第一篇：阿特斯阳光电力集团用创新开启阳光之旅
核心提示：2001年，留洋博士瞿晓铧从加拿大带回十余个科研成果，靠自筹的100多万元资金，在常熟创办了阿特斯阳光电力公司，专业从事硅锭、硅片、太阳能电池片和太阳能发电组件及应用产品的研发、生产和销售。
2001年，留洋博士瞿晓铧从加拿大带回十余个科研成果，靠自筹的100多万元资金，在常熟创办了阿特斯阳光电力公司，专业从事硅锭、硅片、太阳能电池片和太阳能发电组件及应用产品的研发、生产和销售。
创新缔造神话的动力
阿特斯阳光电力集团的发展，是一个神话。
公司成立第五年，就在美国纳斯达克成功上市，成为中国第一家登陆美国纳斯达克的太阳能光伏企业;2009年，企业销售收入达6.64亿美元，实现利税5800万美元，分
别是2002年的220倍和60倍。凭借近三年1034%的企业收入增幅，集团已经连续三年荣登德勤中国高科技、高成长中国50强，且名次不断攀升，现已成为高科技公司第八位，位居太阳能行业之首。
创新，是缔造神话的动力。
创业之初，阿特斯就十分注重科技创新，努力占领产业行业科技制高点。2006年集团创建的“组件测试中心”，在去年通过了ISO17025实验室管理体系审核和中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书(NO.CANS L4101)，成为国内首家由企业创办的国家级检测实验室。
2007年“电池片研发中心”承担了省重大科技成果转化项目——低成本新型太阳能光伏电池产业化研究，成功攻克了基于精炼冶金硅制造太阳能电池的技术瓶颈，并顺利投放国际商业市场。
该中心已经成为省电池片工程技术中心。2008年初建立的“光伏组件研发中心”为省光伏组件工程技术研发中心。
完善的研发体系，给阿特斯带来了丰硕的成果。现在阿特斯拥有各类专利19项(其中3项为国际发明专利)，另有38项专利正在申报审核中。
和谐高速发展的稳健支撑
人才资源是第一资源。
阿特斯阳光电力创立以来，十分注重企业人才团队建设，着力创新人才引进、培养和激励机制。阿特斯先后从国内外引进了一大批技术、管理精英，同时在国内以合作或入股方式，引进了光伏和半导体材料方面的专家，并在高校选拔博士生构建研发队伍，形成了一支精通国际惯例、国际资本运作、国际商业规则和国际风险控制的人才队伍。
把创新发展与和谐发展结合起来，是阿特斯“和谐圆融”企业文化的核心内容。企业确立了企业与自然、与合作伙伴、与社会保持和谐，更与企业内部的员工保持高度的和谐稳定的关系。企业倡导员工做人“诚实、勤奋、和谐、创新”，做事“职业、专业、敬业、事业”，鼓励每一位阿特斯员工实现职业梦想。一些只有初、高中文化的农村打工女，从操作工做起，因业绩突出，没几年就圆上了经理梦。
公司设立离职建议奖，员工在离职时对公司提出意见和建议可得到奖励，让员工讲出真心话。尤为可贵的是，瞿晓铧博士将历年政府奖励给他个人的400多万元奖金，全部奖给了一线有创新成果的有功人员，极大地调动了全体员工的积极性和创造性。
第二篇：常熟阿特斯阳光电力科技有限公司年产太阳能电池、太阳能电池组件
关于《苏州固锝电子股份有限公司电镀厂搬迁项目）》环境影响评价
二次公示材料
根据《环境影响评价公众参与暂行办法》(环发2006[28]号)的要求，现对本项目进行公众参与进行二次公示，公示材料如下：
（一）建设项目情况简述
项目名称：苏州固锝电子股份有限公司电镀厂搬迁项目 建设地点：苏州高新区通安镇苏锡路以东、同心路以北 建设性质：搬迁
建设规模：项目占地10000平方米，绿化面积3000平方米，年产桥堆、MB镀锡41500百万件、轴角型二极管镀锡5000百万件、SMA、TO220镀锡2000百万件、UP镀锡2000百万件
工程投资：总投资4000万元，环保投资400万元 劳动定员：劳动定员约为120人
生产工况：年工作天数为250天，实行三班制，每班8小时，每天工作24小时 厂内生活配套：新建高档办公大楼，底层为餐厅（仅供用餐，以送外卖解决）
（二）建设项目对环境可能造成影响的概述
大气：本项目排放的大气污染物为硫酸雾，可能会对周边的大气环境造成影响；
水环境：本项目废水主要包括生产废水（含电镀预处理阶段废水、电镀阶段含Sn废水）和生活污水两部分，排放总量约为28000m3/d。含电镀预处理阶段废水（酸碱废水）通过本项目自建的污水处理系统中和处理后达到接管标准后，排入市政污水管网；电镀阶段含Sn废水通过本项目自建的污水处理系统物理化学处理及混凝沉淀，再通过活性炭吸附处理方法达到接管标准后，与电镀预处理阶段废水、生活污水一并排入市政污水管网，入苏州新区第五污水处理厂处理，最终排入浒光运河。一般不会对水环境产生影响；
噪声：由于本项目主要为电子电镀行业，可能会对周围的环境造成影响。固废：经妥善处理后零排放。
（三）预防或者减轻不良环境影响的对策和措施的要点
（1）水污染防治措施 含电镀预处理阶段废水（酸碱废水）通过本项目自建的污水处理系统中和处理后达到接管标准后，排入市政污水管网。
含Sn废水通过本项目自建的污水处理系统物理化学处理及混凝沉淀，再通过活性炭吸附处理方法达到接管标准。
（2）大气防治措施
本项目酸雾废气通过净化装置净化，经过吸收后废气的处理效率可以达到95%，尾气能达到标准。
（3）噪声污染防治措施
本项目在生产过程中使用的噪声源大的设备，主要有通冷冻机、风机、空调、酸雾净化装置等。本项目在设备选择上优先考虑选择低噪设备，对所用的高噪设备进行防震基础和减震措施，车间采用吸声材料，厂区加强绿化，重点在动力设备上进行了降噪隔声处理。
（4）固体废弃物污染防治措施
项目产生的固体废弃物主要种类有电镀缸脚液、剩余污泥等，以及生活垃圾。生产废物委托有资质单位处理，生活垃圾当地环卫部门收集处理。
（四）环境影响报告书提出的环境影响评价结论的要点
（1）符合国家的产业政策
本项目不违背国家产业政策，符合（《产业结构调整指导目录(2005年本)》、《江苏省工商领域鼓励投资的导向目录》）要求，同时不属于《苏州市当前限制和禁止发展产业导向目录》(苏州市人民政府,苏府[2004]123号文)中列出的禁止发展项目。
