第一篇：写给陈列行业,刚入行不久或者想入行的兄弟姐妹-----陈列历程以及阶段性书籍介绍
写给陈列行业，刚入行不久或者想入行的兄弟姐妹-----陈列历程以及阶段性
书籍介绍
第一个阶段：系统学习基础的阶段建议学习内容
1：色彩基础推荐书籍：西曼编写的色彩丛书书店到处是, ~4 6 ?& _“ Q;P(y1 G2 O5 r
2：空间基础推荐书籍：日本的一本《（商业空间）服装店铺空间设计书鲁彦娟编的《服装店铺与展示设计》也可以讲究看看& e/ s% p0 `!p)d6 _' z
还有很多基础类的东西要自己收集，专门这样的书不多笔者因为是设计毕业没有费心找更基础的资料，初学的可以找找类似：什么是多点有序啦，三角构成了一类的基础类空间设计丛书（不要问我陈列的为啥要懂空间这样的外行话哈）3：陈列基础推荐书籍：马大力和杨大筠编写的 《卖场陈列》《视觉。营销》（两本差不多，第一本更系统，有重名的书，别买错了）另外韩阳的那本和李美荣的那本也能凑合，含金量不大但是比上一本容易懂。。就是噱头太多了 该阶段为夯实基础阶段，切勿好高骛远，切勿半途而废，每天坚持 抄书，抄资料都不过分，多看多听，多搜集，多逛大牌，少说话，在校也好，打杂也好，助理也好，小助手也罢，紧要的是持之以恒往脑子里塞东西！！！万事开头难！这是最紧要的一关！！
第二阶段：提高阶段
建议先在女装企业。最好是中型的（色彩空间最明显，可塑性强又不至于不肯投入）任职一年以 上，完成公司交给的一切视觉方向的任务从网上下海量资料整理，提高眼界，提高能力，提高实操和技巧!E(m1 J6 l.b9 r7 h
女的把自己当男的，男的当牲口就好了，建立自己的技术体系的最关键阶段！在企业里要有自己的立足之地了，这个阶段要试着学着编写陈列手册，搭配手册，标准化手册，培训手册。等等~~给督导店长店员培训要轻车熟路！这个无论性格咋样都要试着去尝试传授！另外公司要求的跟陈列有关的很多杂乱的订货会啦，出差巡店啦，协助商品结构开发啦~陈列道具物料管理啦~某些场面的策划啦~等等等等。。都要尽力去做3 O8 U9 ~+ k8 E, g* N, }!Z
第三阶段：管理阶段7 B(L% p' Nww8 X, r& C 推荐书籍：.x;O0 Z3 UA
《陈列管理实务72问 》 周同王露露和张尧编写的（最认可的一本培训机构人员出的书）
另外还有本田燕的《服装陈列策划与管理有效传递
设计梦想》可以瞅瞅-E7 ]j.R% u& [0 X6 D-V(|
该阶段一般要到陈列技巧自成一家，陈列阶段性工作了然于胸的程度，这时候需要你建立一个团队了，已经脱离了基础阶段，走向策划和人事更为重要的阶段，这时候需要做的是提高真正做事情的能力，完成一件事情的能力，策划决断的能力，优化现有资源的能力，知人善用的能力。
从目标管理到绩效管理到组织结构管理到标准化管理到培训业务管理到业务反馈管理空间企划管理。甚至团队文化管理。。到此阶段算是陈列方向走到了一个转折
最后一个阶段：陈列的出路(K.o1 y: W% E2 _4 }S3 R(k9 O4 H.C!Y
做到以上阶段无论多牛的人，估计也几年过去了，也许你做到陈列主管，陈列经理，陈列总监。如果是在大公司那么这个位置已经很牛了，已经白领了，已经可以年薪了。但是若城市所限呢？有的人在这个位置不动了~有的人自己单干了，有的人转成专门做管理了，有的人跳更大的公司了。。走到这个程度要朝那边走呢？？
笔者认为要根据自己的能力和擅长,..只要是方向朝上的，都可以选择，我认为有一条路不错：视觉营销总监。或者策
