第一篇:规划设计院生产经营科新员工个人工作总结
尊敬的各位领导、同事们大家好 :
时间总在不经意间过得飞快,不知不觉,进入设计院已经快一年的时间了,这期间,在各位领导,同仁的帮助下,我强烈的感受到了院里面的工作气氛,对院里面的经营宗旨和未来的发展有了一定的了解和认识, 在院里面各位领导和同事们的关爱与关怀中,我体会到成长的快乐和感动,用心收获着这份宝贵的人生财富。作为一名新进入设计院生产经营科的刚毕业大学生,对能融入这个温暖的集体我感到无比的激动和自豪。作为一名生产经营科的一员,发现这个科室是一个全面性、综合性的科室。学习的地方还有很多。
一、提高速度,讲究效率:
当甲方单位给我们下委托书的时候,立马就要对本次的设计相关科室下达生产任务书,摧促他们要在相应的时间内完成甲方的要求来设计。设计室从图文中心把文本装订成册后,我们就要与甲方单位联系把文本送给他们进行签收。
二、管理好每一份装订好的文本和合同:
每次送给甲方的文本我们院里面都必须自己存一份。不同室里面来的文本我都将分类用本子记下来一个星期送一次去档案室,有便于院里面好查找。我来管理合同也是科长对我的信任,同样我也将合同分类并列出序号。如果有人需要看合同需经科长同意才可以,如果要拿去复印合同我将一并陪同。
三、招标:
招标这一块我在慢慢跟张科长学习中,拿到招标任务,首先就是要仔细的看代理公司给我们提的哪些要求,具体让我们做哪些事情。然后按照要求准备室里面室主任和科员的资质证书,院里面的资质证书,还需要准备范围以内的合同,将合同扫描后放进招标书里面,将投标保证金交给代理公司。今年跟着张科的带领下投标项目做了以下:南湖风景区龙山安置房选址对比方案政府采购项目、岳阳市公安局监管中心和警务实战训练基地建设项目、岳阳市洞庭大道(君山区段)绿化设计投标书、求索路南湖游路勘察、岳阳楼区梅溪乡胥家桥村民安置点工程bt项目勘察设计招标、屈原管理区营田镇控制性详细规划编制项目招标、岳阳县荣湾湖综合治理施工图设计项目、岳阳市道路提质改造一、二标段、长康路(冷水铺互通至奇西路)工程工程勘察设计。这些都是我们科室在今年招标这块所做出的努力和成绩。
四、积极参加院里面各项活动:
今年“五四”青年节的时候,院里面和局里面的一起去平江举办了户外的拓展运动,我也积极的参加了,在同事的互相帮助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、过独木桥,从来没有尝试过的事物在不可能完成任务的情况下这次完成了。
五、积极向党组织靠拢:
一进设计院我就写了入党申请书,我知道,不可能一进单位就可以是党员,也不可能一进单位就能入党,但是我希望党组织能够理解我想入党想成为党员一份子急切的心情。我递交了入党申请书,严格的要求自己,尽快的成为党组织的一员。
六、需要改进存在问题和不足:
在我们科室都是我的长辈也是我的老师,每次完成交代事情,中间也时不时地会出现一点小问题,有时候会把合同里面的数据打错或者是算错了,打合同时也会将里面的字写错不够细心,做事情只求速度没有质量。急与求成。
进院里已经有大半年的时间了,大致了解和学习了设计院的一些基础工作,但我有梦想,梦想是我的希翼,它引领我奋斗进取,踏平坎坷,品味成功,并时时刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位领导同事多学习。回首过去,既有轻松的环境,也有辛勤的汗水,更有劳动的喜悦。我始终坚信热爱是最好的老师,在今后的工作生活中,我会更加热爱规划设计事业,更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。
谢谢大家。
第二篇:生产经营科工作总结
生产经营科
二00九年上半年工作总结
半年来,我科在公司的大力支持及主管经理的正确领导下,按照公司的供热十项标准要求,坚持“安全生产、加强管理、节能降耗、提升服务”的工作理念,结合目标任务,强化各项措施。在生产科全体人员的共同努力下,较好的完成了各项工作任务,现就我科上半年工作总结如下:
一、加强供热管理,确保各项目标任务的全面完成。今年,根据公司推行精细化管理的管理模式,我们从方方面面入手,加强内部管理,充分调动和激发职工的工作积极性,从一点一滴做起,节约能源,降低消耗。管理上台阶。
