第一篇:13年房地产百强开发企业总榜单
万科企业股份有限公司2 保利房地产(集团)股份有限公司3 恒大地产集团有限公司4 中国海外发展有限公司5 绿地控股集团有限公司6 龙湖地产有限公司7 绿城房地产集团有限公司8 华润置地有限公司9 世茂房地产控股有限公司10 北京首都开发控股(集团)有限公司11 金地(集团)股份有限公司12 招商局地产控股股份有限公司13 融创中国控股有限公司14 中信房地产股份有限公司15 远洋地产控股有限公司16 金科地产集团股份有限公司17 佳兆业集团控股有限公司18 华夏幸福基业股份有限公司19 新城控股集团有限公司20 荣盛房地产发展股份有限公司21 合生创展集团有限公司22 金融街控股股份有限公司23 广东珠江投资股份有限公司24 卓越置业集团有限公司25 北京金隅股份有限公司26 首创置业股份有限公司27 深业集团有限公司28 四川蓝光和骏实业股份有限公司29 天津市房地产开发经营集团有限公司30 杭州滨江房产集团股份有限公司31 方兴地产(中国)有限公司32 中国铁建房地产集团有限公司33 建业地产股份有限公司34 越秀地产股份有限公司35 福星惠誉房地产有限公司36 银亿房地产股份有限公司37 宝龙地产控股有限公司38 旭辉控股(集团)有限公司39 鑫苑(中国)置业有限公司40 沿海绿色家园集团41 广州市敏捷投资有限公司42 禹洲地产股份有限公司43 武汉地产开发投资集团有限公司44 中国奥园地产集团股份有限公司45 上海红星美凯龙房地产有限公司46 龙光地产股份有限公司47 协信地产控股有限公司48 景瑞地产(集团)股份有限公司49 方圆地产控股有限公司50 上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司51 上海爱家集团52 联发集团有限公司53 花样年集团(中国)有限公司54 上置集团有限公司55 重庆东原房地产开发有限公司56 河南正商置业有限公司57 宁波奥克斯置业有限公司58 俊发地产有限责任公司59 上海实业城市开发集团有限公司60 深圳香江控股股份有限公司61 百步亭集团有限公司62 杭州开元房地产集团有限公司63 深圳市富通房地产集团有限公司64 美的地产集团65 武汉三江航天房地产开发有限公司66 杭州宋都房地产集团有限公司67 广西东方航洋实业集团有限公司68 朗诗集团股份有限公司69 名流置业集团股份有限公司70 厦门国贸地产集团有限公司71 东方银座集团中国有限公司72 浙江金龙房地产投资集团有限公司73 光耀集团74 上海城建置业发展有限公司75 新鸥鹏地产集团76 三湘股份有限公司77 星河控股集团有限公司78 福晟集团有限公司79 上海保集(集团)有限公司80 深圳市合正房地产集团有限公司81 浙江祥生房地产开发有限公司82 翠屏国际控股有限公司83 安徽蓝鼎控股集团有限公司84 保亿置业集团有限公司85 奥宸地产(集团)有限公司86 重庆市兴茂产业发展(集团)有限公司87 金都房产集团有限公司88 君华集团有限公司89 上海亿丰企业(集团)有限公司90 云南实力房地产开发经营集团有限公司91 奥山置业有限公司92 浙江华都控股集团股份有限公司93 重庆同景置业有限公司94 众安房产有限公司95 重庆光华控股(集团)有限公司96 洪客隆投资集团97 广州尚东地产集团有限公司98 重庆长安房地产开发有限公司99 力高(中国)地产有限公司100 象屿建设集团有限责任公司
第二篇:2011中国物业服务百强企业研究成果发布会—榜单
2011中国物业服务百强企业研究成果发布会—榜单
中国房地产TOP10研究组自2008年以来已经连续四年开展了“中国物业服务百强企业研究”,引起了社会各界的广泛关注,同时也得到了行业内优秀企业的认可,对促进市场资源向物业
