创业之路上遍布着风险和荆棘，创业中没有坦途，只有承受住别人不能承受之重，才能走出一条路来。如何战胜重重困难，坚持到胜利一刻？丁建勋认为，乐观积极的态度、顽强的拼搏精神和秉持“创新至上”的理念是团队“克敌制胜”的有效法宝。正是凭借着这两件“法宝”，在激烈的市场竞争中，丁建勋和他“小团队”生动演绎了一场场“小小蛇吞象”的商业剧。

做外滩服务项目时，丁建勋的团队曾经雄心万丈，但这个注册资金只有100万元的年轻公司，很快面临资金、人员和经验的匮乏。“很难想象当时一个30多人的初创小公司，如何吃下长达2公里多长上海外滩影像经营权，要知道一旦签约就意味着公司会立即膨胀到二百多人。”丁建勋自己也曾一度对这个项目产生疑惑，连家人也不赞同他的冒险，认为这次“赌”得风险太大。

就在丁建勋准备放弃这个项目的时候，公司的员工们主动找他商量对策，鼓励他勇敢去面对挑战。团队成员的乐观让丁建勋看到了成功希望。几次会开下来，大家一致觉得不应该临阵退缩，要乐观地看问题：“办法总比问题多，为什么不试一试？”为此，这个30多人的小团队一心扑在研发项目上，他们每天工作十多个小时，没有休息日拼命地工作,并且在短时间内解决了资金紧缺和“用工荒”的难题。正是依靠攻坚克难、顽强拼搏的精神，丁建勋的团队成功研制了大容量锂电池解决供电的难题和开发图片下载网站和ERP管理系统，拿下了项目最重要的一环。

“我的项目能够在竞争对手中脱颖而出靠的就是创新。例如我们研发的无线影像传输技术可以保证从拍摄到打印照片10秒之内完成，还可以根据顾客要求设置场景，简单便捷。目前，我们正是依靠这项技术和影像自助技术，已经在外滩、东方明珠、上海科技馆等地标景观为游客服务。”丁建勋深有感触地说，公司成立至今，能够不断战胜风险，超额扩大资产规模，靠的就是“这股子创新的劲儿”。2010年12月2日，教育部部长袁贵仁参观上海市大学生科技创业基金会时，对丁建勋这种注重“创新”的理念表示了肯定。

目前，在政府的关心和支持下，丁建勋的公司通过统一化管理，运用创新的经营模式和技术，基本解决了一直困扰外滩摄影的管理问题，服务质量与效益一步步提高。

外滩上的“小红豆”

2010年上海世博会给丁建勋的团队带来了新的难得机遇。这一次，他们的任务是通过摄像机把宣传上海世博和宣传新外滩、展示新外滩相结合，让更多的游客通过上海世博的窗口来接触上海、了解上海。

为了圆满完成任务，早在世博试运行阶段，丁建勋就带领团队做了充分的准备。公司的员工虽然大多数是大学生，但是有志愿经历的却不多，员工们对如何为游客提供周到优质的服务大多“一知半解”。为此，丁建勋带领团队跑遍了上海各大高校，招聘了多名多媒体专业的毕业生，公司还发挥地缘优势，主动与上海高校合作，举办了“先为志愿者，后做营业员”的专题培训，开展了“心系浦江，情牵两岸”等专题讲座。通过前期的充分准备，丁建勋硬是让全体员工变身为服务世博的编外“志愿者”，他们对外滩景观的历史渊源了然于胸，对万国建筑群的历史文化如数家珍，为游客更全面地了解外滩、了解上海提供帮助。

上海世博会期间，为了保证服务质量，丁建勋的团队克服了天气高温、人流量巨大等种种困难，接待了一批又一批的中外游客。2010年七八月间，外滩高峰时段客流量一度达到百万人次，人行可谓寸步难行，公司摄影机柜的移动更是艰难。为了克服这个难题，丁建勋和他的团队决定避开客流的高峰时段上下班。由于下班时间晚，公司很多员工无法回家，丁建勋就和大家一起住到外滩附近一个租来的小房子里面，从而确保了工作按时保质完成。

