昆明撬动投资公司足球队队员责任书

第一篇：昆明撬动投资公司足球队队员责任书

昆明撬动投资公司足球队队员责任书

态度决定一切！为加强球队管理建设，使球队更好更长远发展，本着对公司，对球队负责任的态度，保障球队利益，现昆明撬动投资公司足球队与参加足球队队员签订责任书。

队员须遵守：

1.按时参加球队比赛及训练任务，按规定时间到场。遵守球队纪律，不得无故缺席，如因特殊情况不能参加或不能准时参加球队比赛训练，须本人提前通过电话向教练员或领队请假，未提前请假或迟到将按照缺席处理。

2.严格考勤制度，无故缺席或未能准时参加或无故迟到早退训练及比赛，一次给予50元罚款，累计三次以上给予停赛处理。单月出勤率低于50%的队员，球队负责人及教练员视情节轻重劝其退出球队。考勤将作为队员上场比赛主要依据之一。

3.队员应当团结互助，互相尊重，避免冲突。不论队内外比赛，发扬作风，尽心尽力，在赛场上努力拼搏，积极拼抢，保持高昂斗志。如有在场上队员散漫无力，态度消极，不积极参加防守或进攻，教练员可及时作出换人处理，被换下场队员不得抱怨闹情绪。

4.在训练及比赛当中，服从教练员安排。尊重对手，尊重裁判，在比赛过程当中服从裁判判罚，严于律己，宽以待人，友好比赛，避免发生正面冲突，禁止出现暴力打架行为。

5.在比赛及训练当中，队员应注意保护自己身体部位，避免受伤，如出现伤病情况，队员应及时向教练员反映身体情况，并立即接受治疗和休息。

6.如球队在训练及比赛之后有聚会或聚餐等相关联谊活动，队员可选择自由参加，但出于尊重，望不去参加的队友提前告诉组织者。

以上责任条例，昆明撬动投资公司足球队队员应严格遵守，如有违反，将按照相应条例作出处理。望各位队友能履行昆明撬动投资公司足球队责任书，遵守条例，维护球队荣誉！

责任人签字:

昆明撬动投资足球队

2014/3/18

第二篇：昆明呈贡规范投资公司 规范企业融资[定稿]

昆明呈贡规范投资公司 规范企业融资

2011-09-20 17:25文章来源：昆明市商务局

文章类型：摘编内容分类：新闻

（一）呈贡新区投资公司基本情况

目前，呈贡新区现共有4家县属投资公司：呈贡县国有资产经营投资公司（以下简称：国投公司）、昆明春融房地产开发有限公司（以下简称：春融公司）、昆明春都城市投资开发公司（以下简称：春都公司）、呈贡绿园排水管网公司（以下简称：绿园公司）。公司注册资本金情况：国投公司4050万元；春融公司5000万元；春都公司1000万元，绿园公司100万元。

为了适应新区城市基础设施建设和产业开发的需要，必须进一步改革完善投融资体系，在职能定位、规模化、市场化运作等方面加以完善，使其增强资本运作实力。增加投融资规模，拓宽投融资渠道，最大限度利用金融资本，快速推进城市基础设施和产业开发项目建设。

（二）成立和完善投融资公司的重要性

当前，新区建设正处在大规划、大开发、大建设、大投入时期，市委九届四次全会以来，呈贡新区形成了加快各项基础设施建设，加快推进产业发展的良好氛围。成立强有力的建设投资公司和开发投资公司，是引导社会资本投资、完善基础设施投入机制、加快推进产业发展、最大限度利用金融资本的重要手段。

1．有利于发挥政府投资的乘数效应。各投资公司充分利用政府配置的各项资源开展资本运作，实现财政资金、金融资本和产业资本的有效融合，充分发挥政府财政资金的杠杆效应。

2．有利于盘活存量资产。政府将多年建设形成的存量资产注入投资公司，发挥资产的规模聚焦效应，通过市场化的方式开展资本运作，有效盘活存量资产。

3．有利于促进各类项目的快速推进。成立的投资公司作为政府的投融资主体、担保主体、签约主体和招商主体，可通过多种形式推进城乡基础设施项目建设，为招商引资、园区建设、工业突破提供平台。

