石化员工自我鉴定

第一篇：石化员工自我鉴定

石化员工自我鉴定

竞聘班组长，改变员工人生路

5月2日，采气厂刚刚落幕的班(站)长竞聘成绩公示后，卢云凯的名字特别引人注目，大家都为他的变化感到惊喜，石化员工自我鉴定。

2007年，卢云凯来到采气厂工作，当初个性特别强，工作中愿意干就干，不合意就是不干。还经常与同事发生冲突，为此调换了几个站，让多数领导都感到头疼。然而，几年时间，这个被大家认为不可调-教的顽固青年，怎么发生如此大的变化呢?

“我刚来气田时，采气厂安排我们到川西培训，跟我坐同桌的赵航，在培训考试时取得的成绩还不如我。而他在回到采气队后，通过自己的努力，在2009年的竞聘中当上了副站长。那时候我跟他一个队，他成了我的领导，心里就特不平衡，心想一定要努力超过他。”小卢说。

那你是如何改变自己的呢?

小卢说：“从2009年，我努力改变以前火爆的脾气，虚心向同事和领导请教业务知识，领导看到我有变化，也给我提供了很多学习的机会，让我参加技能比赛、拆装阀门比赛，各类演讲比赛，使我有了很大进步，2010年参加竞聘当上了副站长，今年我又通过努力实现了当站长的梦想。”

张通权以前在私企干过，深刻体会到在社会上挣钱的艰辛，来到采气厂后，看到工作环境和人际关系都这么好，非常珍惜来之不易的工作。尤其是让他认识到，只要通过自身努力，还可以干上集气站站长，这就更加坚定了在采气厂干下去的决心。

2007年，张通权是第一批通过竞聘走上副站长岗位的，之后工作更加有激-情。小张说出了最让他感到自豪的一件事：“24号站有两名青工，因之间存在矛盾，怎么也不在一起工作，而当时由于人员紧张，又无法调换，经过我三番五次的做思想工作，才使两人相处在一起，现在成为分不开的好朋友了。”2008年，小张又顺利通过竞聘当上4号站站长。

“我的下一个目标就是转为正式工，通过努力实现更高的人生目标。”他若有所思的说。

晋升通道，点燃劳务工激-情

前不久，采气一队24号站站长抄国伟转为正式工这一消息传出后，在劳务工群体中产生极大反响，一下子成为大家羡慕的对象，玉石鉴定《石化员工自我鉴定》。“抄站长转正了，让我们都有点‘嫉妒恨’了!”不少劳务工这样开玩笑说。

2005年，抄国伟来到采气厂，很珍惜来之不易的工作，抱着“凡事尽力，永不后悔”的想法，尽心做好工作中的每一件事。在参加2010年华北局举办的第一届“技术运动会”上，他天天捧着采气工专业技术书籍看，记不住，就一边读，一边手写，以此加深记忆。同事开玩笑说：“你想考第一名埃”

果然，抄国伟真的在这次大赛中取得了采输工第一名的成绩，并从中级工直接晋升为高级工，成为他转变“身份”的硬件条件。

“现在的政策是逼着我们进步，只要用心走好每一步，目标一定能够实现的。我的下一个目标也是要转正。”起点高、进步最快的16号站站长元东方如实说。

“元站长是爱一行，专一行，精通一行。”他的工友评价说。站上的注醇泵出现故障，他通过采用聚四氟乙烯垫片，更换原注醇泵上的铜质垫片，解决了垫片易生锈损坏的难题。

2011年，在华北局举办的技能鉴定考试中，小元取得了优异成绩，直接从中级工晋升为高级工，为转正增添了一项重要“砝码”。

“只要好好干，总能得到回报的。”张亚峰很坚信这样一个道理。他通过对集气站的注醇量的把握，掌握了“间隙注醇”的好方法，减少了甲醇用量，降低了生产成本。2011年也通过竞聘当上了15号集气站站长，他说自己的下一个目标也是要转变自己的“身份”。