在上海世博会期间，丁建勋和他的团队为外滩上的中外游客提供了大量影像咨询、道路引导、语言翻译等服务，得到游客们一致认可和好评，这些身穿“红马甲”的公司员工成为外滩一道道靓丽的风景线，被游客亲切地比喻为上海外滩的“小红豆”。

据不完全统计，上海世博会期间，丁建勋和他的团队仅外滩摄影部就接待国内外游客三百余万人次，打印照片150万张，免费照片下载147304次，接待电话咨询21332次。由于在上海世博会期间的突出表现，丁建勋所办的公司获得了上海世博会先进集体的称号，公司有十余名员工荣获上海世博会先进个人称号。

真诚回报社会

在创业路上坚定前行的丁建勋，一直将无私奉献、服务社会作为公司的发展准则，力求实现公司的商业利益和社会利益的充分结合。目前，丁建勋所办的公司从最初的10个人迅速扩大到200多人，拥有上海外滩景区独家经营权，并在东方明珠、上海科技馆、上海欢乐谷、西安兵马俑、毛主席纪念堂等多家景区广泛参与经营，预计2011年营业额近五千万元。回想起自己的创业路，丁建勋深知自己的事业能起飞，离不开学校和社会的帮助。

“2007年我刚进东华大学时就想创业，当时学校非常支持我，不但有专业的老师指导我写项目计划书，还把我的项目推荐给上海市大学生创业基金会，由此我获得了30万元启动资金，2009年我又获得了科技部的国家创新基金，除了资金支持，国家在政策上也给我大开绿灯。此外，学校的老师非常关注我的事业，经常给我出谋划策，没有这些支持，我肯定没有今天的事业。”滴水之恩当涌泉相报，为了回报曾经帮助过自己的母校和社会，丁建勋下决心要以创业带动就业，主动承担应当承担的社会责任。

大学生就业是社会高度关注的热点问题，也是政府和高校工作的难点之一。从2008年开始，丁建勋所办的公司就开始招收高校应届毕业生，公司250多名员工，绝大部分是高校毕业生，虽然自己的事业也刚起步，但丁建勋仍想以一己之力为社会做点事。2010年丁建勋所办的公司招收了20名应届毕业生，在公司的招人计划中，2011年将再次招收应届毕业生20名。“这些刚从学校出来的年轻人将成为公司的绝对主力，我们会为他们提供良好的平台和有竞争力的待遇，我也会带着他们一起创业，作为一个走在前面的人，理应带领有创业梦的年轻人一起同行。”

在公益事业上，作为上海市科普协会理事的丁建勋向学校捐赠了价值3万多元的教学设备，同时协助母校东华大学开展勤工助学工作，为母校的学弟学妹们提供了诸多的勤工助学岗位。此外，他还热心参与母校的创新创业教育事业，多次为母校和松江大学城多所高校的创业创新培训班做讲座，和大学生们一起分享创新创业的经验，受到广大学子的欢迎。

2010年12月2日，丁建勋代表上海市创业学生介绍创业经历并展示了创业成果，教育部部长袁贵仁、上海市市长韩正、副市长杨雄等领导对他的创业经历和心得给予了充分肯定。如今，公司的运营已步入正轨，在市场上也占据了一席之地。回顾这一切，丁建勋说：“正是创业，让我们实现了人生的价值！我希望通过自己的奋斗，在创业的道路上不断前行，以自己的实际行动回报社会！”

丁建勋的价值观：不羡慕 不炫耀 不证明 不占有

丁建勋的价值观是他写在笔记本首页上的四不：“不羡慕，不炫耀，不证明，不占有。”