（2）项目选址符合当地总体规划和用地要求
本项目符合《苏州高新区总体规划》产业定位，并充分利用区内现有供电、水处理及固废处理设施，符合新区总体规划和用地要求。
（3）排污总量符合总量控制要求
本项目的特征污染因子硫酸雾的排放量较小。该总量指标可直接向苏州市环保局申请；
本项目水污染物排放总量将纳入污水处理厂的总量控制指标中。
工业固体废弃物无排放。
（4）项目生产符合清洁生产要求 本项目机械加工工艺先进性主要体现在生产设备选型上，和传统工艺相比，本项目主要生产设备具有节能、低污染物、低噪、自动化程度高、加工精度高、生产效率高、采用技术先进等优点。
清洁水循环使用，达到节水要求，也符合循环经济要求。
电机变频驱动。通过改变电机的速度来减少空气、主清洁器、RO供应泵等的能量消耗。
高效光源使用。在需要强光源的地方使用高效率的KrF灯，取代普通的汞灯和钨灯，节省能源。
（5）各项环保措施能保证污染物的达标排放
①水污染防治措施
本项目不同的废水在生产车间内按照清污分流、异质分流的原则，把含Sn废水、酸性等废水分开并通过各自不同的处理系统进行预处理。生活污水，经预处理达标后，排入市政污水管网，排放苏州新区第五污水处理厂集中处理，达标排放至浒光运河。为确保废水的收集和处理正常运行，在车间设有中央控制室和自控设备，对整个废水的输送和处理进行自动控制，在废水接管排口和清下水排口设置在线流量计和COD监测仪，以确保废水归类处理和达标排放。
②大气防治措施
本项目的废气经过处理可以实现达标排放。
③噪声污染防治措施
本扩建项目主要噪声源都安置在室内进行隔声降噪，空调排风风机均加装消声器，噪声对厂界的影响贡献很小，且本项目位于工业区，周围无居民点，无扰民噪声源，不需强制安装环境保护图形标志牌。
④固体废弃物污染防治措施
项目产生的固体废弃物主要种类有电镀缸脚液、剩余污泥等，以及生活垃圾。生产废物委托有资质单位处理，生活垃圾当地环卫部门收集处理。
（6）环境质量现状评价结论
①大气环境：各监测点SO2、NO2、TSP的日平均浓度和硫酸雾小时浓度均无超标现象，污染指数均小于1，项目建设所地环境质量状况良好。当地大气环境质量良好 ,符合功能区划二类区要求。
②水环境：由于目前苏州新区第五污水处理厂，企业、居民等生产、生活等污水未经有效处理进入运河引起，引起水体的富营养化，这是造成NH3-N、TP、石油类全部超标，DO、BOD5一次超标的主要原因。
③噪声环境：各测点噪声满足《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）的3类标准要求。
（7）项目实施后不降低当地的环境功能要求
①大气环境
正常气象条件下评价区最大小时平均浓度预测结果显示，本项目对环境空气中的硫酸雾最大小时浓度均能达标，增量很小。
在小风时（1.0m/s），本项目对环境空气中的硫酸雾最大小时浓度均能达标，增量很小。
评价区内由于本项目硫酸雾最大日均浓度均能达标，增量很小。
对各主要保护目标典型日均浓度和年均浓度贡献值很小。
本项目一旦发生工艺废气事故排放，各污染物最大地面一次浓度均未超标，但都明显高于正常排放的浓度的一个数量级。
在叠加已批未建项目污染源情况下，正常气象条件、小风气象条件下，污染物最大小时浓度均能达标，对各主要保护目标典型日均浓度和年均浓度贡献值很小。
本评价建议本项目卫生防护距离为50m。
评价结果表明，本项目建设投产后，废气净化装置正常运行时，排放的大气污染物对周围环境影响很小，不会造成周围区域的空气环境质量下降。
②水环境：本项目废水主要包括生产废水（含电镀预处理阶段废水、电镀阶段含Sn废水）和生活污水两部分，生产废水排放总量为28000m3/d。含电镀预处理阶段废水（酸碱废水）通过本项目自建的污水处理系统中和处理后达到接管标准后，排入市政污水管网；电镀阶段含Sn废水通过本项目自建的污水处理系统物理化学处理及混凝沉淀，再通过活性炭吸附处理方法达到接管标准后，与电镀预处理阶段废水、生活污水一并排入市政污水管网，入苏州新区第五污水处理厂处理，最终排入浒光运河。
③噪声：根据噪声预测结果分析，项目建成后，各测点在昼间均能达标排放。④固体废物：项目产生的固体废弃物主要种类有电镀缸脚液、剩余污泥等，以及生活垃圾。生产废物委托有资质单位处理，生活垃圾当地环卫部门收集处理。
（8）结论
综上所述，本项目选址符合地方规划，产品和生产工艺为国家非限制、禁止行业，符合国家产业政策要求；项目生产采取先进设备和先进生产技术，做到节能降耗，可符合清洁生产要求；项目产生的废气、废水、噪声、固废（液）经过合理有效的处理措施，做到达标排放，排放总量可以在苏州市高新区范围内平衡；项目拟建地大气、噪声环境质量现状良好，地表水氨氮、TP、石油类等指标虽有超标情况，全厂其废水总排量小于搬迁前环评的批复量，可实现增产不增污，地表水水质不会下降，本项目不会降低当地的环境功能要求。因此从环境保护的角度来看，在落实环评提出相关措施的情况下，本扩建项目建设是可行。
（五）公众查阅环境影响报告书简本的方式和期限，以及公众认为必要时向建设单位或者其委托的环境影响评价机构索取补充信息的方式和期限
公众在本项目公示期间，如果需要对本项目有任何不清楚的地方可以通过E-mail的方式获得有关项目的进一步信息。具体联系方式：sailing80@163.com。
（六）征求公众意见的范围和主要事项
本次公众参与调查的范围为：无锡新区。
本次公众参与调查的主要事项如下：
（1）请公众提供个人准确信息主要包括：姓名、职业、文化程度、家庭住址及联系电话；
（2）根据您掌握的情况，认为该项目对环境质量造成的危害/影响方面及程度；
（3）您对该项目环保方面有何建议和要求；
（4）您对环保部门审批该项目有何建议和要求；
（5）从环保角度出发，您对该项目持何种态度，并简要说明原因。
（七）征求公众意见的具体形式
公众可以通过以下三种方式提供意见：
（1）通过E-mail方式（qusheng@yx-land.com）