(一)搞好设备检修工作、确保冬季供热正常进行。搞好夏季检修工作是保证正常供热的前提,因此,今年我们规范了检修工作程序,从检修计划的制定到实施层层把关,层层落实责任。检修计划先由各所各岗位人员向所长提供,经所里集体讨论,于3月1日前上报到生产科,生产科组织各所所长进行了集体讨论,经主管经理及总工审核,最后上报到公司进行了讨论。于4月5日将详细的检修计划报送到主管局。
在具体检修工作中,按照“谁检修,谁负责”的原则检修签单,任务包干,责任到人。同时要求各所将检修任务量
化到周、月。每周一定期召开检修例会,由各站、所负责人
向主管经理汇报检修工作情况,并上会讨论解决实际工作存
在的问题。各领导每天带队检查监督各站、所检修情况,并
提出整改要求,并及时进行整改。由生产科组织,会同主管
经理、总工等相关人员对各所的检修工作进行验收,监督工
作进度和质量,确保按期完成检修任务。
1、热网运行所:
截止目前,清洗2#、4#、6#、8#、9#、10#、11#、12#、14#、15#、18#11个水箱及站内刷漆除锈,安装更换水箱
及集分水器泄水阀门27个;清洗更换除污器4台。更换
软连接8个,更换各类其它阀门12个,拆除一次网增压
泵2台。
2、抢修所:
截止目前,供热期:查找失水32次,开关阀门18次,入户维修54次,测温8次,一、二次网管网抢修15次,调
整平衡7次,检修期:检修各类阀门30台,安装更换阀门
32台,更换管道4次(12米),修防盗井盖35套。
(二)加强供热运行管理,确保供热高效,经济运行。
为了全面完成公司下达各项目标任务,保证设备高效经
济运行,逐步实现扭亏为盈的目标。今年,根据公司“供热
十项标准”的要求,我们在管理上下功夫,推行精细化管理。
要求各所按时报送日、周、月报表,及时了解生产运行情便
于发现问题,填补漏洞。热量根据气象部门的天气情况预测,每周报送用热计划,做到看天气供热,杜绝热量的浪费。
同时,建立健全管网巡查机制,划片包干,责任到人。
东关热网各供热区域一、二级网的巡查工作从5月份开始巡
查至今,未发现重大安全隐患。
在检修工作中,每个工作日安排领导对各站所班组的检
修、考勤、安全等进行监督检查,在检修开始后领导共检查
35次,检查出问题11件,均属检修问题。对检查出的问题
在生产例会中都已解决。
供热期遇到管网事故及换热站事故时,我科积极组织人
员,下发各类告用户通知书40份,用户管网整改通知73份。
截止目前,除13#站外,其余各站08-09供热期以及往年遗
留的水、电费用均已核算完毕。
二、采取多种措施,进一步加大热费收缴力度,确保热
费足额回收。
收费工作一直是我们工作的重中之重,因此,我们非常
重视收费工作。严格把关,不缴费不予供热。主要采取了以
下几种收费措施,确保热费足额回收。一是收费大厅集中收
费并创建文明窗口活动,提高服务质量,实行群众监督,更
有效的方便群众;二是在各个小区继续设点收费,采取单元
控制;三是对“钉子户”坚决不予供热。四是对一次性交费
确有困难的单位,签订还款协议,在供热期内分批缴清,未
履行协议的坚决予以停供。
五、是停供后对欠费单位,派出三、五人每天进行集中蹲点,个个击破。六是对小区有单位的用户集中时间到其单位追缴。由于措施有效,收费效果比
较好。截止目前:供热总面积 2539969.13 m,全年应收热
费:50528505.74元,截止2009年6月底实收热费
48173732.76元,占应收的95.33%,收回旧费351219.07元;
其中:(1)热网供热面积2014948.89 m全年应收热费
42917882.84元,截止2009年6月底实收热费41263852.65
元,占应收的96.14%;(2)七里铺供热面积58381.47 m全年
应收热费 1010471.03元,截止2009年6月底实收热费
879897.43元,占应收的87.07%;(3)红化供热面积193382.58
m,全年应收热费3481586.21元,截止2009年6月底实收热
费3367294.84元,占应收的96.71%;(4)市场沟供热面积
