第一篇：新进员工简介(公司---门店)
新进员工简介（公司）
一、欢迎词
二、自我介绍，公司相关人员介绍 *培训主任（职责）
*企划经理（职责）
*培训助理（职责）
三、发放、讲解员工手册 *人事政策*公司规章
四、培训安排介绍
五、店面参观
六、制服发放及分配报到门店
七、解答新进员工疑问
八、通知各店店长新进人员门店报到时间 需准备材料：
*员工制服--------尺寸收集 *相关人员时间预约
*员工手册发放
*制服手册领用确认表
*参观店通知
新进员工简介（门店）
一、店长欢迎词、自我介绍
二、店内人员介绍 *姓名
*工作职责
三、店面环境介绍 *洗手间
*休息室
*用餐区
*更衣区
*电话使用规定
四、门店工作时间 *门店营业时间
*------上班--------下班
*进入门店的方式根据各店具体情况
五、店内产品介绍 *面包类、*西点类
*代销品类
*月饼类
*蛋糕类
*所有产品的摆放位置及摆放注意事项
六、收银机介绍 *键面内容 *操作方式
七、店规
八、其它 *收银机键面图 *产品编号价目表 *门店通讯联络方式
第二篇：公司如何对待新进员工
公司如何对待新进员工（应届大学毕业生）
如何对待新进员工，特别是应届大学毕业生的管理是公司人力资源管理中至关重要的一环。现在因为多种原因导致应届大学毕业生初次就业离职率非常高，这对公司，对毕业生都是不利的。对于大学毕业生而言，会使以前的求职努力和成本都付诸东流，在心理上也会造成一定影响。而对于公司，由于缺乏经验的大学毕业生一开始很难胜任工作，往往需要用培训等方式先对其进行人力资本投资，所以大学生一旦短期离职，公司将因为无法收回之前所做的投资而蒙受损失。于是公司如何对待新进的应届大学毕业生，让他们能够适应工作、胜任工作，并且安心为公司做出贡献就变得非常重要。
公司在制定如何对待新进大学毕业生策略时，首先应该了解现在应届大学毕业生的实际情况，特别是初次就业离职率高的原因，并据此制定相应的方案措施。
应届大学毕业生初次就业离职率高的原因：
造成我国现在毕业生离职率高的原因是多方面的，包括社会环境方面的因素：宽松的政治、经济以及法律法规环境，这些都导致现在大学毕业生的离职成本较低，于是跳槽现象就变得平常起来；用人单位的因素：不适当的新进员工培训，以及工作、薪酬和企业内部关系协调方面等问题造成大学毕业生在接触全新工作环境的不适应；学校因素：学校的人才培养与市场脱节、毕业生就业指导工作不力和为了片面追求先就业率而宣传错误的先就业再择业的观念都导致大学毕业生不能很好应对工作环境，不能将学校所学较好的应用到工作中；
还有大学毕业生个人的因素：大学毕业生自我认知的偏差，个人能力不足，心理适应能力等等都导致各种各样的问题出现，让毕业生以及企业都对当前的工作不满。
针对以上原因企业应采取的措施：
一、让新员工了解公司，培养员工的认同感。
没有任何社会经历，就像一张白纸一样，踏上人生旅途的应届大学毕业生，对他们影响最大的是刚参加工作时遇到的领导及老员工。所以首先要指定老员工或直接领导对新员工进行入职辅助，帮助新员工了解公司，培养员工的认同感。其作法可考虑讲述公司发展史。主要负责人介绍、有关产品的生产销售状况、培训计划经营方针与发展目标等等。
二、解决新员工工作上面的问题。熟悉公司环境，培养归属感。应有直接上司或老员工带领新员工熟悉自己的工作以及工作环境，展开必要的工作培训。还要帮助新员工认识同事。这时可以开展较多的交流活动，老员工和上司应给新员工留下良好的印象，培养员工的归属感，这样新员工才能在公司安心待下来。
三、帮助新员工确定自己的工作态度和人生目标，并做好职业规划。
这期间应告诉新员工本公司的职务、薪酬晋升制度。让新员工对自己在公司的工作有长期理想的目标，努力把新员工的目标与公司的目标结合起来。
四、告知新员工公司的激励制度。
适当、明确并且公平的激励奖赏制度能在很大程度上提升新员工的工作积极性。促使新员工主动寻求解决工作困难的方法，让他们更加愉快的参加到工作中来。
五、让新员工把心里话说出来。