（2）直接打电话的方式（0512-68055192）
（3）写信的方式（苏州高新区滨河路1156号金狮大厦01-B，215011）
（八）公众提出意见的起止时间
公众参与起止时间为：自从本项目公示之日起10天内
报告书简本
第三篇：20.阿特斯阳高光伏电站电力二次系统安全防护应急预案
阿特斯阳高光伏电站
电力二次系统安全防护应急预案
第一章 总则
第一条
电力监控系统及调度数据网作为电力系统的重要基础设施，是电力控制系统安全的重要组成部分。随着通信技术和网络技术的发展，接入电力调度数据网的电力控制系统越来越多，对电力控制系统和数据网络的安全性、可靠性、实时性也提出了更高的要求。为提高阿特斯阳高光伏电站应对电力二次系统安全防护的应急响应和处理能力，建立快速、有效的抢险、救援机制，及时发现并有效控制，最大限度地减轻事故造成的损失和影响，抵御黑客、病毒、恶意代码等通过各种形式对电站二次系统发起的恶意破坏和攻击，以及其他非法操作，防止电站电力二次系统瘫痪和失控，及由此导致电站一次系统事故，确保电力监控系统和电力调度数据网络的安全，特制订本预案。
第二条
规范性文件引用
1、《中华人民共和国安全生产法》；
2、《中华人民共和国突发事件应对法》；
3、《电力二次系统安全防护规定》（国家电力监察委员会第5号令）；
4、《电网和电厂计算机监控系统及调度数据网络安全防护规定》(原国家经贸委第30号令)；
5、《发电厂二次系统安全防护方案》（电监安全[2006]34 号）；
6、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则
AQ/T9002—2006》。
第三条
电力二次系统应急处置基本原则
统一指挥和调度，相关部门响应及时、密切协助和配合。根据现场轻重缓急和危急程度，突出重点、行动敏捷、措施到位，科学、高效地组织进行事故抢险和恢复工作。
遏制事态升级，避免由于电力二次故障对机组正常、安全和稳定运行造成影响。
第二章 组织机构及职责
第四条 组织机构：
（一）应急指挥领导小组
总 指 挥：
副总指挥：
成员：
（二）应急管理工作小组
主
任：
成员：
注：若总指挥、副总指挥均不在站内时，按领导小组成员排序作为总指挥，全权负责应急处置工作。
第五条
职责
（一）应急指挥领导小组职责：
1、在电力二次系统安全防护事故发生后，根据事故报告立即按本预案规定的程序，总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴事故现场进行现场指挥，成立现场指挥部，批准现场救援方案，组织现场抢救，使损失降到最低限度，迅速恢复公共系统正常运行；
2、负责向公司报告我电站的事故情况和事故处理进展情况；
3、负责做好员工和相关管理人员对电力二次系统安全防护知识、技能和应对措施的培训教育工作；
4、组织做好演练工作的评价总结工作，在必要时对预案进行修订；
5、组织和提供在抢修过程中善后处理工作的物资和车辆供应；
6、根据事故报告宣布启动本预案；
7、当危急状态消除，宣告应急行动结束。
（二）应急管理工作小组的职责：
1、应急管理工作小组在电力二次系统安全防护事故发生后，应立即按职责分工，赶赴现场组织事故处理，首先，要按照保人身、保电网、保设备的原则，保障无人身伤害，尽快保证系统恢复正常运行；
2、事故处理期间，要求各岗位尽职尽责，联络渠道要明确畅通；联络用语规范，认真做好有关情况的记录工作；
3、电站各班组，对事故发生的现象、设备损坏情况和事故处理经过一定要记录清楚，等待备查；
4、组织和提供事故恢复所需要的备品备件。组织事故恢复所必需的生产车辆。组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施；
5、完成电力二次系统安全防护事故（发生原因、处理经过、设备损坏和经济损失情况）调查报告的编写和上报工作。
第三章 应急预案的内容
第六条
电力二次系统安全防护分区
（一）电站的控制区主要包括以下业务系统和功能模块：监控系统、DCS控制系统、调试系统和自动发电控制功能、励磁系统和无功电压控制功能、网络监控系统、各种控制装置等。
（二）电站的非控制区主要包括以下业务系统和功能模块：电能量采集装置、电力市场报价终端、继电保护和故障录波信息管理终端。
（三）电站的管理信息大区主要包括以下业务系统和功能模块：电厂生产管理系统、报价辅助决策系统、EAM系统以及办公自动化（OA）和管理信息系统（MIS）等。
第七条
电力二次系统安全防护的总体要求
（一）生产控制大区与管理信息大区间相连必须采取接近于物理隔离强度的隔离措施，如以网络方式相连，必须部署电力专用横向单向安全隔离装置。
（二）同属于控制区的各机组监控系统之间、机组监控系统与公用控制系统之间，尤其与输变电部分控制系统之间应当采用必要的访问控制措施。
（三）非控制区内电能量采集装置与电站其他的业务系统不存在网络连接方式、只接受调度端电能量计量系统的拨入请求、且使用专用通信协议时，可以不采取安全防护措施。
（四）在电力调度数据网边界配置纵向加密认证装置或纵向加密认证网关进行安全防护。
（五）电力二次系统安全防护工作的对象是生产控制大区的各个业务系统。
第四章 处置措施
第八条
数据通信网络设备故障应急处理：
1、若发现数据通信网络设备故障，应立即通知当班值长，并做好故障设备的监控，当班值长应立即通知公司及相关部门的领导，并向省调通信中心报告；
2、设备管理部和信息组人员对故障设备进行检查分析，若设备由于故障已停止运行，并造成调度数据网络中断或应用服务中断时，应通知当班值长、省调自动化科和通信科，并按公司相关规定进行处理。若调度数据网络和应用服务正常运行时，应通知省调自动化科和通信科，联系时间替换设备进行故障处理；
第九条
电力监控系统设备故障应急处理：
1、若发现机组监控系统设备故障，应立即通知当班值长，并做好机组运行工况的监控，当班值长应立即通知公司及相关部门领导，并向省调通信中心报告；
