湖南普天科比特公司简介

第一篇：湖南普天科比特公司简介

公司简介

科比特是一家以防雷技术、太阳能光伏产品开发为主体，以服务为中心，集防雷产品的研发、生产、销售和防雷工程设计、施工为一体的综台性集团公司。科比特以“永远追求科学的管理方式，优越的性价比，独特、完善的售后服务”为宗旨；秉承“诚信、务实、卓越、和谐”的经营理念；发扬“勤、忍、诚、和”的企业文化；充分发挥规模、技术、机制和人才四大优势，用文化凝聚人才，用科技打造品牌，用诚信赢得市场，用实力铸就辉煌。科比特在全国设有25个分公司，构建了全国一体化的销售和服务体系。

湖南普天科比特防雷技术有限公司多年来一直从事综台防雷工程的设计、施工及服务，并取得了中国气象局颁发的《防雷工程专业设计甲级资质证》和《防雷工程专业施工甲级资质证》。公司坚持以服务为本，不断吸取先进的防雷工程设计、施工经验，同时广招技术人才，其中大专以上学历占员工总数的80％以上，拥有多名高级工程师、工程师、助工、技术员等；并有28人获得气象学会颁发的防雷设计、施工资格证书。公司致力于建设一支高素质、年轻化的专业队伍，自成立以来，承接了全国各地通信、气象、铁路、金融、广播电视、电力、航空、军事、石化等数百个大中型防雷工程项目的勘测、设计和施工。在实施防雷工程过程中，按照《lS09001：2000质量管理体系》的要求进行质量控制和管理，完全做到符合规范并高于规范．确保国家和人民生命财产的安全。湖南普天科比特电子科技有限公司是一家集防雷产品研制开发、生产、经营于一体的高科技专业性防雷产品生产企业。公司开发和生产了电源防雷器、信号防雷器、天馈防雷器、太阳能光伏防雷系列产品、避雷针和接地降阻材料等6个系列380余种产品．全面满足各行各业的综合防雷需要。公司崇尚科学的管理理念，致力于打造出一流的品牌。所有产品技术都拥有自主知识产权，并获得了15项实用新型和外观设计专利。通过了lS09001：2000质量管理体系认证，并按照IS090。1：2000质量管理体系的要求进行严格管理。同时配备了一流的雷电检测中心，有全面科学的检测手段，加上先进的生产设施和工艺流程，使我们的产品具有卓越的品质保证。2006年，公司成为所有防雷厂家中且至今仍唯获得军队后方军械仓库安全设备认证的单位。全部产品均获得国家认可的检验报告，公司拥有专门的服务和维护技术力量，及时响应客户所需，用户的满意是我们最大的快乐。

科比特——您身边的防雷专家，时刻期待着为您提供最为全面的解决方案以及最完善的产品和服务!

----------科比特刘欢

第二篇：湖南科比特2014年公司年会策划方案

科比特集团2014年公司年会策划方案

2013年即将逝去，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，公司在2013年里面顺利的达成了科比特发展阶段的三年计划，正大步向五年目标跨入，为增进友谊、增强凝聚力，公司决定于2014年1月18日举办2013总结表彰暨2014年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题：

