第一篇：2014年防汛应急演练总结
2014年防汛应急演练活动总结 为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于进一步加强汛期安全生产工作的紧急通知（安委办明电【2014】11号）》、《关于深刻吸取事故教训切实加强中央企业安全生产工作的紧急通知（国资厅综合【2014】303号）》和《关于开展2014年“安全生产月”活动 的通知（六局安【2014】12号）》的要求，我项目部领导高度重视，把此项工作纳入年度一项重要工作来抓，结合行业特点，认真组织开展自查自整工作，以确保项目部上下不发生汛情隐患为目标，全面落实好各项防汛安全工作任务，杜绝各类汛期隐患事件发生，切实提高全体员工防汛安全责任意识，努力为项目部创造良好的防汛安全工作环境，现将开展防汛应急演练活动情况作如下总结：
一、加强领导，落实责任
首先我项目部成立了以项目副经理担任组长、项目总工为副组长、各科室部长为成员的防汛工作领导小组，从讲政治的高度出发，以对广大干部职工负责的精神，把做好防汛工作摆到重要位置。其
次，确定各重点部位，建立健全了各项规章制度，按着“谁主管，谁负责”的原则落实安全工作责任制。第三，逐级签订安全目标管理责任书，层层分解工作指标，形成纵到底、横到边的防汛安全工作目标管理责任，做到各项制度到位、责任到人。
二、防汛安全、警钟长鸣
为了让全体干部职工牢固树立“预防为主、安全第一”的思想观念，把“强化红线意识、促进安全发展”深深铭记在每个人的脑海之中，确保不发生火灾事故，做到一旦出现不安全事故隐患能及时排除和应对。
（一）我项目部利用每周星期一例会认真学习宣传安全法律、法规、影像资料和安全工作手册里的内容，做到警钟长鸣，让防汛安全常识深入干部职工心中，从根本上增强广大干部职工的安全防范意识，提高自我保护和自救能力，给每个成员交任务、压担子，增强工作责任心和责任感。
（二）组织有关科室人员进行一次防汛工作大检查，由副经理带队，发现隐患现场整改，在重大节假日和重保期间，加强值班人
员，实行领导带班，干部值班，对重点部位实行死看死守等办法，严防汛期安全事故的发生。
（三）加强对防汛器材的管理和使用，在防汛大检查中，做到一边抓检查整改的同时，一边抓现场人员防汛器材使用管理的培训，进一步提高重点部位人员对防汛器材使用的技能，发动全体干部职工认真抓好人防、物防、技防三落实，实现了年初以来无水灾事故和隐患的发生。
（四）在排查整改中，针对个别重点部位存在汛期水情记录不规范等问题，做到马上落实责任人限期整改。同时，为切实消除水灾隐患，对重点部位设置警示标志，在整改中，我们坚持做到三个结合，即：与开展项目作风整顿相结合；与解放思想大讨论构建和谐社会相结合；与干部职工竞争上岗相结合，从而提高干部职工自防自救能力和依法履行防汛安全职责。
三、团结协作、成效显著
通过深入广泛的学习教育和排查整治，在项目副经理的领导下，在全体干部职工的通力努力下，通过建制度、抓干部职工学习教育，整个工作成效显著。一是全体干部职工提高了对防汛安全重要性的认识，思想政治道德、法律法规和业务水平得到了提高；二是内部职工队伍和谐稳定，团结协作、奋发拚搏向上，在各自的工作岗位默默无闻的工作，营造了一个“以人为本、安全第一、预防为主”和“遵章守法、关爱生命”的良好氛围，实现了无水灾安全生产事故的发生。
总之，我项目部在防汛安全工作中虽然做了一些工作，取得了一点成绩，但离上级的要求还有很大差距，还存在一些不足。今后，我们将进一步发扬成绩，弥补不足，履行职责，为构建和谐社会和巩固防汛安全做出自己应有的贡献。
沙颍河安徽段航道整治工程项目HD-01合同段
第二篇：防汛应急演练总结
天津天保电力有限公司
2014防汛应急预案演练总结
为提高天津天保电力有限公司在发生洪涝灾害时的应急处理能力，最大限度地保障人员及财产安全，2014年6月13日，公司办公室、供电部组织开展了防汛应急演练。
防汛应急演练分为两大部分，第一部分是公司场院、办公楼挡排水演练，第二部分是汛情发生时的电力用户事故抢修演练。演练前，公司成立了演练活动领导小组，制订了周密的演练计划，并准备了相应的应急演练物资。
演练总指挥宣布演练正式开始后，公司办公室收到暴雨气象预警信息，并按应急预案规定的顺序进行汇报与传达，各部门指挥人员立即到位，开展防汛应急工作，对办公楼一层各出口、卫生间地漏等处采取封堵措施，并对场院积水处进行排水。同时，防汛抢险现场人员随时将情况向防汛指挥部汇报。
