梓木村煤矿安全隐患集中排查治理实施方案

第一篇：梓木村煤矿安全隐患集中排查治理实施方案

复和煤业有限公司梓木村煤矿安全隐患集中

排查治理实施方案

11月21日凌晨祁永忠副县长带领县安全生产与环境保护综合执法大队到我矿现场督察时发现我矿存在重大安全隐患，根据傅景龙的重要指示，从2013年11月24日至2013年12月8日开展一次为期半个月的煤矿安全隐患大排查大整治集中行动，为认真吸取事故教训，进一步加强隐患排查整改治理工作，确保煤矿安全生产，根据上级领导的要求，在全矿范围内开展煤矿安全生产隐患排查治理工作，为确保排查治理工作取得实效，结合我矿的实际情况，特制定本方案：

一、梓木村煤矿安全隐患集中整治领导小组

组 长：矿长冯继兵

副组长：安全副矿长胡本周成员：邓金福、冯正田、胡会兵、邝良旭、刘承华、邝良友、胡跃进、冯小春、江足多、邝亮生、黄开槐、邓良荣、领导小组下设办公室，由冯继兵同志兼任办公室主任，办公地点设在矿管会办公室，负责本次大整治的日常工作。

二、整治范围

梓木村煤矿所属南、北风井、主、副井。

三、整治工作步骤

㈠隐患排查阶段（2013年11月24日-11月28日）各相关部门要按照工作要求，认真全面开展拉网式安全生产隐患排查，将查出的隐患分门别类进行登记，及时整改到位，重大隐患及时上报镇煤管所。

㈡隐患整改阶段（2013年11月29日-12月3日）。各相关部门 1

根据祁县长发现的安全隐患和本次查出来的隐患，认真组织整改，对能当场整改的隐患立即进行整改，对不能立即整改的重大隐患分门别类落实责任单位、责任领导、责任人及整改时限、制定整改措施，限期整改到位并报告上级领导部门，采取隐患销号制，对已整改的隐患进行复查，严防相同性质的隐患再次出现。

㈢措施制度完善阶段（2013年12月4日-12月8日）根据本次隐患集中整治工作认真加以总结，完善相关制度，增加相关管理人员，加强管理人员培训，全面提高他们的综合素质和管理水平。

四、煤矿安全生产隐患排查治理的重点内容

（一）“煤矿六大系统”建设情况

有那些系统还未安装，有那些系统正在建设当中，那些系

统需要进一步完善，是否按照有关要求在安装，能不能够达到验收标准，需不需要及时改正，总之严格按照验收标准来建设。

（二）“一通三防”管理情况

通风系统是否合理，通风设施是否完善、可靠；局部通风

是否有违反规定的串联通风，风筒口距离工作面是否超过5米；所有采掘地点风量是否满足作业要求，是否有无风、微风、循环风作业等问题；盲巷管理是否到位，有无未打栅栏或者砌密闭的盲巷存在，盲巷启封是否严格按照“盲巷排放瓦斯专项安全技术措施”执行；按规定进行瓦斯检查情况、“一炮三检”以及瓦斯检查“三对口”是否按《煤矿安全规程》管理到位；局部瓦斯超限是否得到有效控制，矿井安全监测监控系统是否运行正常；

（三）顶板管理情况

各作业队是否严格执行“敲帮问顶”制度，所有掘进和扩

巷工作面是否严格按作业规程的规定及时支护，有无空顶作业；

所有独头巷道后路是否得到及时维修加固；工程质量是否得到有效监督；扩巷及掘进工作面遇到顶板烂时，是否制定特殊安全措施。

（四）机电提升运输管理情况

井下各种电气设备是否防爆；井下电气设备“三大”保护

装置是否到位；是否存在“三无”现象；绞车、斗车、连环、钢丝绳检查和记录是否真实可靠；“一坡三档”是否有效使用；人车使用、保养、日常检测是否到位；主提升道轨道是否平整，有无经常跳道情况发生；调度绞车是否存在超能力提升；是否存在搭剩矿车上下班的现象。