只要有特长，谁都可以当明星

“发挥员工的特长，让员工做自己喜欢做的事，最能调动员工的积极性。”采气一队领导深有体会地说。

张亚峰的一个强项就是善于组织文艺晚会，为此，队上就充分给他提供展示自己才华的舞台，他每年组织的春节晚会，质量一年比一年高。为编排节目，他连续几年的春节都是在采气队过的，有一年都累病了仍乐此不疲。今年的春晚上，他自创的相声、小品等节目，在员工中受到了较高的评价，成为展示采气人精神文明的窗口，营造出积极向上的企业文化氛围。

为满足各集气站青工爱好学习业务技术的愿望，采气一队通过考试、公开选拔，优选出10名青工，在队部经过技能操作、HSE管理、设备管理等多方面的“加餐”培训，提高他们的综合素质。然后让他们担当“小教员”的角色，为各集气站员工讲课，在提高员工水平的同时，也锻炼了他们的能力。

“能担任‘小教员’我感到自豪，让我看到了希望，也想借此机会证明一下自己也是优秀的，为今后的成长积累经验。”员工何月说。

“当上了‘小教员’，感觉自己身上的担子重多了，但我喜欢这份工作，是锻炼自己的好机会，不光自己要学的好，还要带动大家学的好，因为我现在是他们的老师了，带不好他们觉得很没面子。”

第二篇：上海石化员工行为规范

上海石化员工行为规范

一、员工基本守则

仪表大方精神好，举止稳重谈吐雅。五讲四美三热爱，遵章守纪又懂法。谦虚真诚乐助人，敬业爱岗厂如家。

二、员工日常活动规范1．公共场所行为规范

2．工作场所行为规范

3．家庭生活行为规范

三、员工职业行为规范1．领导干部行为规范

团结进取多奉献，三学一练争百佳。

公共场合守秩序，谦虚礼让讲斯文。老弱病残应帮助，先人后己莫相争。七不规范我做起，礼貌待人显真诚。扶正祛邪树新风，维护石化好名声。

厂纪厂规须遵行，坚守岗位不分心。发生意外速处理，安全第一心中铭。衣装穿着合规范，内外环境保洁净。工作情况有记录，当日任务当日清。

养老育幼夫妻敬，睦邻互助胜远亲。勤俭持家不奢靡，户内整洁室外净。健康生活不赌博，公益活动献爱心。人来客往重礼节，安全防范保家宁。

思想纯正观念新，心系事业不懈惰。办事公正效率高，决策科学办法多。联系群众讲民主，知人善用心胸阔。廉洁自律不谋私，“守土”尽职能开拓。(注)核心要求：勤奋开拓廉洁务实