（三）公司的职能定位和资源资产配置

1．呈贡县国有资产经营投资公司

职能定位

呈贡新区基础设施建设融资平台，受政府委托对县属国有资本的投资、经营及管理；授权范围内县级行政事业单位经营性资产的管理和营运；农、林、牧、渔副业综合开发；农业产业园区、城镇基础设施投资及开发；游览景区投资、管理；经县政府批准授权对县财政局委托的其他经营业务。

配置资源资产

①注入全县行政事业单位经营性及非经营性资产，帐面值约1.43亿元。

②注入企业国有股权：将呈贡县绿园排水管网有限公司51万元股权占51%股份的国有股权

注入。

③注入资本金。将每年财政预算按比例安排的偿债准备金先注入资本金后在用于归还政府银行贷款利息。

承担的项目

呈贡新区党工委（县委）、呈贡新区管委会（县政府）安排的重点项目建设的融资。

2．昆明春都城市建设投资有限公司

职能定位

公司主要负责龙城街道、斗南街道规划控制范围内土地整理和一级开发，及相应的基础设施建设投融资；呈贡改造旧城部分和相应土地开发处置；参与新区内新型社区的建设；已开发地上地下管网资源的管理和运作；县政府授权范围内特许经营市政资源的管理和经营及对外合作合资项目的产权（股权）经营；投资形成的存量国有资产管理和运作。

配置资源资产

①注入资本金。2008年安排1000万元人民币现金作为公司注册资金。

②注入存量资产。注入三台山公园资产；注入县机事局9.55亩土地资产。

③配置土地资源。配置龙城街道、斗南街道城市开发建设范围内的土地一级开发收益权。④配置公共资源经营权。配置开发范围内的市政基础设施特许经营权，包括道路、绿化设施、人行天桥、公交站台以及街道等附属于市政公用设施可满足户外广告设置规划的广告经营权；配置新建地下沟的特许经营权。

承担的项目

配置资源资产后，由昆明春都城市建设投资有限公司承担三台山公园、张官山公园、旧城改造等建设项目的投融资。

3．昆明春融房地产开发有限公司

职能定位

公司主要为呈贡新区建设中的基础设施建设的投融资平台，主要负责呈贡新区米兰园片区

2.5平方公里内基础设施建设投融资；开发该片区的城市空间广告、媒体等资源的管理经营；地下管网资源的管理与运作；投资形成的固定资产管理与经营。

配置资源资产

①注入资本金。2009年以资产和现金的形式注入5000万元资金，使公司的注册资金达到1亿元。

②注入存量资产。注入县公投中心所建成的洛龙公园和排水系统、截污管道、中水处理站、道路管网等资产。

③配置土地资源。配置七甸乡辖区范围内的土地一级开发收益权。

承担的项目

①米兰园片区2.5平方公里范围内基础设施建设及园林绿化的投融资。

②城市廉租房和安居工程的投融资。

③入滇河道洛龙河中段治理的投融资。

④呈贡新区管辖及县政府公共设施建设的投融资。

4．昆明春欣开发投资有限公司

组建昆明春欣开发投资有限公司，负责呈贡工业园区全部基础设施配套建设投融资。职能定位

负责呈贡工业园区基础设施项目和产业配套设施开发建设的投融资；负责引导和促进重大产业项目开发、建设的投融资；负责新兴产业的投融资和开发；负责部分合作投资产业项目的产权经营；负责参与呈贡新区管委会（县政府）交办的其他开发投融资职能。