服务百强企业聚集和房地产开发百强企业与物业服务百强企业的强强联合起到了重要作用。深圳市万科物业发展有1 限公司 绿城物业服务集团有限2 公司 长城物业集团股份有限3 公司 3 中航物业管理有限公司 深圳市金地物业管理有5 限公司 6 保利物业管理有限公司 7 中海物业管理有限公司 招商局物业管理有限公8 司 重庆新龙湖物业服务有9 限公司 1北京市均豪物业管理有0 限责任公司 1深圳市龙城物业管理有1 限公司 1上海陆家嘴物业管理有2 限公司 1北京凯莱物业管理有限3 公司 14 上海东湖物业管理公司 1广东康景物业服务有限5 公司 1广东碧桂园物业管理有6 限公司 1深圳市卓越物业管理有7 限公司 1广州广电物业管理有限8 公司 1北京首欣物业管理有限9 责任公司 2广东中奥物业管理有限0 公司 2北京天鸿宝地物业管理1 经营有限公司 51 北京远洋基业物业管理有限公司
北京东光物业管理有限公司
广州珠江物业酒店管理有限公司 54 北京市北宇物业服务公司
港联物业(中国)有限公司 56 北京方庄物业管理有限责任公司 57 杭州佰全物业管理有限公司
北京万通鼎安国际物业管理有限公司
上海紫泰物业管理有限公司 60 正荣物业管理有限公司 61 深圳天安物业管理有限公司 62 浙江南都物业管理有限公司 63 深圳熊谷物业管理有限公司 64 广州城建开发物业有限公司 65 天津天孚物业管理有限公司 66 上海上实物业管理有限公司 67 深圳市科技工业园物业管理有限公司 68 天津津滨联合物业服务有限公司 69 厦门市住总物业管理公司 70 北京金隅物业管理有限责任公司 71 深圳中旅联合物业管理有限公司 22 2深业集团(深圳)物业管理有限公司
佳兆业物业管理(深圳)72 河北卓达物业服务有限公司 3 有限公司
2北京网信物业管理有限4 公司
2重庆市金科物业服务有5 限公司
2北京亿方物业管理有限6 责任公司
2成都嘉宝管理顾问有限7 公司
2深圳市万厦居业有限公8 司
2上海上房物业管理有限9 公司
3江苏新城物业服务有限0 公司
3深圳市开元国际物业管1 理有限公司
3国贸物业酒店管理有限2 公司
3上海复瑞物业管理有限3 公司
3深圳市花样年彩生活科4 技集团
3深圳市赛格物业管理有5 限公司
鑫苑物业服务有限公司 3中化金茂物业管理(北7 京)有限公司
3深圳市明喆物业管理有8 限公司
上海银湾物业连锁集团 4重庆隆鑫物业管理有限0 公司
4深圳市鹏基物业管理有1 限公司
4上海科瑞物业管理发展2 有限公司
4新疆广汇物业管理有限3 公司
北京市圣瑞物业服务有限公司 74 云南俊发物业服务有限公司 75 深圳市之平物业发展有限公司 76 北京亿城物业管理有限公司 77 浙江耀江物业管理有限公司 78 深圳市福田物业发展有限公司 79 上海证大物业管理有限公司 80 重庆加州物业服务有限公司 81 北京科住物业管理有限公司 82 浙江金都物业管理有限公司 83 吉林亚泰物业管理有限公司 84 美佳物业管理(深圳)有限公司 85 天津市天房物业管理有限公司 86 上海新世纪物业管理有限公司 87 融汇物业管理有限公司
苏州市会议中心物业管理有限公司89 上海景瑞物业管理有限公司 90 杭州滨江物业管理有限公司 91 重庆金辉锦江物业服务有限公司 92 廊坊市幸福基业物业服务有限公司93
深圳市泰然物业管理服务有限公司
浙江嘉信物业服务有限公司
长江三峡实业有限公司 厦门联发(集团)物业服务有限公司
北京新世界物业管理有限公司
浙江开元物业服务有限公司
上海明华物业公司
深圳市莲花物业管理有限公司
100
北京中天如日物业管理有限公司 杭州宋都物业经营管理有限公司 西安天地源物业服务管理有限责任公司 怡城(浙江)物业管理有限公司 重庆鸥鹏物业管理有限公司 浙江纳德物业服务有限公司
黑龙江宝宇物业管理有限公司
2011中国物业服务百强企业服务规模TOP10 序序企业名称
企业名称 号
号 1 深圳市万科物业发展有限公司 保利物业管理有限公司 7 2 长城物业集团股份有限公司 中航物业管理有限公司 8 3 绿城物业服务集团有限公司 招商局物业管理有限公司 9 4 中海物业管理有限公司 北京市均豪物业管理有限责任公司 10 重庆新龙湖物业服务有限公司 5 深圳市金地物业管理有限公司
2011中国物业服务百强企业服务质量TOP10 序序企业名称 企业名称 号 号 中海物业管理有限公司 1 深圳市金地物业管理有限公司 佳兆业物业管理(深圳)有限公司 2 深圳市万科物业发展有限公司 重庆市金科物业服务有限公司 3 绿城物业服务集团有限公司 江苏新城物业服务有限公司 4 深圳市卓越物业管理有限公司 北京市均豪物业管理有限责任公司 10 中化金茂物业管理(北京)有限公司