(注)守土：指为官一任，守土一方

2．管理干部行为规范

服务基层情况明，参谋咨询水平高。部门协调不推诿，办事认真讲实效。业务精通知识新，外语电脑均达标。廉洁奉公不徇私，科学管理有新招。(注)核心要求：科学管理服务基层

3．科研、技术人员行为规范

科技开发勇攀登，协作攻关汇群英。研究成果产业化，国际国内争先进。思维清晰勤实践，广采博取艺更精。不计名利求真理，科学进步企业兴。(注)核心要求：开发科技面向生产

4．操作值班工行为规范

岗位规范为准绳，安全警钟时常呜。巡检交接严而细，精心操作高水平。装置设备保清洁，故障隐患莫放行。高产优质低消耗，岗位成才争标兵。(注)核心要求：精心操作确保安全

5．检修保养工行为规范

早晚巡检处处到，听看摸测查秋毫。一丝不苟查故障，应修必修修必好。千台设备千本账，技艺精湛易诊疗。检修保养讲科学，安全生产创新高。(注)核心要求：应修必修修必修好

6．销售、采购人员行为规范

销售采购循规章，廉洁守法意识强。信誉第一诚为本，买卖公平戒欺诳。货比三家信息灵，市场行销达四方。调研反馈利开发，生产营销两兴旺。

(注)核心要求：买卖公平信誉第一

7．医务人员行为规范

救死扶伤讲人道，医德高尚医风正。望闻问切查病情，科学严谨下确诊。不拉关系不受礼，一视同仁心热忱。卫生预防常宣传，员工健康有保证。(注)核心要求：救死扶伤人道主义

8．餐厅工作人员行为规范

白衣白帽白口罩，热饭热菜热心肠。博采众家练厨艺，烹饪讲究色味香。器具环境勤消毒，食品卫生不可忘。千种佳肴调众口，热情服务三餐忙。(注)核心要求：精心烹调热心服务

9．警卫人员行为规范

客人来访须登记，热情礼貌问来意。人员出入细观察，巡回检查不麻痹。车辆进出查凭证，执行制度行有理。保卫财产我尽责，文明值勤不违纪。(注)核心要求：严格执勤保卫财产

10．接待人员行为规范

环境整洁人精神，宾至如归显热情。参观会务妥安排，忙而不乱条理清。介绍情况有分寸，答疑解难须耐心。信息反馈及时传，服务上乘使人亲。(注)核心要求：热情好客答疑解难

11．电话接线员行为规范

三声铃响必应答，热情快捷讲礼貌。规范用语标准化，千次转接无错号。熟悉部门与人员，百问不倒易查找。不厌其烦留方便，通讯顺畅架话桥。

(注)核心要求：三声铃响必有应答

12．驾驶员行为规范

交通法规记心中，交警指挥要服从。宁让三分不抢道，精力集中切莫松。服务周到无差错，不徇私利心为公。安全驾驶行万里，文明守信树新风。(注)核心要求：安全行车礼让三先

13．教师行为规范

教书育人当园丁，为人师表重言行。钻研业务勤备课，因材施教倾全心。虚心好学不耻问，教学相长互促进。工学结合育英才，诲人不倦凝深情。(注)核心要求：教书育人为人师表

14．新闻工作人员行为规范

基本路线立根本，正确舆论做导向。讴歌人间真善美，弘扬社会新风尚。紧贴经济鼓与呼，倡导文明树形象。尊重事实文风正，业务纯熟有专长。(注)核心要求：尊重事实正确导向

15．勤杂辅助工行为规范

吃苦耐劳手脚勤，工作认真场地清。不计得失当配角，自尊自强又自信。事务繁杂不零乱，服务周到见真情。平凡岗位不平凡，奉献企业一片心。(注)核心要求：吃苦耐劳甘当配角

(摘自：上海社会科学院出版社《上海企业文化案例》)

第三篇：请看看中石化员工干什么

请看看中石化员工干什么？怎么干的？ 思考：我们应该教学生教什么？怎么教？

为了三个百分百

10月5日早上接班没一会儿，安庆石化炼油二部汽油吸附脱硫装置三轮班员工突然接到了工艺技术人员陶路路的通知：“原料汽油中辛烷值下降，马上做相应调整，以减少产品的辛烷值损失。”

当班班长丁允峰不由得紧张起来，原料汽油中辛烷值下降，若单靠汽油吸附脱硫装置工况的调整保住产品汽油辛烷值、饱和蒸汽压、硫含量三个指标百分百合格，可不是件容易的事情。他翻了翻DCS操作画面，各参数均在指标内，产品汽油硫含量稳定在10ppm以下。

“班长，提高汽油产品的辛烷值和降低产品汽油硫含量，两种操作方法是背道而驰的，一不留神，调整幅度大了一些，以往的操作平衡就会打破，产品质量就会受影响。”内操王延龙提醒眉头紧锁的丁班长。

“没事，通过微调，鱼和熊掌一定能兼得。”丁班长松了松眉，笑着安慰王延龙。他一页一页地查看DCS画面上的参数：加热炉出口温度没有调节余地了，但可以通过调节反应压力和线速，将氢油比尽量向下线靠，降低再生程度，增加待生剂和再生剂的含碳量，控制好硫差……

