2007-2010年一级建造师《市政工程》历年考试难度分析

第一篇：2007-2010年一级建造师《市政工程》历年考试难度分析

2007-2010年一级建造师《市政工程》历年考试难度分析

在2007-2010年期间，一级建造师资格考试的《市政工程》科目使用的是第二版教材，当然在这其中2008年停考，接下来我们大家就来一起分析一下2007到2010年的《市政工程》的具体情况吧。

首先我们大家先来说一下2007年的情况，这一年我们大家可以用难度适中来形容，一般人都可以考到96分以上，只有个别案例有相当大的难度。可是我们说但是由于考前各科严重泄题，导致通过率极不正常，官方为了找出作弊卷、雷同卷，追查泄题责任人、犯罪分子耗费大量的时间，并最终导致2008停考一年。

接下来我们大家再来说一下2009年，这一年的考试可以用难度偏大来形容，技术部分的内容考的比较多。虽然现在来看，这些试题有不少算是比较常规的考点。但在那个时候，考这样的案例题显然是偏难的。除了考查顶管这样有点出人意外的知识点，居然还有以垃圾填埋为背景的案例题，30分的压轴题，你能想象吗?造成考试难度加大的原因是：2007通过的太多了!2009必须加大难度控制通过人数，同时对可能泄题的环节严防死守。这一年属于市政的小年。

最后我们大家再来说一下2010年的情况，这一年可以用大放水来形容，我们说这一年的试题的难度简直可以跟二建有的一拼了，从本质来讲，就是考题案例的小问题少，整张试卷只有20个小问，不可能出现时间来不及的情况;而且问题简单、直白，需要写的内容也不多。唯一与二建的区别只不过是有5道案例而已。二级建造师市政实务，各个省的分数线一般从50-72分不等，根据实际情况来定。如果按照最高的72分来算，2010年将96分定为合格线显然有些不合时宜，否则一建跟二建基本就是一个水平了。

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第二篇：2011-2013年一级建造师《市政工程》历年考试难度分析

2011-2013年一级建造师《市政工程》历年考试难度分析

2011-2013年《市政工程》用的是第三版教材，页数从280多页变成400页出头，难度略有增加，接下来我们大家就一起来探讨一下这几年的具体情况。

首先我们大家先来说一下2011的情况，这一年我们可以用中等偏上难度来形容，实际上2011是相当难的一年。它的难度不仅仅来源于教材的变厚，增加了园林绿化、建造师的执业范围等章节，更重要的是，这些增加的100多页的内容几乎没有考!考生觉得最难的题目，不外乎：灌注桩的钻机方案比选，燃气、热力管道的焊接及安装、门式可调支架等。这些内容，要么是书上完全没有的，也就是所谓的“超纲题”，要么是书上边边角角，不那么显眼的位置，令人颇感意外，对考生的心理打击非常严重。

接下来我们再来说一下2012年的情况，这一年我们大家可以用大屠杀来表示，几乎所有考过2012的人，都对这一年的考试留有特殊的印象。论坛上的那些吐槽的、骂娘的、哭天抢地的帖子，在数量和绝望程度上已经达到了自设立一级建造师考试以来，一个新的高度。分数线是96没有变，但是不要说100分以上的人几乎绝迹，96-99分的也是凤毛麟角，真的达到了“千山鸟飞绝，万径人踪灭”的地步;更不要说考出来的其中还有大约超过一半是增项的。某城市、甚至某省被剃光头，这样的灭门惨案也许在2011还是鲜为人知，到了2012已经变成了家常便饭!