下午13:00，电力调度中心计算机模拟报警，2D22事故分闸，调度立即上报事故信息并派外线人员分兵两路查找故障点。在克服了路面积水、车辆抛锚等困难后，外线人员于13:30发现事故原因为某户箱式变电站地势较低，进线电缆接头被水淹没导致短路。调度立即指挥外线人员操作环网柜，于13:35恢复其他用户供电，演练活动圆满结束。
15:00,公司总经理、防汛指挥部总指挥高洪新主持召开了演练总结会。会上，办公室、供电部相关负责人分别汇报了演练工作开展情况、并提出了下一步改进意见，如：抢险人员领取抢险
物资应办理出、入库手续；使用群发短信等手段确保汛情预警传达到位；应对保税区内易积水路段进行统计，寻找抢险车最优驾驶路线等。公司总经理高洪新强调，在收到汛情预警后，值班干部一定要坚守岗位，宁可到而无险，不可险而未到。在应急响应时，所有人要按预案要求开展工作，做到各司其职、各负其责。
天津天保电力有限公司
2014年6月16日
第三篇：防汛应急演练总结
防汛应急演练总结
为切实加强防汛工作和减少洪涝灾害的影响，确保我项目部设施和人身安全，项目部于2014年6月13日根据《昆明地铁建设管理有限公司关于做好2014 年地铁施工影响范围内防洪排涝工作的紧急通知》的要求，认真组织，精心策划，于14:00在普石盾构井施工场地组织开展本防汛应急演练活动，现将本次演练活动中的主要开展情况及总结如下：
一、制定方案，认真组织
认真编制《2014年防洪度汛应急预案》，为提高本次演练效果，落实具体演练工作，并按照预案要求，编制本次《防汛应急演练方案》。结合实际情况，按照演练内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。
二、高度重视，加强领导
项目部成立了由分部经理张鹏为总指挥的领导班子，加强组织领导管理，并于6月12日下午组织项目部管理人员及作业工区主要负责人召开防洪演练动员会议，部署了13日防洪演练具体事宜。要求参加演练的职工，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，尽职尽责，严肃工作纪律，认真履行职责，及时请示和报告，各职能组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，布置好各项准备工作，落实抢险工具，明确任务分工，责任到人，确保安全。
三、演练过程 1、2014年6月13日14:00，西山区春雨路由于连续的暴雨造成春雨路周边大面积积水，普石盾构竖井内排水设备不能满足积水抽排能力，积水如不及时封堵或抽排，会对竖井初期支护造成很大的影响，降低初期支护能力，导致竖井初期支护收敛或变形，普石盾构井工区主任吴大伟及时向分部领导张鹏汇报险情，请求应急抢险，分部领导张鹏接到报告确认险情后，立即通知各小组成员赶赴现场，启动防汛应急预案，迅速组织抢险救援。
2、项目总工岳振敏立即根据防汛应急预案制定具体的抢险方案和抢险过程的技术实施，对演练过程中可能出现的技术问题进行评估和分析。
3、各应急救援组小组接到应急抢险指令后，立即赶赴普石盾构井施工现场，各小组进入抢险救灾状态，遵循各自的职责，有序的组织开展抢险工作。
4、应急救援小组用沙袋垒铸挡水墙封堵春雨路周边积水，防止积水继续涌入施工场地；竖井井底增加水泵进行抽排，通过以上抢险工作，险情得到有效控制。所有演练人员全部赶到集合现场，按对应位置排列队形，由各组组长清点人数。总指挥张鹏宣布此次防汛应急演练结束，并对本次演练作简要评析。
四、演练收获
1、提高了项目部全体员工对防汛应急演练的认识。通过本次防汛演练实际参与，使我们更深刻地认识到防汛对人员安全和公司财产保障的重要性。
2、检验了防汛应急预案是否可行。通过这次演练对我们的各项安全应急预案的可操作性、合理性，指挥决策的准确性、规范性、防汛调度的灵活性和科学性，和对意外事件的快速反映能力，都提出了新的要求。
3、检验了各职能组之间的协调配合能力。各职能组之间，通过险情报告、方案制定、指挥调度、防汛组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力。
4、检验了我们的职工队伍，全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作，表现了较高的政治素质和业务工作素质。
三、本次演练工作中存在的不足：
1、面对险情，个别应急抢险队员不是很严肃；
2、各职能组有效配合不是很默契，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够；
3、本次演练在准备上还有一些不充分，从演练程序上还不能十分有序的衔接顺畅，在今后的演练中应该加强训练，加强理论与实践相结合，全方位提高和展现项目部的应急防范。