他整理好操作思路，嘱咐王延龙做相应调整，并一再叮嘱，“这次调整如同走钢丝，调节幅度一定不能太大，否则影响到产品质量，就麻烦了。”同时，联系检验中心加样。“反应压力根据反应线速来调节，控制线速不大于0.35米/秒来控制反应压力，略降循环氢量或提加工量减少反应器烯烃反应，这样也有利于汽油辛烷值的上升。”内操王延龙思考着班长交待的操作思路，进一步细化操作。“再生温度起来了，将风量抽回一点，减少再生剂烧焦效果，稳定塔蒸汽压尽量往上线靠，汽油饱和蒸汽压马上要执行冬季生产标准了。”有着十几年工作经验的鲁晓华也加入了“走钢丝”操作队伍。

16：00，检验中心打电话告知，产品汽油辛烷值、饱和蒸汽压、硫含量三个指标百分百合格。大家这才松一口气。

操作盘上的“女诸葛”

再看《三国》，里面诸葛亮的大将风采仍让我感动不已，他的智谋、他的才气、他的忠心、他的遗憾总能让我随着剧情发展沉迷其中，在联合二车间也有一位“女诸葛”，她的朴实无华、聪明伶俐、沉着睿智、临危不惧同样让我倾心敬佩。只要一遇到装置波动，你总能看到她矫捷干练的身影，你总能听到她破解难题的“锦囊妙计”。

“下游注意，反飞动阀故障打开，造成循环机操作波动！”9月27日下午，联合二车间渣油加氢装置生产出现波动。

“冷氢量下降很快，各反应器入口温度急剧上升！注意！”上游岗位人员发出紧急警示。

情况非常紧急，一反床层温度快要超过400摄氏度。如果处理不好，要么调整过猛将导致反应催化剂床层“飞温”，造成非计划停车，要么调整不及时造成反应加热炉炉管超温结焦甚至炉管变形。

面对这种“突变”，当班班长并不担心，因为有“女诸葛” 陈小燕在。

只见陈小燕坐在操作台前，沉着冷静地操作着。她一边着手手动降低反应加热炉F101负荷，并根据情况熄灭部分带长明灯的火咀，将反应器床层的温度调至可控状态，一边将新氢量减半，并使用排废氢阀保持系统内最大的气体流动，将系统压力控制在操作指标范围内。这种快速大胆的操作需要脑、眼、手精准配合，慢半拍就可能造成不可挽回的损失。可不到半个小时，她已将反飞动阀的阀位输出给定全开的位置，并迅速查出了反飞动阀非正常打开的原因，一个小时后，装置开始慢慢的升温升压恢复生产，安全渡过险关。

循环氢压缩机C102是渣油加氢装置“心脏”设备，它只要发发脾气，生生小病，就会造成上下游装置生产严重波动。从装置建起以来，只要是陈小燕当班，装置就从未出现过异常情况或是非计划停工，这个业绩让车间职工佩服得五体投地，大家都说，陈小燕是操作盘上的“女诸葛” 去年8月，渣油加氢装置停车检修，但装置外过往的行人都以为装置在正常生产，因为大家既没有闻到装置开停车时的刺鼻臭味儿，也没有听到装置开停车时放空发出的巨大声响。“那是因为„女诸葛‟把零排放由设想变成现实!”车间职工老李敬佩地说。

“平时工作多用心、多思考，时间长了，见得多了，自然也就会了！”面对大家的称赞，陈小燕谦虚地回答道。

点检“专家”张顺邦

“张工，站内2号掺稀泵刚维修后不久，泵头法兰处就出现渗油，麻烦你过来看一下好吧！”早上刚开完晨会的张顺邦回到办公室，就接到了12-13计转站值班员工的电话。张顺邦迅速乘车赶赴现场。