对于创业，他深有感悟：“不要太关注结果，不紧不慢，多体验创业的过程，无论成功或者失败，对于你而言都是财富，人生就是体验和感悟的历程。对于企业管理，与其说是门科学，不如说是门艺术，没有一定的套路，掌握节奏，脚踏实地去实践就是最好的办法。”

丁建勋的创业团队有他们自己的追求，在丁建勋的办公室墙上，有这么十六个字：公司利益，客户利益，员工利益，股东利益。

作为大学生创业企业，丁建勋这样总结他们企业的特点：

1.创新和创意是我们公司发展的助推器，对于影像行业，我的观念是：创新源于传统，创意源于生活。商机就在我们身边；

2.注重社会责任和企业形象，这是我们企业的生存之本。因为我们的工作场地往往都是一个城市的名片和人流比较大的地方，服务对象来自世界各地；

3.合作共赢，注重校企合作，这是大学生创业的资源和优势，也可以带动其他同学的创业；

4.打造学习的组织，进行民主科学管理也是我们企业所倡导的。

第四篇：瑞粮餐饮是如何帮差等生实现他的创业梦的

看差等生是如何实现他的创业梦的上过高中的朋友们，都知道在高中时代不管那个学校都有差生和优生之分，而刘强就属于第一种。刘强来自一个偏僻的小农村，村里的人都希望自己的孩子能够通过考试金榜题名，过上好生活，但是刘强在上学方面确实不怎么样。作为一个差等生，刘强每次的考试都不及格，一上课就想睡觉，看见老师就犯困。在高考的前一个月，刘强给父母提出了一个大胆的想法，他要退学，这在那个小村庄是个多么可耻的事，也打碎了父母对孩子金榜题名的期望。“看着别人背着书包上学，其实我也挺舍不得了，可是我知道上学对我的未来一点用也没有”刘强对他的父母解释道，最终刘强跟着父母在班主任哪里办了退学手续。“你以后打算怎么办？”刘强父母担心的问道。刘强声音非常清晰的说道“我要创业，我要让那些老师看看是他们心中的好孩子未来混得好，还是我们这些坏孩子未来过得好”

在退学一个月后，也就是高考的前一天，刘强离开了他生活了十几年的家乡，来到了泉城济南。一没文化，二没技术，刘强找到了一份酒店服务生的职业，每天都是干着最重最累的话，一个人顶几个人使唤，这个时候刘强想起了当初离家时的宣言，于是他利用业余时间在网上查询创业项目，首先被刘强看好的是餐饮项目，可是在没有一点经验的情况下，刘强不确定自己是否能开好，于是他就在网上到处咨询，希望公司能够给予技术以及销售方面的扶持。

终于，在三个月的寻找中，刘强找到一个叫“瑞粮餐饮”的餐饮加盟公司，对于瑞粮的包祖项目特别喜欢。只所以让刘强满意其中有三个原因。首先，投资小，一到五万就可以开店，对于那些动辄十几万的公司这个项目无疑是最好饿了。再者，产品特色好，无需发面，减少了工作流程，这个好吃是其他包子都没有的，算是一大优势了。最后，公司给予大力的扶持，从店面选址开始到开店经营全程服务。

在考虑了一段时间之后，刘强还是决定去总部实地考察一二，在一天的考察以及试吃之下，刘强当下和公司签订了合同，次日公司便和刘强去进行实地考察，进行店面选址，在半个月的店面选址，装修，广告宣传，产品试营业之后，公司顺利开张，全程公司都安排专业的人员进行店面指导，完成实现了当初公司所作出的承诺。

现在，刘强的店面每月利润都上万，完全高于当初那些老师眼里优等生的工资，实现他当初的梦想。

第五篇：阿里创业帮：马云与他的门徒是如何相爱相杀的

阿里创业帮：马云与他的门徒是如何相爱相杀的？

阿里的前员工们占据着中国互联网界风云榜的高位。滴滴出行创始人程维，同程旅游创始人吴志祥，唱吧CEO陈华，挖财网创始人李治国，蘑菇街创始人陈琪……，17年来，从阿里出走的前员工超过6万人，散落在全国各地。他们中一部分投身创业，组成了中国互联网创投圈赫赫有名的“阿里系”。「正文