激扬实年，筑梦远航

二、年会时间：

（1）年会倒计时期（2014年1月15日）：

本阶段主要完成会务人员、主持人（周军、刘云云）、节目单等全过程确定。

（2）年会正式演出时间：2014年1月18日13：00至21：00

三、年会地点：（长沙国际企业中心）

四、年会目的：

（1）对2013年公司发展成绩总结，以及制定2014年公司总体规划，包括新计划、方向、目标等。

（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员：

公司全体人员，约140人左右。

六、年会节目要求：

1、歌曲类：

（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；

（2）青春、阳光、健康、向上；

（3）与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：

（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；

（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；

（4）相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：

（1）喜庆、热闹反映生活、工作的相声、小品；

（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；

（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。

4、每个部门所报节目不限；

七、年会进行流程

1.参会人员入场

2、年会开场视频播放

3.主持人宣布年会开始

4.常务副总经理致辞，总经理、董事长讲话；对工作总结

5.表彰：对优秀员工予以表彰、为优秀员工、优秀主管、优秀部门发奖

6.优秀员工发言

7.年会节目表演

8.互动小游戏（抽奖）

9.闭幕词

10.会餐

抽奖奖项设臵：特等奖 ipad air1名

一等奖 马年金币3名

二等奖 天王表一块7名

四等奖 床上用品四件套15名

五等奖 新年大礼包15名

纪念奖 保温水杯140名

年会节目汇演奖项设臵

一等奖现金2000元

二等奖现金1500元

三等奖现金1000元

四等奖现金800元

五等奖现金500元

年会全程礼仪策划：长沙喜临门庆典礼仪服务部

总经办

2013年12月31日

第三篇：圣比特服装厂公司简介

成都市新都区圣比特服饰公司，创建于2003年，同年组建成都圣比特服装厂，迄今为止总经理唐忠强先生从事服装订做30年。公司成立后经十多年的发展，成为国内一流的服装定制企业，目前业务覆盖全国，成为成都、重庆、西藏、贵洲,阿坝洲、泸洲、西昌、宜宾、自贡、内江、广元、德阳等地多个事业单位的特约合作伙伴。近三年来，业务增长率仍在以50%的比率增长。销售规模持续居同行业前列。

2006年圣比特服饰公司成为中国服装理事单位，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者和客户的广泛认可。

在多年的经营中，圣比特坚持“培养高素质员工，不断优化生产技术，用品质和服务让客户回头”的经营原则；实行品质为先、快速加工，依靠专业能力获取公平回报的经营策略。产品始终定位于服装定制市场，主要为企业管理层、员工提供服装，与可口可乐、达利园等长期合作。坚持快速销售、合理定价，要求销售人员与客户心对心联络、面对面交流。同时，公司坚持规范经营，不追求高利润率，且每年的纳税额均高于净利润。

圣比特认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是圣比特获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。

经过多年努力，圣比特逐渐确立了在服装定制的竞争优势：“圣比特”成为行业前列中国驰名商标，生产的“西服”、“工作服”、“校服”等产品得到各地客户的接受和喜爱；公司物业服务通过全国GB/T2664-2001、GB/T2665-2001、GB/T2666-2001、GB/T2660-2001质量体系认证。

自创建以来，圣比特一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。

圣比特致力于引领行业节能减排，持续推进绿色绿色服装定制生产。公司致力于不断提升产品品质。逐年来，生彼特生产的每一批产品都的到客户的认可，每批服装都得到客户相当满意的答复。

圣比特作为中国性价比最高的服装定制企业，拥有职工150余人，每个人都是身经百战，工厂建筑面积5000余平方米，具备年产十万套职业时装的生产能力，工厂服装样板采用CAD电脑制版，对面料的选择上精益求精，体现了服装轻、薄、柔、挺的时尚风格，辅料则采用进口产品，列如：德国“骏马”粘合衬、意大利

“宝马”衬、韩国“9200”黑炭衬、日本“宾霸”里布、日本日东纺6001衬等。公司成立以来，非常重视善售后服务，并在长期实践中形成一套完整的售后服务体系：

一、产品质量售后服务体系：

1、质量承诺制，解除消费者后顾之忧；

2、质量跟踪制，营销人员仔细了解产品质量及用户满意程度；

3、质量服务制，工厂专门制订衣物护理常识，配备必要护理品；为了更好的让消费者满意，工厂还会定期派人对客户单位进行回访。把产品打进消费者心中，让客户买的放心，用的舒心。

二、客户关系处理服务体系

1）公司有专业部门搜集客户意见、建议通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议，公司及时做出适于市场的调整。

2）开展客户关怀、维系计划，通过对重点客户的回访与沟通，逐步完善客户需求，提升客户满意度。了解各地区客户对我们产品及服务工作的反馈，以便适时的发现各区域市场中的问题并及时解决，提高服务的主动性。

4）及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的售后服务部，由售后服务部整理、过滤、检查、跟踪事件的进展，确保每个投诉案件都得到妥善解决，并认真分析总结造成客户投诉的原因，从根本上解决问题，预防同类投诉的再次发生，稳定现有客户，不断吸引新客户。

