第一篇:2011年中国门球冠军赛江西分区赛在赣州圆满结束【简讯】
2011年中国门球冠军赛江西分区赛在赣州圆满结束
(简讯)
2011年中国门球冠军赛江西分区赛于9月14日至17日在三脉相护,三水相绕的历史名城赣州市隆重举行。全国人大常委会原常务委员、中共江西省委原书记、江西省人大原主任、省门球协会名誉主席许勤参加了开幕式。参加开幕式的领导有赣州市政府副市长刘琮,市人大副主任胡聚文,赣州地区行署原副专员、市老年体协主席陈本玮,市老年体协常务副主席杨金云,市体育局副巡视员呂继湖,省门球协会主席胡礼通,常务副主席杨赣南,大会执行主任、省门球协会副主席、赣州市门球协会主席刘昌万,省门球协会副主席李茂生、何小江、呂登山、胡慧贤、汤舜庭、曾碧霞等。
赣州市人大副主任胡聚文致欢迎词,欢迎全省各设区市、行业系统、高等院校的45支门球队,421名运动员、教练员、裁判员会聚赣州参加全省规模最大、竞技水平最高的门球比赛。省门球协会主席胡礼通致开幕词,他说:我们要唱响“全民健身”的主旋律,门球要与全民健身同行,在比赛中尽情地享受门球带来的乐趣,享受健身,享受快乐。比赛期间要听从大会指挥,讲文明、讲礼貌、讲团结、讲友谊,服从裁判,尊重对手,相互学习,共同提高。要通过比赛,进一步促进我省门球活动的普及,不断提高技术战术水平,以精神文明和运动成绩双丰收的优异战绩,向伟大的中华人民共和国成立62周年献礼!
经过三天172场球赛的比拼,2011年中国门球冠军赛江西分区赛顺利落下帷幕。甲组(设区市):第一名铜鼓县门球协会;第二名铜
鼓县公安局;第三名景德镇市二队;第四名新余市二队;第五名新余市一队;第六名萍乡农业银行;第七名抚州市临川区;第八名安远县。乙组(行业系统):第一名宜春公路局;第二名江西省人大;第三名樟树储木场;第四名江西通信服务公司;第五名丰城矿务局;第六名厂矿工委(南铁车站);第七名江西金融老年体协;第八名新余铁路。丙组(高等院校):第一名上饶师范学院;第二名江西师范大学;第三名南昌航空大学;第四名南昌大学;第五名赣南师范学院;第六名景德镇陶瓷学院;第七名江西理工大学;第八名东化理工大学。
获得甲、乙、丙组的第一、二名的6支球队进行了总决赛。铜鼓县门协获第一名,上饶师范学院第二名,江西师范大学第三名,宜春公路局第四名;铜鼓县公安局第五名;江西省省人大第六名。总决赛的一、二、三名分别获得奖金5000、3000、2000元,并获得参加2011年中国门球冠军赛总决赛资格。
第二篇:2011年中国门球冠军赛江西分区赛在赣州圆满结束【简讯】
2011年中国门球冠军赛江西分区赛在赣州圆满结束
(简讯)
2011年中国门球冠军赛江西分区赛于9月14日至17日在三脉相护,三水相绕的历史名城赣州市隆重举行。全国人大常委会原常务委员、中共江西省委原书记、江西省人大原主任、省门球协会名誉主席许勤参加了开幕式。参加开幕式的领导有赣州市政府副市长刘琮,市人大副主任胡聚文,赣州地区行署原副专员、市老年体协主席陈本玮,市老年体协常务副主席杨金云,市体育局副巡视员呂继湖,省门球协会主席胡礼通,常务副主席杨赣南,大会执行主任、省门球协会副主席、赣州市门球协会主席刘昌万,省门球协会副主席李茂生、何小江、呂登山、胡慧贤、汤舜庭、曾碧霞等。
赣州市人大副主任胡聚文致欢迎词,欢迎全省各设区市、行业系统、高等院校的45支门球队,421名运动员、教练员、裁判员会聚赣州参加全省规模最大、竞技水平最高的门球比赛。省门球协会主席胡礼通致开幕词,他说:我们要唱响“全民健身”的主旋律,门球要与全民健身同行,在比赛中尽情地享受门球带来的乐趣,享受健身,享受快乐。比赛期间要听从大会指挥,讲文明、讲礼貌、讲团结、讲友谊,服从裁判,尊重对手,相互学习,共同提高。要通过比赛,进一步促进我省门球活动的普及,不断提高技术战术水平,以精神文明和运动成绩双丰收的优异战绩,向伟大的中华人民共和国成立62周年献礼!
