第一篇:龙鑫煤矿安检部安检员工资浮动考核办法
龙鑫煤矿安检员工资浮动考核办法
为了进一步加强安全管理,有效能管理做到制度化、规范化、标准化、体现按劳分配的原则,根据工责任轻重、贡献大小、绩效优劣进行工资奖金分配,具体考核标准如下:
一、当月出勤考核办法;
1、除去各种津贴实行工资奖全浮动.。
2、每月勤一班基础分为30分、公假按基础计分,月出勤达到矿规定者(1一15班)不加分;从(16一25班)每班加3分;从(26一31班)每班加5分。
二、工作质量标准考核办法及计分标准,1、曰常考核有邢矿生具体负责考核,每天进行考核打分,10天公布一次,月底汇总各项考核得分,进行公布。
2、按时参加班前会;零点班23:00、八点班7:00、四点班15:00由值班领导点名,主持召开班前会、通报上一班工作隐患情况及安全技术措施贯彻学习。有组长负责安排工作(无特殊原因)迟到一次扣5分;末参加班前会从新补开后扣10分;不参加班前会不准入井,否则按三违处理(特殊情况由部长批准者例外)。
3、安检员无条件服从分配工作、组长不在时由值班领导进行分工,有不同意见先服从出班后再反映,违者由科室进行处理。
4、每班按时出入井、现场原地交接班,并用同一部电话向科室汇报,不按时交接班的按“三违”论处。
5、接班后,对当班所管辖区域全面检查,并将检查情况让区队
跟班队长认可签名,并在2小时内汇报安检部,到点前2小时要把隐患落实处理情况,隐患未处理原因汇报安检部。少回报一次扣5分,当班布置的工作现场未进行落实的扣10分。
6、工作区发现重大隐患或不具备安全生产条件,违反煤矿有关规定,必须停止作业进行处理,并及时报告调度室、安检部,做到者加20分,做不到者扣20分,造成后果者按事故进行处理。
7、安检员查出一处重大不安隐患(经科室认可者)加10分,一般隐患加5分。
8、安检员客观上能发现的隐患、而没有发现者、一般隐患5扣分,重大隐患扣10分,以汇报记录为依据,对不安隐患客观上能落实处理的,而没有处理,又没有什么理由,一处扣安检员5分。
9、安检部所下发的整改隐患,每条不按时落实、查出一次扣2分。
10、各主要施工项目必须有措施,零星作业要有派工单。查出无措施施工一次罚10---20分,无派工单罚5—10分,有措施现场不能严格监督扣10分。
11、认真填写《现场隐患检查表》一项不认真扣2分。
12、重拳出击反“三违”。狠反习惯性违章,每人每月两个“三违”指标,查出一个严重“三违”加20分,一般三违加10分,查出队长、班长违章指挥加20分,当月完不成“三违”指标一个扣10分。
13、工作范围内发生各类事故不向安检部、调度室汇报,当班不
计分,接到通知不参加事故追查的当班不计分。
14、安检员“三违”一次,被科室发现扣30分,被矿领导发现按规定进行处理,15、安检员所负责区域发生重大事故,按矿有关规定进行处理,杜绝一次重大事故和三级以上非伤亡事故加10---100分,建议矿给予奖励。
16、参加矿、科组织的业余安全培训及安全群众会一次加10分,不参加扣10分,迟到扣5分。
17、在安全技术工作中做出显著成绩,受到矿及上级表扬者,加30—50分。
18当月安全理论知识学习及企业文化考试前三名者,分别给予奖励90分、60分、30分。后三名者分别扣除相应分数。
龙鑫煤矿安检科
2011年9月1日
瓦斯检查员管理制度
1、按时参加矿、科组织的安全培训及理论学习班。不参加者一次罚款20元,迟到者一次罚款10元。
2、按时参加班前会,迟到一次罚款20元,超过10分钟,按旷工处理。
3、出现假检、漏检要从严处理,给当事100元罚款,造成后果的给予解除劳动合同,并上报司法机关。