第四篇：龙岩市新普天贸易有限公司简介

公 司 简 介

龙岩市新罗区普天打印经营部创于2001年，坐落于佳宝电脑城三楼中区49号店，总投资20万元整。因公司发展规模壮大于2007年10月我向龙岩市工商局申请注册成（龙岩市新普天贸易有限公司）、注册资金为50万元。该公司主营电脑及配件、惠普家用及商用电脑、惠普打印机、天威耗材、复印机碳粉、日王传真纸、打印纸、复印纸、夏普、东芝、施乐复印机、传真机等办公一体化电子设备及周边网络产品。本公司是具有开拓性，挑战性的公司，经营方式是批零兼营；服务宗旨是为客户服务，让客户满意，为客户节省办公费用为第一的公司。公司有3个部门组成（5个技术员组成1个部门、2个专业批发成员组成1个部门、4个电脑销售成员组成1个部门）。有三个厂家的品牌支持：

一、中国惠普有限公司（.cn）。

二、珠海天威飞马打印耗材有限公司（）。

三、APP金光纸业集团。本公司于2005、2006、2007、2008年被珠海天威飞马打印耗材有限公司授予龙岩区域天威总代理，包括天威一系列产品，色带、碳粉、硒鼓、墨水、墨盒；APP金光纸业集团授予清风、精美彩打印纸、白金彩蝶复印纸、白金球复印纸的代理商。于2006、2007、2008年获得龙岩区域惠普产品放心店ID号：FX2001-S-01635。并于2008年4月份荣获中国惠普公司惠普三星级经销商荣誉称号。于2009年06月20日与2010年12月20日被龙岩市政府采购（佳能、惠普、爱普生、OKI）为定点供应商。于2010年7月被定点为中央政府采购协议供应商。

本公司以质量、服务过硬的专业技术为本，开拓龙岩市场，于2001年开始为漳龙高速公路提供了优质的服务在2007年4月份、2007年12月2010年9月份给龙岩市漳龙高速公路有限公司和龙岩永武高速公路有限公司提供惠普电脑、美能达复印机为此我公司的服务也得到福建省高速公路有限管理公司龙岩分公司的满意与支持，相继也为兴业银行、龙岩市公安局、龙岩市铁路有限责任公司、龙岩市检察院、龙岩市烟厂、中国农业银行股份有限公司龙岩市分行及各县市支行、龙岩市新罗区农村信用合作社及各个县市分社、漳平教育局、漳平市工行、漳平市邮政局、龙岩市农行、漳平市农行、连城教育局、龙净集团、龙岩林业局、新罗区教育局、龙岩市统计局等单位的提供惠普、爱普生、佳能、华硕、等各种品牌电脑；三星原装耗材及ATM凭条纸、ATM流水纸、清风牌、精美彩、纸冠、白金球、金球、白金彩蝶、金彩蝶、东帆等打印纸、复印纸；天威耗材系列；夏普、东芝、美能达复印碳粉的服务。通过全体公司员工的努力奋斗，技术上有很大的提高，力做一流的服务。

联系人：苏加林

联系电话TEL：0597-22230862290319(直线)