」一颗螺丝钉出走，此后在创投圈风生水起，这样的故事带给阿里人的刺激在2014年阿里上市前后达到顶峰。IT桔子收录的数据显示，截至目前，来自阿里系的创业项目已达535个，这一数据是曾经被称为互联网界黄埔军校的网易、搜狐离职员工的创业项目数量相加的近2倍。其中，2014年以后的创业项目超过300个。拜阿里所赐，这群人价值观相同、行事作风相似。阿里巴巴前员工，现蚁国科技创始人罗文军在接受创业家&i黑马采访时将阿里对其的影响归结为三点：第一，阿里的台子足够大，业务丰富，你有机会看到各种东西，做各种尝试；第二，足够放权，所有事情可以按照自己的意思去做，但要对结果负责；第三，竞争足够惨烈，三四个月做不出来，就会废掉。“能在这个环境杀出来的人，基本都有几个特质，判断准、执行强、速度快。”贝贝网创始人张良伦在接受创业家&i黑马采访时曾表达了类似的经历和看法。那么，这帮带着阿里烙印上路，行事做派也颇为相像的阿里人为何出走？阿里有什么魔力让他们身上有着某种相同的属性？来自同一个地方，他们又有着怎样的经世纠葛？创业是出走者一再重复的离职逻辑员工考虑大量售出手中的股票并离开阿里，大约是从2013年7月开始酝酿的。当时市场开始传闻，阿里巴巴集团已经聘请高盛作为上市保荐人，并向港交所递交上市申请。同年9月11日，阿里集团合伙人制度曝光。几经波折，2014年3月16日，阿里集团宣布于美国启动上市事宜。一切都在上市事宜公诸于众之后，悄然改变。对于员工出走，阿里是有心理预期的。它曾在第一版招股书中表示，“我们可能很难保留或再激励这部分员工”。“我知道的待了5年以上的人，离职率蛮高，尤其是在确定上市之后。离职员工比例大约是20%-30%，基本都是中层员工。”在阿里巴巴中国站效力三年的李妍曾透露。*蚁国科技创始人罗文军在阿里这样规模的企业中，创业是大多数人套现离职的主因。现蚁国科技创始人罗文军是在阿里上市当天离开的。他是2009年进入阿里巴巴的，彼时电子商务甚嚣尘上，阿里处于业务野蛮生长期。作为淘宝开放平台第一代建设者和运营leader，他形容他们这批人是开疆辟土的，阿里则始终扮演着为他们输送粮草，弹药的角色。于冲锋陷阵的他们而言，阿里是完成他们所有商业想象背后稳固如山的敌后根据地。网上有人评价，一直熬到上市富了才出来创业的人，创业欲望都不强，基本就不适合创业了。但事实并不尽然。员工股的解禁成了安逸了太久的阿里人蠢蠢欲动的原因之一。从阿里看到了机会，然后创业，是出走者一再重复的离职逻辑，而阿里股票则让他们感觉“如虎添翼”。罗文军对持有股票一事直言不讳，“进阿里时是有股票的，这个全世界都知道。”在罗文军看来，过去的阿里对特别创新激进的人是很好的环境，上市之后公司的规范程度各方面都跟原来不太一样，又是战略执行期，公司的所有策略会更加谨慎，对于开创型的人，让他们放手厮杀的内部环境不在了。试想，让一个习惯了上阵杀敌，戍守边防的将军留在锦衣玉食的大殿里，多少有点郁郁不得志。另一边，新的机会不断向他们发出一轮轮召唤。“2014年，我确实看到了线上线下融合的机会。”罗文军在阿里六年做的事情都是在打线下，但身处一线，他当时看到了两个明显的信号：一，从商业逻辑来看，线上线下的成本结构基本持平，这意味着，消费者花同样的钱，在哪里买其实无所谓，关键看商品本身的质量和服务体验。基于这个信号，线上线下的融合是肯定的；二，从行业大趋势来看，当时能够清晰的感知到消费升级，最明显的特征是按照传统的营销手段，普通的大促在当时已经很难驱动消费者，她们开始由别人买什么我买什么，逐步变成个性化选择。