2011中国物业服务百强满意度领先企业 企业名称 企业名称 深圳市金地物业管理有限公司 重庆隆鑫物业管理有限公司 深圳市万科物业发展有限公司 深圳市花样年彩生活科技集团有限公司 绿城物业服务集团有限公司 广东中奥物业管理有限公司 北京天鸿宝地物业管理经营有限公司 江苏新城物业服务有限公司 北京首欣物业管理有限责任公司 港联物业(中国)有限公司
2011中国物业服务百强企业成长性TOP10 序序企业名称 企业名称 号 号 1 佳兆业物业管理(深圳)有限公司 6 重庆新龙湖物业服务有限公司 浙江开元物业服务有限公司 2 长城物业集团股份有限公司 正荣物业管理有限公司 3 保利物业管理有限公司 北京市均豪物业管理有限责任公司 9 上海证大物业管理有限公司 成都嘉宝管理顾问有限公司 5 深圳市金地物业管理有限公司
2011中国特色物业服务领先企业 企业名称 绿城物业服务集团有限公司 中航物业管理有限公司 保利物业管理有限公司 北京凯莱物业管理有限公司 深圳市卓越物业管理有限公司 广州广电物业管理有限公司 北京亿方物业管理有限责任公司 鑫苑物业服务有限公司 重庆隆鑫物业管理有限公司 长江三峡实业有限公司 浙江开元物业服务有限公司 北京东光物业管理有限公司 北京亿城物业管理有限公司 数据来源:中国指数研究院
特色领域 园区生活服务体系 机构物业 亲情和院——亲情特色服务 城市综合体物业服务 高端商用物业 企业后勤管家 社会责任物业 六心服务理念、五位一体服务模式 服务细节标准领先 水电站及建设基地物业服务 酒店式服务 公共场馆物业 管家服务体系
第三篇:2016中国房地产、房地产策划代理百强企业研究报告
2016中国房地产百强企业研究 1.销售额增长19.4%,市场份额达36.7%,再创新高
百强企业2015年销售额增速达19.4%,市场份额上升至36.7%
在房地产市场两极分化趋重、市场运行风险加大的背景下,百强企业凭借准确的市场研判取得优异的销售表现:全年业绩规模再创新高,销售总额、销售面积分别为32032.1亿元、29583.6万平方米;业绩增速继续跑赢大市,销售额、销售面积同比增速分别为19.4%和15.6%,高于同期全国涨幅5个和9.1个百分点,市场领先优势进一步扩大,引领行业在新常态时期健康、理性发展。
图1 百强及综合实力TOP10企业2011-2015年市场份额及变化
依托稳步增长的销售业绩,百强企业市场份额持续扩大,推动行业集中度进一步提升。2015年百强企业销售额市场份额上升至36.7%,较上年提高1.5个百分点,销售面积市场份额提高1.8个百分点至23%,行业集中度进一步提升。其中,综合实力TOP10企业实现销售总额14241.3亿元,占百强企业销售总额的44.5%,占全国商品房销售额的16.3%,较上年提高0.4个百分点,行业地位不断巩固和提升。有效把握市场结构性机遇,11-30企业阵营业绩增速最高
图2 百强企业内部不同层级2015年销售额、销售面积增长率均值
2.顺势而为调结构、快推盘,精准营销促去化
聚焦一二线主流市场,顺势而为灵活调整产品结构
2015年,在中央降准降息、降首付、减免税费等一系列政策刺激下,改善型需求持续释放。百强企业加大改善型产品的推出比例以抢占市场份额,有力推动了业绩增长。从前50百强企业重点项目各面积段产品的销售额占比来看,90-140平米产品2015年销售额占比为41.4%,较上年提升2.7个百分点。
图3 前50企业2014-2015年重点项目分城市等级各面积段销售额占比
具体来看,百强企业敏锐捕捉不同城市的需求结构变化,提升产品结构的匹配度,一线发力高端,二线、三四线聚焦首改,助力企业抓住细分市场的发展机遇,赢得优异业绩。前50企业在一线城市140-200平米及200平米以上的中高端改善型产品销售额占比显著上升,分别达15.9%和28.8%,较上年分别上升1.3个和0.7个百分点;二线城市90-140平米产品销售额占比上升4.8个百分点至46.9%,三四线城市则上升1.9个百分点至49.3%。
创新全渠道精准营销,挖掘潜在客群加速项目去化
