建设部工作职责(合集)

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第一篇:建设部工作职责

建设部工作职责

建设部是集团公司的工程建设主管部门,主要职责如下:

1、负责集团公司基建制度的拟定。

2、负责起草集团公司本土项目规划,拟编年度项目投资计划,审核本土直属单位的基建计划。

3、负责集团公司直属工程预算的编制审核,本土控股公司基建工程预算审核。

4、负责集团公司直属本土非矿业建设项目规划、立项论证和报批工作。

5、负责直属工程项目预算、施工管理、工程监督、现场签证、验收等工作。

6、负责组织集团公司建设工程项目立项内部审核、项目招标、竣工验收和工程决算审核等工作。

7、对本土控股公司工程建设进行监督管理,指导工程验收及决算审核工作。

8、负责组织和参与对工程设计、设备选择、施工图、施工方案审查,审核、经办基建项目合同。

9、为外部投资项目提供基建方面的技术支持和服务,并实施检查监督。

10、承担省、市、县重点工程对口申报与跟踪管理工作。

11、参与集团公司有关工程建设相关专业的专业人员招聘和考核工作。

12、负责组织和实施集团公司有关工程建设相关专业的专业培训工作。

13、完成集团公司领导交办的其它工作。

第二篇:工程建设部工作职责

代维质量部工作职责

1、认真执行维护规程和各项维护管理规章制度,按时保质保量完成维护作业计划和各项维护技术指标。

2、按维护周期、项目、内容,对所包线塔设备,按类型分步实施线塔设备巡检维护保养,确保设备正常运行,大风雷雨季节增加巡检频次。

3、按月审核各分公司维护作业计划及线塔代维计划完成情况。

4、建立健全各类维护原始资料和技术档案,每月25日前按时汇总各类维护资料和报表。

5、及时指导各分公司处理线塔设备突发性故障和各类隐患,并按代维工作流程及时上报,重大隐患障碍。

6、按时配合当地移动网络优化天线调整,按用户提供的技术指标要求调整天线,查出的问题现场整治处理;

7、定期分析线塔设备运行情况,通报各分公司质量分析结论,对不符合线塔设备标准的提出大修改造、更新建议,以书面形式上报综合业务部;

8.按当地移动公司要求参与线塔工程设计会审,竣工验收。验收查出的工程返修项目及时填写工程质量验收汇总表,按存在问题归纳分类填写。

9.加强工具、仪表维护材料管理,按要求填写每日维护用料统计表;

10.树立“预防为主,安全第一”思想,严格执行安全操作规程,确保线塔维护安全生产; 11.完成当地移动安排的线塔代维整治项目。

12.建立健全维护站职责,线务员岗位职责,维护作业制度、质量检查分析制度、工具仪表材料管理制度、考勤考绩制度、安全操作规程、线塔维护服务公约,包区、包片、包设备岗位责任制和线塔设备分布图;

13.努力学习业务和先进维护经验,不断提高维护技术水平。

工程建设部工作职责

1、负责公司对外承揽各类工程项目,督促各分公司完成拓展业务收入指标。

2、配合各分公司做好各类工程招投标工作,按工程招标邀请函内容编制投标文件,参与工程投标。

3、负责对各分公司中标后各类工程施工合同内容的审核,并及时配合综合业务部经理完成合同签定相关手续。

2、负责按授权范围与业主讨论磋商,签订质量承诺保证书和安全施工协议。

4、负责收集汇总各分公司工程项目月报表和各类施工作业量资料报表。

5、配合财务负责工程项目的对内对外预结算工作。

6、配合各分公司对施工作业队伍的管理,对施工作业人员安全规程培训,严格执行审查、审批制度,按分类项目审核各类施工作业劳务合同。

7、实事求是的做好项目的统计报量工作,真实反映项目部的施工经营情况。

9、及时收集工程结算资料,并且建立相应的台账、档案。

10、按各类施工合同要求,负责审核工程项目主要材料名称,用途,数量,为办公室提供购置材料准确依据。

分公司工作职责

在当地移动和本公司总部的领导下,分公司代维管理组织机构设立市级、作业区域二级维护体制,按照“统一领导,分级管理,分区作业,分类检测,定期巡查,保证质量”的原则,实施计划→组织→实施→自检→互检→督查→考核的维护工作流程责任制,精心组织,严格管理,认真实施,确保代维质量。贯彻执行部省市移动有关线塔质量标准、规范、规程和各项代维管理规章制度,结合实际制定代维管