要努力鼓励新员工说出自己的想法——不管是否合理。知道员工心里真正的想法，才能从根本上解决矛盾。所以企业应当持包容的态度对待新员工对公司的各种态度，而应届大学毕业生又恰恰是思维较为活跃，难以约束的群体。如果不加以了解，势必会让一些本能解决的问题和矛盾激化。
六、合理的薪酬及工作时间安排。
不能因为是新进员工而对薪酬方面表现的过于苛刻，符合国家规定和市场行情的合适的薪酬是大学毕业生较为关心的的事。新进大学毕业生对于工作时间也有普遍的要求，应对新员工减少加班时间。
综上：应届大学毕业生初次参加工作会有很多方面的困难和不适应，公司应该着力去了解所招收的新员工，并在不违背公司大部分员工利益及公司制度的前提下，站在新员工的角度为新员工营造一个愉快、合理、有前景的工作环境。
第三篇：公司新进员工主持稿
公司新员工欢迎稿
尊敬的**学院的**老师，**总，**总，各位**新、老家人，大家上午好！
我是**公司**：**
首先感谢**师，**老师不辞辛苦带队将我们**新的家人带到**，在此我代表**体家人向你们表示感谢（鼓掌）
接下欢迎来**学院**名学生来到****公司这个大家庭，你们也辛苦了（鼓掌）。
还有也要感谢在座前来迎接新家人的**公司领导们（鼓掌）
从今天起大家将在共同信任和相互理解的基础上，度过我们在**这个大家庭的岁月，这种理解和信任也是我们愉快工作的桥梁和纽带。（1分钟）
接下来欢迎******理：**总经理致欢迎词：（2分钟）
新家人作自我介绍：内容，姓名，学习专业，目标与远景，（时间控制在每人2钟，约30分钟）
公司领导自我介绍：姓名，在职部门，职务，工龄，做简单欢迎（时间控制在每人2钟，约20分钟）
接下来由我介绍一下（公司简介作一下介绍）（15分钟）
大家来自不同的地方，刚刚进入一个充满活力和希望的大家庭，同样面临的也将是充满挑战与机遇的工作。公司是一个共同体，公司的成长，要依靠**家人的成长来实现；家人的成长，又要依靠公司这个平台，公司将尽力为你们每一个人提供创业发展的平台，也希望每一个人，全身心地投入自己的精力和才智，回报公司。在这里，只要你用心描绘，你一定可以绘出自己最美妙的蓝图。
当然，进入公司并不就意味着高待遇，公司是以工作能力大小，对公司的贡献大小定报酬，凭工作责任定待遇的。也许有时你会感到公司没有真正的公平与公正，其实绝对的公平是没有的，希望大家在这方面期望值不要太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要你努力工作，你的领导会慢慢了解你、赏识你、任用你的。我们要具备相当的承受能力，公司的各项制度与管理，有些可能还存
在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，逐步完善、日趋合理，但在正式修改之前，你必须严格遵照执行。作为一个普通家人要学会尽心尽力做事，作为一个管理人员还要学会尽职尽责做人，做一个有高度责任心的人。
大家进入公司已经成为公司的一名家人，将从一个社会人转换为一个企业人，只有相识，才能相交；只有融入，才能理解；所以不管你以前有多高的学历、多大的成绩、多么幸福……还是多低的学历、多大的失败、多大的伤痛……这些都属于过去，请你从现在开始，先甘当一名小学生、一名学徒、一名实习生……无论过去是否具备工作经验，都要尽快适应新的工作环境和公司氛围，正确处理好上下级以及同事之间关系，更好地融入团队，要增强团队意识与合作精神，掌握基本的工作技能，尽快地进入角色，胜任自己的工作；提高工作绩效，为公司也为自己创造更大的效益。
公司就像一条航行于惊涛骇浪中的船，每一个家人都是船上的水手，一旦上了这条船，家人的命运就和公司的命运紧紧拴在一起了，需要所有的船员（家人）全力以赴把船划向成功的彼岸！
我们要珍惜大家共事的时光，这里充满温暖、也充满激情，我们要互相体谅，互相理解，我们要对自己和公司充满信心，与公司共同发展，共同成长，公司的发展需要大家的共同努力。
最后希望大家在今后的工作中快乐学习!快乐工作!快乐生活!