（五）水害防治情况

矿井水文地质调查情况是否真的清楚了；探放水情况是否

在按上级要求进行探放水，在可疑区域做到“有掘必探，先探后掘”；、采空区、相邻矿井及废弃老窑积水情况；防排水设备和设施的完好情况；雨季“三防”工作开展的情况是否都在逐一落实。

（六）安全生产管理机构及各项安全管理制度

领导班子是否配齐，分工是否明确，是否都具有安全管理

资质，责任是否落实到人，人员配备是否对口；一般管理人员和普工是否按照上级规定进行培训，持证上岗。各项规章制度是否健立健全，有无需要补充和完善的，有不适用的是否立即改正。

（七）《煤矿领导带班下井》是否严格按照具有安全资质的矿

级管理人员带班，是否存在无资质带班的情况，带班下井人

员是否认真履行职责，带班记录是否真实可靠。

（八）地面所有软件方面，是否都是严格按照上级要求真实

填写，有无虚假方面的东西。

五、工作要求

（一）加强领导，精心组织

煤矿安全生产隐患排查治理领导小组，要加强领导，高度重

视，把隐患排查治理作为当前的首要任务之一，抓紧抓实。制定工作方案，对本煤矿进行全面细致的“拉网式”安全生产隐患整治。矿长总负责，分管副矿长要按照“谁分管、谁负责”的原则具体抓，对本矿事故隐患和重大危险源查清楚、整改到位。同时协调解决隐患整治中的有关问题，加强对隐患排查整治工作的监督检查，并做好相关情况的汇报和信息反馈。

（二）狠抓落实，注意实效

把“消除隐患、防范事故”作为安全生产重中之重，认真

落实安全生产隐患排查工作方案，从规章制度、现场管理和安全设施三个方面，全面排查各种隐患，在治理上狠下功夫，所有的隐患都要做到整改措施、整改责任、整改时限、督促整改人“四落实”。对重大事故隐患的治理要逐项检查，逐项整改，及时进行“回头看”、再检查，切实做到排查认真，整治坚决，成果巩固，确保实效。

（三）强化监督，严格问责

为做好安全生产隐患排查治理工作，确保工作进度和质量，对隐患排查治理工作进行专项督查，对因安全生产隐患排查不认真、隐患治理不彻底而发生事故的，要追究有关人员责任。发现安全生产隐患排查整治工作不力的从重处罚，绝不姑息。

（四）积累经验、全面排查

在安全生产隐患排查治理的同时，将隐患排查治理工作方

案和隐患排查治理情况登记表由主要负责人签字后，按时填报存档，以此来总结经验，接受教训。同时发动广大从业人员参与隐患排查治理工作，尊重他们对安全生产的知情权、参与权和监督权，使广大职工自觉地查找各种事故隐患，积极主动参与隐患治理。

（五）健全制度，建立安全生产长效机制

以煤矿本次安全隐患排查治理为契机，推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展，既要切实消除严重威胁安全生产的突出隐患，又要落实治本之策，加强制度建设。通过对隐患排查治理工作的开展，建立完善重大隐患排查治理机制，使隐患排查治理、事故防范工作规范化、制度化；建立安全生产重大隐患分级管理、重大危险源分级监控两项制度；建立安全生产隐患排查的长效机制，有效规范安全生产隐患排查工作。

