大庆油田采油十厂：“三个半拍”管理法成为上产利器

第一篇：大庆油田采油十厂：“三个半拍”管理法成为上产利器

技能竞赛早半拍 防汛工作抢半拍 高产井提速快半拍

大庆油田采油十厂：“三个半拍”管理法成为上产利器

中国石油网消息（记者王志田 通讯员王书华）“我们发起的„三个半拍‟管理法辐射作用效果明显，总结起来六个字——上水平、保稳产。”8月21日，记者在大庆油田采油十厂肇东分公司朝52—158井采访时，员工杨晓明告诉记者，这个厂实施的“三个半拍”管理法成为上产利器。

技能竞赛早半拍。这是采油十厂全面提升员工技术素质的举措。具体做法是，在每项技能大赛之前，厂里先组织技能培训，然后优中选优，选拔参加厂级、油田层面技能大赛的员工。今年，这个厂人事部每季度开展一次“操作员工理论知识竞赛”活动，设团体奖和个人奖，调动了员工参与培训、提高技能的积极性。为让员工在竞赛中取得好成绩，肇东分公司提前对员工进行强化培训，员工参与率达100%。除对各工种前三名给予奖励、后三名员工给予处罚外，这个厂还将竞赛成绩作为助理技师及技师参评的重要依据，营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

防汛工作抢半拍。这个厂按照“有洪无洪按有洪准备，大灾小灾按大灾准备”的工作要求，建立厂、矿、队三级防汛应急组织机构，抽调300名精兵强将组成抗洪抢险小分队；实行汛期值班干部签到和险情汇报制度，形成防汛快速反应通道，修订完善防汛应急预案，确保高产井汛期平稳生产。同时，厂里还组织警戒水位安全防护演练、电网防汛抢险演练、水上防汛应急演练，提升干部员工的实战能力。

高产井提速快半拍。高产井稳，则产量稳。这个厂将高产井快速逐级分解、包干到人、责任到岗，干部员工都有属于自己的“高产田”和“责任区”，既分解了上产压力，又提升了管理水平。这个厂肇东分公司现有日产油大于两吨的高产井37口，占开井数的22%，产量占分公司每日抽油井产量的51%。8月初以来，这个分公司为高产井开“小灶”，为这些“香饽饽”高压热洗、定期加药，并采取科学井筒维护措施，使高产井的免修期有效延长。截至目前，这个厂累计完成产量55.14万吨，完成全年原油生产任务指日可待。