4、牌板填写清晰,汇报及时,要真正做到牌板、手册、台账三对照、杜绝弄虚作假,一经发现罚当事人100元。
5、严格履行请假制度,请假一天,有科长审批、请假两天,有分管领导审批,请假三天以上有总经理审批。否则按旷工处理。
6、坚持原地交接班制度,不在交接地点交接的,一次罚款50元,交接双方必须用同一部电话向值班人员汇报,否则按三违处理。
7、加强导风筒管理,井下导风筒要达到平、直、稳、逢环必挂、漏风率不超规定。
8、光学瓦斯鉴定器要按时更换电池、硅胶、钠石灰。
9、交班时要对井下的通风设施、瓦斯探头、各种传感器是否工作正常交代清楚。
第二篇:安检部及安检员管理制度
安检部及安检员管理制度
为加大安全监督检查力度,控制“三违”现象,搞好安全工作,确保安全生产,特制定本制度:
一、安检部管理规定
1、安检部值班人员必须将当班调度会上安排的事向当班安检员交待清楚,否则因此而造成事故者,对其进行责任追究。
2、当井下发现重大隐患时,安检部部领导必须亲临现场,督促隐患整改。
3、按时上、下班,有事必须提前书面请假,不得无故迟到、早退。
4、遵守公司其它管理规定,按时完成领导交办的各项工作任务。
二、安检员管理规定
1、遵章守纪,按时上下班,有事休班必须请假(电话请假已批准,主要指三号井。),否则,按矿工论处,罚款10元。
3、班中严禁脱岗。公司查岗发现脱岗者,按集团公司《关于加强安全管理的有关规定》规定处罚。
4、脱岗界限:早班:14:00之前升井;中班22:00之前升井:夜班6:00之前升井均属脱岗。
5、三号井属垮井管理,不方便,三号井安检员按下列要求汇报:早班15:00;中班23:00;夜班7:00。每天必须按时汇
报,根据汇报进行考勤,不汇报者不给考勤。汇报时必须用井口调度室电话汇报(电话坏除外,可以打值班人员手机。)其它电话汇报不作数。
三、隐患情况
1、井下出现的重大隐患,安检部部领导不知道,调度室未接到汇报,对安检部领导班子进行处罚。
2、查出的隐患必须向隐患单位下发隐患整改通知书,督促隐患单位整改。否则因此而造成事故,追究安检部领导班子责任。
3、落实上级部门检查提出的安全隐患整改,对未按期整改的单位及部门提出处理意见并及时向分管领导汇报。
4、建立完善隐患整改方案及台帐,落实隐患整改情况并定期进行销号处理。
安全主管岗位责任制
一、在部长的领导下,负责安全管理方面的业务工作。
二、参加各科队作业规程,开工报告和安全措施的会审。
三、督促检查各科队按作业规程,开工报告和安全技术措施施工,会同本部采掘主管认真把好质量关。
四、经常深入现场,广泛收集、整理各种技术资料,根据矿井的实际情况,分析各种安全问题,向有关部门和单位提出合理化建议。
五、经常深入现场,掌握安全生产动态,在部长领导下,每月做一次所分管工作的计划和总结。
六、参加有关事故的调查,分析和追查工作。
七、协助抓好质量标准化,安全创水平工作。
八、在生产中出现重大事故要立即赶到现场,在公司总工程师或其他领导下,积极抢救与处理事故。
九、经常深入井下检查,对一些涉及安全生产的重大隐患应及时通知有关单位 定期处理,并向领导汇报。
安全检查员岗位责任制
一、在部长的领导下,认真钻研业务,不断提高业务技能,结合马临公司实际,严格按规程措施查行监督检查。
二、对全矿井的采掘工作面和作业场所的安全生产进行巡回检查,发现不安全隐患要现场督促整改,当班整改不完的,升井后向隐患单位下发
隐患整改通知书限期整改,俞期未整改的下发处罚通知;有危及职工生命的较大隐患,有权责令其停产整改。