永兴县复和煤业有限责任公司梓木村煤矿2013年11月24日

复和煤业有限责任公司梓木村煤矿

安全隐患集中排查治理

实

施

方

案

2013年11月24日

第二篇：梓木村煤矿安全总结

梓木村煤矿2013年安全生产总结报告

矿属各矿井、井属各部门：

回顾2012全矿的安全生产状况。由于大家在非常时期重视了安全生产，全矿虽然发生两起死亡事故，还是取得了较好的成绩，为公司创造了较好的利润，两起不该发生的事故究其原因都是由于个人违章操作造成的，员工的安全思想有问题，就是因为安全无所谓，没有关系的思想在员工的心中作怪。从员工到管理人员还存在重生产轻安全的思想。采煤工作面由于少数人员不重视工程质量，大工操作不当，材料准备不足，巷道背帮背顶不严，大矸常堆满工作面，造成巷道窄小，后路不畅通。有的违章操作造成工作面多次垮冒。有的作业工作面不正规作业违章蛮干，对后路的断梁折柱熟视无睹，我们的管理人员工程师们有时也疏于警惕，光一只眼闭一只眼，这样做相当危险，大家知道，我们矿没有正规回采工作面，都是独头巷巷道回采，安全系数比较低，没有两个安全出口，国家三令五申严禁巷道式回采，从我们矿实际情况出发，我们不具备这样的条件，独头巷道回采安全条件不具备时，我们就要加强后路的维修和加固，确保后路畅通，只有这样，我们的独头作业安全才有保障，安全系数才会提高。我们现在正处于矿井技改当中，技改工作是当前的头顶大事，技改验收合格了的煤炭生产才能算是正常生产，我们现在出煤属于不合法的，我们一定要清楚认识这一点，所以，我们的掘进巷道及技改巷道的安全生产是搞好全矿安全生产的重要监督部位，我们必须加强工作面的敲帮问顶工作，加强过烂巷、老巷的一些安全措施及安全监管，在这里我们成功的完成了高三主井、副井过烂巷的安全方面的问题，特别是高三过烂巷，垮得较高，顶板又烂，我 1

们采取用长树先架临时支护，然后再在下面划拱，我们取得了成功，并且取得了一定的实践经验，为以后过类似巷道打下了坚实基础，我们的副井在安全管理方面也取得了好的成绩和经验，过烂巷加上巷道底板松、下沉等问题，我们的管理人员都想尽了办法，很好的进行了克服并且实现了安全生产，在这里，我代表公司感谢大家，你们辛苦了！

机电运输方面，我们出了两起事故，这两起不该发生的事故还是发生了，我们在座的各位管理人员都应当在这两起事故中吸取教训，今后怎样去管理下面的员工，不能违章作业，美国著名安全工程师海因里希提出的300：29：1法则。这个法则意识是说，当一个企业有300个隐患或者违章，必然要发生29起轻伤或者故障，在这29起轻伤或者故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。大家想想，每起事故之前，是否有过连续出事故的预兆？老一矿上次事故之前一天就在该处出现了甩斗事故。同志们，俗话说，走夜路多了会碰鬼，违章多了就会出大事故，这也和美国工程师提出的安全法则相符的。因此，我们的管理人员切记要教育员工尊章守纪，自己更要模范带头，不要也不能违章，只有这样杜绝人为违章，才能从根本上保证安全，安全问题不是一个人的问题，安全搞得好，全靠在座的每一位管理人员的督促及井下所有作业人员尊章守纪共同努力创造。

同志们，新的一年已经来临，我们矿离技改验收的日期是今年6月份，时间紧，任务艰巨，责任重大，我们一定要共同努力，把2013年的安全工作抓好，争取实现安全生产双丰收！下面就2013安全布置发表几点建议：

一、首先要从员工到管理人员端正工程质量保安全，安全保生命的作业施工态度。千万不要出现随心所欲地胡乱蛮干。

二、不要存在侥幸心理，以为没有出事故是运气问题。从思想上不重视安全。安全检查不积极，处理隐患不主动。对质量要求不严格，这是不懂得珍惜生命，不关爱生命的表现。

三、安全工作是长期性，艰巨性又复杂性。要提高员工的安全认识。加强班前会的安全学习，自觉遵守安全规程和矿里的各项安全措施。

四、安全管理是动态管理，我们必须很抓每一班、每一刻的安全问题，重大的安全问题必须停产处理。紧迫的安全问题必须及时处理。

五、加强对安全隐患的排查与落实整改力度，从员工到管理人员要放在首位，强化责任，狠抓落实。

六、很抓工程质量，反对偷工减料，我们管理人员不抓也不去落实。我们大家要反思反思。我们大家管理人员每天上班，到各个地点，消灭一点事故隐患，存在的问题就会少些，我们就要提前预防。搞煤矿千万不能靠命运，要扎实去搞，工程质量要达到优良品才能保证安全。

