建始县景阳集镇特色民居建设简介

第一篇：建始县景阳集镇特色民居建设简介

建始县景阳集镇特色民居建设简介

建始县景阳镇是水布垭库区唯一成建制整体搬迁的集镇，是野三河旅游景区的核心所在，迁建之初，州县各级领导就明确提出“要立足特色，打造清江流域明珠镇”的总体要求。新集镇建设于2004年破土动工，2005年因地质等原因停工一年，2006年复工建设，2009年老集镇全部搬迁至新集镇。新集镇总规面积200公顷，详规面积120公顷。集镇建筑除有特殊要求外，全部统一按照特色民居建设要求实施，景阳新集镇特色民居建设施工图纸由湖北省林勘院负责设计，建筑风格主要体现土家族、苗族的传统风格和当地建筑特色，着重凸显“灰墙、青瓦、坡屋顶、飞檐、翘角、花格窗”六要素。

镇委、镇政府为了扎扎实实建设好特色民居，成立了工作专班，组织建设户代表和工匠到湖南凤凰古镇考察、参观，学习建筑技术，聘请外地工匠来本地施工传艺。通过组建专业施工队，建设样板户、典型户带动等多项举措，积极推进特色民居建设。集镇特色民居建设得到了州、县党委和政府的高度重视与大力支持，建设过程中，州、县主要领导多次亲临现场指导，就特色民居建设有关问题提出明确要求，协调解决特色民居建设资金问题，州、县政府按照户平2万元的标准实施“以奖代补”，建成验收后兑现。集镇总规区域内现已建成特色民居377户，兑现奖补资金700多万元,超额完成了最初确定的250户建设任务。

目前，总规范围内还将新建特色民居300户，现在建的有120户，余下180户计划2013年完成。镇委、镇政府将按照各级领导的要求和指示精神，严格坚持“风格不变、标准不降、特色统一、确保质量”的要求，抓紧完成特色民居建设任务，为创建湖北省旅游名镇奠定坚实基础。

第二篇：景阳新集镇特色民居建设汇报材料

景阳新集镇特色民居建设汇报材料

一、现状

景阳新集镇总体规划2平方公里，人口规模约2万人，现已建成区域1.2平方公里。现已建成特色民居户377户，详规区域内还需建特色民户300户，今年正在建设的有120户，原已建成的户户平投资约2.5万元。

二、具体做法：

（一）高度重视、强化督导，确保民居建设进度。

成立领导小组，由镇主要领导任组长，分管领导任副组长，各镇直单位为成员，组建常设工作专班，精心谋划、抓好落实。

(二)搞好三个统一，提升民居建设水平。

实行统一设计风格：即采用湖北省林勘院设计的特色民居图纸进行施工；统一标准：必须建成灰墙、青瓦、坡屋顶、飞檐、翘角、花格窗等民居特色，坡屋顶、花格窗、马头墙、垛子、花瓶柱、包柱、外墙漆（正立面或临街面）、雨檐板等八大指标必须严格按标准完成；统一规划：所有同区域、同街的居民户必须同类型、同标准，并严格控制层高。