2、若设备故障影响机组监控系统正常稳定运行或已造成控制系统瘫痪时，按公司相关规定进行处理。若机组监控系统在设备故障情况下能维持正常运行时，维护部人员应立即对故障设备进行隔离维修，恢复设备运行；
3、操作员站出现故障，运行人员通知维护人员进行故障判断，利用服务器和客户机的系统备份刻录光盘，来快速恢复系统；
4、网络监控系统设备故障，应立即通知当班值长，并做好设备运行工况的监控，当班值长应立即通知公司相关部门领导，并向省调通信中心报告故障信息。应保证升压站的设备在自动控制系统失控时能正常安全操作，避免发生重大设备事故，并保证与省、地调度中心通讯的正常畅通网络监控系统发生故障后，维护人员应检查确定是软件故障还是硬件故障。若是软件故障，重新启动操作员站服务器，检查是否可以启动恢复。若仍无法恢复，属硬件故障，进行检修维护。若设备需进行紧急操作，运行人员到现场进行操作。先检查主控单元监控柜上自控单元运行是否正常，如正常运行，则在网络继电器室实施通过人工按键实现对断路器的一对一操作。如自控单元均发生异常，则运行人员到就地对相关开关闸刀进行就地操作；
5、电量采集装置ERTU故障，应立即通知当班值长，运行人员现场对各个关口电能表当前电量进行读取并做好记录，当班值长应立即通知公司相关部门领导，并向省调通信中心报告故障信息。以防止全站机组及高压备变的关口电能表电量采集丢失，保证电量结算的准确性。若电量采集装置ERTU的交直流电源失去，维护人员应及时进行检修。电源恢复正常后，远动人员及时将关口电能表当前显示值人工重新置入ERTU。第十条
计算机病毒、恶意代码及网络攻击应急处理：
1、若发现或怀疑二次系统感染计算机病毒或恶意代码攻击，应立即通知当班值长，当班值长应立即通知信息组启动全网查杀病毒和恶意代码检测；
2、信息组确认二次系统内感染病毒或受恶意代码攻击，应立即通知当班值长，当班值长应立即通知公司及相关部门领导，并向省调通信中心报告；
3、若病毒或恶意代码无法清除，影响电力调度业务正常运行时，维护人员应立即根据事件可能影响的调度业务，通知省调自动化科进行相关业务的中断工作，迅速隔离事件源，对感染的系统进行恢复。若控制系统受到影响无法正常运行时，维护人员应立即做好病毒或恶意代码源的隔离工作，并进行系统的恢复工作，若已造成控制系统瘫痪，按公司相关规定进行处理；
4、若病毒或恶意代码无法清除且仅影响部分操作员站正常运行时，维护人员将受影响操作员站关闭，从网络上脱离，避免故障的扩大。
第十一条
调度数据或控制系统数据异常应急处理：
1、若发现调度数据或控制系统数据异常，应立即通知当班值长，当班值长立即通知公司及相关部门领导，并向省调通信中心报告；
2、如果发生MGC、电力市场及指令下发系统等调度数据异常或中断，应联系省调进行相关调度业务的中断处理，信息组人员联系省调自动化科和通信科进行数据异常现象的分析检查，确定故障原因。在故障查找中，首先检查相关的业务系统软件和主机的运行状况，根据故障原因恢复业务软件运行或对系统进行恢复；其次检查数据调度网局域网侧的运行状况，对确定的故障设备进行更换；第三步检查数据调度网广域网侧的连通性，确定网络的中断点，检查边界路由器的运行状态，根据设备运行指示灯确定设备故障和广域网物理链路故障。指令下发系统故障，如数据异常而控制正常，则由当班值长联系省调，告知负控数据异常，并通知远动相关技术人员处理。若数据异常而控制故障，联系调度机组改到电话调度作相关处理；
3、若发生控制系统数据异常，未影响控制系统的正常运行时，设备管理部人员应迅速查找异常现象，运行人员应严密监控机组的运行工况。若控制系统已经无法正常运行时，按公司相关规定进行处理。第十二条
其他安全事件应急处理
1、若发现二次系统网络有反动有害信息的传播或利用网络从事违法犯罪活动等事件，应立即通知当班值长。当班值长立即通知公司领导及相关部门领导，并向省调通信中心报告。信息组人员立即对事件进行阻断，并保留相关数据；
2、当电力二次系统发生安全事件时，要做好紧急防护措施，防止事件扩大，同时记录安全事件情况，保护现场，以便进行调查取证。
第五章 附则
第十三条
本预案由阿特斯阳高光伏电站负责解释。
第十四条
本预案自发布之日起执行。
第四篇：阳光，在创新中铸造辉煌（阳光集团改革发展之路）
阳光------在创新中铸造辉煌
齐齐哈尔阳光热力集团有限责任公司改革发展之路
齐齐哈尔阳光热力集团有限责任公司是黑龙江省西部地区较大规模的供热企业之一，其前身是齐齐哈尔市热力公司，组建于1989年，是企业化管理的事业单位，1999年转为企业，2000年整体改制为国有控股企业-----齐齐哈尔新阳热力有限公司。2001年组建了新阳热力集团，2003年8月，根据齐齐哈尔市政府关于进一步深化国有企业产权制度改革的规定精神，企业实现了国有资本的全部退出，成功改制为民营企业集团。通过几年来不断地深化产权制度，实现了企业经营机制和管理机制的根本转变，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的法人实体和市场竞争实体。
齐齐哈尔阳光热力集团有限责任公司现有员工1，583人，其中管理人员251人，各类专业技术人员125人。集团公司内设7个职能部门，下辖7个分公司，2个子公司和1个附属单位。拥有供热站56座，锅炉126台，总装机容量741、3兆瓦，供热面积已达到700万平方米，占全市应供热面积的56%，成为齐市地区供热行业的骨干企业和中心城区热电联产开发项目的业主单位。在努力作好供热服务工作的同时，积极培育新的经济增长点，广泛涉足煤炭经销、房地产开发、物流运输、保温材料制造、园艺花卉、型煤加工、粮油经贸等相关产业。使企业向良性化、多元化方向发展。