最后，我们大家再来说一下2013年，这一年我们大家可以用迟到的胜利来形容，2013注定是市政历史上不平凡的一年!关于2013年市政通过率的问题，论坛上一直争论不休。有人说10%以上，大放水;有人没那么高，只有5-7%，回归正常而已;也有人说只有3%，跟其他专业比仍然偏难。对此我不发表评价，但是有个东西是真实的，那就是2012年福建市政初始考试通过人数为25人，2013年(初始，不含增项)达到了350人，那么福建省2013年市政的通过人数是2012年的14倍。考虑到报考人数的增长，那么实际通过率2013大概是2012的10倍。有一点可以确定，2012的市政的初始通过率必然小于1%!如果2012的通过率是0.7%，那么2013年大致是7%多一点;如果2012是传说中的0.3%，那么2013也就只有3%多一点。福建省的建筑类考试水平在全国大概也能算中游的位置了，那么2013年全国的一建市政的初始通过人数大概在1-1.5万，与2012年2000人左右的通过人数比起来，2013是市政的大年。

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第三篇：2018二级建造师考试市政工程科目难度分析

2018二级建造师考试市政工程科目难度分析 7月5日

2018年二级建造师考试已经进入备考阶段，为助力各位考友高效备考，二级建造师站为大家总结了2018年二级建造师考试《市政公用工程管理与实务》科目难度分析，为大家提供考试目标、学习方法，预祝各位考友能够在2018年二级建造师考试中，一次通关!

一、分值分布20个单选题，10个多选题，4道综合分析题(案例)。其中单选题每题1分，共20分;多选题每道2分，共20分;案例题80分，每道20分。共计120分。考试时间为3个小时。

二、考试目标1.城镇道路工程施工技术与项目管理。包括城镇道路工程结构与材料、城镇道路路基施工、城镇道路基层施工、城镇道路面层施工、城镇道路工程施工中的项目管理要求。2.城市桥梁工程施工技术与项目管理。包括城市桥梁结构形式、桥梁的上部结构和下部结构、管涵和箱涵施工技术以及桥梁工程中的相关质量、安全管理要求。3.城市轨道交通工程施工技术与项目管理。包括城市轨道交通工程结构与特点、明挖基坑施工、盾构法施工、喷锚暗挖法施工、轨道交通工程施工中的质量、安全管理。4.城市给水排水工程施工技术与项目管理。包括给水排水场站工程结构与特点、给水排水场站工程施工、给水排水施工中的质量管理。5.城市管道工程施工技术与项目管理。包括城市给水排水管道工程施工、城市供热管道工程施工、城市燃气管道工程施工、管道的验收标准、各种管道施工中的质量、安全管理。6.生活垃圾填埋处理工程施工技术与项目管理。包括生活垃圾填埋处理工程施工测量、场站工程的施工以及施工过程中的相关质量和安全管理。7.市政公用工程项目施工相关法规与标准。包括相关的法律法规和相关技术标准。点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频

三、科目特点

1、《市政公用工程管理与实务》科目特点《市政公用工程管理与实务》这门课程涉及到城镇道路工程、城市桥梁工程、城市轨道交通工程、城市给水排水工程、城市管道工程、生活垃圾填埋处理工程六个专业的内容，要求我们在学习的过程中形成自己的一个系统框架，学习过程中也可以多浏览一些专业的施工技术资料来帮助自己理解教材中的规定和内容。

2、报考的建议①报考一门：市政公用工程管理与实务。建造师考试只报考一门建议从实务课程开始，实务课程是三门课程中理论与实际紧密结合的一门课程，而且涉及到施工管理和法规及相关知识。学习好实务课程，可以增加其他两门课程通过的信心。②报考两门：市政公用工程管理与实务+建设工程施工管理。建设工程施工管理的内容可以运用到市政公用工程管理与实务的项目施工管理中，实务课程中关于进度控制、网络计划图这部分内容讲解比较简单，在建设工程施工管理课程中可以详细和系统的学习。建筑工程管理与实务课程中案例分析题又可以灵活的运用工程项目管理中的内容。两者相辅相成，学习的效果远远大于“1+1”。③报考三门：市政公用工程管理与实务+建设工程项目管理+建设工程施工管理+建设工程法规及相关知识。建设工程法规及相关知识的学习相对要比建设施工管理简单一些，自己的学习时间也可以灵活的安排。