3、按单项工程施工图以及施工组织设计,作业设计,及时编制施工图预算和工程决算,竣工文件。

8、严格规范计划、统计的管理工作,保证统计计划的及时、完整、准确。

理工作实施细则。依据省市移动代维框架协议,编制作业计划,按月分解制定可行实施对策计划,以作业区域具体组织实施,按时保质保量完成各项代维任务,确保维护指标达到规程要求。贯彻“预防为主、防抢结合”的维护方针,加强预检预修,积极主动采取有效措施,消除隐患,保证设备完好率。按照省市移动公司代维管理规定,划分代维作业责任区域,责任岗位,配备代维人员、工具、仪器、仪表、车辆,保障代维资源达到维护需求。及时组织抢修突发障碍,积极配合天线网优调测,建立应急抢险预案,努力提升代维服务水平。6 建立健全代维技术档案、资料、报表,并及时反馈各级业务主管部门。参与新建线塔设备的竣工验收,及时出具初验、复验、终验检测报告,按期接收新建线塔设备。8 负责分公司代维组织、指挥、调度、协调、检查、考核评比工作,总结推广先进代维经验。9 组织新技术、新业务培训,开展岗位练兵技术竞赛,提升代维人员整体素质。定期召开质量分析会,分析研究代维工作中存在问题,并提出改进措施,按月向当地联通反馈代维工作开展情况,以当地联通质量认定结果,及时整改存在问题,不断提升维护质量。定期了解线塔代维安全生产,进行安全技术教育,确保代维人员和设备安全。

第三篇:工程建设部职责

工程建设部职责:

工程建设部是对各工程项目进行技术管理、组织、监督、实施的主要部门,其具体职责是:

1、贯彻执行国家和上级部门有关基本建设技术政策、技术规范、技术标准、技术管理、工程建设项目招投标、合同签订的方针、政策和法规。

2、参与工程项目施工图设计审查、设计修改,施工阶段的技术管理工作。

3、配合设计单位做好调查研究,参与提出主要技术要求,技术参数,参与会签工程项目的物资采购合同。

4、配合各相关部门进行项目前期运作,提供业务专业参考意见,负责建设项目工程可行性研究合同的签订,负责设计和为设计所进行的测量、勘探、试验等技术服务的委托、合同签订及成果验收工作;确定设计方案。

5、负责办理建设用地的征用手续。

6、配合代建单位负责工程开工前的准备及审查工作,协助代建单位和监理公司招投标工作。参与施工招标文件技术方面的管理;参与招投标答疑、澄清、评标等技术工作;负责工程项目施工合同签订工作。

7、参与施工组织设计审查工作,负责签认监造单位提出的技术联系单、工程量变更通知单;通过对监造公司、承包商等检查监督进行工程质量管理,参与确定工程质量目标及落实。

8、参与工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理,参与施工阶段的安全监督及管理。

9、审核并汇总施工单位上报、监理公司签发的月份施工进度统计表,负责办理工程进度付款申请及工程项目结算等工作。

10、负责对工程项目全过程进行监督管理,参与控制工程项目的建设总工期和建设规模,掌握各工程项目执行情况,做好综合平衡。

11、对工程管理过程中的文件、资料进行管理,配合进行工程竣工验收及移交工作。

第四篇:工程建设部职责

工程建设部职责

工程管理部是围绕公司的项目开发,建设展开工作,承担公司对项目部的管理,材料采供,造价管理等项目过程;对工程现场质量,工期,总造价的控制及后期管理职能。

(一)施工图设计与技术管理 1.负责项目施工的技术管理;