几年来，公司以实现“阳光让您屋暖心更暖”的承诺为目标，坚持“优质、高效、低耗”的供热方针，面对市场经济中出现的经济困难，不等不靠，大胆改革，使企业的面貌和员工的精神风貌发生了深刻的变化，企业的经济效益不断提高，主要经济指标一年一个新台阶，2003年实现销售收入9，696万元，利润29万元，上缴税金260万元。连续多年企业各项经济技术指标名列同行前茅，赢得了社会各界和广大热用户的赞誉。公司先后被授予国家档案管理二级企业、省建设系统先进单位、思想政治工作先进单位、市23届劳模大会先进单位、市级文明单位标兵、市党风廉政建设先进集体、市特级安全生产先进单位“五连冠”，市企业文化建设先进单位、市城建190服务热线先进单位标兵、公司经济民警分队被省公安厅荣记三等功，公司团委被团市委授予市级红旗团委、思想政治工作先进集体，公司计生工作连续多年被龙沙区授予先进单位。
这一串串数字的变化，一项项荣誉的获得，凝结了社会各界的帮助，凝结鹤城老百姓对阳光的挚爱，更浸透了阳光创业者们的辛勤汗水和无私奉献。
阳光热力集团在短短十几年时间里创造了卓越的业绩，综合实力和供热面积及供热服务质量在全市同行业中名列前茅，“阳光热力”这一供热品牌在2004年被评为“我信赖、我喜欢”的唯一供热品牌。是什么使阳光集团能取得如此骄人的业绩？用阳光集团董事长、总经理李长筑的话说：“不怕做一到，就怕想不到”。就是坚持不断创新，创新是企业发展之魂。
创新体制、增强活力。
16年前，市委市政府为了解决城市集中供热问题成立了齐齐哈尔市热力公司，是企业化管理的事业单位，供热面积107万平方米，固定资产也有970万元，年销售收入为1，600多万元。在计划经济向市场经济转轨的过程中，受政策、价格和经济环境等诸多因素的影响，公司困难重重，员工士气低落，感到前途渺茫，企业走入了低谷。为改变城市供热现状，市政府选派了能力强、素质高的李长筑同志到热力公司重新组建了新一届的领导集体。在新一届领导班子带领下，经过全体职工的努力，于1999年成功地实现了由事业单位向企业的转变。供热面积扩大为314万平方米，企业拥有固定资产已达1、61亿元，创年销售收入6，595万元。
为迅速把企业做大做强，公司在短短的几年内迈出了具有决定意义的三大步。2000年整体改制为国有控股企业—齐齐哈尔新阳热力有限公司。2001年组建了新阳热力集团，拥有固定资产2，068亿元，当年创销售收入7200多万元，集中供热面积也增加为482多万平方米。企业从此走出了困境。2003年8月，根椐齐齐哈尔市政府关于进一步深化国有企业产权制度改革的规定精神，企业不等不靠，抢抓机遇，努力创造外部条件，多方争取政策支持，实现了国有资本的全部退出，成功改制为民营企业集团—齐齐哈尔阳光热力集团有限责任公司。经过一年多努力，集团公司的供热面积猛增至650多万平方米，是组建时的6倍多，固定资产也由组建时的970多万元增加到3，456万元，增长了35倍多。企业的销售收入也由组建时的1，600多万元增加到1，038亿元，增长了6倍多。
正是依靠企业产权制度改革，阳光集团在短短16年间，由当初一个名不见经传的市供热公司，一跃成为黑龙江省西部地区规模最大的、现代化的大型供热企业集团。这不能不说是一个奇迹，一种辉煌！
在不断发展状大的过程中，阳光集团的决策者们深深懂得：一个活的机制就是企业活力的化身，就是企业持续发展的动力，因此阳光集团在产权制度改革的同时，把不断深化人事、用工、分配三项制度改革做为企业实现创新创效的源动力。坚持竞争、择优和“人尽其才，人尽其用”的用人思想。通过深化人事制度改革，改变干部终身制，管理人员实行聘任聘用制，采取逐级竞聘上岗，真正实现能者上，平者让、庸者下。集团公司所属各单位和机关部门一级聘一级，自主组阁，权益一体，使每个团队真正形成合力。
在用工机制方面，实行全员劳动合同制，用工形式采取竞争上岗，优化组合，末位淘汰，能进能出。通过改革，彻底打破了旧有的“铁饭碗”，澄清了“员工只有能进，不能出的这潭死水”，人力资源得到了合理配置，企业有了自身活力，全体员工的工作积极性和主动性空前高涨。
本着“以岗定薪岗变薪变，按劳取酬，效益第一”的原则，充分激活分配制度，实行管理人员岗位工资制，工人岗位技能工资制，集团各单位、部门在工资计划指标额内可以进行充分的活化和细化，合理拉开员工收入差距，形成了工资能升能降的崭新的薪酬管理体制。通过深化企业改革，强化企业管理，企业的三个效益稳步提高。正是这种创新的机制，给企业的发展注入了新的活力，企业的各项指标也因此得到显著提高，热费收缴由97年60.89%上到88.59%,增长27.7个百分点，供热消耗大幅度下降，与96—97采暖期相比，煤、水、电等经济技术指标由57.6公年／平方米、0.26吨／平方米、6.37度／平方米分别下降至49.88公斤／平方米、0.14吨／平方米、4.38度／平方米.同时,服务质量明显提高,用户室温合格率达99%,用户报修处理及时率达到100%,供热工作提到了市委、市政府、社会各界和广大热用户的普遍认可。
创新管理、提高效益。
提高企业三个效益关键在强化企业的内部管理。“打铁先得自身便”、“基层班子向分公司班子看齐，公司班子向一把手看齐”，这就是阳光集团领导集体对自身提出要求。管理就是要先管人，思路决定出路。公司成立初期，面对管理混乱的局面，以李长筑为首的新一届领导班子，首先确定了“抓班子，带队伍”的工作思路。同时为了加强管理人员的责任意识，拉近干群距离，新班子力排众议，成立了督察处，上可监督经理，下可考核每名员工。为了培养优秀的管理人才队伍，集团广泛实施了“素质教育工程”加大了教育培训资金的投入，多次聘请大学知名导师为各级管理人员讲授企业经营管理知识。今年初，组织85人参加了由《细节决定成败》、《水煮三国》的作者主讲的报告会。开拓了视野，为进一步提高管理水平奠定了基础。
经过长期的摸索与实践，如今，阳光集团按照“集权有道，分权有序，授权有章，用权有度”的原则建立了一套适合企业实际，具有阳光特色的科学制度管理体系。
狠抓了企业内部管理。在宏观管理上，制定了“团结拼搏求生存，务实奉献图发展”的企业精神，树立了“辛苦我一人，温暖千万家”的服务宗旨。制定了“优质、高效、低耗”的供热方针，确定了“创造温暖，至诚服务、和衷共济、开拓未来”的企业经营理念。在微观管理上，加强了各项目标管理，建立了以生产、经营、制约三条线，集团公司、分（子）公司、供暖所（站）三个层次，以集团公司为投资决策中心，分（子）公司为经营管理和利润中心，供暖所（站）为成本核算中心，三个中心为主体的经营管理体系。集团公司下属的6个分公司全部模拟一级法人运作，各分（子）公司享有充分自主权，实行“自主经营，自负盈亏、自我约束、自我发展”的经营管理机制。集团公司，分（子）公司，供暖所（站）逐级实行自我责任考核，加强过程控制，确保总体经营目标顺利完成。为此集团公司今年将花大量人力重新修订了《企业管理制度汇编》、《管理人员岗位工作标准》，《人事劳资管理制度汇编》、《工作程序汇编》等。