划部总监。。稍微大些的公司的这类的总监虽然大部分是年纪大的，但是我们可以当成一种方向，一个目标，缺啥补啥（平面和空间甚至某些策划类啦营销啦经济类啦都要充电啦），大公司操作不了，先找小公司操作也不是完全不可能。推荐书籍
第一本是被哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学等美国六百余所大学用作经济学原理课程的强书：经济学原理，因为是课本，所以深入浅出，不会艰涩难懂。分两册先读微观，再读宏观。
第二本也是大学课本类：心理学与生活可以与 经济学原理对照着读
第三本 是建筑风水学资料集，一些观念对前两本书在心理生理等等有很好的补充作用。。
（第三本是个人喜欢哈）$ i” D, Q“ @4 ~;|2 % G & m9 q!_!B0)}' f0 b;?2 M0 G
写到这里笔者能力和经历有限，写不下去啦，希望兄弟姐妹们多提意见补充完善，说说自己的想法哈，不合适的地方多多指正！对新入行的童鞋有所帮助.p& d+ j0 f+ A2 I!B, D, tv# @5 S/ E)J” L$ d
ps：尽信书不如无书！把一本书读厚了再读薄了才是正理，以上推荐图书仅供参考！
第二篇：陈列入行宝典：陈列历程以及阶段性书籍介绍
第一个阶段：系统学习基础的阶段
建议学习内容
1：色彩基础推荐书籍：西曼编写的色彩丛书书店到处是
2：空间基础推荐书籍：日本的一本《（商业空间）服装店铺空间设计书鲁彦娟编的《服装店铺与展示设计》也可以讲究看看
还有很多基础类的东西要自己收集，专门这样的书不多笔者因为是设计毕业没有费心找更基础的资料，初学的可以找找类似：什么是多点有序啦，三角构成了一类的基础类空间设计丛书（不要问我陈列的为啥要懂空间这样的外行话哈）
3：陈列基础推荐书籍：马大力和杨大筠编写的 《卖场陈列》《视觉。营销》（两本差不多，第一本更系统，有重名的书，别买错了）另外韩阳的那本和李美荣的那本也能凑合，含金量不大但是比上一本容易懂。。就是噱头太多了
该阶段为夯实基础阶段，切勿好高骛远，切勿半途而废，每天坚持 抄书，抄资料都不过分，多看多听，多搜集，多逛大牌，少说话，在校也好，打杂也好，助理也好，小助手也罢，紧要的是持之以恒往脑子里塞东西！！！万事开头难！这是最紧要的一关！！
第二阶段：提高阶段
建议先在女装企业。最好是中型的（色彩空间最明显，可塑性强又不至于不肯投入）任职一年以 上，完成公司交给的一切视觉方向的任务从网上下海量资料整理，提高眼界，提高能力，提高实操和技巧
女的把自己当男的，男的当牲口就好了，建立自己的技术体系的最关键阶段！在企业里要有自己的立足之地了，这个阶段要试着学着编写陈列手册，搭配手册，标准化手册，培训手册。等等~~给督导店长店员培训要轻车熟路！这个无论性格咋样都要试着去尝试传授！另外公司要求的跟陈列有关的很多杂乱的订货会啦，出差巡店啦，协助商品结构开发啦~陈列道具物料管理啦~某些场面的策划啦~等等等等。。都要尽力去做
第三阶段：管理阶段
推荐书籍：
《陈列管理实务72问 》 周同王露露和张尧编写的（最认可的一本培训机构人员出的书）另外还有本田燕的《服装陈列策划与管理有效传递设计梦想》可以瞅瞅
该阶段一般要到陈列技巧自成一家，陈列阶段性工作了然于胸的程度，这时候需要你建立一个团队了，已经脱离了基础阶段，走向策划和人事更为重要的阶段，这时候需要做的是提高真正做事情的能力，完成一件事情的能力，策划决断的能力，优化现有资源的能力，知人善用的能力。
从目标管理到绩效管理到组织结构管理到标准化管理到培训业务管理到业务反馈管理空间企划管理。甚至团队文化管理。。到此阶段算是陈列方向走到了一个转折
最后一个阶段：陈列的出路