三、对矿井的安全状况做到心中有数,要有重点和有针对性地开展工作,四、严格交接班制度,对当班的安全状况进行认真交接,对重大的安全隐患要提出整改意见。
五、加强工作责任心,加大对三违的查处力度,对查出的三违人员不得讲情,公正执行,并对其进行帮教。
瓦检斯检查员岗位责任制
一、负责所管辖范围内的瓦斯浓度,“一通三防”设施运行情况的检查。
二、监督落实《规程》措施的执行情况。
三、严格执行《煤矿安全规程》及其他有关通风、瓦斯等规定,认真检查所管辖范围内的瓦斯,并做到瓦斯检查记录牌板、手册、日报三对口。
四、确保局部通风的风筒吊挂符合通风质量标准化要求。
五、严格执行瓦斯检查及放炮管理制度。
六、在规定的时间内按时参加班前会,领取当班工作任务,在领取瓦斯检定器撕应检查药品、电路、气密性、条纹是否符合要求,不符合的禁止入井使用。
七、瓦斯检定器、放炮器必须随身携带,不准乱仍乱放。
八、熟悉所管辖区域内的通风系统和避灾路线,并严格执行请示汇报制度,发现“一通三防”等不安全隐患时,采取措施进行处理,并向地面调度室汇报。
九、严格执行现场交接班制度。
十、领导交付的其它工作。
井口检身工岗位责任制
1、努力学习国家的安全生产方针、政策、法律和法规,严把井口关。
2、坚持八小时工作制度,坚持现场交接班制度,严禁擅自脱岗。
3、三班按时到安检部值班室参加班前会,服从值班人员的安排。
4、严格执行《入井人员检身制度》和《出入井人员清点制度》,若发现异常情况及时向值班人员和调度室汇报。
5、负责入井人员乘坐人车时的安全监督,制止扒、蹬、跳,制止乘车人员将携带的工具伸出车外。
6、负责井口20米范围内的安全监督,严禁闭杂人员逗留,严禁出现明火。
7、负责外来人员的检身、入井签字,若无公司领导及职能部门人员带队,严禁外来人员入井。
8、负责群监员的接待工作。
9、负责井口工作场所文明卫生,保持井口工作场所干净整洁。
第三篇:安检部安检员管理实施办法
煤业有限公司
关于安检部安检员管理的
实
施
办
法
二〇一四年五月八日
煤业有限公司
关于安检部安检员管理的实施办法
:
集团公司:
为适应标准化矿井安全生产、建设的需要,真正落实企业安全生产主体责任,充分发挥煤炭企业安检人员安全第一道屏障的重要作用,实现企业生产作业的全范围覆盖、全过程盯守的安全管控,把事故隐患、“三违”行为消灭在现场源头,真正做到企业安全措施到位、检查到位、责任到位、整改落实到位,保障基层基础安全。根据2进行安全摸底大检查,以及介休市煤炭工业局文件 于印发《煤炭企业安检人员管理规定》的通知精神要求,结合实际,制定本安检部安检员管理实施办法。
一、加强安检人员管理,转变安全管理方式
本公司所有的安检员由安检部门集中统一管理,日常安全检查实行安检员跟班盯面管控,与辖区内的作业人员同进同出。
回采、掘进工作面日常安全检查配备专职安检员,专职安检员按照井下掘进、回采工作面个数配备,每个掘进工作面(最多两个相邻掘进工作面)每班配备1名安检员,每个回采工作面每班配备1名安检员。
各区域日常安全检查实行划分跟班巡查管控,根据实际情况配备机电运输、通风、监测监控等专业综合专职安检员,区域安检员按照每一区域每班机电运输、通风、监测监控各1名进行配备,区域划分以每班确保巡回检查三次为准。
二、实行专职安检员制度,把安全工作落实到位
1、专职安检员是专门从事各作业场所安全管控及安检部门从事安全管理的人员,隶属安检部门直接管理,专职安检员不得兼任其它工作。
2、专职安检员按时参加由安检部门领导组织召开由矿带班领导参加的班前、班后会,并执行井下交接班制度,班中发现较大安全问题及时向安检部领 导、值班及跟班领导汇报。
