对学校集贤食堂的swot分析

第一篇：对学校集贤食堂的swot分析

对浙江农林大学集贤食堂的SWOT分析

（健康092 任迪款 200906090217）

摘要：对于大学食堂来说，怎样留住学生，加大用餐人流量是其健康运行的关键。从学生用餐时间以及住宿方位着手，揭示了农林大学集贤食堂存在着风险。结合当前我们学生用餐的实际情况，使用SWOT分析法对该食堂进行综合研究。并结合学生人流的制约因素，提出集贤食堂留住学生的建议。

关键词：地理位置，人流，竞争，风险

1当前集贤食堂的风险

当前浙江农林大学集贤食堂存在以下几个大风险：（1）在浙江农林大学大西门的大学生美食街的构建完成之后，更多的学生倾向于去外面用餐。（2）由于临安天气的影响，经常下雨，外面湿漉漉，阴冷的感觉使同学们都宁愿选择订外卖或者去超市屯粮而不愿意下楼去食堂买饭。（3）食堂的饭菜很单一，会让学生产生吃厌的心理。

2浙江农林大学集贤食堂的分析

2.1浙江农林大学集贤食堂的优势分析

（1）地理位置优越：相对于东湖食堂和西径食堂，集贤食堂更靠近教学楼。所以，在放学的时间段，大家都倾向于选择就近的集贤食堂。同时集贤食堂又靠近B区宿舍，大二大三的学生更愿意在这里用餐。西径食堂更靠近大西门，虽然在C区附近，可是因为离教学楼远，致使刚下课住在C区的同学倾向于去集贤食堂用餐。

（2）价格便宜：相对于外面的餐馆，学校食堂的定价符合学生消费，一荤一素5块钱左右，便宜的价格使得学生更愿意到那里消费。

（3）多方式营业：相较于东湖食堂，集贤食堂二楼是以自助餐的形式进行营业。由于自助餐的环境使顾客的选择空间更大，菜式选择更多，菜式的分类明确，又不需要排队，所以很多人愿意到那里就餐。虽然说西径食堂也采取自助餐的形式，不过由于地理位置的原因，跟集贤食堂相比缺少了竞争力。

（4）食堂内部人员素质的不断提高：学校食堂的服务人员采取一体化训练，服务素质不断提高，同时内部团结，使学校食堂相对外面快餐环境更具竞争力。所以集贤食堂作为学校食堂的一部分，也不例外。

（5）学校的重视和推动：由于学校食堂是学校的内勤组织，学校领导在政策上会倾向于它，同时也会有相应的政策来推动它。

2.2浙江农林大学集贤食堂的劣势分析

（1）内部的制度有待完善：跟其他学校食堂一样，集贤食堂的菜色不够多，单一，没有变化，同时部分的服务人员态度差，经常打错钱，或者打菜分量的减

少都会造成学生的反感，从而选择其他地方用餐。

（2）饭菜冷的快：由于食堂的饭菜是统一烧的，所以在打菜过程中，饭菜很快就冷了，迟来的同学无法吃到热腾腾的饭菜。特别是冬天，饭菜更容易冷。

（3）菜量少：由于是统一打菜，所以食堂的菜量都比较少，对于有些胃口大的同学来说，食堂的菜量根本不够他们吃。

（4）饭菜难吃：由于是统一烧菜，食堂讲究的是量，而往往忽视了味，所以很多学生都觉得食堂的饭菜很难吃，从而倾向于其他选择。

2.3浙江农林大学集贤食堂的机会分析

（1）学校的重视和推动：由于学校食堂是学校的内勤组织，学校领导在政策上会倾向于它，同时也会有相应的政策来推动它。比如说学校的封校政策，即禁止外卖车辆的进入。

（2）外面的价格贵，更不卫生：相对于学校食堂，外面的餐馆的价格贵，同时由于追求快或者更多的利润，往往忽视卫生这一方面。如地沟油的出现。

（3）新生的到来：新生是学校的新鲜血液，也是学校食堂的很大的一部分消费人员，所以抓住新生的视线是食堂的机会。

2.4浙江农林大学集贤食堂的风险分析

（1）学校其他食堂的竞争：东湖食堂二楼有清真面馆，喜爱吃面或者新疆的同学更倾向于去那边；西径食堂靠近大西门，外来人流量多，同时二楼的火锅和美食城更加大了对学生的吸引。