做到以上阶段无论多牛的人，估计也几年过去了，也许你做到陈列主管，陈列经理，陈列总监。如果是在大公司那么这个位置已经很牛了，已经白领了，已经可以年薪了。但是若城市所限呢？有的人在这个位置不动了~有的人自己单干了，有的人转成专门做管理了，有的人跳更大的公司了。。
走到这个程度要朝那边走呢？？
笔者认为要根据自己的能力和擅长,..只要是方向朝上的，都可以选择，我认为有一条路不错：视觉营销总监。或者策划部总监。。稍微大些的公司的这类的总监虽然大部分是年纪大的，但是我们可以当成一种方向，一个目标，缺啥补啥（平面和空间甚至某些策划类啦营销啦经济类啦都要充电啦），大公司操作不了，先找小公司操作也不是完全不可能。推荐书籍第一本是被哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学等美国六百余所大学用作经济学原理课程的强书：经济学原理，因为是课本，所以深入浅出，不会艰涩难懂。分两册先读微观，再读宏观。第二本也是大学课本类：心理学与生活可以与 经济学原理对照着读
第三本 是建筑风水学资料集，一些观念对前两本书在心理生理等等有很好的补充作用。。（第三本是个人喜欢哈）
写到这里笔者能力和经历有限，写不下去啦，希望兄弟姐妹们多提意见补充完善，说说自己的想法哈，不合适的地方多多指正！对新入行的童鞋有所帮助
ps：尽信书不如无书！把一本书读厚了再读薄了才是正理，以上推荐图书仅供参考！
关于培训
培训机构一定要做到适合！！
首先我们要明白
第一点：所有的培训机构都会针对零基础的学生，照顾零基础的学生，所以，课程注定不会太深入，有一定的基础和经验的陈列师慎重考虑！
第二点：所有的理论知识只可能是大而化之的东西，所以教得东西也只能限于基础，不可能适合某个企业，企业内部的变数是很多的，参加培训后就能在企业如鱼得水，那是白日做梦。第三点： 陈列培训的付出与回报要分析清楚。
你的付出是金钱和时间
你得到的是一个陈列入门的契机和找工作的小筹码，一个信心上的安慰，一个用处并不大的证书。以及一个能安心学习大半个月的环境，（不可否认有些人就是花了巨额代价才肯静下心学点东西的。）
第四点：课程内容基本都能从网络等地找到，但是培训机构 的资料会更系统。
下面是各个培训机构的特点
培训的权威有北京的中赫，中心。中研。深圳的泛美和998，近年来的几个机构无论影响和专业程度都不够。
北京的都差不多，蛮好的，优点是名师多有的甚至是几个机构共享名师
深圳的有泛美比较注重基础色彩和空间，但是我认为整个培训就是色彩和空间两堂课有听头。。
998比较注重操作。不过998的操作偏向于日本大乔雅美子的悬垂陈列法，看起来适合做橱窗。但其实不适合大部分的品牌定位。
陈列入行门槛不低。需要的深度不大，但是广度很大。一般两种情况发展较好。一种是从店员。到小助手，到陈列督导。一步步做起来的。一种是科班出身的。陈列或者设计专业。空间设计色彩设计非常棒的。一入行可以给人家当陈列助理。然后渐渐做到陈列师的。
最后介绍一下时候陈列发展的几个城市！
上海最好，国际级的大部分总部所在。到了上海。进个啥zara啦，库奇啦啥的总部。有个几年经验又努力的话也并非痴梦，另外就是深圳，北京杭州。（笔者在深圳拿年薪~到了青岛工资不到一半），下面轮到，广州。温州。东莞。这些地方
再次的就是其他南方省会城市以及青岛大连这些
然后轮到北方省会城市
其他城市基本没任何前途
基本属于某公司分公司或者办事处之类。
希望对刚入行的朋友有用处！
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