来到泵房，张顺邦围着2号掺稀泵转了几个来回，通过“望闻问切”诊断法，他很快发现了问题症结所在：原来泵工在维修完掺稀泵，在紧固泵头法兰螺栓时，虽然对称上紧螺栓，却没有注意到连接泵头泵体的活动螺栓长短不一，有的仅仅在泵体上带了几扣，造成了掺稀泵法兰受力不均，在掺稀泵使用过程中由于压力高、震动快，连接泵体扣少的螺栓由于震动而脱扣引起泵头渗油。症状找到了，紧接着就是拆卸、调整、安装、紧固，很快躺倒的掺稀泵就欢快的运转起来了，岗位员工小张对张顺邦竖起大拇指：“专家就是不一样啊！”

36岁的张顺邦，是西北油田塔河采油二厂采油三队的一名普通设备管理员，也是一个身患强直性脊柱炎患者。有人说他是“望闻问切”的设备“名医”，也有人说他是专治顽症的点检“专家”，可这位始终与病魔抗争的西北汉子却说：我就是一名普通的设备管理员，只是对辖区设备多投入了一点感情和责任而已。

“像呵护孩子健康成长一样去爱护设备，随时观察、保养、维护，确保每一台设备都能健康运行！”张顺邦是这样说的，也是这样做的。

前不久，他在12-9计转站进行设备安检，细心的张顺邦发现，1号高压掺稀泵稀油出口压力波动较大，排量显示不足；3号掺稀泵柱塞磨损严重，表面凸凹不平，漏失量偏大；他立刻判断出1号掺稀泵由于吸液阀片磨损严重造成的供液量不足，3号掺稀泵柱塞、填料磨损严重，才造成的漏失量过大，这都是严重影响掺稀泵正常工作的原因。他马上切换掺稀泵，对“带病”运转的掺稀泵吸液阀片、排液阀片、柱塞及填料等进行维修维护，很快掺稀泵排量、压力及温度都恢复正常。

认死理、爱“较真”，这样形容张顺邦一点不为过。虽然几台掺稀泵运转正常了，但这事并没完，张顺邦即刻召集岗位员工现场学习机泵维护保养知识，从机泵发出的声音、压力、温度、震动频率来诊断机泵的运行状态，提早做出判断，从而保证设备安全正常运行。实习生小王心服口服地说：“邦哥，放心吧！这样的事以后不会再发生了！”

“创新达人”刘大祥

“这几台被改造过的威玛隔膜泵有半年多没再开裂了，怪不得都叫班长为„刘达人‟，还真是不是白叫的。”“多跟你师傅学学吧，他的武艺可不只十八般呢！”巡检路上，燕山石化东方石化有机化工厂维修专业年轻技术员邱宇与师傅们在认真检查完VAE装置隔膜泵后，都对这位“刘达人”赞不绝口。

VAE装置在用隔膜泵数量众多，是保证装置正常运行的重要设备。去年年底开始，维修人员经常会接到检修威玛E3型隔膜泵壳经常开裂的任务。“这几台威玛隔膜泵外壳经常是过一两个月就会破损开裂，坏的还是同一个位置，邪了门一样。”运保中心副主任张克楠说：“虽然修复泵壳开裂不是啥大活，但增加了维修费用的同时，也影响着VAE装置的稳产高产。”

“VAE威玛隔膜泵外壳破裂肯定是设备运行中有问题，咱们趁着这次装置两列运行的机会得好好查查。”在班组例会上，维修一班班长刘大祥与同事们一起对问题进行了仔细分析。检修中，大家发现每次泵体外部裂纹位置虽然相近但并无规律可寻，一时都陷入了百思不得其解中。平时就喜欢琢磨个难题的刘大祥又“固执”起来，他多次对限位支脚进行检查，通过卡尺测量，发现四个支脚中的一个较其他略薄。阀球在物料流动下，撞击方向不固定，比较薄的支脚由于制造强度不够，时间一长，支脚根部位置就可能产生裂纹，造成的结果就是泵壳出现开裂。