3、安检员在井下的监管实行安全确认法,由安检员和班组长在开工前进行隐患排查,确认无安全隐患方可施工作业,施工作业全过程安全管控,班末进行安全验收。
4、安检员跟班管控主要包括查“三违”、查隐患、查安全措施的落实及对查出问题的现场处置和重大问题的报告等,负责对查出安全隐患的现场监督整改及对“三违”人员的现场处理。
5、安检部要成立安全督察小分队,对井下的“三违”人员、专职安检员及其他管理人员的到位履职情况进行不定期督察,督察情况作为考核依据。
6、专职安检员发现重大安全隐患危及职工人身安全时,有权立即下令停止作业,撤出所有作业人员,采取强制措施并及时上报。对重大隐患必须盯守处理,并按程序办理。
三、建立完善相适应的各项管理制度
1、制定专职安检员跟班管控管理办法和岗位责任制,明确工作职责,工作内容,工作标准。
2、建立健全交接班制度,班前、班后会制度,现场安全问题的处置制度,建立规范的安全检查、现场处置、请示汇报和档案资料管理的运行程序。
3、建立完善安全检查日志和隐患排查整改台账。检查日志要明确日期、班次,要有安全措施落实情况、隐患处置和整改情况、队组负责人签字确认、日志的考评等规定;隐患排查整改台账要按照隐患排查整改闭合管理方式和“四定”要求制定,明确查出时间、隐患地点、隐患内容、整改责任人、整改时限、验收时间,验收人。重大安全隐患应按“五落实”要求挂牌督办,逾期未整改的必须进行原因分析、责任追究、处罚等。
4、实行专职安检员考核制度。建立奖励、约束考核机制。实行工资挂钩制和安全事故否决制。要提高专职安检员的待遇,收入向专职安检员倾斜,为他们提供良好的工作条件。
四、严格专职安检员资格准入
要严格专职安检员资格准入,专职安检员在现阶段要符合以下条件: 年龄在55周岁以下,在基层工作时间10年以上,健康状况良好,文化程度在初中以上,并取得B类安全资格证或安全检查工操作证。
实行专职安检员制度是保障煤炭企业基层基础安全,关乎安全发展的重要举措,要统一安排部署、组织协调,要具体组织实施,确保此项工作落实到位。
附后:安检部专职安检员定点人数说明
煤业有限公司
年月日
山西介休大佛寺煤业有限公司 大佛寺煤矿安检部专职安检员定点人数说明
一、100107综采工作面、090107普采工作面: 1、100107综采工作面
(乙班、丙班各设1名专职安检员管控,共2人)2、090107普采工作面
(乙班、丙班各设1名专职安检员管控,共2人)3、100107综采工作面、090107普采工作面(甲班维修班 设1名专职安检员管控)
二、100104综采工作面、090104普采工作面: 1、100104综采工作面
(乙班、丙班各设1名专职安检员管控,共2人)2、090104普采工作面
(乙班、丙班各设1名专职安检员管控,共2人)3、100104综采工作面、090104普采工作面(甲班维修班 设1名专职安检员管控)
三、100111运输顺槽、090111运输顺槽
(乙班、丙班各设1名专职安检员管控,共2人)
四、100111回风顺槽、090111回风顺槽
(乙班、丙班各设1名专职安检员管控,共2人)
五、100111采区
(甲班维修班 设1名专职安检员管控)
六、1002采区、包括煤库
(甲班、乙班、丙班各设1名专职安检员管控,共3人)
七、井下巡检 4人。
以上一至七项共计人数为22人。
山西介休大佛寺煤业有限公司大佛寺煤矿
2014年5月8日
第四篇:安检科内部管理及工资考核办法
安检科内部管理及工资考核办法
安检科
二00五年四月五日
安检科内部工资管理考核办法