第四篇：防汛应急演练含总结
吕梁环城高速公路路基第八合同项目部
防汛防洪应急演练
吕梁环城高速公路路基第八合同项目部
防汛防洪应急演练
一、目的
提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高项目应急处理小组协调作战的能力。
二、时间和地点
演练时间：2012年6月24日
演练地点：吕梁环城高速公路路基第八合同段全工作面
三、制定了总体目标
按照“以人为本、安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险、防抢结合”的工作方针，切实落实防汛工作责任制，做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时，确保吕梁环城高速公路路基第八合同工程建设平安汛期。
四、确定了工作原则
汛期防汛工作，实行“统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施”的原则。
五、成立了专项组织机构
（一）为加强防汛抢险工作,项目部成立防汛应急领导小组。
中铁十四局集团第四工程有限公司 安质部电话：*** 吕梁环城高速公路路基第八合同项目部
防汛防洪应急演练
组 长: 宿 斌 项目经理 副 组 长: 张守库 项目书记 纪 真 项目总工
陈 涛 项目常务副经理 于连山 项目常务副总工程师 魏国院 项目副经理 王凤荣 项目副经理
成 员: 刘江鸿 项目常务总工程师兼工程部部长
刘庆东 物资部部长 杜乐乐 安质部部长 郭东成 财务部部长 张 冰 计划部部长 黄志伟 拌和站站长 赵海磊 综合办公室主任 各施工队负责人
（二）防汛领导小组下设办公室，办公室设在项目部综合办公室，办公室主任由工程部部长刘江鸿兼任。在领导小组的统一指挥下，由办公室负责开展各项工作。下设有防汛通汛联络组、物资保障组、应急抢险组及医疗救护组。
通讯联络组：组长：赵海磊
负责内外的通讯联络，配备通讯联络工具，随时保持联系畅通。一旦发生人员伤亡及重大安全隐患，立即联系有关
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防汛防洪应急演练
部门实施抢救，同时向上级部门报告。密切关注天气信息及防汛预警。
物资保障组：组长：刘庆东
负责项目部抢险防汛物资设备的保管、发放及组织调动项目部直属部门、施工队的防汛物资设备。监督各直属部门、施工队配足雨衣、雨鞋、水泵、照明、镐铲、草袋、绳索等抢险用品和绷带、担架等医护用品及防汛设备。
防汛应急抢险组：组长：刘江鸿
防汛抢险应急队伍由项目部应急救援队伍担任，负责管段内的紧急抢险。汛期要确保应急队伍保持随时待命状态，做好应急准备，加强应急救援装备和物资的储备、维护、保养。一旦汛情到来，确保人员、设备及时到位，抢险及时。
医疗救护组：组长：张守库
具体负责组织项目部直属部门、施工队及有关医疗单位迅速展开对受伤人员的现场急救、协调120救护车将受伤人员转移到医院救治。
（三）主要职责是执行上级命令，制定工作方案；督查项目部直属部门、施工队落实各项预防措施；向上级报告防汛进展情况，随时保证上情下达，下情上报；协调各施工单位工作中存在的问题。
六、制定了切实可行的应急预案并进行了演练 一旦发生重大险情，现场值班人员在向项目部防汛应急
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防汛防洪应急演练
领导小组办公室报告后，办公室要迅速查明汛情及受灾情况，针对事故现场的情况，及时向防汛应急领导小组汇报，并立即启动防汛应急预案，制定抢险救灾措施。各应急小组按职责分工在最短的时间内下达抢险救灾通知，组织调动抢险队伍和设备物资，迅速赶赴事故现场，实施抢险救灾。根据事故的具体情况迅速上报建管处防汛领导小组，联系协调公安、消防、交通、医院等部门，积极做好抢险救灾和善后工作。
七、进一步落实了相应保障措施
1、提高认识，加强领导，认真贯彻落实文件精神，畅通渠道，加强预警，切实做好预防预警工作，精心部署，落实措施，全面做好防汛工作，突出重点，落实责任，认真开展防汛检查工作。
2、办公室要定期召开专题会议，分析研究汛情和存在的问题，不断完善应急预案措施。检查指导各抢险队伍的演练工作，确保应急预案的针对性和实效性。检查各单位的抢险救灾机械、物资等是否保持良好。
3、办公室要定期对抢险人员进行专业培训和抢险演练，提高实战能力，确保一旦发生汛情，迅速组织抢险，保证高效、有序、及时，并将损失降到最低程度，同时，做到召之即来、来之能战、战之能胜。
4、保证通信畅通，防汛应急领导小组成员及办公室等