166977.42 m,全年应收热费3118565.66元,截止2009年622222
月底实收热费2662687.84元,占应收的85.38%。
三、安全工作,常抓不懈。
安全发展,安全才能谈得上发展,因此,我们把安全生
产工作摆在了重要议事日程,使安全生产工作与其他业务工
和同安排,同部署,同落实。开会不忘议安全,生产不忘强
调安全。年初与各所及所里每位职工层层签订了安全生产目
标责任书,将具体运行设备及管网的安全运行划分到人,使
设备日常维护管理到岗,到人。
其次,加强防汛安全工作。进入主汛期,对热网低洼易涝站,按照责任区划分,谁的站谁负责。
第三,加强安全检查力度。检查采取各所自查与生产科组织检查相结合的方法,各站、所坚持每周自查,科里半月查,查出隐患限期整改,彻底将不安全隐患处理在萌芽状态。半年来安全检查 12次,查出各类大小安全隐患8处,并及时下发整改通知督促其整改。其中重点安全隐患11#站渗水问题已经上报至主管局。
四、抓好职工学习教育,不断提高业务素质。
职工队伍素质的高低,是关乎企业生存与发展的重要因素。因此,我们把抓好职工的教育学习,提高政治业务素质作为工作的一个重点,抓紧抓好。学习采取多种形式,力求实效。一是因地制宜分摊组织学习传达上级各种文件精神。二是组织职工集体外出学习,提高职工整体素质。我科于2009年6月初组织各站软水化验人员赴西安学习银河水处理设备有限责任公司进行软水化验培训。在学习结束后实行考试检验,学习人员全部通过,优秀率100%。
五、以人为本、努力提高服务水平
以公司“创建人民群众满意窗口”为契机,不断推进优质服务水平的全面提高。尤其对收费大厅更是高标准,严要求,收费人员要求统一着装,入户收费必须佩戴上岗证,使用文明用语,不得与用户发生斗殴现象。收费大厅作为与用
户沟通的桥梁,对于用户的来人来访,即使工作再忙,也能按照主管局“两心换两心”的要求热情接待每一位用户的来访,认真对待每一位用户的来函咨询,对用户反应的问题做到个个有回音,件件有落实。受到了用户的好评。检修人员检修时做到不吃、拿、卡、要。对热线通知的抢修任务,不推、不托,严格按规定及时赶赴现场进行抢修,对今冬供热工作起到了积极的促进作用。
六、计生、综治、精神文明建设等工作进展顺利
在抓好上述各项工作的同时,不放松计生、综治及精神文明建设各项工作。计生工作,重点抓了育龄妇女的“三查”工作,确保无一人漏查。综治工作,经常强调,注重教育、引导,督查,消除隐患。在精神文明建设工作中,我们加强对《两个条例》的贯彻学习,并配合公司进行文明单位评选,积极参加公司组织的文体活动,陶冶良好的道德情操。
下半年工作重点:
1、赶9月15日前完成检修任务,并经调试验收,赶9月底检修工作全部就绪。
2、热网一次网从10月中旬开始注水,同时二级网进行打压试水,赶10月底具备供热条件,确保 11月1日正常供热。
3、10月中旬利用一星期时间进行供热前期宣传。4、8月份利用一星期对各生产岗位进行业务培训。
5、8月初进行消防演练及岗位技能比武活动。
生产经营科
二0O九年六月是十八日
第三篇:设计院新员工年终工作总结
×××××
×××工作总结
姓 名
科 室
××××设计院
年
月
工作总结报告
大学毕业是一个终点也是个起点,×××就是我新的起点!进入新的环境,认识新的人物,接触新的事物,感受新的生活方式,由陌生到熟悉,由稚嫩逐渐迈向成熟,走过由学生到员工这座桥,工作赋予我的生活新的形状与颜色。这半年来,我工作上受益匪浅,思想上也感悟良多,这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。现将工作以来的情况总结成如下几方面:
一、收获与认识
初出茅庐,在这半年时间里,我既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感,又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛。从开始对工作性质和内容的模棱两可,到渐渐明了工作的方式方法和职业态度,每一次进步都有莫大的收获:
1、要虚心求教,潜心学习。“闻道有先后,术业有专攻”,除了自身看书学习外,无论是生活阅历还是工作经验,老员工身上总有众多值得学习借鉴的地方,通过工作上的接触,我发现了自己专业知识层次和处理问题的方式上和他们都有一定差距,有时他们简单的点醒也会起到醍醐灌顶的作用。工作经验可以自己积累,知识技能也可以自己沉淀,但如果能整合好身边已有的资
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源,虚心学习,一定会成长的更快。
2、工作要有条理性。设计工作繁冗而复杂,从总体到局部,由宏观到微观,有条理的明确任务与目的才能理清思路消除盲目。另外,与同事交流,向领导汇报时思路清晰、重点明确、表达简练能让我们交流畅通,合作方便。无条理的言不及义或是说不清道不明,都会给工作带来不便。所以在工作中自己还要不断加强这方面的学习。
3、合作意识很重要。每一个设计项目都需要不同人员的参与,个人参与的部分一定要服从于总体设计,由总体定局部。另外,“众人拾柴火焰高”,个人知识必定有限,只有很好的交流沟通,集思广益,博采众长,同事之间充分配合,落实工作项目的各个方面,工作才会更快更好的完成。
4、要有积极的价值观念,也就是上进的工作心态。价值取向决定职业观念,而职业观念则决定工作态度,也就是做事情的积极程度。还没毕业我就对工作有了一定的希望和憧憬,因此不可否认初来乍到时我曾抱怨过理想与现实的差距,但当我对“工作”一词有了深层次的了解后我就少了那份埋怨。工作是为了更好地生活,而公司让我工作则是因为我能为公司创造一定的价值,这实质上是两者之间的双赢关系,而自己则是决定平衡点的关键因素。有人这样解释职业与事业:事业是今天干了明天还想干的工作,职业是今天干了明天还得干的工作,一个被动,一个 2— —主动,所以如果认同一份工作就要认同这份工作的总体价值取向,然后以归属的姿态去服务于他,我认为干任何一份工作都要有随遇而安而又有所追求的心态,随遇而安就会少许多抱怨,有所追求才不会止于平庸,这样有了乐观的心态,就会提高效率,有助于成长。
二、存在的问题
参加工作半年多,尽管在不同方面都有了一定进步,但仍存在一些不足:
首先,刚走出校园,从理论知识到工作实践的过渡,实际上就是知识构架的转型,工作中我发现自己对于课本知识和实践运用之间的衔接能力还有待提高,有些问题比较理想化,与实际施工结合的不紧密。这需要花费时间和精力,从日常的工作学习中去总结提高,努力做到活学活用,活学巧用。
其次,独立分析解决问题的能力有待加强。实际工作时疑问总是一串接一串的,有问题找老同事也总能得到热情的解答,但慢慢发现在设计过程中很少加入自己的看法,绝大部分都是老员工拿主意,缺少自身独立思考的成分。所以在以后的工作中自己要注重这方面能力的培养。
另外,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力,所以平时要
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注意观察,多看、多听、多想有意识的提高。
三、工作建议
整个设计院的运行制度虽已相对完善,但我还是想提两个个人建议,希望领导能够支持采纳:
1、尽早建立设计规范的借阅机制。对于新员工来说,最缺乏的就是工作经验了,所以初始的知识积累特别重要,知识的准确性会关乎以后很长一段时间的工作,而设计规范不但能限定设计标准让设计做到有理可依、有章可循,也能及时纠正我们在设计过程中错误的主观臆断。但是大部分新员工的设计查询资料还是大学课本,而课本中有些信息的准确性确实有待考证,所以希望领导能尽早解决设计规范的借阅问题。
2、希望有机会多去工地现场查看学习。设计工作有时就是“纸上谈兵”,尤其是新员工,设计工作与实体建筑物之间的联系能力更是匮乏,如果有机会多去工地看一些在建的和建成的设计项目,肯定对新员工的成长有莫大帮助。
四、总结及展望
在过去的时间里,通过不断的学习和提高,我已经渐渐适应了工作环境,也认识了公司的企业文化、经营理念和人文气氛,同时也认识到了自己需要学习提高的地方。我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质,更好的完成工作!