根据公司及矿有关精神,强化我科内部管理,做到责、权、利相结合,提高全科工作人员的责任心,增强安检人员的使命感、责任感,促进我矿的安全生产工作健康、稳步发展。特制定本办法。
一、科内业务分工
1、科长:对全矿安全工作负全面监督管理责任。
2、南、北安检站站长:分别负责南、北片区采、掘、机、运、通、抽放区等单位在本片区范围内井上、下安全、质量监督工作,隐患排查工作以及各自片区制度完善,班前职工培训,规程、报告贯彻。对南、北片区安检工作负全面管理责任。南、北片区井下范围的划分以1370主运巷F08交岔点为界,地面以运输区推土机房为界。南片区:负责南片区地面各机房及峒室、砖厂、小线路、车队、机电科、供应科、通风区;北片区:负责北片区地面各机房及峒室、行政科、抽放区、矸石山、皮带主井、机修厂、坑木场、煤加科。科机关:负责江西片区及老龙潭机械设备的安全及隐患排查工作。
3、综合组组长:负责全矿技术报告、规程审批,安检科制度完善工作。对南、北安检站站长以及科内各业务组长工作负有监督责任,对全矿月末工作总结、特殊工种培训办证、工伤上报、安全监察通报、质量检查、汇总,迎接上级检查工作汇报材料,安检科职工规程、报告贯彻负监督责任。
4、通风组组长:负责全矿“一通三防”工作的安全、质量监督检查。对“一通三防”隐患排查,整改负管理责任,对南、北片区通风安检员负培训管理责任。负责上级部门对“一通三防”工作检查的汇报材料、监督隐患落实整改。
5、采掘组组长:负责全矿采、掘、开、巷工程质量监督检查。对全矿顶板管理工作负监督管理责任。负责上级部门对采、掘、开、巷工作检查的汇报,对隐患整改监督落实。对采掘安检人员负有培训管理责任。
6、机电、运输组组长:负责全矿机电、运输安全质量监督检查工作,对南、北片区机电运输安检员负培训管理责任,负责上级部门对机电运输检查的汇报材料,隐患排查的监督落实;
7、安检科技术员:协助科内分管组长及行政科长工作,负责特
殊工种培训办证,安全监察通报,事故报告上报,意见通知书,四定表,总结,质量检查汇总,月、季,安全工作总结,迎接上级各类检查的汇报材料;负责规程、报告与现场监督兑现落实情况以及全矿各类规程、报告的保管。
8、统计员:负责全科报工,工资结算,奖金、劳保发放;负责工伤、三违统计及各种上报报表,文件传阅、保存等一切内勤工作。
9、跟班片长:对分管片区本班安全、质量工作负直接监督管理责任,负责上班遗留的隐患以及本班的安全隐患排查、质量整改,监督分管片区本班的安全、质量工作。对本班安检员负有培训、管理责任,负责本班各作业地点规程、报告对安检员的贯彻。监督本班分管范围各作业地点的规程、措施与现场兑现。负责落实上级的各种精神及指令。
10、采掘安检员:是本班分管范围的安全、质量工作的直接监督人员,对本班分管范围的安全、质量、施工负直接监督责任。负责监督本班分管范围内的隐患排查,上一个班遗留的问题及隐患处理。本班未处理完毕的隐患必须向下一个班安检员交待清楚。负责落实上级各种指令,负责本班分管范围作业地点的规程、措施与现场兑现工作。是本班分管范围内顶板管理工作的直接监督者,对本班分管范围内的各类隐患排查及安全工作负直接监督责任。
11、机电、运输安检员:对分管片区的机电运输安全、质量检查监督工作负直接监督责任。负责分管片区机电、运输隐患查处落实整改,认真落实各作业地点的规程措施与现场兑现工作,负责落实上级各种指令。
12、通风安检员:是分管片区“一通三防”工作的直接监督人员,对分管片区“一通三防”工作负直接监督责任。负责分管片区“一通三防”安全、质量检查,隐患排查落实整改。认真落实上级各种指令和规程措施在现场的兑现工作。
二、工资分配