（三）建好样板户，树立典型，大力推广。

以何以权等几户样板户为标准，积极推广特色民居建设。

（四）采用综合控管的办法，积极推进特色民居建设。

供水、供电、国土、规划及建设等部门通力协作、综合控管，积极推进特色民居建设。

（五）多措并举、认真谋划，强力推进特色民居建设。

1.解决居民建特色民居的思想认识问题，组织一部分人到湖南凤凰古镇考

察、参观学习，提高认识。

2.提高建设水平。

以培训专业施工队与自主找能工巧匠建设相结合，确保建筑质量，提高建设水平。

3.实行专业施工项目承包制：即包材料、包建设。

4.建立安全防护体系，确保不出现安全责任事故。

实行岗前培训、建立防护网、安全保险绳、购买意外人身伤害保险等制度，确保民居建设有序推进。

三、下步工作打算

（一）今年计划完成特色民居建设户120户。

（二）统一规划、严格标准（户平控制在2万元以内）。

（三）精心组织、通力合作高质量完成特色民居建设任务。

第三篇：集镇建设简介

棠棣镇集镇建设情况简介

棠棣镇位于**市西南部，距城区12公里，辖27个村3个社区，总人口3.2万人，耕地3.7万亩，镇域面积83平方公里，建成区面积0.76平方公里，集镇人口5000余人。近年来，我镇紧紧围绕打造美丽乡镇的目标，按照拉大骨架、完善功能、生态宜居的要求，坚持以经营城镇理念谋划集镇建设，以科学的规划引领集镇建设，通过实施政府推动、政策促动、市场带动，不断加大投入，建设了中心文化广场、新桃小区、棠棣北街美化工程、兴业路商住小区等一批重点项目，集镇块头日益壮大，集镇环境得到优化，集镇功能不断完善。一是高起点抓规划，功能分区更优化。规划是建设的龙头，为更好地适**镇化发展的要求，我们牢牢坚持规划先行、谋定而后动的建设原则，投入资金50万元，聘请高水平设计单位对镇域总体规划和镇区规划进行修编设计，规划面积由原来的0.76平方公里扩大到1.5平方公里，规划的功能分区进一步优化，目前规划成果已经全部完成，并经市政府批准实施，规划的修编为集镇下一步建设提供了科学的依据和明确的方向，有力地规范了集镇建设秩序。二是高标准抓建设，基础配套更完善。按照集镇美化、亮化、硬化、绿化的总体要求，为方便群众生产、生活，2014年镇政府先后投资30万元铺设了集镇北街彩色步砖1公里，投入15万元新增路灯31盏，投入45万元硬化维修集镇道路2公里，投入11万元建设了北街景观绿化带，镇区的面貌得到了明显的改善，集镇功能更加完善。三是高强度抓整治，人居环境更舒适。以建设卫生保洁长效机制为重点，加大对集镇公共卫生的管理力度，大力实施环境整治和美丽乡村工程。配备了洒水车1台、垃圾车4台，在镇区设置了环保型垃圾箱156个，大型垃圾池13个，划分责任，建立了门前四包责任制，教育引导村民集中投放垃圾，做到了垃圾集中倾倒、统一收集和处理，安排专人对集镇街道实行常态化卫生保洁。加强对集镇环境秩序的整治。对乱搭乱建、乱摆乱放、乱停乱靠、占道经营等乱象组织了专班力量进行集中清理和强力整治，集镇的环境焕然一新。

第四篇：株洲市景弘中学(特色简介)

责任推动改革 创新成就辉煌

——景弘中学以课堂为支点撬动学校全面革命

有一所学校，迎来了建校10周年，可谓青春正盛；有一所学校，校长既不管钱也不管人，“放手”成为管理青年人的最大智慧；有一所学校，学生真正主宰了自己的学习，自主成为成长的最佳选择；有一所学校，不管是教育同行还是学生家长，都在敞开的校门里受教，开放成为发展的最好心态；有一所学校，课改路上创意不断，创新成为青春最美的精神符号；有一所学校，因为打造高效课堂和高效读写，使得学生高分更高能……

这所学校，就是湖南省株洲市景弘中学，一所充满青春活力与创新精神的民办学校，一所正在成长为具有新一代课改引领价值的新学校！

这所学校，又一次为课改正名，又一次为青春正名！

——《中国教师报》区域周刊主编

韩世文

一、学校基本概况

株洲市景弘中学地处荷塘区桂花路，是2004年创办的一所现代化民办初级中学。创办之初仅有8个班，400多名学生，经过10年的发展，学校于2014年8月全面搬入新校区，占地49780平方米，成为一所设施齐全、功能先进的现代化学校。学校现有53个教学班，2700余名学生，167名教师，是株洲市办学规模最大的学校之一，教育教学质量一直稳居株洲市最前列，在株洲市、湖南省乃至全国享有很高的社会声誉。