4— —最后,感谢关心和帮助我提高的领导们、同事们!祝公司的发展蒸蒸日上不断超越!
报告人:
年
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月
第四篇:市政规划设计院工作总结
2006年,规划院在局党组的正确领导下,贯彻市委“一改两开,富民兴市”总体思路,进一步树立了以经济建设为中心的服务宗旨,紧紧围绕市重点工程开展优质规划设计服务,拼搏进取,艰苦奋斗,编制新区控详规.平方公里、修建性详细规划.公顷、管线规划公里,圆满地完成了各项工作目标,较好地发挥了规划的龙头作用。
一、围绕市重点工程开展规划设计服
务
以经济建设为中心,首先体现在市重点工程。我们将市政府重点工程规划设计放在压倒一切的首要任务来抓,闻风而动,提前部署,超前规划,按时提交成果,以供市领导决策和实施建设。
站前广场改造规划,*路改造规划是今年市里头号重点工程,是改善我市交通环境、投资环境和美化城市的重要举措。我们动员全院同志搞会战,在现场踏勘、调查研究的基础上,按照总体规划的要求,本着既解决交通矛盾、又美化市容的原则,精心设计,反复修改,拿出了地上地下立体式方案。其中站前广场改造的规划成果不仅有地上地下平面图、交通流向分析图、剖面图,还制作了多视角效果图和三维动画,受到市领导的好评。*大街环境改造规划和*商业区步行街环境规划除了文本、现状图、平面图、横断面图外,有出了绿化图、人行道板大样图及总体效果图。这些都对城市基础设施的建设起到了很好的指导作用。
随着城市化进程的加快和城市规模的扩大,在继续抓好旧城改造的同时,新区开此文来源于好范文发和建设越来越引起市领导的重视。为了适应城市重心向西移的城市发展趋势,我们按着局里的安排,编制了西部新区控制性详细规划,范围包括与*国道支线相毗邻的*新村、*公建区、*公园及高科技文化园区,面积.平方公里。按国家有关控详规的规范,根据该地段的区位及地形条件,安排了各项用地、道路网,规定了每块用地的各项规划控制指标,为近期新区开发有序进行创造了条件。市政府为了从根本上改善*的交通条件,筹建*旅游机场,申请立项。我们配合市计委提供了总体规划关于机场的规划文件及选址方案。
二、艰苦创业,夯实基础
拚博进取,艰苦创业成为我院全体员工的共同行为。在政府指令性任务资金不到位、建筑市场不景气的大环境下,底子薄、条件差,规划院如何发展?全体职工不气馁、不等靠,在院领导班子的带领下,知难而进,拚博向上。在保质保量地完成指令性任务的前提下,提高服务质量,想建设单位之所想,急建设单位之所急,全心全意为建设单位服务,积极开拓市场,提高经济效益。精打细算,节约开支,降低成本已成为全院上下的行为准则。大忙季节任务重,时间紧,大家为了加快设计进度,自觉自愿地加班加点,不计报酬,牺牲双休日及业余时间赶任务,有的同志带病坚持加班。上半年全院累计加班个。这种艰苦创业的精神已是我院保证圆满完成各项设计任务的动力,也是规划设计事业得以发展的基础。
三、增强全员素质,提高规划科技含量
科技是第一生产力,在知识经济时代,作为设计部门能不能跟上信息化前进的步伐,是关系到规划院生存的发展的根本大计。全院掀起比学赶帮超的学习热潮,人人有目标,个个有压力。大家都懂得逆水行舟,不进则退的道理,学习和提高成为自觉行动。以自学为主,结合派出去培训。出去培训回来的同志帮助在家的同志共同提高。在掌握一般的计算机辅助设计技能的基础上,又向更高的层次迈进。通过不懈的努力,设计室的多数同志都有已掌握了微机制作效果图这一高难度技能,部分人员还能作三维动画,大大地丰富了规划的表现力,提高了设计的层次。在资金短缺的情况下,又购置了奔tcl计算机台及二套建筑软件一套结构软件,所有微机内存从mb升至mb,以适应事业发展的需要。
