集团2007年环境保护工作执行情况总结

第一篇：集团2007年环境保护工作执行情况总结

2007年环境保护工作执行情况总结

按照省环保厅、市环保局的环保工作要求，以科学发展观为指导，强化环境监督管理，着力解决关系企业发展的环保问题，经不懈努力，较好完成了2007年度环境保护工作各项任务，各项环保指标均控制在计划内，达到年初的环保工作目标要求，公司辖内环境质量得到进一步改善。根据市环保局的安排部署，我们在认真总结工作的基础上，对环保目标完成情况进行了逐项自查，现汇报如下：

（一）深化工业污染防治，确保总量消减目标完成为深化排污企业污染防治，促使企业实现达标排放，确保集团责任目标按期完成，按照市局要求，结合集团实际情况，在3月份召开了集团环保工作大会，将环境保护任务和目标责任分解了下去，集团政府与重点部门对环境保护分解目标责任、重点管理工程项目、管理要求和完工时限都做出了明确要求。之后又迅速成立限期管理环保工作领导小组，且多次召开专题会议，切实把此项工作当成本单位及部门工作的重中之重，明确专人负责，建立专门的档案，定期对各项工程进行调度，把握各项工程进展情况及存在的问题。2007年年底集团顺利的完成COD排放量在2560以内，在2006年的基础上完成削减4.0%的消减目标。

二）污染源普查工作正式启动

2007年初，集团污染源普查工作正式启动。集团域内排放污染物的工业源、农业源、生活源单位均属普查对象。日前，成立了集团污染源普查领导小组，并拟排部分业务纯熟精明强干的干部参加污染源普查学习，为明年全面开展了污染源普查打下了良好的基础。

（三）加大工业结构调整力度

进入2007年，集团进一步把环境保护工作摆上重要议事日程。集团主要领导多次深入环保防治的第一线进行现场调研和现场办公，清楚指导工作。有力地推动了集团环保工作的开展，并突出对主要污染物总量减排情况、排污企业稳定达标情况、建设项目环境影响评价和三同时制度执行情况等十个方面内容进行了检查。准确处理了集团环境保护与经济发展的关系，防止了因疏忽环境管理而影响集团经济发展大局。

山东集团有限公司 二零零七年十二月二十八日

第二篇：环境保护执行规定

环境保护执行规定

为了加强企业环境保护的计划管理，合理利用资源能源，减少污染物的排放，力求做到经济效益、社会效益、环境效益的统一，特制定本规定。

一、环境保护有关规定：

（一）、范围：

本规定规定了公司在环境保护方面的内容。即：大气排放标准、废水及噪声有关标准、植树绿化及公共卫生等工作内容。

本规定适用于环保管理工作的开展，也适用于对各部门、各科室、各车间的考核。

（二）、排放标准与要求：

1、对大气废气排放要求：窑头、窑尾废气含尘尘浓度必须控制在国家标准50mg/N.m3范围内；二氧化硫必须控制在国家标准200mg/N.m3范围内；氮化物必须控制在国家标准400mg/N.m3范围内；其它废气单因子控制在国家排放标准50mg/N.m3范围内。

2、工作场地，从设施和管理两方面进行治理，控制操作岗位空气中含尘浓度，生料和水泥不超过6mg/N.m，其它原燃材料及半成品不超过10mg/N.m。

3、工作场地和操作岗位对噪声、高温、有毒和放射性物质的危害采取相应的措施进行治理和保护，要求达到国家规定的车间卫生标准。

4、对检修、建筑施工或工作过程中排放的废弃物（如：废机油、废柴油等）和化验废弃物等，不准随意乱堆乱倒，必须妥善处理，设备检修后剩余的材料应及时清理运走。建筑施工完毕后，必须清扫场地，以避免污染地面和空间。

（三）、卫生要求：

1、各部（处）、车间、班组、岗位都要把环境保护作为一项重要工作，维护好厂容厂貌，要把搞好卫生纳入岗位经济责任制，环境卫生检查由各部（处）、车间及公司分别给予 检查考核。