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防汛防洪应急演练
相关人员必须保持每天24小时畅通的通讯联系。通讯电话如有变化，要及时通知办公室。
5、严格实行24小时值班制度，保持通讯畅通。值班室设在项目部综合办公室，24小时值班电话： 0358-2271962
6、各相关人员必须无条件听从防汛应急领导小组的指令，服从统一指挥调度。对在抢险救灾过程中，擅离工作岗位，组织抢险工作不力，延误时机，造成重大损失和人员伤亡的，将按照有关规定处理。
八、重新确定了防汛重点
1、磨湾1#桥以左5为中心的拦淤坝下左右五个墩位；
2、磨湾2#桥以右5为中心的河内墩位；
3、通向磨湾1#桥便道的拦淤坝处；
4、汛期易发生地质灾害的磨湾隧道口和梁场生活区；
九、进一步明确了主要措施
1、合理组织、加大力度争抢工期，争取在汛期之前，将受汛期影响的墩位施工完成，消除安全隐患；
2、明确分工，重点部位，专人负责。
于连山 负责磨湾2#桥以右5为中心的河内四个墩位； 魏国院 负责通向磨湾1#桥便道的拦淤坝处； 黄志伟 负责磨湾1#桥拦淤坝下五个墩位； 王凤荣 负责汛期易发生地质灾害的生活区。
3、关键部位重点部署
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防汛防洪应急演练
K23+085磨湾1#桥，现场配备两台装载机，一台挖掘机，常备抢险人员10名，一旦拉响防汛预警，第一时间撤出人员，组织抢险队，有秩序的撤出机械设备，安全区域为右10号墩平台处，一切由魏国院指挥，保证抢险有序。
K24+013磨湾2#桥，现场配备一台装载机，两台挖掘机，常备抢险人员20名，一旦拉响防汛预警，第一时间撤出人员，组织抢险队，有秩序的撤出机械设备，拌和站预备役装载机两台，收到预警，第一时间支援2#桥，人员通过便道主路向乡村公路撤离，主河道中心设备分两个方向转移，第一组，左10#、左11#向左12#的平台转移，由于连山指挥，第二组，右10#的设备向乡村公路转移，由刘建军支挥，支河道的设备单向转移，第三组，右7#、右8#的设备向乡村公路转移，由吴殿强指挥。主河道两侧筑两段480米的编织袋或麻袋导流围堰,保证磨湾2#大桥的安全施工。施工中，当洪水小于20m³/s时，施工导流围堰正常工作，确保施工场地不受影响。当洪水达到20m/s时，按防汛办公室发布的预警信号，各工作场面做好撤离前的准备工作。当洪水不小于30m³/s时，要保证施工设备和材料安全转移。如果洪水达到30m³/s时。按防讯领导组发布的撤离警报，所有人员撤出工地。并积极组织抢险救灾。坚决杜绝人员伤亡事故和材料机械损失。并要积极加固围堰的高度和宽度。保证施工面不受洪水的侵入。
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防汛防洪应急演练
通向磨湾1#桥便道的拦淤坝处，预备100袋，装好土的防汛应急专用袋，一旦发生险情，立即拉响防汛预警，桥梁一队驻地的20名抢险队员，将第一时间堆码防汛袋至拦淤坝开口处，恢复其100年一遇的防汛作用。派专人现场值班，发现险情立即组织人员加固。
ZK23+605磨湾1#隧道、K25+319磨湾2#隧道及附近梁场是汛期易发生地质灾害的生活区，落实吕梁市国土资源局离石分局0001024号地质灾害防灾工作明白卡内容要求，明白卡特别指出的隧道口生活区、梁场生活区处于滑坡危险区。做好现场的排水工程，从源头防患，王凤荣副经理主抓，管段专职安全员必须加强监测，特别是降雨期间，发现危险需及时疏散人员至安全地带。平时多组织施工人员学习预防知识，保证安全通道畅通。磨湾2#隧道、梁场生活区为预防汛期河道隔断交通，平时必须注意食物储备，保证存有不少于两天、满足施工人员需要的食物和饮用水。
十、增加应急人员物资配置
1、抢险队配置
磨湾1#大桥，为一队，抢险队长贾雪峰，队员10名，配备机械两台转载机，一台挖机，负责磨湾1#桥防汛抢险；
磨湾1#隧道，为二队，抢险队长李善文，队员20名，配备机械两台转载机，两台挖机，负责磨湾1#隧道防汛抢险，并作为磨湾2#大桥应急预备队；
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防汛防洪应急演练
磨湾2#大桥，为三队，抢险队长刘建军，队员20名，配备机械两台转载机，两台挖机，负责磨湾2#桥防汛抢险；
磨湾2#隧道，为四队，抢险队长李善银，队员40名，配备机械两台转载机，两台挖机，负责磨湾2#隧道及梁场防汛抢险，并作为第二应急预备队；