工资分配原则:依据矿有关文件精神制定,结合内部考核进行。充分体现责、权、利相结合,奖勤罚懒,上不封顶,下保底为300元。以提高全科工作人员的工作积极性,尽责干好本职工作为目的,做到认真负责干的人员收入高,不负责、干不好的人员收入低的原则。因
工作不负责,受处罚的安检员不享受当月科内的各种奖励。
1、掘进、巷修安检员:享受平均工资,每月工资为:(日平均工资+10)×出勤天数+各项津贴±各种奖罚。
2、采煤安检员:享受平均工资的1.1倍,每月工资为:(日平均工资×1.1+10)×出勤天数+各项津贴±各种奖罚。
3、机电安检员:享受平均工资,每月工资为:(日平均工资+10)×出勤天数+各项津贴±各种奖罚。
4、运输、通风安检员:享受平均工资的0.9倍,每月工资为:(日平均工资×0.9+10)×出勤天数+各项津贴±各种奖罚。
5、跟班片长:(1)副科级跟班片长:享受行政科长的90%,每月工资为:行政科长工资的90%±各种奖罚。(2)非副科级跟班片长享受平均工资的1.1倍,每月工资为:(日平均工资×1.1+10)×出勤天数+各项津贴±各种奖罚。
6、南、北安检站站长及科内各业务组长:享受行政科长的90%,每月工资为:行政科长工资的90%±各种奖罚。
7、安检科技术员:享受平均工资的0.9倍,每月工资为:(日平均工资×0.9+10)×出勤天数+各项津贴±各种奖罚。
8、统计员:享受工资基数,每月工资为:工资基数+各项津贴±各种奖罚。
三、奖罚细则
(一)科内考核
1、工伤考核目标:控制轻伤,力争轻伤率在1‰以下,杜绝重伤以上事故。
2、考核:每月全矿轻伤控制在4人以下,结合我科实际情况,南、北片区每月轻伤控制在2人以下,杜绝重伤以上事故。以月末工伤上报数考核。每月出现的工伤扣款,由各自片区自己承担,另外的片区不再承担。
(1)轻伤:南、北片区当月轻伤控制在2人以内(含2人),奖励站长1000元/人;每轻伤1人,核减200元,累计计算。轻伤4人及以上,奖励取消。跟班片长:本班当月轻伤控制在1人以下。轻伤1人及没出现轻伤,奖励跟班片长800元∕人;每轻伤1人,核减300元,累计计算。轻伤超2人,取消当月奖励,出现负数由工资中
核减,直到保留300元工资为止。安检员:当月本班每出现一名轻伤,负有责任的安检员核减当月工资的200元。每出现1名轻伤,核减科内分管业务组长当月工资的50元,轻伤以当月上报为准。(2)重伤事故:出现重伤事故由上级有关部门组织追查。责任者承担相应的责任处罚,安检站长、负有责任的跟班片长取消当月奖励。每出现一名重伤,站长及负有责任的跟班片长核减当月工资总额的50%,分管业务组长核减当月工资总额的25%,当班安检员负激励1000元。其余部分由有责任的片区承担。(3)死亡事故:出现死亡事故由上级有关部门组织追查,责任者承担相应的责任处罚,安检站长、跟班片长取消当月奖励,全科工资基数为零。(4)以上各项考核中的核减金额均为累计计算,从当月工资中扣除,工资扣完,出现负数从各种津贴中扣除,直到保留300元工资为止。(5)以上各项考核中的核减工资不含事故责任的追究处罚。
3、隐患排查:(1)上级部门在各自分管片区查出的隐患,核减工资由各自分管片区自己承担,另外的片区不再承担。每查出一条隐患,核减站长当月工资的10元、业务组长5元、负有责任的安检员50元/人。出现一处电器设备失爆,核减分管安检员1000元、站长及业务组长200元/人,其余部分由片区有责任的安检员承担。(2)上级部门查出的隐患以“四定表”为准,月末由矿调度统计。