2、各部（处）、车间、班组、岗位都应划分环境保护及卫生包干区，责任到人，严禁乱倒垃圾和废弃物，如有发生，责任部门有权制止或处以罚款。

（四）、环保处理设备：

1、生产中的各种收尘设备和废水处理设备，由车间和责任科室共同负责，按生

33产设备考核进行检查考核，车间必须安排岗位工负责检修、维护和保养工作，并填报设备运行和修理原始记录，确保设备的完好率，提高工作处理效率。

2、生产部应配合设备管理部门进行环境保护及环保设备的更新，不断进行设备改进，提高“净化环境”的效果。

（五）、绿化工作：

凡是厂区种植的树林、花草都是为了美化厂区环境，全公司职工应自觉爱护花木，做到“美化厂容厂貌，人人有责”，如有故意违反，按破坏公司财物，从严处理。

（六）、公司应对各车间和部（处）进行全公司环境卫生管理和卫生设施保养进行督促和检查，实行奖罚考核。

（七）、全公司职工要自觉遵守“环境保护法”，有关部门应组织制订和贯彻环保工作经济责任制及各项管理制度，制订本公司环境保护总量控制指标，以利检查和监督。

二、环保设备考核标准：

1、环保设备管理实行三级管理。厂部设生产技术处，负责安全、环境保护、卫生管理制度的完善和检查，督促各车间、岗位安全、环境保护、卫生管理制度的执行情况。

2、凡环保设备必须正常运行，运转率与主机设备运转率同等考核。设备故障在4小时以上，作重大事故处理，该项考核不得分。

3、如环保设备因故障造成结灰，原则上必须停机检修，尽快使设备正常运转。如岗位操作工未发现或未及时排除障碍的，每次扣0.2分，并追查岗位工的责任。

4、应执行环保设备管理制度，严格按规程作业，环保设备维护保养要责任到人，定时清理、检修、保养，如违反环保设备管理检修制度的，发现一次扣0.2分。

5、大气、粉尘排放符合国家有关排放标准，排放口要求无明显灰尘，排放严禁超标。如达不到，每次扣0.5分。

6、由于客观原因，排放浓度暂达不到国家标准的岗位，必须按有关规定限期整改，整改措施要得力，如无故不执行整改通知的，该项不得分，并对主要责任人作出一定的处理。

7、岗位员工在对环保设备进行操作、计划检修时，应按有关规定穿戴好劳保用品，发现违反的每次扣0.2分。

三、环境卫生检查考核细则：

为了贯彻落实“创建文明单位，树立企业良好形象”的精神，根据公司环保、卫生管理规定，结合环保、卫生考核标准，努力给全体员工创造良好的工作生活环境，制定如下环保、卫生检查考核细则（在检查中所扣得分进入当月工资考核）：

（一）、环保：

1、大气、粉尘排放超标，每次扣1分。

2、在检修、工作过程中排放的废弃物随意乱堆、乱倒现象，不及时清理、妥善处理的，每 次扣0.2分。

3、环保设备管理制度不落实，违反操作规程，无计划检修、保养，不能定时清理的，每次扣0.3分。

4、环保设备故障运行，未能及时发现、及时排除的，每次扣0.2分，故障在4小时以上的，作重大事故处理，每次扣0.5分。

（二）、卫生：

1、各级卫生包干制制度不实行、不落实，卫生打扫不及时、不能定时打扫清理，扣0.2分。

2、设备卫生打扫不及时、不干净、有油污、积尘、积灰，有漏油、漏水、冒灰等现象，扣0.2分。

3、地面卫生不干净整洁，有积水积尘、垃圾、杂物，卫生有死角，室内卫生不清洁，门窗玻璃未擦拭、擦拭不干净，扣0.2分。

4、室内东西放置零乱，未按规定分类放置，扣0.2分。

5、随意踩、踏、摘、折树木花草，损坏绿化设施，扣0.2分。

四、本规定自公布之日起实施。

第三篇：建筑工程环境保护执行总结报告

环保“三同时”执行情况报告

一、企业基本情况：**********集团总注册资金*****万元，集团下设*****************有限公司，主要从事垃圾固废处理，市政污水处理，环保成套设备制造，机电设备安装，EPC总包和BT、BOT项目的投资建设。