随时着全员素质的增强,规划设计的总体质量得到不断提高。我们把提高规划设计质量、丰富规划设计的内涵作为贯穿始终的首要目标来抓。严把质量关,实行技术责任制,从设计人员、室主任到院领导层层把关。发现问题,严肃处理,及时纠正。为了适应人们日益增强的对物质文化生活的追求,我们把环境规划摆在了突出的位置,精心构思,为人们创造更加舒适、优美、宜人的生产和生活环境。育龙学校选址在西部新区,坡度大,地形复杂。除了总平面、定位、环境、管线图外,我们又是因地制宜地利用纵横断面法作了竖向规划,经反复修改和推敲,确定了每一小块用地的高程,使土方量降到最低,节省了土方量投资,便建设单位深为感动。
四、坚持原则,依法规划
在为建设单位搞好规划设计服务的同时,我们坚持维护规划的法制性、权威性,认真贯彻规划法,认真执行总体规划。对建设单位违背规划原则的要求,耐心地进行说服和宣传,特别注意从安全、消防、采光、通风等到方面严格执行有关法规规范,杜绝隐患。**区不按总体规划建设,要求开发鸡城公路两侧。我们要局里的统一部署下,与*局、*局等单位密切配合,统一认识,起草了“关于*公路两侧建设的意见”,从压煤、防洪、保护农田等到方面阐述了其危害性及违法性,在市计委召开的论证会上也系统的表明了我们的态度,这些都将对市领导的决策起到积极的正面作用。
五、多元发展,初见成效
一业为主,多元发展,是局党组“”战略的重要内容。这方面,局领导对我院也寄予了厚望。为了拓宽服务领域和发展空间,我们增办了建筑设计、市政设计、工程勘察和建设监理资质。接管规划设计服务公司以来,按着局里的要求积极筹划多种经营。现已初步同外地供应商建立了联系,拟经营外墙砖和外墙涂料,并与一些单位达成了意向性购销协议。
第五篇:建筑规划设计院工作总结
201
2年工作总结
赵敏
2012年12月13日
日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我院在全体员工的鼎力协助和配合下,以创优质工程为己任,圆满地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。
在辞旧迎新之际,现将我院2012年工作成果总结如下:
一、审时度势,运筹帷幄,圆满完成设计任务
近年来,房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。在这种严峻的形势下,我院以一业为主、多元经营的模式,承前启后,团结带领全院工作人员齐心协力,共同协作,顺利地完成了各项工作任务。至今年12月份,我院共完成建筑工程30项,规划设计5项,市政道路设计10项,累计设计工程项目45项。为了拓宽服务领域和发展空间,我院今年增办了工程项目管理咨询资质。在发展规划、建筑、市政设计的同时,进一步拓展各领域的技术咨询、设计、房屋安全鉴定等业务。另外,我院工程师张荣顺利拿到注册设备(暖通空调)工程师注册证书及印章。
二、用心沟通,不断学习
随着设计行业技术水平的提高,对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此,我院积极安排专业技术人员参加各专业主管部门或协会组织的培训,并鼓励参加培训的人员帮扶、指导未参加培训的人员。今年“三八”妇女节,组织茶话会,为平日忙于工作的员工创造轻松氛围,促进交流,增进职工之间感情。我院技术人员在工作业余时间抓紧学习,多名技术人员报考了今年省厅组