为进一步提高经济效益，集团公司积极开展科技创新，与北京博达新创网络公司联手开发了办公自动软件和收费管理软件，创建了集团公司网站，实现了办公自动化和管理网络化。几年来，集团公司投入资金3，000余万元。不断把变频技术等智能化控制手段应用到设备技术改造中，完成技术改造工程28项，设备更新4项，外网改造32项。随着企业实力的不断增强，集团公司先后接收了第一机床厂、第二机床厂、市政系统，教委系统等十几处热源，新建了南苑开发区，东市场小区为典范的高科技、高效率的现代化热源。同时，集团公司领导班子高瞻远瞩，主动出击，抢滩外县区供热市场，先后在昂昂溪、龙江、梅里斯投资建设热源，实现了集团公司的跨地域发展。此外，集团公司充分利用品牌优势，积极开展资产运营，与中国华电集团签约共同开发中心城区热电联产项目。该项目投产以后，阳光集团的供热管网可覆盖整个中心城区，彻底解决齐齐哈尔集中供热的难题，既节约了能源，减少了损耗，也将改善齐齐哈尔中心城区的大气质量。
如今，阳光热力集团在努力做好供热服务主业工作的同时，积极培育新的经济增长点，大力发展多元化经济，煤炭经销，型煤加工，园材工程，物业管理，热工设计，保温材料制造，房地产开发等第三产业迅速发展壮大。
创新服务，促进发展
阳光集团自成立以来，一直奉行“创造温暖、至诚服务、和衷共济、开拓未来”的企业经营理念，找准自己生存和发展的位置，努力给社会给热用户以虞诚的回报。企业不断强化服务意识，创新服务方式，把社会效益、热用户的利益当作自己事业的第一选择。
自1989年开始，阳光集团从热用户的切身利益和企业发展的需要出发，借助自身的供热优势，在全社会大力提倡“辛苦我一人、温暖千万家”的服务宗旨，制定了“优质、高效、低耗”的供热方针，并通过新闻媒体向社会公开承诺，保证用户室温达到16℃以上，如果达不到规定的回水温度要求，每降低1℃罚款100元，在连续高寒的供热期间，集团公司为了保证用户的室温，把回水温度提高2℃，这样全集团多耗煤2万多吨，支出200多万元。几年来，集团公司积极主动为用户服务，转变服务作风。通过“双评”“正行风、促发展”、“双十佳、双百优”，“做用户贴心人”等活动来提高服务水平。阳光集团的党员服务队不辞辛劳，走街串户，足迹遍布了供热辖区的大街小巷，义务为热用户排优解难，所到之处，受到了热用户的一至好评。
为进一步创新服务理念，提高服务质量，自2004年开始，阳光集团又提出了“向管理要效益，靠服务促发展”的经营理念。为配合全市开展的“共铸诚信鹤城”活动，集团公司开展“共铸诚信鹤城、塑造阳光品牌”优质服务活动。通过新闻媒体向社会做出了“阳光让您屋暖心更暖”的承诺。在热费收缴上，提出了“以热心换热费”、“视用户为亲人”的口号，坚持以法收费，以情收费，主动帮助热用户解决实际困难，有效地促进了热费的收缴。两年来热费的收缴始终在92%以上。在供热服务上，切实转变服务作风，变被动服务为主动服务，在优质服务活动中，阳光集团在所辖供热范围内每5栋楼房设置一块“共铸诚信鹤城、塑造阳光品牌”公示板，共设置了153块，向热用户发放供热服务联系卡近10万张。今年供热以来，居住在物质2号楼的居民通过联系卡上的电话陆续向集团公司第三分公司湖四供暖所反映，4、5、6单元4到7楼的室温只有13℃左右，这引起了集团公司领导的高度重视，公司派主管领导和相关的技术人员经过一周的排查，终于找到了不热的原因是一块砖头堵塞了管道，经过了几天的抢修，使用户享受到了正常的温度，这件事情受到了黑龙江省电视台的关注，《新闻夜航》栏目给予了肯定性报道。
阳光集团始终坚持把提高服务质量、争创阳光品牌作为大事来抓，要求全体员工牢固树立“一切为了用户，视用户为亲人”的观念，时刻做到以优质的服务诠集团的经营理念，真正使“阳光”品牌深入人心。为此还实施了三大举措：一是建成立了服务考核体系，层层落实用户服务维修责任制，实行首问负责制。二是24小时开通“12319”服务热线，面向社会公开供热方式，供热参数，供热责任人和投诉电话，安排专人接待处理用户的来信、来访，为用户排忧解难。三是定期召开用户座谈会，听取用户的意见，聘请行风监督员，主动接受群众的监督，实行经理接持日，为热用户解决实际问题。由于措施过硬，服务到位，阳光集团的社会信誉度越来越高，供热面积越来越大，社会效益和经济效益越来越好。在今年煤、水、电涨价，造成企业增加了3，800多万元成本的不利条件下，圆满完成了今冬的供暖任务，既为政府分忧，也为百姓解难。为此。阳光集团被评为市消费者信得过的知名企业，“阳光热力”也被评为供热行业中唯一的“我信赖、我喜欢”的知名品牌。
创新未来、再造辉煌
阳光人永远不会满足于昨天的成功，今日的辉煌，今后的路还很长。面对瞬息万变的市场竞争，阳光人信守“事业无涯、创新无限、守成失去一切，创新赢得未来”，“靠事业吸引人，靠情感凝聚人、靠机制激励人，靠发展留住人”，“要把企业建设成为施展才华的舞台，增长才干的学校，过好日子的家园”等一系列具有鲜明个性的企业文化理念，给自己的未来之路编织了一个富有挑战性的战略构想，这就是形成条块清晰，责任明确的三大全新的经营板块。一是形成以七大供暖分（子）公司为经营主业的第一大经营板块；二是形成了以热电联产项目建设，中心城区供热资源整合，旧有楼房改造保温工程。三大职能为核心的第二大经营板块。三是形成了以煤炭经销、物流运输、园林工程、型煤加工、热力工程设计、保温材料制造成、房地产开发物业管理等为主要经营项目的多元化发展的第三大经营板块。通过壮大供热主体产业，拓展相关产业，开发高新技术产业三条途径，实现着每年新增热负荷100万平方米的目标，到2008年，中心城区热电联产投产时，实现对全市中心城区热源的科学整合，供热总面积将达到1000万平方米，真正成为黑龙江省西部地区供热企业中的巨型航母。