在阿里周边“觅食”几乎是理所当然的，阿里旧将大多选择在阿里周围找机会。即便偶有例外，其商业思维也都建立在对阿里大战略背景的全景分析基础上。2014年9月，罗文军作别老东家，锁定新市场——线下零售业。他创立的“洽客”核心业务逻辑是，帮助带有连锁性质的品牌或零售商做互联网的运营管理和营销，最终把实体门店变成线上线下融合，覆盖周围三公里。*贝贝网创始人张良伦无独有偶，张良伦的创业项目也没有跳出阿里周边。“离职时我在阿里是个小P6（高级产品经理）。阿里曾告诉我们，这里三年成人，待三年才能完整地懂这家公司。两年的时候，我感觉或许应该够了。”贝贝网创始人张良伦于2014年初创立贝贝网，9个月时间带领这家母婴电商成为估值超10亿美金的独角兽企业，被投资女皇徐新誉为“下一个京东”。苏宁军是在阿里上市前离开的。“2012年的时候我很坚定的要出来，当时觉得移动互联网时代，智能搜索技术会是最有前景的。”苏宁军这样谈自己创办宝贝走天下的初衷，他是阿里智能推荐引擎系统项目创始人，离职时，移动大潮尚未在互联网界展露头脚。此外，切走阿里蛋糕的逻辑在电商的发展轨迹上也有例可循：灵感来自淘宝客佣金返利模式的蘑菇街、米折网；本质上与蘑菇街模式相同的口碑网；专为电商做人才招聘服务的马伯乐。*蘑菇街创始人陈琪资本市场对这一做法同样持认同态度。于今年中旬投资了阿里系创业项目贝贝网的北极光创投董事总经理姜皓天兴奋的表示，淘宝大品类分拆是目前电商投资的一大机会。“淘宝第一大品类女装走出了美丽说、蘑菇街，母婴走出了贝贝，二手物品的闲鱼也在独立运营。通过更优化的流程，更进一步地优化供应商和产品品质以及链条，给淘宝大品类下的细分品类用户带来更好的用户体验和价值，是电商创业的机会。”煎熬在漫长的单打独斗期离开，意味着除了过往经历和极少数“亲信”，你什么都带不走。“真正出来那一刻不会是自由的，压力会大到让你透不过气来。”苏宁军说，一开始他想做一个亲子活动平台，通过智能推荐，推荐不同的孩子参加活动，但想法过于理想化了，平台的机会是很少的，尤其做垂直平台。当时，宝贝走天下平台很快扩展了4000多个行业商品，但问题是，这个行业没有好的产品允许企业把平台做起来。这相当于开了个淘宝，但没有货，或者都是假货、差货。与此同时，当行业的服务意识还没有起来的时候，服务的问题都得由平台来承担。更让苏宁军头痛的是，薪水全没了，每个月还得哗啦哗啦花钱。“总之一直是很压抑的状态。创业真的太恐惧了，不是人干的。”痛定思痛，苏宁军其后选择断臂止血，全面转型自营。*宝贝走天下创始人苏宁军现在再问苏宁军，“创业初期最大的挑战是什么”这样的问题，他的答案是：在阿里，中层和高层最大的差别是，不用你去想，要做什么，都是马总指哪打哪，但创业一定要自己去想怎么做，做什么。这个东西想错了，不是做无用功，就是会死得很惨。“刚出来的两年我指错了位置，虽然赚了点小钱，但如果一开始方向就指准了，凭我的团队，现在绝对是十亿套现，而不是十亿估值。”和苏宁军一样，阿里前员工、现魔筷科技创始人王玉林在离开阿里之后也几经波折。2014年离职后，王玉林作为技术合伙人创立了母婴电商唯一优品。但这个项目并没有迎来属于它的时刻。王玉林解释，一个项目的停运，原因是方方面面的，幸运的是，他从中看到了SaaS服务的机会。*魔筷科技创始人王玉林“阿里是一家具有平台、电商基因的公司。魔筷科技其实也是平台思维，只是切入点先从企业服务开始。电商平台不可能解决商户所有需求，企业花了很多钱去营销推广，资金一停流量暴跌。C端用户真的是看不住的，哪里有优惠去哪里。品牌、平台总需要一个这样的全渠道工具。”