（2）外面餐厅的威胁：由于大学生商业街的完善，外面的餐厅琳琅满目，使同学们有了更多的选择，同时外卖的派送抓住了宅在寝室的那批人流。

（3）蔬菜价格上涨：由于近来蔬菜价格的上涨，学校食堂不得不对相应的菜价做出了调整，不过由于面向的是学生，学生的信息面较小，菜价的上涨会影响食堂对他们的印象。

（4）气候的影响：临安多雨的天气使同学们不愿意踏出寝室门，从而选择外卖或者去超市囤积粮食。

（5）时间段人流过多：对于下课的时间段，大量的学生涌入食堂，很多学生看到食堂的拥挤后，由于不愿意排队或者不想吃剩菜而选择其他方式就餐。

3对浙江农林大学集贤食堂的政策建议

3.1建立相关的学校政策：对于外卖车的猖狂，学校的行政部门要搬出相关政策来杜绝这种状况，从而在提高学生食物安全的基础上也推动了学校食堂的发展。

3.2菜式多样化：单一的菜色会使同学产生“厌”的心理，所以菜式的多样化或者提供有特色的菜更能抓住人流。

3.3提高服务人员的基本素质：对服务人员进行统一培训，采取淘汰制，是她们之间产生竞争心理，从而全面提高她们的素质，而避免由于服务态度的不好，或者经常打错菜价而导致学生的流失。

3.4提高食堂的卫生规范：其实学生比较注重于卫生方面，所以定期的卫生监督会增加学生的信任度。

分析总结：针对外卖，学校已经给出了相应的方案政策，而食堂也做出了战略性调整。学校禁止外卖车辆进入学校，而集贤食堂在人流过大的下课时间，在门口设立了套餐点，将搭配好的套餐卖给同学。发展食堂是一个循序渐进、逐步完善的过程，要管理好食堂，留住人流量必须制定长期发展计划并努力实施，同时根据集贤食堂的优势，扬长避短，破除外部威胁压力；同时加强组织自身团队建设，如加强人力资源管理、加强制度建设等，为整个团队的发展提供体系支撑，相信集贤食堂在认识到自身不足的同时加大改进措施，在广大师生的支持下，发展前景必定无限。

第二篇：对三星的SWOT分析

对三星的SWOT分析一、三星公司简介

成立于1969年的三星电子，通过数码技术创新不断地改变着我们的世界、市场以及人们的生活方式，超越时间和空间的界限，创造无限的可能。所有这些改变的最终目标就是使消费者和投资者在三星电子的引领下享受到更好、更优质的生活方式。

为了成为数码集成领域的领导者，三星电子分别在家庭、移动、办公以及核心零部件领域制定了相应的商业战略。三星电子通过在各个领域中独特的实力已成为世界最好的电子公司之一，目前，三星电子的业务主要集中在四个核心业务领域，通过发挥所有机构的最大效率，凭借最强的竞争力，三星电子已经跻身于数码集成领域的前端。

数码集成已逐渐成为人们生活中的组成部分，三星电子努力朝着

Digital-ε Company（数码电子公司）的方向发展，并加速在管理方面的革新，以增加未来的商业机会。三星电子非常关注核心科技的发展，通过拥有先进科技的下属分公司来建立全球标准。在强化简单、速度、自控及管理职责方面的同时，三星电子还将在品牌声誉和产品质量方面进一步强化其作为世界领先的电子公司的形象。三星电子明确意识到公司未来的命运掌握在客户的手中，客户是否满意是最重要的。因此，我们将通过提供优质的产品和满意的服务为客户创造崭新的丰富多彩的生活，提高人们的生活品质。