我们完全有理由相信，阳光集团的明天会更好。在不久的将来，一个更加充满生机与活力的，具有集约化、产业化、高科技化的全新阳光将展现在世人面前！
你听那充满朝气，活力的阳光热力之歌在环宇回荡：
我们用坚实的臂膀，锻造一轮火红的太阳，熊熊的火焰释放无穷的力量，深深的真情溶化着雪与冰霜。啊！我们是春的创造者，阳光热力人，放飞金色的阳光！
第五篇：德育创新案例---用真情的阳光 开辟孩子心灵的绿洲
用真情的阳光 开辟孩子心灵的绿洲
一、我校心理健康教育的产生背景
学校心理健康教育与辅导是提高学生心理素质和人格水平的新兴的教育活动，它不仅是一种行之有效的现代教育方法和技术，更重要的是体现了以学生发展为本、实践性很强的、先进的教育思想与观念，反映了当代进步的教育潮流。学校心理健康教育与辅导工作的开展需要有一定的组织机构并严格管理，才能保证心理健康教育工作的科学性、规范化和有效性。
2003年5月，我校成立了由校长、教导及五位（后充实为10位）心理辅导老师组成的心理健康教育领导小组，带动全校教师一起行动，关注学生的心理。我校以发展性辅导为主方向，以个别辅导和团体辅导相结合为工作思路，以学校的阳光心语室为依托，以科研课题为载体，深入探索、全面推进、创出特色，并分阶段制定工作目标和具体实施方案。几年来，我们紧紧围绕基础教育的目的，从心理健康的积极立场出发，在教育、教学过程中努力为学生提供科学的心理健康服务，大力普及心理健康知识，保障学生的心理健康，积极预防我校学生常见的心理疾患，提高学生的心理素质，促进他们心理的健康发展。可以说，心理健康教育已经在我校初具模型，本项工作在校领导小组和阳光心语老师们的努力下已经更专业化，更具体化，而且在我校学生、家长以及兄弟学校等群体中也产生了一定的影响力。
二、我校实施心理健康教育的具体途径
1、立足校本展开一系列培训活动。
教师自身素质的提高是有效开展学校心理健康教育的前提和保障。我校在市、区教育局有关精神指引下，在区教育局、教研室领导的指导下，以心理健康教育的最新理念为支撑，努力锻炼一支能胜任新世纪需要的高素质教师队伍，积极把校本培训与教育教学和教师可持续发展紧密结合，认真地对教师校本培训的方式方法进行了各方面探索和研究。自2003年开始，我校多次组织了骨干教师外出学习、考察，并积极参加市、区等不同级别的心理健康教师骨干班培训学习；04年，我们聘任了法制副校长，并不定期举行一些法制心理的讲座，对教师进行法制及法制心理辅导；05年，在中心辅导学校的组织下，全校老师聆听了浦江县教科所特级教师方方老师关于教师心理健康的讲座；06年，全体女教师参加杭州市心理健康教育指导中心周红五教授的心理健康知识讲座。通过这样的活动，使全体教师搞清了心理健康的概念，明白了什么是心理健康教育，认清了心理健康教育的目的。另外，我们还鼓励教师利用平时的自学时间了解心理健康教育途径和方法，组织教师进行必要的学习与探讨。
在“浙江省中小学心理健康教育教师执证上岗”面试考核活动中，我们有十位教师在自主学习的基础上报名参加，通过培训考核取得了C级上岗证。今年我们打算参加高一级的培训，争取获得B级资格证书。
另外，我们还不定期地开展心理健康教育教研沙龙活动，讨论的主题一般有“个案咨询中我的困惑”“个别辅导时的一些小技巧”“高年级学生的人际交往分析”“青春期性健康教育问题”等等。
2、鼓励教师参加各类心理健康教育活动。
几年来，我们都特别重视校本教研，在集体的智慧中创造优秀的课堂，力求群策群力，在扎实校本教研，积极开展教研沙龙的基础上，我们还鼓励教师积极参加区市心理健康教育活动。2002年，我校俞杭英老师参加心理健康教育优秀教案编写获得优胜，同课，在2003年的优质课评比活动中获得优胜，同年参加区级年会的课堂交流活动，并在2003年10月拍摄录象课送至杭州市参加录象课评比获得杭州市二等奖；2005年我校邵利红老师参加第二届心理健康教育录象课评比获得杭州市优胜；2006年4月，我校朱瑛老师参加青春期性心理健康教育优质课说课比赛获得一等奖。
我校教师的心理健康教育论文成绩也不错，朱瑛老师的《下岗职工子女学习心理的分析与
对策》获得2000区年会论文三等奖；朱亚芹老师的《我自信 我成功 我快乐》获得2003区立项课题论文三等奖；俞杭英老师的《互联网络对小学生心理的影响及对策》、《明确学校主体作用 发挥学校心理健康教育优势》两篇文章在03、05获得区年会论文三等奖，《运用情感心理学原理上好写字课》一文刊登于萧山教育电子版；邵利红老师的《小学课堂教学中学生潜在的表现心理障碍及其对策》获得2005省教育年会二等奖。
2001年，我校作为区教研室《学校心理健康教育社区化机制的构建与运行》这一课题的成员之一,配合教研室的一系列活动对课题进行了深入的研究,我校着重对“学校心理健康教育的支持系统”进行了深入思考,我们认为,构建学校心理健康教育社区化机制的支持系统必须发挥学校的主体作用，配合、引导、帮助家庭教育、社区教育，综合家庭、社区的教育合力，才能创造出一种有助于少年儿童身心健康发展的社会环境。在2005年的课题中期报告时，我校教师论文《明确学校主体作用 发挥学校心理健康教育优势》反响不错。
3、各班开展心理健康教育活动。我校要求班主任能把德育与心理健康教育结合起来，在指导班集体和团队工作中，要发展学生良好的自我意识，培养自主能力、自我教育能力，在个别教育中鼓励学生大胆倾诉，乐于表达自己的看法；亲切地对待学生，耐心倾听，平等讨论，细心指导，班主任应该成为学生的知心朋友。班主任还要善于发现学生心理发展的内在需要和接受能力，开展心理教育活动，训练学生正确认识自我，表现自我，调节自我。
各班主任在每学期跟踪1-2个“个案调查”，上好8节以上心理课，每月上交一个最佳的心理健康教育活动方案，定期进行交流活动，共享辅导经验以及学习心得。