同志们，安全工作任重道远，我们公司才刚刚成立不久，好多安全管理需要我们去摸索，我们一定要大家努力，不断创新安全管理手段，坚持有利于提高矿井的安全生产水平，有利于保障矿工生命安全，有利于企业可持续发展的原则，敢干打破常规，大胆探索，推陈出新，不断提高安全管理效果。努力培养自己的安全企业文化，一个好的安全思想在职工中养成了习惯就变成了企业文化。我们想信，只要大家共同努力，2013安全生产必定会获得大丰收！

谢谢大家！

梓木村煤矿矿管会

2013年元月31日

第三篇：煤矿安全隐患排查治理规范化

**公司

安全隐患排查治理规范化

在煤矿生产过程中，安全隐患是客观存在的，它随煤矿生产的进行而产生、发展。隐患虽然不是事故，但它可以导致事故的发生，是事故的生长和孕育阶段。在这个阶段如果能及时发现，并进行有效治理，事故就可能避免，否则，一旦发展到事故的发生阶段，就会造成重大的经济损失和人员伤亡。

为确定抓好隐患排查治理工作，确保安全，今年以来，我公司开展了公司、坑口、队组三级安全隐患排查治理工作，取得了较好的效果。

一、建立严密的责任体系

集团公司自上而下建立了安全隐患排查治理工作责任体系，环环相扣，一级对一级负责，一级监督一级，目的是将安全管理的压力层层传递。

二、安全隐患排查治理的原则 始终坚持“三全”和“四到位”的原则，“三全”即安全隐患排查要做到“全员、全方位、全过程”，范围涵盖了煤矿生产的所有环节、所有过程和所有人员，避免出现安全管理的死角和盲点。“四到位”即安全隐患治理要安全技术措施、安全保证措施、强制执行措施和安全培训措施四到位，避免在隐患治理过程中再发生事故。

三、安全隐患排查规范化操作流程

（1）安全隐患排查及信息上报

隐患办、群监办和各班组每天坚持对队组作业范围安全隐患进行排查，每天把排查结果报告矿安全科，矿长每月组织一次重大安全隐患的专项排查，并开一次专项安全例会。

（2）安全隐患的治理

排查发现存在一般隐患和特殊生产工艺能现场解决的现场治理，当班解决，对于一些治理时间长、治理难度大的隐患，按照“五定”制度处理，即定项目、定措施、定资金、定责任人、定时间限期治理。

四、多级责任追究体系的建立

为使安全隐患排查治理制度落到实处，引入了“前追后纠”体制。“前追”是如果上一级管理人员在某地区发现了某一隐患，而下一级管理人员在同一作业地区、同一班次没有发现，要对其追究责任。“后纠”是某作业地区因为隐患没有被排查发现且及时进行治理而发生事故的，对于事故前两天到过该地区的管理人员进行责任追究。这样，一级监督一级，一级追究一级，增强了各级管理人员的责任感，使安全管理的压力得到了层层传递。

五、总结

我公司通过开展安全隐患排查治理规范化的实践，安全隐患排查治理制度得到有效落实，安全管理的压力得到层层传递，调动了坑口、队组以及各级管理人员排查治理隐患的积极性和主动性，“三违”明显减少，矿井作业环境大为改善，各类事故的发生率明显降低，实现了安全管理由事后处理向超前防范的转变。

**有限公司办公室

2011年*月*日

第四篇：煤矿安全隐患排查、治理制度

机电隐患排查、治理制度

为了建立机电事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的机电事故隐患、防止和减少生产安全事故，根据《煤矿安全规程》及我矿关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定，结合我矿实际制定本制度：

一、本制度所称机电事故隐患（以下称隐患）主要是：

1、设备操作、维护人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生的不安全行为；

2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定；工作场所未达到安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态；

3、其他管理上的缺陷；

4、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患；（1）一般机电事故隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐患。

（2）重大机电事故隐患：是指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理，方能排除的隐患或因外部因素影响致使本班组（单位）自身难以排除的隐患。

二、事故隐患排查、整改原则：

1、属地负责原则。事故隐患排查、整改工作，按照“谁主

管谁负责”的原则，由隐患所属班组负责落实治理措施，具体实施整改方案。主管科长负责督促和协调有关部门协助，并对整改情况进行验收。

2、分级管理原则。一般事故隐患，由班组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患，班组书面报告分管科长。重大事故隐患报告，内容应当包括：