原因找到后，刘大祥就开始有针对性地寻求解决办法。通过测量、绘图、计算，刘大祥找来所需工具陆续对故障频发的三台隔膜泵支脚进行了技术改造。

“这三台隔膜泵自从改造以来，还真没出现过泵壳外裂的现象，维修费用节约了不少，装置平稳运行也有了保障。”维修人员都对“刘达人”的再次出手，翘起了大拇指。

我和装置有个约会

“亲爱的，今晚要加班，电影看不了了。改天再陪你看。”陈博群挂掉电话，行色匆匆地奔往装置现场。

今天是周末，原本答应和心爱的女友一起看电影。却不料装置里的注水泵泵P104出口蓄能器出了毛病，作为茂名石化炼油分部联合六车间的设备员，陈博群毅然回到了装置里加班，这一加就是一整天。这不，已经到电影开播的时间了，却还没处理好。陈博群选择了继续加班，委屈了女友，跟装置这个“小三”来约会。

注水泵是装置里重要的机泵，是防止铵盐的产生堵塞管束而设的，为了不影响工艺安全生产，这台泵必须在今天修好。陈博群在心里暗暗下定目标。可这台泵就如难以驯服的野马，钳工师傅一次又一次的修理，都依然不能乖顺运行。这可急坏了陈博群，就连钳工师傅也快失去了耐心，抱怨到：“这泵是什么倔脾气，再不好好运行，我不弄了！”陈博群一面安抚钳工师傅的心情，一面寻找问题的根源，“师傅，您别急。看看是不是其他的部位出了问题。” 就这样，陈博群一直在现场守着钳工师傅检修，必要时还自己亲自动手，一会儿猫着腰用电筒照着检查；一会儿蹲下来眯着眼观察；一会儿又用手触摸感受温度振动的变化；检修完就试运，试运有问题又重新拆出来检修，一次又一次。不知不觉白天换上了星星点点的黑衣，可检修还在继续。

“班长，你们再试试这台泵。”已经精疲力尽的检修人员再一次检修完，要求操作人员开泵试运。操作人员开启了泵，这次泵没了异常的响声，之前串水的填料缸也不串水了。钳工师傅终于松了口气，但陈博群依然不敢掉以轻心，在泵运行半小时确认正常后才露出了笑颜。此时已经是深夜12点多了。他还特别交代当班操作人员要加强对这台泵的检查才依依不舍的离开。

陈博群与装置的约会越来越频繁，约会的时间也越来越久，他说：“我守护的装置也许是冰冷的钢铁，但我充满了热情。我的亲情、友情、爱情、梦想，都化成了机械的轰隆声。”

香叔“治安”有道

茂名石化液化气车间安全员麦玉香，大家都喜欢称他为“香叔”。香叔性情和蔼，待人亲切，脸上常挂着浅浅的笑容。平时别看他总是笑呵呵的，可是抓起安全来却像变了个样，严肃得很，在违章面前，脸色立马由“晴”转“阴”，跟你没商量。

“你这安全带挂的位置不对，得重新挂好。”“哎呀，你这安全带穿得也不规范，下来，重新穿好再上去。”永远爱较真的香叔，在违章面前“火眼金睛火力十足”。

“香叔，现在大家都在赶工，这么点小问题，爬上爬下多浪费时间，算了吧。”那位违章人员想省事，还说起了“价”。

“不行，再不下来，我可要考核了。”香叔来火了。

“安全不能怕麻烦，更不能为了赶时间而不要安全，今年就发生了一件因安全带没挂好，不小心掉下来丧命的事故。”香叔把他狠狠地教训了一顿，并对其进行安全教育，那位人员早就闻名了这位“铁包公”的厉害，现在一“较量”，果然百闻不如一见，此时哪里还敢再出声，只有乖乖地低头认错了。

液化气车间是化工的特别危险场所，被誉为可怕的“火山”咽喉。作为一名安全管理工作者，香叔自知身肩重任，所以他时时刻刻把这份责任挂于嘴边，刻于心头，管于行动中。平时工作之余，常常看见“香叔”深入班组，向职工讲安全、道安全。