学校秉承“对学生终身发展负责，为学生成功人生奠基”的办学宗旨，弘扬“敢为人先，追求卓越”的景弘精神，实践“以学定教、以学论教、先学后教、多学少教”的教学观和“相信学生、解放学生、依靠学生、发展学生”的学生观，“服务于家长的省心放心、服务于学生的成长成才”，致力于将学生打造成为“自信、自主、自立、自律”的中国少年。

学校在短短10年的办学历程中，不断探索，不断创新，走内涵发展之路，走特色强校之道，特别是自2009年以来，在苏志宏校长的带领下，景弘人一路劈荆斩棘，乘风破浪，以课堂为支点，撬动了学校的全面改革：打造“一三六”高效课堂、推行“高效读写”、开启学生“自主管理”新时代„„

二、学校“三大特色”

（一）、构建“一三六”高效课堂模式，带动学校全面改革

2008年底，学校开始进行观念改造，试点研讨。2009年上学期，开始以年级为单位全面推进，成功打造“一三六”高效课堂（“一”指一个中心，以学生为中心；“三”指课堂三大特点，自主、开放、高效；“六”指课堂的六个环节，学前反馈、目标导入、自主探究、合作交流、展示提升、当堂检测），并以此带动了学校全方位的改革。

学校立足校本、自主构建，创设具有景弘特色的“五步三查六环节”的课堂流程，丰富了“独学、对学、群学、组内小展示、班内大展示”的操作技巧，完善了六个环节的师生规范，使课堂奔向“知识的超市，生命的狂欢”；建设激活课堂生命的学习小组，首创具有更具活力的学习共同体（即“微小组”），丰富了学习小组的组建、运用、管理、培训和评价方方面面的制度和技术；编制“学路引导、问题导学”为核心的导学案，经过“学教导航”、“学案”、“导学案”的几经探索，最终让导学案成为学生学习的“路线图”、课堂的“CPU”；创新了学校的培训与教研手段，“集智备课”有了更好的落实，“拼教”、“拼学”、“微课程”、“巡课”、“蹲点课”、“自驾课”等多种教学教研手段百花齐放；建构“三横多纵”扁平化管理模式，权力下放、责任上移，年级和学科成为勇立潮头的“独立团”，执行力和凝聚力空前提升；重建学校管理评价体系，营造学校课改反思与论坛文化„„学校课改培养了学生、成就了老师、发展了学校。课改让学生高分与高能兼得、成绩与素质同升，学生变得胆子大了，更加自信了，能说会道了，懂得交往合作了，更善于组织和管理了。学校中考成绩、学科竞赛、艺体竞赛成绩均居全市最前列。学校众多经验在全国推广，被《中国教师报》称为具有第三代课改标志的典范。

（二）、推行“高效读写”让景弘校园书香弥漫

2013年6月，国家重点课题“高效读写研究”专家团队进驻景弘。我校正式成为“高效读写”全国示范基地，学校提出打造“500万景弘”规划，就是在不增加课时负担并保证理解率不低于80%的前提下，我们每一个学生一年的读写总量达到500万字以上，超过国家课程标准10倍。景弘中学的“高效读写”培训分为：“阅读策略”培训和“作文策略”培训。“阅读策略”培训，激发学生的阅读兴趣；扩大学生的阅读总量；提高学生中考、乃至高考现代文阅读的应试能力，从而达到整体提升学生素养的目的。“作文策略”培训，帮助学生重点解决 “不爱写”“没东西写”“不会写”等问题，改观学生作文在基本观念、价值取向、人生诉求、写作态度、学习策略、批阅方式、评价标准等诸方面的现状，切实达到提高作文写作能力的目的。

学校成立了领导小组，各个班级都拥有了漂亮的图书角，摆满了图书，每节语文课10分钟阅读方法训练，每天30分钟自主阅读，每周一课时高效读写模块专题训练，每月一次读书汇报会、读书漂流活动，建立了“读写银行”，激励学生“读好书，写美文，做善事”，全程记录孩子在“阅读”“创作”“实践”三个方面的精神财富成长。