三星电子重视对公众和社会的责任和贡献。秉承这样的价值观，三星电子作为官方无线通讯设备合作伙伴，参与了1998年长野冬奥会, 2000年悉尼奥运会和2002年盐湖城冬奥会。作为2002年釜山亚运会和三星国家杯的主赞助商，三星电子还热情赞助了当地社区的公益活动。不仅如此，三星电子还积极参与资助伤残人士、保持环境清洁和建立通讯设施等公益活动，使我们生活的世界变得更好.三星电子将紧密关注消费者的日常生活，不断地进行技术创新从而提高人们的生活质量。

三星电子以快速的品牌增长模式向对手发起了进攻，2001年品牌增长率为23%，2002年为30%，2003年为31%，2004年为16%，2005年为19%，2006年为8%.这种增长速度，简直无人可敌，在2005年的“全球最有价值品牌榜”上，三星电子149亿美元的品牌价值排名20位(1999年为32亿美元)，首次超越索尼，2006年则达到162亿美元.2005年营业额达到567亿美元(1999年为207亿美元)，2006年股票市值突破1000亿美元，宣布2010年拥有20种世界市场占有率第一的产品。

一、三星的SWOT分析

优势：

1、品牌优势。2003 年三星电子在中国的销售额突破 100 亿美元，跃入中国一流企业的水平。2003 年，三星品牌价值 108.5 亿美元，世界排名 25 位，被商务周刊评选为世界上发展最 快的高科技品牌。集团旗下 3 家企业进入美国《财富》杂志 2003 年世界500 强行 列，其中三星电子排名第 59 位，三星物产第 115 位，三星生命第 236 位。2003年三星集团营业额约 965 亿美元，品牌价值高达 108.5 亿美元，在世界百大品牌中排名 第 25 位，连续两年成为成长最快的品牌。集团旗下的旗舰公司—— 三星电子，在 2003 年《商业周刊》IT 百强中排名第三，日益成为行业领跑者，其影响力已经超越 了很多业内传统巨头。

2、技术优势。三星有近20 种产品世界市场占有率居全球企业之首，在国际市场上彰显出雄厚实 力。以 三 星 电 子 为 例，该 公 司 在 美 国 工 业 设 计 协 会 年 度 工 业 设 计 奖（Industrial Design Excellence Awards 简称 IDEA）的评选中获得诸多奖项，连续数年成为获奖 最多的公司。这些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。

3、强势广告。三星注重产品外观设计及做工的精细，强化中高端产品的时尚性。另外在新品上市的市场 宣传中，注重突出产品的商务功能及保持品牌的高端形象。

4、战略优势。三星产品产业链合作优势突出，与运营商关系密切，产品营销渠道广泛、注重宣传、品牌 形象好。另外，嗅觉灵敏，能够及时把握市场变化趋势。多元化发展模式，人才战略组合。