2.负责主持协调施工图的自审,汇审和技术交底; 3.负责督促现场安全,文明施工;

4.负责地质勘察,土建安装施工的现场质量,工期的控制和工程质量的核查;

5.负责对需招投标项目的设计单位进行评审; 6.负责工程变更的审核和会签;

7.负责办理建筑工程施工许施可证和施工过程中的报批手续; 8.负责施工阶段各类技术资料的管理与归档;

(二)项目管理

1.负责制定施工管理方案和审定施工组织设计; 2.负责审定工程监理大纲和监理实施细则;

3.负责审定施工单位编制的总进度计划和月进度计划。严格将工期控制在合同工期内;

4.负责施工现场设计,监理,施工单位的协调; 5.负责与政府有关职能部门的协调和办理相关权证; 6.对需要招标的监理单位进行评审; 7.对监理单位按合同进行管理; 8.负责工程签证的审批; 9.负责项目的前期开工准备;

10.负责对已选型材料设备的认价,对材料,设备供应计划的审批和供应计划的监督验收;

11.负责工程配套设施的接入,投入手续的办理; 12.负责组织工程竣工验收和竣工报告的审批; 13.负责组织竣工验收工程的移交; 14.负责协调工程保修期内缺陷责任的处理;

(三)成本管理

1.负责对非招标工程和采购项目进行评审和委托; 2.负责施工图预算的审查;

3.负责对工程监理费,设计费和材料设备费的审批; 4.负责审核监理公司提交的进度付款计划;

5.负责对施工单位自购材料,设备的价格审批和质量监督; 6.负责工程进度结算和竣工结算。7.配合财务审计部门的成本分析和控制。

(四)项目建设过程的资料收集和管理 1.材料供应

① 负责甲供材料市场信息的收集; ② 负责甲供材料计划的审批; ③ 负责甲供材料采购和供应;

④ 负责甲供材料的账务和出入帐的管理。2.造价管理

① 负责工程(设计,施工,监理和材料设备采购)合同的签订; ② 负责各项目部,项目公司所报进度报表的审核和统计; ③ 负责各项目部,项目公司所需资金的审核和平衡; ④ 负责工程本部资料和档案的管理。

第五篇:工程建设部部门职责

工程建设部部门职责

1、依据保护改造办公室及集团公司下达的建设任务及目标,负责建设计划的制定工作,并组织落实及监督检查。

2、负责辖区内基础设施配套的组织协调工作。

3、负责基础设施及自建项目施工相关报建审批手续工作。

4、协助组织工程招投标工作。

5、负责在建工程质量、进度的控制工作,及安全生产监管工作。

6、负责自建项目工程竣工验收的组织工作和移交工作。

7、负责相关基础设施建设资料的整理汇总工作。

8、负责集团公司工程项目常规设备材料的认质认价工作。

9、负责对集团下属公司的工程建设宏观管理。

10、负责其他与工程有关的基础工作。

设计管理部部门职责

1、负责编制设计任务工作计划,并且组织落实、监督检查。

2、负责工程设计阶段的前期调研、资料准备和对外联络工作。

3、负责考察设计、勘察等单位,并签订技术合同。

4、负责组织编制建设项目的设计任务书。

5、负责委托建设项目的方案设计。初步设计、施工图设计。

6、负责对设计质量进行管理。

7、负责各项设计工作的进度控制。

8、负责对建设项目进行优化设计。

9、负责组织设计成果评审及施工图技术交底工作。

10、负责组织审定公司建设项目的设计变更。

11、负责公司建设项目规划设计文件的收集、整理、和归档工作。

12、负责对下属公司建设项目设计管理情况进行检查和监督。

13、完成领导交办的其他工作。

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