经过三天172场球赛的比拼,2011年中国门球冠军赛江西分区赛顺利落下帷幕。甲组(设区市):第一名铜鼓县门球协会;第二名铜鼓县公安局;第三名景德镇市二队;第四名新余市二队;第五名新余市一队;第六名萍乡农业银行;第七名抚州市临川区;第八名安远县。乙组(行业系统):第一名宜春公路局;第二名江西省人大;第三名樟树储木场;第四名江西通信服务公司;第五名丰城矿务局;第六名厂矿工委(南铁车站);第七名江西金融老年体协;第八名新余铁路。丙组(高等院校):第一名上饶师范学院;第二名江西师范大学;第三名南昌航空大学;第四名南昌大学;第五名赣南师范学院;第六名景德镇陶瓷学院;第七名江西理工大学;第八名东化理工大学。
获得甲、乙、丙组的第一、二名的6支球队进行了总决赛。铜鼓县门协获第一名,上饶师范学院第二名,江西师范大学第三名,宜春公路局第四名;铜鼓县公安局第五名;江西省省人大第六名。总决赛的一、二、三名分别获得奖金5000、3000、2000元,并获得参加2011年中国门球冠军赛总决赛资格。
第三篇:关于成立在江西成立中国文物保护基金会关公文物保护基金会的申请
关于设立中国文物保护基金会关公文物保护专项基金管理委员会江西分会的呈请
关公文物保护专项基金会:
我方(江西思德教育投资有限公司)拟在江西设立(负责)关公基金会(以下简称:关基会),现将具体优势、运营思路及需要的支持向总会呈报如下。
一、对关公及公关基金会的理解
(一)对关公的理解
关公名关羽,字云长,关公在其近六十年的一生中,策马横刀,驰骋疆场,征战群雄,辅佐蜀汉完成三分鼎立大业,谱写出一曲令人感慨万千的人生壮歌。关公因其充满英雄传奇的一生,被后人推举为“忠”、“信”、“义”、“勇”集于一身的道德楷模,并成了中国历史中上至帝王将相,下至士农工商广泛顶礼膜拜的神圣偶像。关公以忠贞、守义、勇猛和武艺高强称著于世。其忠、义、勇、武的品格操守是世人敬仰的本质原因。在中国历史名人中,被后世戴上炫目光环并尊之为“圣人”者,仅有二人,他们就是被民间尊称为“文圣”孔子和“武圣”关公。
(二)对关公文物保护专项基金的理解
关公基金的宗旨是,保护与发展关公文化遗产,促进社会和谐。在这个宗旨下,我们认为关公基金的重点工作将涉及如下几个方面:
1、保护和发扬光大江西地区的关公文物、关公文化遗产等。
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2、在商界、政界、文化界等各行各业宣传关公精神、弘扬中华传统文化,树立诚信做人诚信经营的理念。
3、寻求和组织有志之士共同发扬关公精神和弘扬传统文化,宣传关公精神和传统文化,并筹集文物保护基金。
二、在江西设立关公基金会分会的理由及优势
(一)优越的地域优势
江西,简称赣(gàn),别称:赣鄱大地,典型的江南鱼米之乡。因公元733年唐玄宗设江南西道而得省名,意思是位于江南的西部地区。又因为江西最大河流为赣江而简称赣。古称“吴头楚尾,粤户闽庭”,是“形胜之区”。
江西是中国经济比较发达的内陆对外开放省份,2009年12月国务院正式批复了鄱阳湖生态经济区发展战略,这也是江西省第一个地区性的国家发展战略。江西也是中国较发达、生活水平较高的地区之一。
江西古文明曾经呈现出灿烂的光辉。樟树吴城商文化遗址和新干大洋洲商代大墓的发现最为重要,证明商文化到达了江西。但从新干大墓中出土的铜器看,大量的青铜器都具有浓厚的地方色彩,纯粹的商王朝的铜礼器只占少数。江西的青铜手工业制造,已形成了比较完备的系统。瑞昌铜岭商代铜矿遗址的发掘,发现了竖井巷道,各种采矿工具,包括选矿用的木溜槽俱已齐备,是我国和世界上最早的矿业遗迹。江西在我国古代青铜文化史上占有重要位置。江西考古明代藩王墓的发掘。已发掘的有南昌的宁献王朱权、宁康王朱觐钧和冯妃、2 / 7
宁靖王吴妃墓,鄱阳的淮靖王朱瞻墓,南城的益端王朱槟、益定王朱厚烨和万妃、彭妃、益宣王朱翊和李妃、孙妃墓、益定王朱由木和黄妃、王妃墓。
江西有近百所关帝庙,当地亦称关圣殿,江西历来重视教育、文化方面的传承,星子县有着占地6万多平方米的关帝届,是省重点新精神文明宣传、教育的焦点。
(二)优秀的运营团队
江西关基会的运营团队有着多年的运营管理经验,目前主要运营管理团队主要成员有:
高正贵