没有人怀疑，阿里是一个非常好的学校，但这并不足以使阿里的所有前员工成为一个个出色的创业者。享受着阿里光环的他们，也摆脱不掉在阿里养成的大公司病。王玉林告诉创业家&i黑马，阿里的出身或多或少会让你在资本市场享受所谓的光环，但大公司出来也有缺点。最明显的是，在大公司无论工作环境，共事同事的能力，还是公司提供的资源都是非常强大的，需要什么几乎触手可得。以前他根本不需要花心思在资源匹配、资金获取上。很多人出来也都觉得我需要什么，你要给我这个东西，不会自己去创造寻找，但创业的时候资源是没有的，需要自己去抢、去创造。要跳出这个思维圈子，需要时间。老东家变身竞争对手在离马云最近的地方，越来越多蠢蠢欲动的年轻人在热烈描述“阿里有何不足”、“如何优化链条”，而让马云担忧的是，随着公司越来越大,阿里可能很难留住其中野心勃勃的创新者。他们成了巨头卧榻之侧，最危险的人。但对那些从阿里出走的创业者，放弃大公司的安稳，赤身跳入市场，遇到的挑战远远大于他们的想象，阿里也可能是他们创业路上最大的拦路虎。比如，除了自身运营和外部商业竞争，想要围绕阿里的业务做生意，就不得不防备老东家可能染指这个市场，因为没有人知道阿里的叉子下一步会叉向哪一块蛋糕。网上有两个广为流传的例子。一是，陈琪曾告诉李治国，蘑菇街上线后，淘宝有七八个小组都在做类似的东西。后来，淘宝封杀导购、返利网站的消息人尽皆知；二是，支付宝2号员工蒋海炳出走后曾围绕电商企业人才招聘创立了马伯乐，网站上线半年后，淘宝设计了一款与马伯乐极为相似的产品“淘工作”，且用户全部免费。*滴滴出行创始人程维类似事件一直不曾间断。阿里前员工、滴滴出行创始人程维在今年10月接受彭博商业周刊采访时曾表示，滴滴创立之初，除了要面对严苛的政府监管和艰难的用户培育，还要面对阿里巴巴投资的滴滴的竞争对手快的，这也是他和其天使投资人王刚于2013年初接受腾讯领投的原因。尽管商战残酷，但血脉依稀相连对于这些从阿里出走的创业者来说，阿里是他们创业征途中的重要跳板。阿里不仅带给他们最初的“产品价值观”，也为这些创业者贡献了最为重要的商业逻辑和团队作战理念。苏宁军告诉创业家&i黑马，阿里的组织管理、绩效管理，团队建设，销售管理体系等很多东西都适合创业公司，自己基本都是直接照搬。其次，“洗脑文化”是他在阿里三年收获最大的东西。“阿里人都还蛮有理想主义的，这种文化会让员工跟你一样能够看的远一点，我现在也是找阿里的人来培训我们，把这套价值观学过来。”而王玉林的魔筷科技的核心团队更是大多来自阿里。阿里与其前员工之间，确实有一条双方尽力维护的，相敬如宾的界限。但事实上，阿里前员工大多感恩阿里的培育，至少在公开场合，或者在他们的圈子之外，几乎没有人会对阿里大放厥词。三年来，阿里召开了两届离职员工大会。最近的一次，马云视频喊话前员工，“希望未来中国500强里有200个CEO来自阿里。”更早之前的第一届离职员工大会，马云称其前员工是阿里敌前、敌后的5万外援，“即使你加入腾讯、百度、京东等任何竞争对手，阿里不会有任何生气，我不相信你去了那边会破坏阿里的生态系统。”马云的这个做法，无疑在跟所有人打招呼：来，无论外面竞争如何，我们始终是家人。但，谈感情归谈感情，投资和血腥的商战是他们都有意绕开的话题。为什么阿里能够投资外部创业者，却几乎不扶持阿里前员工的一次次商业探索？这是所有人感兴趣的问题。“互联网没有边界，阿里的业务也没有边界，阿里在进入新领域的同时，非常愿意看到曾经的同事和伙伴，在新的事业中能够创业成功，也非常愿意看到我们在新的时代、新的环境下，原来同事关系能够变成新一代的伙伴关系。”