配置资源资产

①注入资本金。安排1000万元作为公司注册资本金。

②注入企业国有股权。将呈贡绿色产业基地管委会在呈贡七甸奇泉供水有限责任公司160万元的股权注入。

③配置土地资源。配置七甸乡辖区范围内的土地一级开发收益权。

④配置公共资源。配置工业园区范围内的产业发展基础设施特许经营权，包括道路、地下管道、广告经营权；配置标准化厂房的经营权。

承担项目

①新呈七路建设项目投融资。

②呈贡工业园区28.5平方公里范围内水、电、路、气、通讯等基础设施配套建设投融资。③呈贡工业园区标准化厂房建设的投融资。

④呈贡工业园区拆迁安置的投融资。

5．呈贡绿园排水管网公司

职能定位

负责呈贡工业园区生态及环保建设的投融资，负责污水处理、雨污和给水管网建设的投融资。配置资源资产

①注入资本金。安排400万元增加公司注册资本金。

②配置土地资源。配置七甸乡辖区范围内部分土地一级开发收益权。

③配置公共资源。配置工业园区范围内绿化设施及给排水和污水处理系统资产的经营权。承担项目

①呈贡工业园区范围内污水处理及中水系统建设的投融资。

②呈贡工业园区燃气系统及集中供热系统建设的投融资。

③呈贡工业园区供水系统建设的投融资。

④呈贡工业园区垃圾收集及处理的投融资。

⑤呈贡工业园区生态环境建设的投融资。

（四）拓宽融资渠道，优化融资结构

1．建立中小企业担保公司。坚持以“积极引导、多元投资、市场化运作”为指针，鼓励发展多种形式的中小企业担保机构，积极为全县中小企业、非公有制经济提供融资担保服务，建立和完善风险控制和补偿机制，保证信用担保机构规范运作和健康有序发展。

2．广泛吸纳社会资本和民间资金。加快推进“民间资金”转化为“社会资本”，通过吸引民间资金参与风险投资，为其提供投资渠道，谋求资本的集约投放，规模效益。鼓励和引导民间资金参与基础设施建设,为民营经济发展提供更为广阔的舞台。创新融资机制，提高融资水平，采取市场化运作的机制，多渠道的融取建设资金，坚持用财政有限的资金撬动银行有效的资金，聚集更多的社会资金。

3．创新融资方式。创新政府项目的投资管理和融资方式，推动各种项目以BOT、BT、BOO和资产证券等项目融资方式利用国内外资金。推进股份制的运作方式，通过与社会资本共同组建项目公司合资建设经营，引导各类社会资本共同参与市政基础设施项目的建设。

4．建立村镇银行。成立村镇银行，有效补充农村金融业务品种，丰富金融服务方式，通过独特的经营机制、市场化的运作、清晰的股权结构、高效率的贷款审批等优势，多层次满足农村多元化金融服务需求。使村镇银行更好地服务新区金融工作，支持新区建设。

三、管理方式

1.明确公司法人管理。根据呈贡新区实体化改革管理的精神，按照“三部一委”各配置一个公司作为实体的要求，明确呈贡县国有资产经营投资公司由呈贡新区管委会和县政府负责管理，昆明春都城市投资开发公司由龙城斗南片区指挥部负责管理，昆明春融房地产开发有限公司、昆明春欣开发投资有限公司、呈贡绿园排水管网公司由呈贡工业园区管委会负责管理。

2．加强监督管理。强化对各投融公司的监督，县国资局、县审计局要通过财务、审计等监督手段，确保资金安全。强化对融资资金的监控，对资金的流程实施全过程监管。实行责任追究制度，增强投融资公司经营管理者的效益意识和责任意识。

3．逐步完善公司的法人治理结构。各融资公司要按照现代企业制度的要求，逐步建立完善的法人治理结构，形成权责规范、制度完善、各负其责、有效制衡的运作机制，提高管理和决策效率。逐步建立市场化运作，选聘懂资本、善运作、有较强市场意识的人员充实到公司的经营管理层。