（三）打造学生“自主管理”开辟德育新天地

学校自2014年下学期起，又开始朝新的领域迈进，从课堂教学走向德育管理。利用学生在课堂教学改革中形成的学习小组和自主习惯，开始更大胆、更广泛的尝试。

从早读、午休到晚自习、晚就寝，从课堂、食堂到操场、宿舍，从纪律维护、卫生保洁到活动组织„„只要有学生活动地方，都可以看到学生管理的身影。学生管理晚自习、学生给课堂打分做评价、学生实行无人监考、学生自己命题组织试卷„„充分践行“相信学生、解放学生、依靠学生、发展学生”的学生观，培养学生“自信、自主、自律、自立”的优秀品质。

三、学校办学质量和声誉

以课堂为支点的改革给景弘中学带来源源不断的“红利”，让景弘中学的教学教学质量节节攀升。如今，景弘中学已成为湖南、乃至全国课改的一面旗帜，得到了各级部门的广泛关注和认可，引起社会的强烈反响和支持。

学校中考成绩年年突破，2011年，学校第一批课改毕业生5A人数达到110人，跃居全市第二名；2012年，5A人数达到159人；2013年，5A人数183人；2014年，5A人数182人（毕业生人数比上届少100多人）。各学科的平均分、达A率全面进入全市前三。

学校先后被获评“全国民办教育示范校”、“全国最具创新力榜样学校”、“全国高效课堂创新成果·课堂创新奖”、“湖南省骨干民办初中学校”（由湖南省教育厅组织评选，仅评三批，共30所，我校是株洲地区唯一入选第一批的学校）、“湖南省民办教育特色实验学校”、“湖南省教育科学（课堂教学）研究基地”（我校是全省获评此项荣誉的唯一一所民办初中校）、“湖南省校本研训示范基地”、“湖南省教师培训基地”、“湖南省中小学班主任培训基地”、“株洲市基础教育课改推广中心”等多项重量级荣誉。

课改赢得社会广泛赞誉，学校办学与课改经验被《中国教育报》、《中国教师报》、湖南卫视《新闻联播》、《湖南教育》、《株洲日报》、《株洲晚报》、株洲电视台等多家媒体专题报道。全国高效课堂学习小组专题研讨、湖南省民办教育年会（基础教育）、湖南省中小学教师继续教育中心年会、湖南省校本研训现场研讨会等各类重大活动先继在学校成功举办。2013年5月，《中国教师报》以“七版联动式”的专题报道，对景弘中学的课改和办学经验进行了全面报道，这是该报自创刊以来少有的多版联动报道。学校主持的《景弘中学“一三六”教学模式纵深推进研究》成为湖南省“十二五”规划课题。

至今，已有湖南、内蒙古、黑龙江、吉林、河北、湖北、重庆、四川、广西、广东、江西等省内外教育同行近5万人次来校观摩和交流。也有60余名教师应邀到湖南、北京、吉林、河北、陕西、贵州、湖北、江西、海南等多个省份进行讲学和培训。湖南省教师培训中心、陕西师范大学、湖南科技大学、衡阳师范学院等多所机构将景弘中学作为培训基地，已有十余批次培训项目在景弘中学成功举办。其中，2013，景弘中学还荣获湖南省国培基地核考第一名的好成绩。

“既然是改革，就永远在路上。”教育担当着民族复兴，“中国梦”的实现的历史使命，景弘中学深知自己的责任，定将铭记自己的办学宗旨，践行学校“追求卓越、勇于创新“的精神，继续努力前行，开拓进取，开创新的辉煌！