***********处理升级改造工程是由我公司承建的项目，本项目建设地点在-------------------------处理站内，其工程规模设计为100m3/d。

二、环保“三同时”执行情况

“三同时”制度，是指新建、改建、扩建项目和技术改造项目以及区域性开发建设项目的污染治理设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的制度。我公司在本工程中标后，即开始了该项目的初步设计，在设计中，我公司技术部门严格按照环境保护设计规范的要求，重点编制环境保护篇章，并依据经批准的建设项目环境影响报告书，在环境保护篇章中落实防治环境污染和生态破坏的措施以及环境保护设施投资概算。该工程项目于2010年10月开工建设，其环保项目与工程项目同时施工，在环保项目与工程项目的用料及用款方面都纳入同步计划，确保了环保工程的进度，并有专人负责环保工程项目进度及质量的监督。该工程于2011年4月建设完成，其环保项目先于工程两个月完成。该工程与2011年5月试运行，其环保项目

亦同步投入运行。

在整个工程建设过程中，我公司严格执行《建设项目环境影响报告表》的建议和环保局批复的相关要求，保证了环境与主体工程同时设计、同时施工、同时投运的“三同时”原则。

1.废水

本项目为渗滤液处理升级改造工程，在原有工程的基础上，对工艺进行深化，采用物化和生化行结合的处理工艺，通过硝化、反硝化、膜处理处理后，出水达到《生活垃圾填埋污染控制标准》（GB 16889－2008）表2中的排放限值。丹阳市垃级渗沥液处理工程站内污水及部分设备清洗水，所有的冲洗残液通过导排沟排入调节池，与渗沥液合并处理，没有污水排放。

反渗透和纳滤浓缩液经过浓缩液贮存池贮存后，通过潜污泵提升至填埋场回灌，浓缩液回灌能够有效地去除其中的污染物质,是一种经济可行的浓缩液处理方法，因此没有废水二次污染。本工程渗沥液处理系统采用了先进的可靠的处理技术，满足处纳水体环境要求，经处理后的出水水质达到《生活垃圾填埋污染控制标准》（GB 16889－2008）表2中的排放限值。

2.废气

本工程臭气主要来源于调节池、污泥脱水间。污泥脱水间的泥饼定期及时外运，也将不会对站区空气产生影响。调节池设置了覆盖膜，在调节池四周池壁上都有布置集气管，在覆盖膜施工完成后，解决了臭气的问题。

3.噪音

本工程对噪音主要主要采取控制音源与切断噪音传播途径相结合的办法，首先选择低音设备，根据设备所在的位置和产生噪音的特点，分别采取了减震、消声和隔音等措施，使厂界噪声达到标准要求范围。本工程设计选用了高效、节能、低噪设备，主要噪声设备有风机以及进水泵、污水提升泵等设备。水泵选用了国际国内知名品牌的低噪声水泵，接口带软接头，减小了噪声和振动污染。风机设置在风机房内，采用基础减震及加装消声器。超滤装置、纳滤装置、反渗透装置安装在室内，采用建筑隔声。经上述措施消声后，可使作业场所噪声小于85dB(A)。另外厂区合理绿化，可使厂界噪声达到相关要求，即《工业企业厂界噪声标准》GB12348-90中3类标准控制。

4、固体废弃物

处理站内设置了污泥脱水设备，污泥经一体化带式脱水机脱水后，干泥回填至填埋场，不产生废渣污染。而工作人员中产生的包装材料、废料等固废，根据业主代表核准的地方和方式将其迅速处理。因此，本工程没有固体废物的污染。

三、组织机构与制度建设

*********集团有限公司在发展过程中，已经形成了比较健全的环境管理体系与制度，为本项目投入运营后环境管理奠定了基础。公司建立了环境管理体系，制定了环境方针和环境目标，颁布了各项环境管理制度，成立了环境管理小组，明确了个部门责任、岗位责任人，并建立各部门环境指标和经济考核制度。公司环境管理体系、环境管理