(3)科内查岗:每查出一条隐患:轻微的隐患,视情节轻重对站长及跟班片长进行处罚或免于处罚,分管范围内的安检员核减当月工资50 元,1棵锚杆预紧力不够,安检员罚款50元,累计计算;重大隐患或上一个班遗留隐患未给下一个班交待清楚的,核减站长当月工资20元∕条,跟班片长50元∕条,有责任的安检员100元∕条。(4)以上各项核减工资月末由科内统计员进行统计,从当月工资中核减,出现负数,从各种津贴中扣除,直到保留300元工资为止。(4)对排查隐患有功人员,经安检科或其他部门查实,情况属实的给予奖励,奖励金额视具体情况而定,100 ~5000元之间。(5)全科人员无论在什么地点发现“三违”都必须进行制止,发现隐患必须及时向有关单位领导汇报,跟踪落实隐患整改情况,直至隐患排除,任何人不得熟视无睹。全科人员路过的行走路线都有责任,一旦行走路线有隐患必须组织排查,不负责者都要与处罚挂钩。凡是上级部门的处罚,由所有责
任人全部承担。
4、劳动纪律:(1)上级部门查出或经其他人员举报安检员班中睡觉、脱岗或不认真履职,情况属实的:安检员开除矿藉,罚款1000元,跟班片长罚款200元,站长罚款100元。其于部分由受处罚的安检员所在的片区承担。(2)科内查岗,查出安检员班中睡觉,脱岗:安检员罚款1000元,按矿有关文件精神执行,跟班片长罚款200元,站长罚款100元。查出安检员不认真履职的:第一次罚款200元,第二次罚款500元,第三次罚款1000元,清理出安检队伍。跟班片长、站长的处罚视具体情况确定。(3)片区站长组织查岗,查出的隐患:查出安检员班中睡觉、脱岗或不认真履职的,不处罚站长,跟班片长及安检员的处罚按第(2)条的规定执行。月末报安检科统计员进行统计,在结算工资时核减,出现负数,从各种津贴中扣除,直到保留300元工资为止。(4)安检员无故不上岗,休班不请假,造成连勤:第一次罚违纪人员200元,第二次违纪人员罚款加倍,第三次待岗学习,罚款1000元,情节严重的清理出安检队伍。连勤人员奖励100元/次。全科人员入井必须填写行走路线(采、掘、开、巷安检员除外),在你入井行走的路线有隐患没有查出,被其他人员查出下“四定表”的,每条隐患核减当月工资100元,累计计算,从当月工资中扣除,出现负数,从各种津贴中扣除,直到保留300元为止。(5)科机关所有工作人员必须增强工作责任心,一切以工作为重,做到按时上下班,具体时间为:上午8时,下午14时上班;中午11时50分,下午17时50分下班,特殊情况除外。有事必须请假。违者核减当月工资20元/次,累计计算。(6)月初10天,月末5天无特殊情况不许请假,各自分管的业务必须提前完成,有一项工作未按时完成,核减当月工资总额的50%。(7)南、北安检站所需的材料及物品,应提前一天向科长提出申请,科长安排的办理人员次日必须组织到位。无正当理由,办理人员组织不到位,延迟一天核减当月工资50元,累计计算。(8)安检站分管机、运、通的安检员每天的升井时间为下午14时以后,被矿任何单位发现早升井一次,取消当月每天10元的加薪。站长及分管业务组长负连带责任。
9、南、北安检站每月向科内报送的材料必须在以下规定的时间之内送达:(1)月末报工及片区组织的查岗情况在当月的最后一天;(2)每月工伤及三违材料在当月25号;(3)
上级部门及科内下达的四定表在下达之日的两天之内签完字返回科
内,本站及上级部门和科内下达的四定表中内容的整改情况在每月的最后一天。(4)以上各条规定不能按时完成的,延迟一天,核减站长当月工资100元/条。
5、“三违”查处:(1)科内所有人员均有查处“三违”的责任。所有人员每查出一条“三违”奖励查处人员50元。月末统计,随每月开资后兑现。安检员违章,按矿有关规定处罚。在安检员管辖范围内出现“三违”,安检员没制止的,连同安检员一并处罚。