阿里集团CEO张勇曾公开回答这一问题。*阿里集团CEO张勇张勇不是一个愿意把话讲明的人。恰恰相反，他更像一个太极高手。实际上，伙伴关系这个说法很微妙，你可以这么理解，也可以那么理解，捉摸不定，却又不冒犯任何人。几乎没有人能够摸清，阿里的边界在哪儿。从十多年前就开始琢磨阿里战略的阿里第46号员工，挖财董事长兼CEO李治国曾经如此解释阿里与离职员工创业项目的玄妙：“在生态圈里创业就是踩钢丝，淘宝欢迎蘑菇街，但是也会看情况，它们永远是竞合关系，它做你也拦不住它。大公司都是这样，先选中它的第一块蛋糕，然后找第二个、第三个。微信是腾讯邮箱部门做的，马化腾总不能拦着，非要给QQ部门去做，对于马化腾来讲，内部出两个也比外面出一个要强。”魔筷科技创始人王玉林则从创业类型上进行了分析：阿里系创业项目分为两类，一是你出来本身就是干平台的，是跟阿里抢生意，这是商业上的竞争，避免不了。二是另辟蹊径，阿里本身需要这种服务来跟他的生态业务合作服务行业，这里面有机会产生合作关系。至于投不投资，是从商业角度或投资回报率的角度考虑的，并不会因为你是阿里的，就不投资。如果是这样，那对阿里是一个损失。“从这个角度看，它投你是正常，不投你也是正常。”与王玉林看法相同的是罗文军：“绝大部分阿里出来的人都有比较重的阿里特征和感恩情结，但在业务上是不是要有关系，这个未必。还是取决于大家的业务交叉程度，另外也要看时间。”从某种意义上而言，即便是阿里的前员工，但在这个坐拥4万多现员工的乌托邦里，你仍然是一个“外人”。阿里有自己的内部孵化团队，在如何“用新方式来定义未来商业”这件事上，阿里并不希望由一个“外人”来完成。而投资尽管可以快速扩大生态圈，但同时也意味着，它亲手培养了自己最大的对手。就如雅虎，它在2005年发现并投资了阿里巴巴，但这并不能阻止雅虎走向衰弱。无论如何，今日不同往时。阿里上市之后，《阿里巴巴不待见从阿里出来的创业者》一文曾在网上广为流传；还有人将冯大辉的名气归结为阿里巴巴时，他在知乎直言，“我去他大爷的”。那时，阿里与其前员工的关系可谓是剑拔弩张。如今，阿里的温情牌正在其6万前员工圈发酵。一个明显的例证是，创业家&i黑马采访的多位阿里前员工均表示，阿里光环的确使他们在资本市场更容易获得投资人青睐，其次，阿里的价值观、商业思维、业务管理方式至今影响着他们。换个角度看，阿里是他们的曾经。而他们，是阿里这颗参天大树上分离出去的苗。尽管商战残酷，但血脉依稀相连。