第一拌合站，为五队，抢险队长黄志伟，队员40名，配备机械四台转载机，通向磨湾1#桥便道的拦淤坝的防汛，并作为项目部防汛总预备队。
2、物资配置
1.编织袋 20000条 2.备土 1000m 3.装载机 10台 4.挖掘机 8台 5.自卸机 5辆 6.指挥车 4部 7.抽水泵 15台 8.雨衣 100 套 9.雨靴 100双 10.铁锹.镐把 130 件 11.带灯安全帽 30顶 12.对讲机 20部 13.急救药箱（含药品）3个 14.急救车 3辆 15.报警器 5个 以上物资，由物资部陈春递负责备置、调配。
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防汛防洪应急演练
十一、善后
指挥长继续布置下一步工作，对应急小组全体成员说：“同志们，辛苦了！在大家的努力之下，所有人员都已经撤离到安全地带了，T梁倾斜应经控制，机械全部停滞安全地带。希望大家再接再厉，克服洪水带来的一切不利因素，稳定好大家的情绪。我已与建管处及当地政府部门取得了联系，寻求帮助，尽快做好人员安置工作。请各应急小组组长组织本组成员维持好现场秩序，如有最新情况我会及时通知大家。”
经理讲话完毕后，各应急小组成员分散到人群中维持秩序，安抚大伙情绪。宣布防汛应急预案演练结束。
附件：演习照片。
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第五篇：防汛应急演练总结
华能营口仙人岛（2×50MW）热电新建工程
防台防汛应急演练
活动总结
河南省第二建设集团有限公司
编制时间：2015年6月15日
华能营口仙人岛热电新建工程项目部
防汛应急演练总结
为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高项目部应对安全生产事故和突发性事件的能力，教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件，我项目部于2015年6月15组织各部门开展防汛应急演练。
二、演习内容
根据工程地点及施工时节，结合工程的实际特点，及整个项目施工期间可能出现的汛期演习。具体演习内容如下：
针对易出现台风等强降雨天气的汛期，为了保证工程实体及施工场地不被雨水长期浸泡，保证工程质量、人员和财产安全。
假设台风、雨季汛期出现险情，现场巡逻小组三班倒24小时值班，巡逻小组发现险情立即向防汛应急领导小组组长汇报险情，包括受灾地点、受灾范围、时间、是否有被困受伤人员等，防汛应急领导小组组长接到险情报告后，立即根据险情启动应急预案，集结抢险救援人员，赶赴事故现场。各小组根据分工不同分别采取相应救援措施。警戒组，迅速组织施工现场作业人员撤离，抢险组迅速进入抗洪救援工作，抢救受困人员。抢险组得到救援指令后，3个小组根据现场水灾情况，合理分布救援区域，开展救援，布设水泵排水，堆码沙袋筑堤。险情解除后，恢复正常施工状态。演练结束后，总指挥对本次演练做简要评析。
三、演练总结
此次防洪防汛演习检验了项目部防汛应急预案体制运行的正常性和完善性。本次演习达到了以下目的：
1、检验了项目部防汛应急体制运行的畅通性，各职能部门组之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性；
2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性；
3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防汛防台时各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；
4、此次演练，体现了项目部在防汛防台方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，全部有效；
5、通过实际参与防汛演练，使所有参建人员均能熟悉防汛过程和具体操作方案，一旦遇到台风、强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。
本次演习过程存在的问题：
1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够；
2、一线作业人员在防汛安全意识上有待进一步加强；
3、各职能组职责虽明确，但动作不够熟练；
河南省第二建设集团有限公司
华能营口仙人岛热电新建工程项目部
二0一五年六月十五日
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