“车台3#鹤位发生鹤管撕裂泄漏该怎样处理？空气呼吸器的备用压力是多少？报警后还能用多长时间？最近的一次安全学习内容是什么？或者干脆让你现场背背呼吸器，考考你的熟练程度”。刚开始大家显得都很紧张、害怕，“答不上来，会不会挨骂、扣分？”大家的心里忐忑不安，“还是躲为上策，”所以，谁远远看见他都吓得转身就躲。

“说错了没关系，我不会扣分的，只要你们肯用心去学，遵章守纪去做。”大家觉得不好意思了，都愿意与他好好配合，一起学习安全知识。背题、做练习、演练，大家可认真了。很快，大家不但熟识了各个事故演练的内容和演练步骤，熟练了佩戴空气呼吸器，在参加分部历年举办的各种安全知识竞赛中，还经常拿奖呢！

香叔在安全管理工作上没有轰轰烈烈的事迹和惊人的壮举，但他却用自己特有的工作方式，实实在在地保证了车间的安全生产，扼住了“火山”的咽喉。今年八月份，车间职工在隐患排查方面表现突出，有两位职工获得茂石化级的隐患排查奖励。这其中凝聚了安全员香叔的滴滴心血。职工们都说，我们工作的场所虽然很危险，但有安全员香叔的治安“良药”和“良方”，我们感到很踏实，很安全。

第四篇：2018年中石化员工个人总结

2018年中石化员工个人总结

XX年7月，我来到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步;三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批评指正。

第五篇：石化关爱员工公平公正

现代社会公平公正体现在权利、机会、规则、效率、分配和社会保障等诸多方面。对于我们企业来说，就是要让所有为企业改革发展做出过贡献的人，都能享受到企业改革发展的成果。但公平公正不代表平均主义，它是在“有事必有岗、有岗必有人、有人必有责、有责必考核、考核必兑现”基础上的相对公平，是多劳多得、按劳分配的具体体现。

公平是和谐企业的重要特征，也是实现关爱员工的基本要求,关注员工公平感是以人为中心的管理的重要内容，各管理层应把对员工公平感的关注融于日常的工作中，从大处着眼，从细处入手，以提高员工工作热情和积极性。

一是建立公平的薪酬体系。员工是否感到公平，所依据的就是付出与报酬之间比较出来的相对报酬。相对报酬如果合理，就会获得公平的感受，否则就是不公平感受。当获得公平感受时，员工就会心情舒畅，努力工作；当得到不公平感受时，员工就会出现心理上的紧张、不安，从而使员工采取行为以消除或减轻这种心理紧张状态。员工对自己的报酬进行横比、纵比这是必然现象。管理者如果不加以重视，很可能出现员工“增收”的同时亦“增怨”的现象。所以，我们要尽可能实现相对报酬的公平性。当出现不公平现象时，要做好工作，积极引导，防止负面作用发生，并通过改革与管理科学化，消除不公平，或将不公平产生的不安心理引导到正确行事的轨道上来。

二是建立公平的处罚制度。处罚作为一种负强化手段，与奖励这种正强化手段是共生的，二者缺一不可。它可以有效地防止和纠正各种非期望行为，借以保护多数员工的主动性和积极性。但处罚制度应合理，而处罚的目的是鼓励员工在工作中行为审慎。在一个机构中，规章制度所起的作用与法律在社会中的作用一样，违反了这些规章制度就必须受到纪律处分，所以企业要确立一个公平的纪律处分程序。完善组织的沟通体系。

三是科学合理的用人和晋升制度。科学合理的用人和晋升制度有利于员工朝既定目标努力，当企业目标与个人价值目标一致时，员工会增加对工作的投入以实现自我价值，即使得不到晋升，员工也会因制度公平而减少不公平感，并进一步以此指导以后工作。去年年底，省公司已打通了三类人才的成长的通道，同志们在日常工作中要加以引导，帮助指导员工进行职业生涯设计。

（王箭）