“如今再牛逼的日子，也不如兄弟们以前一起傻x的日子。”有着13年阿里人身份的俞朝翎说。附阿里创业帮不完全名单，参考初橙资本阿里系创业公司代表（排名不分先后）公司创始人/CEO／创始合伙人挖财网李治国贝贝网张良伦滴滴出行程维美丽联合集团陈琪唱吧陈华易到用车周航铜板街何俊涂鸦智能王学集同盾科技蒋韬珍爱网陈思爱学贷钱志龙六艺星空周楷程和聊马雪峰回家吃饭唐万里车猫二手车黄巍淘粉吧刘俊遥望网络方剑in App孙颖5 miles卢亮宁圣金融李立中快乐沃克张卫华灵犀金融屈丽佳酷炫网络陈世坤音悦台张斗树熊网络赖杰美菜方杰淘汽档口范清林闪电购王永森有赞朱宁（白鸦）VHS好人生章智云Rokid祝铭明股票雷达冯月丸子地球宋海波乐刻运动健身张俊杰聚财猫理财薛亮典典养车王冠杰空格唐永波运满满张晖纳人李瑛陆羽金融王淑娟淘实惠陈伟Life Smart孟涛工品汇韩壮超级理财师张国敬大搜车刘祚宏游多多客栈苗湾儿三体云动窦赢依图科技林晨曦比菜价侯晓琴比特币交易网张寿松万江龙龚义涛尚妆李伟好车伯乐高宇宽点呀点赵光伟Able Cloud孙志东多听FM赵思铭梦想旅行郭宁兑吧施威风先生蓝伊娜简理财张阳快塑网龙岩名银承库夏青沃趣科技陈栋觅食冯晓快快开店喻策伊西威威陈栋和信贷林鹏英语流利说翁翔坚诺亚财富派魏然爱哆哆喜饼周普跨境无忧杨佑泉优配良品史庆东银盒子崔魏巍九曳供应链张冰e成科技刘谢榭悠先点菜张颖医口袋祝华峰悠可张子恒小黑裙瑜伽顾春神汽在线卢丽芬腾保保险李政君电商宝马国良挖酒网王超云片刘大林魔筷科技王玉林TiKi吴永辉哈帝机器人傅军御途网齐宪威e签宝金洪洲WeX微汇金融何俊奇点金融那竞丹佳锐科技杨雪松卖好车李研珠宋小菜余玲兵袋鼠云陈吉平big吴永辉一地一味刘勇回收宝熊洲天一琴茶蒋萃林闪闪曾金鹤南瓜车卢鑫吉屋潘国栋虎瑞科技乐志能彩贝壳胡宸宇百姓秒聘万春芸9贝壳谭飙好孕帮卢轶乐高电商陈明道蜂优客马洪亮Campus Room董必正潮牌PR张超懒人周末金忠堃云霁科技智锦快马医疗朱培掌上大学凌云象文科技王亚玲多准数据宋健蕉叶山房胡喆盈谷网络蒋从辉海带朱宝金有邻杨仁斌游戏猫杨秀明小猪巴士童勋果e精灵周雷去学网吴遐沙发旅行黄小亮咔哒故事谢琳斐后厨鲜生靳建华途鸟科技杨愿成阅面科技赵京雷我的天陈德辉蜜桃医生杨馨脉度量子郭旭有数金服张利江漂牛文化张诚伟叫练余健海绵保侯彬彬养爱车王玉博酷划网络王瑛送菜哥刘文会马上到家李国庆优剪生活熊国平云代账张颖数模科技凌云网上厨房杨洋荷马金融叶程坤宝贝走天下苏宁军网红猫张帅洽客罗文军