四、市政公用工程管理与实务学习方法建议

1.基础学习阶段：看教材+预习班+精讲班+网校二级建造师题库做题测试。在这个学习过程中，可能因为一些专业术语而有所迷惑，建议不要过度的纠结于每个专业术语名词的理解，虽然实务课程涉及到的专业很多，但是实际考试的时候主要以考试辅导用书中的内容为主，花费大量的时间去理解一个专业术语，一次、点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 两次、一天、两天可能觉得无所谓，但是长时间坚持这样做，会感觉非常疲惫，而且容易打消自己的学习积极性，严重的甚至放弃考试。

2.强化提高阶段：冲刺班+习题班。在这一阶段的学习过程中，建议分系统分块的进行学习，将工程技术、施工管理和相关技术标准结合起来进行学习。主要以冲刺班+习题班听课为主。结合精讲班的课程对前面的内容进行巩固复习，如果出现了记忆模糊的部分，一定要及时重新学习精讲班的相关内容，题目在精不在多，建议结合VIP题库的试题进行相关内容的复习，重在理解，不要单纯的背答案，增加自己的学习压力。

3.考前冲刺阶段：模考押题班+考前密押内部资料+考前直播密训课堂。这个时候注重系统的复习和整体的把握，尽量多挤出一些时间来进行系统的复习。出现错误的知识点，及时进行巩固和相关题目的强化练习。

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点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频

第四篇：2018年二级建造师市政工程考试难度分析

2018年二级建造师市政工程考试难度分析!市政公用工程施工技术、市政公用工程项目施工管理和市政工程施工相关法规与标准共三部分，43节，约133目530个知识点，考试中案例分析题所占比重达67%，记忆性内容较多，大家一定要及早准备。

2018年二级建造师市政工程考试难度分析内容如下：

一、二建市政实务学科特点：

二建市政实务主要介绍道路、桥梁、轨道交通、水处理场站、管道等相关工程的施工技术及管理。包括市政公用工程施工技术、市政公用工程项目施工管理和市政工程施工相关法规与标准共三部分，43节，约133目530个知识点，其中包含大量的施工工序和现场管理的内容，要求考生在学习时形成一个系统的框架。考试中案例分析题所占比重达67%，记忆性内容较多。根据历年统计，市政实务的通过率较低，主要原因有两方面：一方面市政实务涉及的附属工程较多，知识点杂乱，难于记忆;另一方面，二级建造师考试中市政实务对于现场知识的考查越来越多，每年都会有20%左右的超纲题目，要求考生在学习教材的同时还要进行现场知识的扩充。

二、二建市政实务备考学习方法

1.制定科学、合理的学习计划

(1)时间分配：市政专业实务课与两门基础课时间分配要合理

(2)阶段计划：网课+教材 +习题+模考

2.定期梳理、消化、实践、归纳总结所学知识

(1)知识积累到一定程度，你就需要进行知识梳理、归并、简化和融合，这样，点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 考试时，知识会运用得更加灵活。具体的方法有： 总结回忆、深入思考、形成知识体系、简化知识体系 等。

(2)改变课程章节的学习顺序。开始学习时，可以先学习自己喜欢的章节或者先学习分值较高的章节，这样，容易产生学习心得和满足感。另外，可按照工程项目的具体程序如招标 投标 中标 施工准备 施工及管理(质量、进度、成本、安全、合同)质量验收等进行学习。

3.做练习题

(1)多做真题，含金量高，多频考点会重复出现，学会举一反三。

(2)到冲刺阶段可考虑通过 限时练习、限时模拟考试 练习考试状态。就当作考试，不断总结考试技巧，如答题顺序、准确性和速度的关系、如何 猜 不会做的题目等等，也要仔细总结。每隔一段时期，就要找到一套模拟题，按照规定的时间内做完。做限时模拟题时，要不断暗示自己加快速度，同时注意准确性。

(3)对于经常出错的地方，不能放过。对于某些，薄弱环节，要有针对的 专题训练。

三、市政实务备考应试技巧：

1.单选题：一定注意到是选 最符合题意 的一项，不是非此即彼，而是最符合，这个时候要认真审题，识别陷阱，理解题意，比如问 说法正确或错误的是?，每小题做题时间一般控制在1分钟。