现任江西省河南商会常务副会长、民生银行信用卡中心副总经理(副行长)、江西三立学校董事、江西思德教育投资有限公司董事长兼总裁、江西书法协会会员、世界华人联合会诗书画研究院理事,有着多年的企业运营与管理经验。
苑鸿骥 博士
现任江西城市职业技术学院院长、江西新和集团独立董事、江西教育厅多学科项目带头人。
吴丽娟
现任河南商会常务副秘书长、江西丹景轩亭商务会所总经理、天策传媒总经理,在江西拥有丰富人脉资源与经验。
李毅鹏
现任江西思德教育投资有限公司总载助理,有着多年的策划与运
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营管理经验。
潘广刚
江西天成装饰公司董事长、江苏商会副会长。
(三)专家顾问及丰富的人脉资源优势
(暂时不便上述)。
三、运营战略、战术
原则上按照总会的战略布置开展工作,但江西分会将根据江西地区的特点及实际情况开展相关工作。
(一)近期规划
我们的近期规划是树立品牌、扩大我们的影响力、提高我们的知名度,具体我们将从以下几个方面去做。
1、利用挂牌仪式扩大影响力。2、整合有利于自身发展的综合资源。3、开展大型的商务活动提升影响力。计划开展的活动有:
(1)江西省最讲诚信企业评选活动;(2)江西省十大好人评选活动;(3)江西省最讲诚企业家评选活动;(4)组织**开光大典活动;(5)关公主题书画展。
(二)中期规划
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1、与江西所有的关帝庙建立联络和合作机制;
2、在上述第一点的基础上,进行资源整合和统一运作策划,在旅游旺季通过政界和商界的支持,推行“关公主题”的旅游方案。
3、开展丰富多样的商务活动促进关基会在江西的发展壮大。4、引进更多有志之士共同发展关公文化。
(三)远期规划
打造关公文化艺术园,传承和保护关公文化艺术、中国传统文化艺术、培训非物质文化遗产传承人。
(四)基金募集策略
1、开展丰富多样的主题活动进行募集; 2、以评选为主题的方式进行募集; 3、通过与商会企业免税的方式进行募集; 4、通过开展慈善活动进行募集。
四、需要的支持
(一)手续
1、中国文物保护基金会关公文物保护专项基金(简称
关公基金),的相关批文、手续。
2、关公基金设立江西省办事处(机构)的授权委托。
(二)资金
1、筹备(启动)资金:20万元。
(含办公场地、办公设备、人员费用等),该费用
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双方共同承担。
2、活动(运营)资金10万元,该费用根据活动开展
情况列支。
(三)技术
1、涉及关公文物、关公文化、关公基金的宣传材料、权威著作。
2、关于关公文物、文化的手工作品、艺术工艺品、书
画作品。
(四)资源
1、中国文物保护基金会在江西办事机构的联络人和
联络方式及引荐。
2、中国文物保护基金会、中国文物关帝庙国际保护
协会、中华关公文化促进会的联络人和联络方式及引荐。
3、总会相关与江西民政部门等政府的初步沟通。4、挂牌仪式总会须派人到江西指导工作。
(五)需要解决问题
1、确定江西分会的载体是个人还是法人。2、确定募集的基金使用方向、使用权限及额度? 3、确定募集基金的账户及账户管理? 4、运营费用如何列支? 5、奖励政策?
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6、江西分会可否单独设立账户?
江西分会筹备组 二零一二年七月
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第四篇:中国江西国际经济技术合作公司在全省开放型经济暨工业园区工作会议上的交流材料
加快实施第二次战略转型努力开创我省外经事业新局面
——中国江西国际经济技术合作公司在全省开放型经济暨工业园区工作会议
上的交流材料
各位领导、同志们:
非常荣幸,能在这里将我公司“走出去”方面的工作,向在座的各位领导和同志们作个汇报交流,不当之处请给予批评指正。同时,也借此机会,向长期以来给予我公司关心、支持、帮助的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢!