第五篇：某某乡全力推进特色集镇建设

某某乡全力推进特色集镇建设

狠抓组织领导，积极调动力量。乡党委、政府成立了以乡党委书记为组长，乡长为副组长的特色集镇旧城改造工作领导小组，下设指挥部和相关工作组，把“金江党建示范长廊”某某特色集镇创建作为今年重点工作抓紧抓实。积极调动全乡干部职工的力量抓好特色集镇建设，乡党委政府领导带头包户，43名乡、村、组党员分别包户264户房屋改建任务。同时，明确包保人员工作职责，实行包宣传、建材、技术、质量、进度、安全的“六包”责任制，把集镇建设工作与评先奖优、干部考核评价挂钩，由党委书记与包户干部签订目标责任书，对包户干部的工作实行目标管理，做到各司其职、各尽其责、密切配合、齐抓共管，在全乡上下形成特色集镇建设强大的工作合力。高起点搞规划，突出风格品位。该乡紧扣建设旅游特色集镇、生态宜居集镇的总体要求，高起点、高标准抓好集镇建设总体规划、民房建筑设计，注重建筑风格与房屋立面效果，以青瓦、白墙、斜屋顶、翘檐、灰色线条为建筑主格调，力求做到功能齐全、布局合理、美观大方、别具风格。以房屋改造为切入点，把“硬化、亮化”工程与改善人居环境结合起来，扎实推进旧集镇改造，完善道路、通讯、供电、供水、排水、环卫等公共基础设施配套建设，从而不断提升集镇品位、美化人居环境。

重视调查摸底，掌握投资预算。组织对项目实施范围内的房屋间数、占地面积、改造类型以及农户基本情况等进行入户调查登记，做好房屋建前、建中照片等资料和数据的收集备案。以样板房建设为基础，适时调整规划设计，统计好做工、材料用量，测算出单位造价，预算出旧城改造项目的各项投资、筹资金额，为县委政府决策提供可靠依据。

强化宣传动员，深入发动群众。全乡广泛宣传某某特色集镇建设的重要性和必要性，增强党员、干部、群众参与建设的积极性和主动性，共悬挂标语、横幅20余幅，召开党员会议、村民代表会议、群众会议300余人次，组织群众代表外出参观学习5次，把涉项党员群众充分发动到集镇建设中来。成立村、组党

员干部代表和贤人、能人共11人组成的某某特色集镇建设理事会，专门负责上级有关特色集镇建设指示精神的贯彻落实；组织、发动和带领群众积极筹资投劳参与建设；参与制定实施方案、编制工程预算；在乡政府和村“两委”的指导下，按照相关规定和要求确定施工单位，并签订施工合同；监督工程质量，督促工程进展，组织工程验收；积极为五保户、困难户的筹资投劳出主意、想办法，组织开展互帮互助活动；协助政府做好工程资金的管理和使用；协调和解决建设过程中出现的各种矛盾和纠纷等一系列工作，确保特色集镇建设顺利推进。目前，共为群众解决建设过程中遇到的各类困难和问题70余件，调解矛盾纠纷120余件。

突破瓶颈制约，解决投入难题。针对旧城改造项目标准高、要求严、投入大，集镇房屋条件较差、群众经济基础薄弱等实际情况，该乡拓展工作思路，多方整合投入，建立融资平台，搞活融资机制，加强资本运作，着力解决资金短缺这个制约集镇建设的主要瓶颈。在做好预算的基础上，积极向县委政府请示、汇

报，争取各级各部门项目支持和投入。组织、发动群众积极筹资投劳，签订筹资投劳协议，最大限度地发挥群众的主体作用。同时，加大与农村信用社等金融部门的协调、联系，争取贷款支持。

重视工程管理，加快工程进度。乡、村两级加强对房屋建设的监督管理，严查严禁集镇乱搭滥建现象的发生。按要求与施工方逐一签定施工安全协议，要求所有在建工程项目的施工方做到不因施工影响乡容，不因施工给群众生活带来不便。成立特色集镇建设工程质量监督检查组，负责对集镇建设目标任务落实情况进行检查督促，对施工安全进行重点督促，对发现的问题及时给予纠正、限期整改，确保工程质量、施工安全和整体施工进度达到要求。同时，协调县住建局派出技术员驻工地监督、指导，确保集镇建设工程进度快、质量好。目前，共有6家施工单位进驻某某集镇施工，全乡完成样板房建设7户，有83户群众启动房屋改建，启动的8个机关站所办公楼有2个完成修缮亮化任务。