2.多选题：一定注意到是 2-4个选项符合题意，漏选每选对1项得0.5分、有错项的得0分，这个时候要 宁缺毋滥，当然也要认真审题，识别陷阱，理解题意，每小题做题时间一般控制在2分钟。

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4.如果能够提前做完试卷，一定要细心检查，应该得到的分数绝不能有任何闪失。确保有效的检查，如果拿不准的，宁肯不改，尊重第一次选择。

5.留出20分钟左右涂卡，涂卡方法正确，从容不迫，防止错涂。

6.确保案例题的答案写在要求指定的答题区域，尽量做到卷面整洁、条理。

以上是小编对2018年二级建造师市政工程考试难度分析的详细介绍，二建市政实务案例分析占比较大，内容也比较琐碎，需要记忆的较多，因此大家可以根据学尔森网校二建精讲班课程进行重难点框架式学习，提分较快。更多针对真题解析内容请及时关注频道。

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第五篇：一级建造师考试(市政工程)

2011一级建造师《市政工程》考点总结(1)

1、市政公用工程施工项目成本管理的原则：

1)成本最优化原则：施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度内，通过对工程项目中各种相关因素的成本管理，达到目标成本最低的要求。

2)全面管理成本原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。为达到成本最低化目标，还应对所有会影响成本的因素进行控制，如对施工过程中发生的采购、工艺和质量等因素的成本进行控制，对与这些因素相关的所有员工进行严格管理，对施工的全过程进行成本控制。

3)成本管理责任制原则：通过层层分解，下达成本责任目标，达到各负其责。项目经理对企业下达的成本指标负责。

4)成本管理有效化原则：以最少的投入获得最大的产出，以最少的人力完成成本管理工作。

5)成本管理科学化原则：采用科学的方法进行管理。

2、市政公用工程施工项目成本管理基础工作：

1)加强成本管理观念：

2)加强定额和预算管理：完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。

3)完善原始记录和统计工作：项目施工中的工、料、机和费用开支，都要及时、完整、准确的原始记录。

4)建立健全责任制度：如计量验收、考勤、原始记录、统计、成本核算分析、成本目标等责任制，是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。

3、成本目标责任制包括以下几方面：

1)合同预算员的管理责任：①分析各种因素，为企业正确确定责任成本提供依据，②研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合，增加工程收入;③及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入;④参与对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到“以收定支”。

2)工程技术人员的成本管理责任：①根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为正确施工减少浪费创造条件;②严格执行技术规范，确保工程质量减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本;③根据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径;④严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。

3)材料人员的成本管理责任

4)机械人员的成本管理责任：①根据工程特点和施工方案合理选择机械的型号规格和数量;②根据需要安排机械施工，减少机械使用成本;③严格执行机械保养制度，使机械在施工中正常运转。

5)行政管理人员的成本管理责任：①根据施工生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤人员，节约工资性支出;②控制非生产性开支;③管好用好行政办公财产物资，防止损坏和流失;④安排好后勤服务，在节约的前提下，满足生活需要。

6)财务成本人员的成本管理责任：①严格审核各项成本费用，控制成本支出;②建立月度财务收支计划制度，根据生产需要平衡调度资金，通过控制资金使用达到控制成本的目的;③及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以便对资源消耗进行有效控制;④开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的编差;⑤在项目经理的领导下，协助项目经理检查、考核各部分、班组的责任成本执行情况，落实责、权、利的有关规定。

4、企业应按下列程序确定项目部的责任目标成本：

1)在施工合同签订后，由企业根据合同造价、施工图和投标文件中的工程量清单，确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本;

2)将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本，形成项目经理的责任目标成本。

5、工程项目施工成本管理流程(施工成本管理需要哪些步骤)?

成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

6、施工成本预测能起到什么作用?

答：它是施工项目成本决策及成本计划的依据

7、施工成本管理如何控制?