江西国际经济技术合作公司是我省最早“走出去”的外经企业之一,这些年来,在省委、省政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,我们取得了一点成绩,主要表现在:业务规模不断壮大,层次不断提升,模式不断创新,领域不断拓宽。下面,我就从这四个方面向大家作一简要汇报。第一,“走出去”规模不断壮大
2010年,公司业务继续保持快速增长的良好势头,对外承包工程和劳务合作全年新签合同额5.05亿美元,一举突破5亿美元大关,较上年增长40%;完成营业额2.79亿美元,较上年增长22%;劳务人员年末在外人数2152人,较上年增长14%。目前,公司在境外有8个办事处,12家企业,业务遍及10多个国家,长期驻外工作的员工180多人,外派的中国工程技术人员800多人,聘用的当地工人8000多人,在手的承包工程项目70多个,合同额11亿
美元,其中千万美元以上的项目23个。据商务部最新公布数据显示,2010年公司对外承包工程新签合同额列全国第47位,首次进入全国50强,在全国地方国际公司中排名第1位。在全球225家最大国际承包商中排名第185位,位次较上年前移了7位。公司是中国对外承包工程商会副会长单位,全国包括中央企业在内,副会长单位共28家,地方企业只有6家,公司是中西部地区唯一的一家副会长单位。
第二,“走出去”层次不断提升。
外经在“三外”中个头最小,但地位特殊,我们开展国际经济技术合作,代表的是国家形象,承担的是国家责任。我们公司在海外开展业务,高度重视履行政治责任和社会责任,也因此得到了所在国高层的高度关注,埃塞俄比亚、赞比亚、加纳、肯尼亚、博茨瓦纳等国的总统、总理等国家领导人多次视察公司在建项目,并给予高度评价。国家商务部也对我们在拓展海外业务和积极履行社会责任等方面的工作给予了充分肯定。公司多次接待非洲国家的领导人和部长级高级官员,为我省在国际上赢得了荣誉,树立了良好的形象。论实力,江西国际公司在海外的业务发展,都是与中建、中铁、中地、中水等著名的中央企业以及国际上优秀的跨国公司进行竞争,而且在部分市场部分领域保持了较强的比较优势。在纳米比亚,我们已经是这个国家最大的国际承包商,在博茨瓦纳、赞比亚、肯尼亚等国家,我们都排在中资企业的前5名。
第三,“走出去”模式不断创新。
2010年是公司的战略转型年,我们提出了“第二次战略转型”的目标,要由“实体型”向“综合服务型”国际承包商转变,变被动参与项目投标为
主动策划项目,形成可行性研究、设计咨询、工程施工、设备采购和安装、以及项目运营一条龙的综合服务能力。去年,公司争取到了国家商务部和中国进出口银行的支持,为肯尼亚政府提供优惠贷款用以建设一所大学医院项目。该项目合同额1.1亿美元,是一个集设计、施工、设备采购安装、人员培训为一体的真正意义上的EPC项目,这也是公司乃至我省取得的第一个利用中国政府优惠贷款的境外EPC工程项目,该项目的取得,标志着我们的经营模式正从原来单一的施工型承包商逐步向高端的综合服务型承包商转变。第四,“走出去”领域不断拓宽。
多年来,公司的业务领域主要是对外承包工程和劳务合作两个方面,2010年,我们加快转变发展方式,大力调整经营结构,在境外矿产资源开发和境外房地产开发等领域取得了重大突破,培育了新的经济增长点。现在,我们已经初步形成了以对外承包工程为主业,对外劳务合作、境外矿产资源开发、境外房地产开发、国内建筑、设计和房地产等为主要支撑的业务结构和多元化市场格局。境外矿产资源开发方面,公司充分利用在境外经营多年积攒下来的政治资源、人脉资源和市场网络资源优势,在博茨瓦纳、赞比亚、津巴布韦取得了11个,合计2000多平方公里的铜、镍、锰、铬矿的探矿权和采矿权。下一步,我们将对取得探矿权的矿区,马上派遣专家组赴境外进行勘查,探明储量,对取得开采权的将着手准备进行投资开采。境外房地产开发方面,公司经过充分的市场调研,在肯尼亚一个人口密度较大,居民有一定购买力,且市场运作比较成熟的城市,与一家当地公司合作,共同出资购买了一块380亩的地块进行房地产开发,目前正在进行项目的前期设计。为进一步开拓新市场新领域,公司还向卢旺达、乌干达、莫桑比克、南苏丹、巴
布亚新几内亚等多个国家派出驻点代表,目前有一批项目正在跟踪。
各位领导,同志们,随着全球经济一体化步伐加快,国家“走出去”战略的深入实施,国际经济技术合作有着极为广阔的空间。江西国际公司作为我省“走出去”的先行者,愿意与省内各兄弟单位一道,加强合作,抢抓机遇,共同打造江西“走出去”的旗舰,共同携手开拓国际市场,不断提高江西企业在国际上的竞争力和影响力,从而为我省开放型经济发展做出更大贡献。
谢谢大家!