第四篇：公司门店员工招聘管理制度
公司门店员工招聘管理制度
第一条目的为了加强对公司所属各门店招聘工作的管理，规范招聘流程及招聘操作规范，确保门店招聘工作的顺利开展，促进门店招聘工作效率的提高，规避劳动争议产生，根据公司人力资源管理体系，特制定本管理制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所属的全国各门店。
第三条门店招聘要求
3.1各地区新开门店必须在门店租赁合同签定后并经过公司运营管理中心同意，方可组织门店所需员工的招聘工作。
3.2门店在具体招聘工作实施的过程中，如需使用招聘费用，必须由所属门店根据招聘需求提交费用申请，人力资源管理中心审核通过后，予以使用相应的招聘费用。
3.3门店严格按照公司要求发布招聘广告，并按照公司制度及操作流程办理各项招聘工作。
3.4为严格控制门店人力成本，新开业门店、升级改造门店、季节性闭店的门店人员招聘入职时间不得早于公司确定开业时间前20天；特殊情况必须经公司批准。
3.5门店严格执行人力资源管理中心下发的所属门店岗位设置及人员编制实行招聘；不得私自设立盈余岗位；不得擅自录用编制以外
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人员。
3.6门店严格执行人力资源管理中心下发店面员工工资标准，不得向求职者私自承诺超越公司规定之外的薪酬标准及福利标准。
3.7门店招聘员工必须符合公司规定岗位的基本任职要求，并且严格审核求职者各项材料，确保信息准确。
3.8面试操作流程；
3.8.1应聘人员认真填写《应聘人员登记表》；
3.8.2店长或店面督导主管组织人员面试、复试，在面试过程中需严格甄选，确保人员符合岗位要求；
3.8.3店长或店面督导主管在《用人部门面试评价表》中对面试人员进行基本情况描述和公正客观评价；
3.8.4确定录用人员，通知入职时间，并办理各项入职手续；
3.9门店不得私自招聘兼职人员，如遇业务需要招聘兼职人员必须提报申请；由运营管理中心审核，人力资源管理中心审批备案（填写门店兼职人员招聘审批表）；门店私自招聘的一律不计发工资。
3.10公司所属的全国门店，兼职人员工资均按照公司发布的制度执行。
第四条门店员工入职办理要求
4.1年龄未满18周岁不得录用。
4.2刑满释放、缓刑考验期人员，有暴力倾向人员不得录用。
4.3不能满足公司岗位基本任职要求的不得录用。
4.4一旦确定录用的员工，必须在上岗前签订公司《劳动合同书》、《保密协议》。
4.5拒绝签订公司要求的各项协议书的，一律不得录用。
4.6办理入职时店长或督导主管须严格审核户口簿、身份证、学历证书的原件；并留存复印件。
4.7劳动合同签订后且以在所属门店报到上班之日起计算工资。
4.8录用员工必须预留紧急联系人有效联系电话。
4.9 录用人员向公司提供下列有关个人资料：
4.9.1个人简历和自荐材料；
4.9.2本人近期免冠白底1寸照片2张；
4.9.3本人居民身份证的原件及复印件；
4.9.4本人最高学历证、学位证原件及复印件；
4.9.5专业技术职称证书、培训证书原件及复印件；
4.9.6原工作单位的解除/终止劳动关系证明原件；
4.9.7本人工资银行卡原件及复印件，复印件签名并抄写卡号；
4.9.8公司所需的其他资料。
4.10除应届毕业生外，已经参加社会工作的求职者必须提交上一家单位的离职证明；