6、优秀安检员评比:每一季度,南、北安检站各评出一至三名优秀安检员。优秀安检员的材料必须属实。经上报矿批准后,各奖励300元。
优秀安检员必须具备的条件:(1)热爱安检工作,认真钻研技术业务知识,能正确处理个人与集体的关系;(2)本人本季度无“三违”,在分管范围内无隐患;(3)敢于负责,认真履职,对制止“三违”及查处隐患有功人员;(4)本季度出勤天数高的人员;(5)本季度当班分管范围没出现工伤事故。
7、继续执行安检员末位淘汰制:安检员末位淘汰制,每半年进行一次。由分管站长综合跟班片长及安检员的意见,在每半年最后一月25日前上报安检科,经科领导任定情况属实后,上报有关领导批准后执行。凡在安检科没干满一年的安检员,年末的各种奖励取消。有下列情形之一者,属末位淘汰人员
(1)半年内出勤天数低于法定天数,无故不上岗者;(2)不认真履职,分管范围出现重大隐患没有积极组织排除,或造成后果者;
(3)本人有“三违”行为,或在管辖范围出现“三违”没制止,工作不负责任。
(4)不加强业务学习,不能胜任安检员工作的。(5)因其他原因,不适宜继续从事安检工作的。
8、本办法从二00五年四月一日开始执行。
第五篇:2015.10.23 安检部员工考核办法
安检员考核办法
为加强安检队伍建设,提高员工积极能动性,强化安检员责任心,充分体现多劳多得,责权利共担的原则,实行安检员包面,班组长包区域,制定安检部员工考核办法。
一、工分分配
1.基本分。组长60分、班长50分,回采面安检员45分,掘进面安检员40分。
2.奖励分。学习奖励,每月考试60分以上者,考多少分奖励多少分;出勤奖励,以22天出勤为准,每超出1天奖10分;反“三违”奖励,每查处一次“三违”(定性成立的)奖励30分。
二、考核办法 1.劳动纪律(400分)
(1)按时上下班,严禁迟到早退,白班7:30,二班15:30,三班23:30,在安检部召开班前会,组长做好会议记录,执行请假制度,写请假条,提前一天报部长,否则按旷工处理,完善工作面交接班手续。无故旷工一次考核50分。组长每班将考核情况汇总到统计员。
(2)工作时间严禁脱岗、睡岗,违反一次考核200分,当班组长考核100分,当月发生两次的调离安检员工作岗位。
(3)与工人同进同出,辖区内工作未完成、重大隐患未处理时不准离岗,发现一次考核100分(现场交接班除外)。
(4)安检员“一日三汇报”执行情况,由统计员每天到调度室落实、登记记录作为考核依据,对一次不汇报者考核10分。
2.业务考核(500分)(1)认真填写各种台账,要填写真实,不准弄虚作假,发现一次不填写考核50分。
(2)及时处理辖区内各种安全隐患,当班能处理的,必须当班处理,不能处理的及时给本队组下达隐患通知单,限期整改,并移交下一班。发现一次未按要求执行的考核100分。
(3)安检员要对辖区的“三违”及时制止并上报。在反“三违”过程中,严禁捕风捉影,徇私舞弊,被举报查实、或领导查出的处罚安检员100分。组长连带处罚50分。
(4)当班工程质量严格按《作业规程》规定进行监管,本责任区内上级检查发现一次不符合要求考核50分。
(5)安检员工作不负责任,不执行公司制度、措施,一经发现考核100分,考核班长50分。
(6)公司专项安全隐患整治期间,当班本区域内安检部强调过的问题及隐患,被上级检查发现的,一条处罚安检员20分,对隐患治理不及时、或隐患到期该整改未整改且未及时反馈的、及弄虚作假的处罚安检员每条20分,班组长每条10分。
3.事故考核(600分)
(1)辖区内发生轻伤一次考核200分。(2)辖区内发生重伤及以上事故考核400分。