劣势：

1、市场定位不精准。三星产品的定位覆盖高，中，低端市场，价格也从低

到高相差甚远，没有聚焦单一市场，产品虽然丰富，顾客人群广，但同时也会使顾客怀疑产品质量

2、起步较晚。三星电子虽然在近几年得到了飞速发展，但来自于老牌电子经营商如索尼等的压力依然十 分巨大。

3、产品性价比不突出。三星的产品涉及的市场巨大，但由于各层次产品差异化都不是很大，所以导致产品性价比 不突出。

4、创新能力不足 三星手机智能手机，尤其是 Android 产品所占比例偏低，Bada 系统产品用户关注贡献率 不足。三星没有紧紧把握自己的主创系统。

机会：

1、良好的 3G 市场环境。中国 3G 市场环境日趋稳步，运营商持有手机数量不断加大。三星手机有良好的发展空间。

2、高端收入人群的增多。高端人群收入的增多，使得人们越来越注重手机的质量，品牌和功能，而三星如今在高 端市场占有重要的位置。

3、三星企业中有一个价值一直强调“与三星，共奥运”，三星自 1988 年奥运会开始一直持 续开展与奥运有关的一系列活动，非常有助于企业宣传。

威胁：

1、高端市场竞争者的强大威胁 苹果，HTC，索爱等手机生产企业时刻研发新产品投入市场，三星没有技术专利，很容易 被强势竞争者击垮。

2、3G 市场的拓宽导致价格下降 中国数码手机市场的变化日新月异，市场每天都有大量的新进入者，这回导致电子产品价 格的总体下滑。

3、政治，人口，环境等的变化 韩国国内政局不稳，是企业发展很大的羁绊。

三、发展前景分析

主要竞争策略分析

三星现在不断强调企业的差异化战略和聚焦战略 以名牌战略为核心，制定实施质量战略，服务战略，管理战略，拓宽战略，营销战略，多元化发展扩张，及其吃休克鱼战略。主要瞄准高端电子产品市场强调其品牌价值。

解决对策

1、三星产品应该着重加强企业创新力，生产有自己特色的高端手机系统和智能手机。

2、三星本身有很好的纵向一体化系统，应加强其中练习。

3、时刻关注竞争对手策略，提高产品性价比，增强产品竞争力。

4、在做好现有产品的家基础上，进行市场拓宽。

5、采用成本领先战略，降低成本。

6、放弃三星办公用品的生产，转向手机和芯片生产。

第三篇：对个人的SWOT分析

对个人的SWOT分析

摘要：现在放在我们面前最重要的就是就业问题，自我认知与个人分析是进行清晰的自我定位的基础，对一个人的成长和发展具有极其重要的作用。所以，要运用SWOT分析法来分析自己在就业的队伍中的拥有的优势劣势以及面临的机会和威胁。

关键字：SWOT分析法，就业，个人分析

一、SWOT分析介绍

SWOT分析法又称为态势分析法，它是由哈佛商学院的K·J·安德鲁斯教授于1971年在其《公司战略概念》一书中提出的，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT即优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat），做到“知己知彼”。SWOT中，SW是内部条件，即对自我的内在认识和对竞争对手的比较上，而OT是外部条件，即把眼光放在外部环境的变化上。将SWOT分析结合起来权衡抉择，力求内部环境与外部环境协调和平衡，扬长避短，趋利避害，牢牢把握住对个人最合适的职位。

二、运用SWOT法对个人分析 优势：具有本科的文化水平

对计算机有较好的运用能力

专业面对的范围比较广泛

自主学习能力强

对新鲜事物接受能力强

对自己有信心，意志力强

心理接受能力好

劣势：缺乏社会经验和职业能力，没有专业的人际关系网

缺乏市场经验，没有实在的创意

好高骛远，不着眼于现在

缺乏对社会，对企业的责任感

没有商业信誉

机会：现在的网络技术的提升，更是给自己带来了更多的机会。面对机会，我们要及时抓住机遇，不要舍弃小的机会。面对机会，也应该选择自己适合的，能够使自己的优势发挥最大功能。现在的行业有热有冷，只是相对而言的。不要将眼光放在行业的冷热上，而应该把眼光放在自我的发展上，选择自己感兴趣，有了解的行业，只有这样，工作起来才有动力。

威胁：如今最大的社会危险就是金融危机，严重影响了大学生的就业。失业率，就业率的下降，使得我们找工作难上加难。现在的企业对人才的要求越来越高，对人才的工作经验也很高，竞争对手的实力也是越来越强。

三、结束语

根据以上的SWOT分析，对自己有了更详细的了解。现在的就业，不是仅凭一张漂亮的个人简历或者一大堆与职位毫不相干的证书，而是应该在就读期间对自己的能力不断的提升，提高自己的人才竞争力。