4．落实信贷额度。清理建设、农业、产业、社会事业等各领域的信贷资金申请和使用情况，建立与各金融机构在银政、银建、银农、银企、银文、银社等全方位的合作机制。推动落实各年的银行信贷额度，确保每年新增贷款额度比上年新增贷款额度有所增加。

5．建立考核奖惩机制。建立完善的激励约束机制，加强对投资公司的考核和评价工作，把融资任务的完成情况、资本运作情况、成本控制、资金周转率等作为投资公司考核的主要因素，依据考核结果对投资公司的经营管理者实施奖惩。

6．确保按时限完成。在11月中旬完成呈贡新区规范和调整公司职能工作，各职能部门要高

度重视，加强领导协调，全面推进规范和调整公司职能工作。

四、工作要求

各职能部门和各投融资公司要高度重视、精心组织、强力推进，充分发挥市场在配置资源中的作用。确保资源资产配置工作顺利实施。国土、规划部门要尽快清理配置的土地资源，明确各地块的实际面积、规划条件，做好土地指标申报的实施计划。财政、税务、工商、发改、房管部门要尽快完成行政事业性资产注入工作，完成办理完善产权移交的各项手续，提出向投融资公司注入资本金的预算安排并组织实施。国资部门要尽快完成部分国有股权和行政事业单位经营性资源的注入。城管部门要尽快组织实施公共资源经营权的注入工作。各投融资公司要主动配合完成资源资产注入，利用配置的资源资产融资完成交办的重大项目建设、并尽快提出公司改革发展的具体实施方案。有关部门主动配合，确保资产注入工作的落实。（罗松丽采编）

第三篇：巡逻队员工作责任书

瓷厂社区巡逻队员工作责任书

为切实贯彻落实“网格化管理工作长效机制”，《落实乌鲁木齐房屋租赁和流动人口管理条例》维护辖区的稳定与发展工作，特制订本责任书。

1、社区巡逻队员必须服从社区党支部、居委会的工作安排，积极支持配合包院干部，协助管理流动人口各项工作，通讯工具必须24个小时保持畅通，出现拒接电话，无故不接电话，将进行通报批评，按责任书有关内容进行处罚，如换号码，必须及时上报社区领导，进行备案。

2、按照居委会的要求，按时、保质的上报各类工作信息。

3、配合包院干部一起入户走访，掌握所包巷道居民的基本情况，精神状态，职业场所等，如包户干部病假、事假等原因，巷道长必须全盘负责所包院落（合同签字、包院内办理各种手续、证明、进行入户走访）。