（1）隐患的现状及产生原因；

（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（3）隐患治理方案；

3、“三定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括：

（1）治理的目标和任务；（2）采取的方法和措施（3）经费和物资的落实（4）负责治理的机构人员；（5）智力的时限要求；（6）安全措施和应急预案；

三、事故隐患排查、整改责任：

1、机电科各分管班组定期组织人员排查管理上的缺陷和事故隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，建立事故隐患档案，并按照分工实施监控管理。

2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患，要逐项登记并采

取可靠的防护措施，同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施，报矿长批准落实经费，组织实施直到隐患排查、验收合格。；

3.机电科长要对本科室隐患排查、整改工作全面负责，建立专项制度。

4.各班组应开展经常性机电安全检查活动，对检查中发现的事故隐患，按职责权限及时予以处理，对不能解决的重大隐患，要提出专题报告，说明隐患情况，危害范围和解决方案，科室组织研究处理。

7.存在隐患的班组负责人、包机人在规定的隐患整改期限内，要负责检查设备隐患情况、危害范围和解决方案。

8.各班组在事故隐患治理过程中，应当采取安全防范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，设置警戒标志，暂时停止使用设备。

9.班组及时排查重大隐患，积极整改且效果良好，有效防止事故发生的班组和个人，给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的班组提出批评、给与处罚，对事故隐患不整改造成事故的班组和责任人将予以从重处理。

第五篇：煤矿安全隐患排查、治理体系

内蒙古杨家梁煤炭有限责任公司

隐

患 排 查 治 理 体 系

杨家梁煤矿 二O一七年三月

杨家梁煤矿隐患排查治理体系

为了建立安全隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的安全隐患、防止和减少生产安全事故，根据公司关于抓好生产安全隐患排查治理工作的规定，结合我矿实际情况制定本制度：

一、本制度所称安全生产隐患（以下称隐患）主要是：

1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生人的不安全行为；

2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定；工作场所未达到安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态；

3、其他管理上的缺陷；

4、安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患；（1）一般安全隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐患。

（2）重大安全隐患：是指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理，方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组（单位）自身难以排除的隐患。

二、安全隐患排查遵循的原则：

1、属地负责原则。安全隐患排查的工作，按照“谁主管谁负责”的原则，由隐患所属队组负责落实治理措施。

2、分级管理原则。一般安全隐患，由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患，队组书面报告分管矿长。重大安全隐患报告，内容应当包括：

（1）隐患的现状及产生原因；

（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（3）隐患治理方案；

3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括：

（1）治理的目标和任务；（2）采取的方法和措施（3）经费和物资的落实（4）负责治理的机构人员；（5）智力的时限要求；（6）安全措施和应急预案；

三、事故隐患排查、整改责任：

1、安全部定期组织安全生产管理人员和相关部门人员排查管理上的缺陷和事故隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，建立事故隐患档案，并按照分工实施监控管理。

2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患，要逐项登记并采取可靠的防护措施，同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施，报矿长批准落实经费，组织实施直到隐患排查、验收合格；

3.矿长要对本单位隐患排查、整改工作全面负责，建立资金使用化工专项制度。

4.矿长要对本单位事故隐患排查治理所需资金负责，建立资金使用专项制度。

5.矿长要对采煤、掘进队事故隐患排查整改，负有同一协调和监督管理的职责。

6.各队组、业务部门应开展经常性安全检查活动，对检查中发现的事故隐患，按职责权限及时予以处理，对不能解决的重大隐患，要提出专题报告，说明隐患情况，危害范围和解决方案，矿组织研究处理。

7.存在隐患的对组负责任、跟班安监员在规定的隐患整改期限内，要负责组织检查、监督、事故隐患情况、危害范围和解决方案，矿组织研究处理。

8.各队组在事故隐患治理过程中，应当采取安全防范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，并疏散肯那个危机的其他人员，设置警戒标志，暂时停产、听掘或者停止使用。

9.对及时排查重大隐患，积极整改且效果良好，有效防止事故发生的对组和个人，给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的对组提出批评、给与处罚，对事故隐患不整改造成事故的对组和责任人将予以从重处理。