仅凭SWOT分析远远不够,还要考虑到其他方法的综合运用, 要充分考虑变化着的个体因素和外部因素，只有这样才能实现个人分析的客观化和科学化，从而对我们的学习、工作和生活产生积极的指导作用。古语说：“凡事预则立，不预则废。”未来社会，网络、数字、信息对人的活动的影响将是巨大的。因此当代大学生在职业规划中，瞄准未来的潜力行业，提前做好知识储备，就意味着将会稳操明天的胜券。

第四篇：SWOT分析

招商银行信用卡SWOT分析

S：

1、具有自身的经营理念和特色

大胆引入专业经营管理人员，依靠服务和金融产品和服务，培育和发展长期稳定的基础客户群，初步确立以技术领先型银行优势，不断创新产品和服务，逐步建立现代商业银行风险管理制度实现发展与风险平衡下稳健增长。

2、创新能力强，品种多样

凭借“因您而变，不断创新”的经营理念，4年来招行发行了YOUNG卡、普卡、金卡到白金卡，从近20款联名信用卡，到Hello Kitty 粉丝信用卡等各项创新产品，覆盖了完整的生命周期和众多的市场细分，成为国内信用卡产品线最为系统和成熟的银行。

W：

1、市场细分效率较低，导致市场定位不明确。

2、过度重视信用卡发行，忽视信用卡知识的普及。

O：

1、获得了长足发展，不良资产大幅度下降，资本充足率提高，盈利水平大大提高。

T：

1、金融业的全面开放，给招行带来巨大挑战。

2、招行在国内商业银行中是最早开办信用卡业务的，其信用卡创新品种一度处于同行业的领先水平。但近年其他商业银行的信用卡也不断丰富，消费者的选择余地大了，因此招行威胁就大了。

携程旅行网的SWOT分析

S：

1、服务是携程各项优势中突出的一点。从整体上来说，携程在服务的规模、系统、流程、理念方面都在行业内遥遥领先。

2、与国内外各大酒店和航空公司有良好的合作关系。拥有完善的网上实时酒店预订、机票预订与线路预订系统，远程交易方便。

W：

1、携程希望能像制造业那样把服务流程分割为若干环节，从服务态度、回复速度等诸多因素着手，全面提高服务水平。但是，提携要建立这样的服务，必须加大很多人力物力的投入。

O：

1、国内旅游市场的日益扩大化，使得携程旅游网在发展规模和空间上还有很好利用前景。

T：

1、传统渠道也在加强对信息化的投入，增强对互联网的应用；同类电子商务公司也都在磨掌擦拳。虽然他们经营模式和市场细分上与携程旅行网有所区别，但是这些旅游网站对携程旅行网的威胁显见，或多或少会对其经营造成影响。

文秘11011161015李敏

第五篇：SWOT分析

请对自己做一个SWOT分析，Strength 从求职的角度考虑，你个人有哪些优势?

适应能力强、上手快，勤奋好学，认真负责，吃苦耐劳，勇于接受新的挑战。重视诚信，肯学习，平易近人，脚踏实地，有良好的团队精神，工作积极进取，态度认真。有较强的组织能力，乐于助人，诚实守时。

Weakness 从求职的角度考虑，你个人有哪些劣势?

学习成绩并不很优秀，相关工作经验比较欠缺，非名牌院校的毕业生。

Opportunity 面对众多的工作机会，根据你个人的综合情况，你认为可能适合自己职业发展方向有哪些?

会计，市场营销，服务，教育

Threat 你认为在求职的道路上，对你最有威胁的外部环境或条件是什么?

在如今竞争激烈的社会，优秀人才太多，大学生到处都是，在求职时管理咨询要求更高的学历。

经过对自己的SWOT分析，请你描述适合自己的工作是什么样的？

服务意识强烈，有竞争力，看重创新意识，有活力的工作。