织的注册师考试。十二月初,我院组织建筑、结构、暖通空调专业的技术骨干参加继续教育学习。
为了使设计人员的设计理念与时俱进,不断丰富提高知识储备和层次,今年我院多次组织工程技术人员外出学习。
1、在“五一”期间,组织全院职工到山西平遥、绵山、王家大院参观旅游。
2、组织技术骨干去美国考察学习,带回了新思想、新理念。
3、下半年,组织人员分批去新马泰、福建、海南参观学习。这些行之有效的措施,不仅保证了设计任务的及时完成,也有利于我院的设计水平和设计质量的提高,同时又有利于保持设计院的活力。
三、抓生产的同时注重党建工作
院党支部在局党委的领导下,紧紧围绕“学习实践科学发展观、构建和谐设计院”的主题,顺利完成了局党委交办的各项工作。
我院党支部本着“以人为本”的理念,把关心职工生活作为一项重要的工作来抓,在如下方面做出了努力:
1、改进职工食堂用餐制度,对我院职工食堂多次征集大家意见,不断完善了食堂饭菜质量,为职工提供了稳定的后勤保障,从而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、组织全院职工进行体检,从健康问题着手让职工切身感受到温暖。
3、为改善市政室工作人员的工作环境,将市政室从城市会四楼
搬至建设局三楼。这样以来既方便了工作,也有利于工作人员的融合。
这一年来我院党支部有着翻天覆地的变化。一是我院党支部书记陈湘当选石嘴山市第11次党代会代表。二是我院党支部被评为“先进基层党组织”。三是我院党员芦宁同志被评为“先进党员”。
四、推进副业发展
12月9日,“小食界餐厅平罗店”顺利开张,“小食界餐厅长庆街店”正在装修中,这些变化使得设计院的发展历史又添一彩。
对城市会进行二次改造。随着时代的发展,城市会的装修风格已经不能满足顾客的审美。在这种情况下,本院利用自身优势,对城市会进行二次装修,别致的装修风格不仅使宾馆提升档次,在同规模的宾馆中脱颖而出,而且有利于提升设计院自身形象。
五、顺利完成年检及工程报优工作
为进一步规范我区勘察设计市场秩序,确保勘察设计质量,促进我区工程勘察设计市场健康发展,应区建设厅要求,我院设计的“平罗县第六中学女生宿舍楼、多功能教室”被抽为2012设计质量年检项目。对此,我院领导高度重视,安排人员积极准备年检材料。
另外,我院积极参与由区建设厅组织的2012区工程评优的申报。经院领导商议,决定选取“锦绣华城住宅小区”、“石嘴山市工业园区中小企业创业基地综合楼”、“西北外事图书馆教学办公综合楼”作为我院申报的优秀工程。
六、回顾总结
回顾这一年来的工作,我们取得了历年来最可喜的成绩,但在肯
定成绩的同时,也看到了我们存在的不足:
一、随着设计院的不断发展,管理模式和组织架构需要不断适应设计院的发展需要,适时作出调整和优化。
二、设计院的人才管理机制存在新的挑战,包括:采取什么样的激励体系来调动、激发员工尤其是优秀员工的工作积极性、如何着力营造栓心留人的生活环境?这些都是我们需要努力的地方。
三、在技术能力方面,深感目前我们所掌握的知识离城市建设发展的要求还有一定距离,尤其是对逐渐增多的高层建筑以及复杂建筑的设计上需进一步加强。
在新的一年里,我们将抓住机遇,团结一心,开拓进取,在工作中充分体现自我价值,创造更加辉煌的业绩,也希望大家对公司的发展献计献策,多提宝贵意见,努力把设计院发展成一个更加团结、和谐、战斗的优秀企业。