小组、人员配备、管理制度完全能够保证项目运营后的环境管理体系有效运行，确保环境污染最小化。

2011年10月24日

第四篇：建设项目环境保护执行报告

建设项目环境保护执行报告

编写纲要

1.建设项目基本情况

包括项目立项（核准或者备案）、总投资（其中环保投资）、主要产品及其规模、主要原辅材料使用量、能耗、施工建设、开工试运行等相关情况简介。

2.建设项目工艺流程及污染物排放情况

根据生产工艺（附工艺流程图）阐述其主要污染因子、排放浓度或排放速率、排放量以及流向。

3.环保设施基本情况

环保行政主管部门对环境影响报告书（表）、登记表的批复及其落实情况（如若建设项目的性质、规模、地点或者采用的生产工艺发生重大变化的，须附相关的环保审批手续）、各项环保设施是否正常稳定持续运转、各项环保设施的处理情况（处理工艺、处理能力、处理效率和运行情况）、环保设施实际投资明细及其占总投资比例等。

4.各类污染物是否按环评及其批复的要求达到排放标准及其总量控制的要求，环境保护敏感点的防护措施和治理效果是否按经批复的环评达到其要求。

5.绿化、生态恢复及固体废物综合利用和危险废物委托处理情况。

6.企业环境管理组织机构及其相应的规章制度建立（规章制度可附后）和落实情况。

7.环境保护工作存在的问题及完善实施计划。

第五篇：集团30年庆典活动执行总结

集团30年庆典活动执行情况总结

经过集团30年活动筹备小组三个月的精心准备，8月29日，企业转型高峰论坛、公司30周年主题活动、大型庆典晚会等活动顺利召开。本次活动的成功举办，离不开公司领导的支持和鼓励，以及董办及各公司、各部门、各筹备组成员之间默契配合，大家都表现出了饱满的热情、吃苦耐劳的耐心和无私奉献的精神，为集团30年活动的成功举办奠定了坚实的基础。

一、活动方案的策划

一个活动的成功与否，关键在于前期的活动策划方案是否详尽，考虑是否周到完善。具体应包括：活动主题、活动时间、活动地点、活动对象、活动形式及要求、活动流程及具体安排、工作人员明细、待准备物资、经费预算等。本次活动的策划和组织，制定了详细的活动方案，对每项具体工作、每个工作人员的职责、活动每个节点的流程细节，都做了详细的讨论和安排，鉴于前期筹备较完善，所以保证了本次活动的顺利进行。

不足之处：初期没有充分考虑到人手不足的问题，在工作分工过程中，人手分配紧张。应当尽早调动各公司安排人员参与工作，共同参与，以解决执行人力不足的问题。

二、活动物料的准备

本次活动的各类物料、印刷品准备比较充分，特刊、折页、手提袋、员工T恤衫等物料都及时到位，保质保量。这方面工作是前期筹备工作中的重点，对每一样物料，都做了比较充分的准备，尽可能的提前计划，对数量、到货期限、合同流程等都把握的比较合理，基本按照预先计划的执行。

资料袋准备工作比较及时，提前一天派送到现场，并安排了专门小组和人员准备，保障了论坛现场资料袋准备有序进行。

现场活动所需要的其他各类物料，在活动筹备期中，都制定了详细的物料清单，明确了数量和负责人，把我方需要准备和制作的物料、执行公司需要准备的物料都标示清楚，并在活动开始前两天反复核对，确保各项物料及时到位。

不足之处：公司宣传片制作工作滞后，经过多次催促，勉强满足了活动需要，此项工作需要继续督促制作和修改，最终必须拿出符合工作需要和要求的专题片和广告片。

三、执行公司的选择与对接

本次活动的复杂性，具体表现在以下几点：

1、活动种类多：包括论坛、推介、庆典、晚宴、晚会等一系列活动。

2、活动时间长：现场活动从早上9点半，一直持续到晚上1点多才告结束。

3、活动分为昌吉和五家渠两个地点举行，并且都有很重的嘉宾接待任务。

4、论坛活动有政府参与，增加了复杂性。

鉴于本次活动的复杂性，且现场活动的执行不容有失，所以将昌吉的现场活动、五家渠的现场活动分为两个执行公司来完成实施，是有必要的，事实证明也是正确的。一家公司所能够调动的人力、物力都是有限的，分隔两地、调动不变，加上论坛活动中，存在了很多的不确定性和变化，需要执行公司花费很大的时间精力去应对。