联系手机：***

联系地此：龙岩市佳宝电脑三楼中区49号（店面）

龙岩市新罗区人民路北侧（龙津花园11E）

龙岩市新普天贸易有限公司

2011年3月16日

第五篇：普天精神病医院医务科准备材料目录

普天精神病医院医务科准备材料目录

档案盒一：依法执业

（一）卫生法律法规

（二）临床诊疗指南

（三）临床技术操作规范

（四）精神病科临床诊疗资料

1、精神病科前五位病种诊疗常规

2、精神病科诊疗及护理规范

（五）工作制度各级人员岗位职责

（六）医院各级各类人员持证执业一览表

（七）医务人员档案（执业证，资格证，毕业证，职称证复印件）

（八）执业许可证、法人代码证复印件

（九）药品、器械、一次性医疗用品供应商的资质证书

（十）开展新技术新项目申报、审批文件。开展大输血审批资料。档案盒

二、医疗质量持续改进管理：

（一）医院医疗核心制度

（二）医疗安全、病案书写

（三）医务科医疗质量管理文件汇总册

（四）医务科检查结果及反馈资料

（五）医疗质量管理与持续改进记录本

1、医疗质量管理实施方案

2、主要医疗质量统计指标

3、抗菌药物合理使用管理规定

（六）药物不良反应登记本 档案盒

三、医疗安全管理：

（一）医疗事故处理条例及法规

（二）医疗安全应急预案及处理

（三）精神病科医疗安全管理制度

1、危急值报告制度及危急值记录本

2、精神病急危重症应急预案及流程

3、精神病科医疗知情同意书

（四）医疗投诉登记表

（五）医疗差错、事故登记表

（六）医疗安全管理小组活动记录本

（七）医疗安全教育记录本

（八）科室消防安全制度及培训记录

（九）医疗差错、事故、报告登记、讨论、赔偿、处理奖惩及改进措施的落实。医疗纠纷处理记录

档案盒

四、医院感染管理：

（一）医院感染管理规范

（二）院感管理文件及检查结果汇总册

（三）精神病科科医院感染管理文件

1、精神病科院感管理小组组成及分工职责

2、医院感染控制标准操作规程

（四）科室医院感染管理手册

1、科室院感管理知识培训记录

2、抗菌药物使用情况调查登记表

3、院感管理质量考核标准及整改措施

（五）传染病登记本

（六）多重耐药菌医院感染控制登记本

（七）医院感染病例登记本

（八）输血及不良反应登记本

（九）院感考试试卷汇总册

（十）医院感染控制手册

档案盒

五、科室医疗技术准入管理：

（一）新技术、新项目相关管理制度

（二）科室新技术项目目录

（三）临床新技术、新项目申报资料

（四）临床新技术、新项目管理资料

（五）新技术、新项目工作记录本

（六）新技术不良反应记录本 档案盒

六、各种病例讨论记录：

（一）危重病例抢救记录本

（二）疑难病例讨论记录本

（三）会诊记录本

（四）死亡病例记录本

档案盒

七、科室培训教学及科研：

（一）科室继续医学教育培训（医务人员学分登记表）

（二）科室业务学习记录本 档案盒

八、科室管理：

（一）院、科两级目标责任制

（二）科室管理文件汇编

1、精神病科十二五规划

2、科室人员及变动情况表及XXX科组织机构示意图

3、精神病医院工作总结及科室工作计划

4、医德医风奖惩细则

5、临床医师医德医风考评制度实施方案

6、科室物品、药品、器械管理制度

（三）院领导行政及教学查房记录本（含科室对院、医务科报告及回复）

（四）病人满意度调查情况（见护理部分）

（五）工休座谈会记录本（见护理部分）

（六）科室大型设备档案管理，含保养维修记录 档案盒

九、医院医疗相关文件：

（一）医院医疗管理文件、通知

（二）医务科医疗管理文件、通知

（三）医院工作及平安医院简报 档案盒

十、技术水平：

（一）技术项目完成情况汇总表

（二）一般专科技术项目：病例登记表及病历封面复印件 档案盒

十一、抗菌药物管理：

（一）抗菌药物临床应用指导原则

（二）抗感染药物临床应用指南

（三）四川省抗菌药物临床应用管理规范

（四）抗菌药物合理使用记录本

1、精神病医院抗菌药物合理使用管理小组

2、抗菌药物合理使用管理小组工作职责

3、精神病医院抗菌药物合理使用管理规定

4、医院抗菌药物分级管理制度

5、抗菌药物分级管理建议保留的35个品种（征求意见稿）

（五）抗菌药物合理使用培训和考试试卷 档案盒

十三、科室培训资料及课件

（一）三基培训课件

（二）三基培训记录本

（三）三基考核试卷汇总

（四）三基考核试题库

（五）院感考核试卷汇总 档案盒十四.医疗管理

1、院长办公会记录

2、职能科室医院管理培训的证书复印件

3、医院质控方案、三级质控网络图、近三年的质控工作计划、检查通报、检查反馈意见、奖惩、总结。

4、医疗核心制度、护理核心制度检查记录

5、医务科、护理部业务学习、病例讨论、质量研究与交流的资料

6、近三年医务人员进入考试和每三基考试资料

7、近三年院外会诊管理的相关资料（医务科）

8、近三年医疗纠纷登记、处理的原始资料（医务科）