4.11公司所属各门店在办理完员工各项劳动手续后，门店出纳必须将员工档案资料移交公司人力资源管理中心存档备案；每月（10号、25号）提交档案资料。
4.12由于门店出纳逾期提交员工档案资料的，公司有权暂停发放当事人工资。
第五条其他要求
5.1未经公司人力资源管理中心核准产生的招聘费、宣传费、印刷费等，公司不予以报销，由当事人自行承担。
5.2员工未签订《劳动合同》或提供入职所需资料不全而上岗的，公司一律不核发当事人工资；并对所属门店店长或门店督导主管每人每次处罚200-500元。
5.3未经运营管理中心与人力资源管理中心核准，而私自招聘兼职的，公司一律不核发当事人工资；并对所属门店店长或门店督导主管每人每次处罚200-500元。
5.4公司所属各门店，未经公司批准，私自超出各门店人员编制的，公司一律不核发当事人工资；并对所属门店店长或门店督导主管每人每次处罚200-500元。
5.5公司所属各门店，未经公司批准，私自承诺求职者超出门店工资标准或其它福利的，公司一律不核发当事人工资；并对所属门店店长或门店督导主管每人每次处罚200-500元。
第六条 本管理制度自2014年04月01日起执行，公司人力资源管理中心负责解释权。
人力资源管理中心
第五篇：公司新进员工一周工作总结
一、本周工作总结：
从周一入职以来，作为公司新进员工的我，在公司领导和同事的关心和帮助下，对公司和部门有了深刻的了解。作为一名新入职的员工，我需要走的路还很长，需要学习的还很多，下面来回顾这一周的工作：
1、了解和学习企业文化、考研方面的知识。
2、下市场跑业务，本周市场主要针对医院。
3、支援公务员市场，哈尔滨中级法院和黑龙江司法警官学院公务员考试现场确认。
二、下周工作计划：
在之前的一周中，深知自己还有很多方面的不足，包括业务知识、市场推广等等方面急需我去提高。下面是下一周的工作计划：
1、巩固之前所学习的业务知识，努力学习更多的关于考研或者公务员方面的知识。
2、努力向领导和老员工学习市场推广营销方面技巧，使以后的市场推广营销过程中可以游刃有余。
3、由于近段时间公务员省考面试，人员紧张。下周进一步无保留的支援公务员市场。通过支援他们，进一步的学习关于无论是公务员或者考研市场方面的知识和技巧，尽快让自己业务成熟起来。
总之，我会努力将自己的知识背景和公司的具体情况相结合，利用自己精力充沛、努力学习专业知识和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。再次感谢领导和各位同事的支持和帮助，我会继续努力，不断提高自己的专业水平。
三、问题与建议：
这一周初步对本部门的结构和框架有了初步了解，对关于考研方面的知识也有了初步认识。但是还是有一些知识不是特别懂。
建议：等这段公务员省考面试过后，公司会针对新进员工做一个具体的入职培训，加深对企业和部门相关知识了解。
四、其他（经验分享及感想感悟）：
新工作的这一周紧张而又迅速的过完了，还记得刚来时的心情，紧张、焦虑、不太自信、有些迷茫。可是一周过去之后，通过部门领导的细心关怀和同事的互相帮助和友爱，刚来时的心情已然消逝。伴随而来的满满的信心和对未来的无线热情和憧憬。我坚信，通过我个人的努力和领导同事的帮助，我一定能够做的比之前更好。但是人无远虑必有近忧，我也看到了自己的不足，我会努力的学习，用知识和技术来武装自己，让自己能为公司做更多有意义的事，所以请领导放心。有不妥之处，还请领导指正。
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