在两个执行公司中，赤火比较擅长设计和策划，能够很好的实现论坛活动的执行。金鹰公司擅长演唱会的执行，保证了演员、主持人的水准、现场演出的控制，保障了晚会演出的顺利进行。

在活动开始前的准备工作中，和两家公司的工作团队都进行了细致、有效的沟通，对活动执行中需要注意的细节都反复推敲，确保每个环节中，声音、灯光、画面、演员、工作人员都能够落实到位，并保证按照既定的流程进行工作，人员分工、各负其责。

不足之处：同时与两家公司对接，沟通的时间和工作量都是双倍的，临近活动开始前几天，由于有些项目和流程调整，导致后期工作量较大。

四、活动现场执行

论坛活动执行当天，会务活动准备就绪，现场内外部环境和引导布置提前一天完成，所需物料等都准备就绪。由于调整演讲嘉宾和对话嘉宾，我们及时组织执行公司策划设计人员，现场修改嘉宾介绍PPT和流程，及时与主持人沟通流程变化和串词，与园林宾馆沟通流程和服务支持，及时跟进灯光、大屏幕画面、音乐的播放，调整茶歇时间等，保障了论坛和主题活动流程的有序进行。

根据事前安排，商务局上午的推介会相关会议保障工作不需要我们参与，但早上临时要求我们提供饮用水和会务支持，我们及时通知行政部从公司调运饮用水，保障了下午论坛的需要。

不足之处：本次论坛中，开场时间因故推迟，且部分演讲嘉宾发言时间过长，导致论坛结束时间推迟，并直接影响了后续的活动安排，赴厂区参观企业文化馆的安排取消。

晚会活动的进行，基本上实现了前期的预想，庆典环节和演出环节，都达到的预期的效果，公司庆典环节的各个流程有序进行，演出环节的气氛也相当热烈，主持人把握现场的能力较强，准备比较充分，起到了衔接、串联整场活动的作用。现场的灯光、音响、大屏幕、乐器等专业设备的操控，均由业内知名的技术团队执行，是整场晚会坚强的技术保障。现场执行团队人数、能力均有保障，催场、候场、保障等工作有序进行，并能及时处理一些突发事件。

不足之处：临时增加了一些流程，导致整体晚会时间延长，台湾艺人表演结束后，有大量观众退场，同时，由于侨商会介绍的舞蹈团队不配合在台下进行麦西来普舞蹈，导致篝火舞蹈环节没有进行。

五、活动后续工作安排

1、汇总整理本次活动的视频资料，包括论坛、主题活动、晚宴和晚会中专门录制的视频，以及嘉宾接待和参观游览活动中录制的视频，分类剪辑成不同的视频片，加上公司的宣传片、项目推介片、家基金短片等视频资料，刻录成光盘（光盘封套已做好），分别寄送给参加本次活动的嘉宾，留作纪念。

2、汇总整理本次活动中的图片资料，保留作为公司资料，并着重筛选出具有宣传和资料价值的图片，并标注图片的时间、地点、人物、事件，留作公司宣传和企业文化资料。设计制作集团30年活动的纪念册，作为珍贵的资料保存。

3、延续对公司宣传资料的整理和优化工作。在活动的筹备期，为筹备宣传片和企业特刊，我们对公司的资料和老照片进行和汇总整理，这个公司还将延续下去，需要继续优化，并根据需要增减其中的内容，最终形成比较完善的公司对外宣传的一套资料和体系。

4、论坛、庆典、亚欧博览会、中秋晚会的信息，整理宣传资料和图片，在公司网站、微信和吉瑞祥人报上发布、投稿。

5、活动剩余物料整理入库

6、活动后续付款等手续办理

运营中心品牌部 周继强 2014年9月10日