4、开设阳光心语室接待个别辅导。学校投入不少资金，开设了阳光心语室。咨询室聘请十位在职教师成立阳光心灵使者团，每天中午轮流值班，接待全校学生的个别咨询。学生来访中有咨询“爸爸妈妈吵架了，我该怎么办？”“我的好朋友在背后说我坏话该怎么办”“爸爸妈妈批评我，我很烦恼”“学习成绩老是提不高”“爸爸妈妈老是给我学习压力”……老师们利用中午时间认真接待每一位走进阳光心语室的孩子，做他们的知心姐姐，并帮助每一个孩子能学会自己帮助自己。接待完毕以后，老师们还仔细整理个案，有的个案还进行跟踪辅导，直至孩子满意了，快乐了。两年多下来，我们已经接待了近百名学生的个别咨询。
我们还开设了网络BBS、信箱等交流平台。不想直面老师的同学们，有烦恼可以通过这些方式和心语老师交流。我们对每一封信都进行了认真回信，而且保证及时回到写信同学的手中，对于那些不署名的信件，我们都在每周一次的心语广播栏目中进行回答。
另外，阳光心语室还特别成立了“丑小鸭”训练营，通过丰富多彩的游戏活动，在训练中提高孩子们的各种心理品质。我们已经举行了一次为期十天的“注意力训练”，很受同学们的欢迎。
阳光心语室教给了孩子们心理自救的办法，疏导了孩子们的心理困惑，使他们在成长的道路上找到了心灵的方向，“愿孩子们的心里天天都有阳光，处处都是绿洲。”这是劲松小学阳光心语室的老师们共同的心愿。
5、校内定期进行宣传教育活动。我们给每位学生征订了教育部编写的《小学生心理健康教育教材》，还给教师多订了另
外几套活动性较强的教材及参考书。通过雏鹰电视台播放心理健康教育知识录象；利用墙报
刊登心理健康知识；定期下发自编的校园心理小报；在学校网站的阳光心语论坛转载心理小
故事，还进行一些心理问题的大讨论，让师生在讨论中了解自己的心理健康状况。
6、借助社会力量加强心理健康教育
（1）、开设专家讲座，提高学生、家长的心理健康理念。
为培养学生良好的行为习惯，树立正确的人生观、价值观，我们聘请了公安机关的专业人员，担任我们学校的法制副校长，定期对我们的学生做法制方面的讲座，2004年下半年，我们还请来了南郊监狱的在押服刑人员对孩子讲述自己的故事，给孩子们以真实的感受，从中受到教育，得到启发。
为了提高家长的教育能力，我们请了杭州市家庭教育专家韩似萍老师对全校家长做家庭教育指导，家长们听报告，学理论，谈经验，在学习中成长，在交流中受启发。学校还不定期的请一些成功家长现身说法，讨论自己的家教经验。2005年10月我们请来了“知心姐姐”演讲团的老师给家长做“关注孩子的心灵成长”报告。学校设立这样的家教平台，拓宽了家长学习教育经验的途径，使学校、家庭教育紧密配合起来。
（2）、开展各种营地活动，丰富孩子们的心理体验。
学校与区三职联合建立了劳技基地，每年都安排学生分批去劳技基地实践，组织参观学习，体会劳动，成为孩子们的心理健康教育校外基地。
我校另一块心理健康教育校外基地则是社区，社区是孩子们的又一个较大的生活舞台，在社区里，孩子们能看到的更多，能学到的也更多，所以，我们在放暑假和寒假期间，特别重视与社区的衔接工作。学校与社区建立了联系单，并共同合作搞好假期的营地活动，孩子们在学校的成绩要汇报到社区，而在社区的成绩也一样以喜报的形式告知学校。营地活动的形式丰富多彩，由社区委员制定并实施，学校在统筹策划后，积极配合他们活动。孩子们在社区里体验了不同的生活，体验了不同的群体，这种体验是有别于学校生活的。
三、我校心理健康教育初见成效
1、学校被评为杭州市百万家长满意学校。
2、学校被评为杭州市文明示范学校。
3、学校被评为萧山区科研先进单位。
4、心理健康教育的各项活动中，我校教师多次获奖。（详见上文中
二、实施途径（2））
5、萧山电视台、萧山日报、区心理卫生报等多家媒体对我校的心理健康教育工作进行报道。
6、阳光心语室多次接待兄弟学校的参观考察。
四、我校在开展心理健康教育活动中所面临的问题
1、全体教师对心理健康教育的认识还没有完全从传统的教学观念中转变过来。
许多老师总认为心理健康教育只是心理老师和班主任的分内工作，无可否认，心理健康教育确实在德育工作中发挥了重要作用，而且它还提供了一种新的角度，使我们许多教育工作者都重新认识和看待自己的学生以及学生出现的一些行为问题，但我们更多的老师却没有发现，良好的心理健康教育还可以有效地帮助学校教师改善任何一位任课老师和学生之间的交往状况，从而提高所任学科的教学质量，让学生们能在学习中快乐学习，生活中快乐生活。所以说，心理健康教育是每一位教师面临的任务和要求，应引起每一位教师的认可与重视。因此，学校还需加强全体教师对心理健康教育的认识，全力转变教师传统的观念。
2、目前，教师队伍中对心理健康教育教材教法的研究还比较缺少，学校心理健康教育缺乏必要的桥梁和依托。
由于受到传统的应试教育观念的影响，整个教育系统相对来说比较重视学科课程，而且学校也没有开设专门的心理健康教育课程，致使在开展心理健康教育时也缺乏明确的目标和相对固定的系统的内容，也缺乏固定的时间保证和研究检测的手段，师生也无法操作。因此，心理健康教育似乎有点时髦口号的韵味，在施行上仍然显得不够扎实。
学校心理健康教育课程建设的核心是教材教法的建设。如果没有相应的新的教材教法的建设，如果心理健康教育中仍然沿袭旧的文化课的教学模式，则学校心理健康教育便不能起到应有的效果。因此，我们认为，在下阶段的工作中，学校心理健康教育课程究竟如何开设，是我校即将深入开展学校心理健康教育的重要问题之一。
3、由于缺乏专业的心理健康教育老师，心理测试和学生心理档案的建立困难重重。要开展正常的心理健康教育，就必须对学生进行相应的心理测试，并建立全体学生全面的心理档案。而在我们小学，没有专业的心理科班出生的心理老师，几位经过短期培训而上岗的心理健康老师虽然已经是力尽自己所能，但她们都一致觉得自己的专业知识缺乏，对各种心理测试不能准确的把握，对学生心理档案的建立更是难以行动。因此很多的工作在具体的施行中我们觉得还是太肤浅，不够深入，作为我们学校，培养或者说吸收更专业化的心理健康教育老师也是势在必行。
劲松小学 俞杭英
2006．4
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