就是根据成本计划，及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异，提供反馈信息，以更及时调整，消除施工过程中的损失浪费现象，保证项目成本目标的实现。

市政公用工程施工项目合同管理 P167

1、施工项目合同的主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行为。

2、必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并应签字确认。

3、履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责，分包方就分包项目向承包方负责;因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

4、项目经理应及时掌握合同变更情况：如工程量增减、质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。

5、承包方根据施工合同，将变更向监理工程师提出申请;监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。

6、合同终止后，承包方应做的评价工作应包括：合同订立情况评价、合同履行情况评价、合同管理工作评价、合同条款评价。

7、一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分。

8、发标和投标时间间隔根据需要制定，最短时间间隔不得少于20d。

9、代建制建设工程招标时应当具备下列条件：选

1)建设工程已列入建设计划;

2)建设用地和工程报建手续完备;

3)具有工程勘察设计、施工所需要的基本资料;

4)建设资金已经落实;

5)参照上述程序进行分包招标。

10、索赔的程序：

1)根据招标文件及合同要求的有关规定提出索赔意向书：

要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据。在合同实施过程中，凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生后的28d内，必须以正式函件通知监理工程师，逾期申报时，监理工程师有权拒绝承包方的索赔要求。

2)发出索赔意向通知书后28d内，向监理工程师提出补偿经济损失和延长工期的索赔报告及有关资料。

3)监理工程师审核承包方的索赔申请，于28d内给予答复，或要求承包方进一步补充索赔理由和证据。监理工程师在28d内未予答复或未对承包方作进一步要求，视为该项索赔已经认可。

4)索赔事件持续进行时，承包方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向监理工程师提出索赔的有关资料和最终索赔报告。

11、索赔项目主要是工期索赔和费用索赔。

12、索赔项目概述及起止日期计算方法：

1)延期发出图纸产生的索赔：

按中标通知书后第29d为索赔起算日，收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。该类项目一般只进行工期索赔。

2)恶劣的气候条件导致的索赔：

在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日，恶劣气候条件终止日为索赔结束日。台风、特大暴雨给索赔，季节性大雨不给索赔。

3)工程变更导致的索赔：工期、费用索赔

4)以承包方能力不可预见引起的索赔：工期、费用索赔。如地质情况、软基处理等。

5)由外部环境而引起的索赔：如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和使用权等而引起的索赔。

6)监理工程师指令导致的索赔。

13、索赔意向书提交后，就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止，认真做好同期纪录，每天均应有记录，并经现场监理工程师的签认。还应做好现场照片、录像资料。

14、同期记录的内容有：事件发生及过程中现场实际状况;导致现场人员、设备的闲置清单;对工期的延误;对工程损害程度;导致费用增加的项目及所用的工作人员、机械、材料数量、有效票据等。

15、最终报告应包括以下内容：

1)索赔申请表

2)批复的索赔意向书

3)编制说明

4)附件

16、索赔的管理：

1)承包方应建立、健全工程索赔台帐或档案

2)索赔台帐应反映索赔发生的原因、时间、索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请工期和金额。监理工程师审核结果，发包方审批结果等内容。

3)对合同工期内发生的每笔索赔均应及时登记。

17、计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理?为什么?

答：拒绝是合理的。其理由：第一，该部分的工程量超出了设计施工图的要求，即超出了合同规定的范围，不属于计量工程师计量的范围。计量工程师无权处理合同以外的工程内容。第二，监理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施，技术措施费用应由承包方自行承担。

18、工程变更部分的合同价款应根据什么确定。

答：1)合同中有适用于变更工程的价格，按已有价格计价。

2)合同中只有类似工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。

3)合同中即无适用价格又无类似价格，由承包方提出适当的变更价格，计量工程师批准执行。

19、监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?

答：1)地基中的弧石的处理引导发的索赔应该受理，因地质资料不详且是有经验的承包方预先无法预测的，非承包方责任，并确实已造成实际损失。

2)雨后土壤含水过大，无法强夯，其损失的索赔不京戏赔偿。是有经验的承包方应能够预测到而且应该采取措施加以避免的。其责任在承包方，因此不给索赔。