4、巡逻队员必须保证所包巷道内，无“三无”人员、蒙面女、徐大胡子人员，不安全人员。

5、在社区范围内开展（24小时）昼夜巡逻，预防盗窃、流氓、斗殴等各类影响公共安全行为的发生，盘查社区内各类可疑人员，对一般违法人员按有关规定进行处理。

6、开展社区巡逻，发现各类火灾、路障等不安全隐患，督促整改并进行安全宣传。

7、完成社区领导交办的其他工作。

瓷厂社区党支部瓷厂社区居委会

瓷厂社区巡逻队员签字（手印）：

年月日

第四篇：消防队队员聘用责任书

甲方：

乙方：

双方本着平等自愿，协商一致的原则，签定此责任书；

一．责任书期限

本责任书为有固定期限责任书，期限为2010年6月9日起，至2010年6月9日止，其中试用期为一个月。

二．劳动保护和劳动条件

1.甲方为乙方提供符合国家、自治区有关劳动规定的工作场合。

2.甲方对乙方进行业务培训及法律安全知识教育，考核合格后方可上岗。

3.乙方向甲方一次性交纳培训费押金200元，以莲众公司财务收据为准。

三．劳动纪律和劳动任务

1.甲方根据国家有关规定，结合消防队情况制订的各项规章制度为本责任书的附件，对乙方进行教育和管理。

2.乙方应端正工作态度，自觉遵守国家法律、法规和甲方的各项规章制度，遵守职业道德。服从管理，听从指挥。

3.乙方必须保证完成甲方分配的各项任务，确保人生、财产安全。

4.乙方如违反各项规章制度，甲方可根据本部门的处罚规定给予处罚，情节严重着解除劳动关系并按消防队和莲众公司的规定处理。

5.乙方在甲方工作未满一年辞职，按自动离职处理，离职是报莲众公司扣除未发工资，不退还培训费押金200元。

6.特殊情况乙方解除责任书，须提前30日以书面形式向甲方提出申请，未经批准自动离职不退还培训押金200元，并扣除未工资。连续旷工3天，按自动离职人员对待。

四．劳动报酬

劳动报酬按莲众公司的规定执行。

五．本责任书双方签字后生效，一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

负责人：

2010年6月9日

第五篇：投资公司公司安全工作目标管理责任书（本站推荐）

xxxxxxxxxxx（集团）有限公司

2012安全工作目标管理责任书

为了进一步加强集团的安全生产管理工作，增强领导干部的安全责任意识，切实有效的落实各项安全工作措施，全力高效地做好安全工作，确保集团的各项工作顺利开展，集团针对不同的企业、不同的行业、制定不同的安全工作责任书。

投资建设单位的党、政（法人代表）主要领导是本单位安全工作管理的第一责任人，分管领导是主要责任人，依法对本单位安全工作和安全管理履行相应责任。

主要目标如下：

1.职工（含合同工，下同）因公死亡事故为零。

2.重伤事故为零。

3.轻伤事故低于职工总数的2%。

4.不允许发生一次经济损失超过5万元的设备、火灾事故。

5.重大环境污染和职业病危害事故为零。

主要职责如下：

1.认真贯彻执行党和国家关于安全工作的方针、政策，法律、法规，认真履行本单位和安全工作监督管理职责。广泛开展安全宣传教育，切实加强全民安全防范教育和安全业务培训，不断提高全体干部职工的安全法制意识、安全责任意识和防范事故能力。

2.切实将安全工作纳入单位党政工作重要议事日程和内部考核内容，确定具体量化指标。定期召开安全工作会议，分析研究本单位、本行业安全工作，全力推进各项安全措施有效落实，有效整改存在的安全隐患和安全管理问题。

3.切实落实安全工作目标管理责任制，层层签订目标管理责任书。安全责任制定人、定岗、定责，实行责任追究制度，不断建立和完善安全工作的激励机制和责任体系。

4.健全安全工作组织管理网络，配备有基本稳定、熟悉业务、爱

岗敬业、年富力强的专（兼）职安全干部，各项制度完善，活动正常。安全例会、工作台帐、安全检查、考核评比、奖罚措施等基础管理工作规范有序，形成横向到边，纵向到底的安全工作组织网络体系。

5.应根据国家有关法令、法规选择符合安全资质的施工企业承包施工。

6.根据招投标的有关规定，应履行合同约定的义务，不得任意压级、压价、拖欠工程款等，为确保安全措施经费的足额到位创造条件。

7.工程开工前，应当向施工企业提供与施工现场相关的地下管线等各类隐蔽资料，积极配合施工企业做好安全准备工作。

8.企业工程负责人应随时督促施工企业加强安全管理，按操作规范与规程作业，对施工现场明显存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。

9.及时准确掌握了解企业内部的不稳定因素等治安稳定工作动态，消除和化解各种矛盾，确保本单位不发生群访、越级上访等影响集团工作的事件发生。

10.认真完成上级部门布置的各项安全工作，确保本企业在本内不发生职工伤亡事故，不发生治安及刑事案件，不发生有责死亡或造成重大物损的道路交通事故，不发生消防、用电等事故。

xxxxxxxxxx（集团）有限公司签约单位：

（盖章）（盖章）

集团领导签名：单位责任人签名：

签约日期：二○一二年一月签约日期：二○一二年一月