图4 百强企业创新营销渠道及服务示意图 2015年百强企业注重由内而外强化渠道建设,全面铺开拓客网络,并发挥了巨大实效。1)百强企业线上通过全民营销、微信平台等形式快速拓宽客户资源;线下,百强企业强化地推部队建设,以广泛、精准的客户地图锁定潜在客户,提升拓客效率。2)百强企业充分借助外部数据平台的客户资源,实现对潜在客户的强势渗透。
此外,百强企业调动产业链资源、从细处着手开展各项服务创新,切实解决客户购房“痛点”,确保了有效客源的顺利转化。在销售前端,从客户接触项目时即注重通过创新服务内容及形式提升客户满意度;在交易环节,针对客户首付不足的最大痛点,通过众筹或理财产品强化金融服务,提升了潜在客户的有效转化率。
3.提质增效强化盈利能力,多策并举挖潜利润空间
净利润同比增长11.3%,增收不增利现象延续
图5 百强企业2011-2015年营业收入与净利润均值变化情况
伴随销售业绩的稳定增长,百强企业2015年盈利规模不断提升,全年营业收入、净利润均值分别为286.5亿元、36.3亿元,分别同比增长18.7%、11.3%,增速分别较上年提升1.7、0.8个百分点。尽管如此,百强企业2015年营业收入增速高于同期净利润增速7.4个百分点,在行业利润率下行的态势下,部分房企“增收不增利”的现象依然延续。
土地及经营成本高企,致净利润率下降0.4个百分点
图6 百强企业2013-2015年盈利及费用指标均值图
百强企业2015年总资产收益率、净资产收益率均值为5.2%、17.7%,分别较上年下降0.1、0.6个百分点,盈利质量有所下降;全年净利润率均值为11.6%,较上年下降0.4个百分点,逐渐逼近10%红线,企业盈利空间持续收窄。2015年受困于市场调整,百强房企经营成本、土地成本大幅攀升,企业的盈利下行压力更加凸显:一方面,供需关系逆转导致去库存风险加大,行业买方市场格局亦逐步形成,企业盈利能力在降价换量、营销难度加大的双向挤压下有所降低;另一方面,部分一二线城市市场过热、竞争激烈导致土地成本高企,进一步挤压企业的利润空间。
4.量入为出保障财务安全,多元融资奠定发展优势
资产负债率继续上行,短期偿债压力有所缓解
图7 百强企业2011-2015年负债情况
2015年百强企业资产负债率继续上行,均值达到75.4%,较2014年上升1.5个百分点,带息负债均值为38.5%,较2014年上升了1.1个百分点,整体负债水平有所上升。受益于2015年房地产销售的回升,企业资金回笼加速,百强企业预收账款均值同比增加13.7%,剔除预收账款之后的有效负债率均值为50.2%,较去年微增0.4个百分点。
6.提高货值变现能力保增长,纵横转型激活新动能
货值结构合理强化业绩变现能力,二线城市储备充足蕴藏发展潜力
图8 全国性百强代表企业2015年末按照不同城市土地去化周期划分的可售货值结构情况
在城市结构性去化风险加剧的背景下,全国性百强企业立足于全国化均衡布局,约3/4分布于土地消化时间少于3年的城市,货值结构均衡合理、业绩变现能力强,保障了来年的稳健增长;区域性百强代表企业大多处于区域深耕向全国化拓展的发展阶段,可售货值集中分布于区域经济发达城市,与板块发展的依存度高,或可实现业绩突破,但不可忽视结构单一为其带来的一定隐患。
基于主业优势开展横纵向转型,释放成长活力
图9 百强企业2015年专注主业与转型情况
2015年在经济基本面长期向好和新型城镇化持续推进的背景下,房地产行业仍有较大发展空间,因此专注主业仍是百强企业的主要选择。51%的百强企业继续专注房地产主业,49%的百强企业在专注主业的基础上开始寻求转型。在寻求转型的49家企业中,42家企业在专注主业的同时围绕房地产产业链拓展新业务,另有7%的企业向房地产行业外拓展新业务。
图10 百强企业2015年主要转型方向及企业占比
百强企业为了保持长期驱动力,百强企业主要基于主业的资源溢出优势,纵向挖掘产业链上下游的发展潜力,横向进行细分行业延伸,充分发挥资源协同效应,挖掘业绩增长空间。目前分别有28%、23%、14%和14%的百强企业在金融、社区服务、轻资产运营和家居智能化等纵向领域延伸发展,“地产+金融”、“地产+服务”的转型模式备受百强房企青睐;分别有92%、31%、17%和41%的百强企业进入商业、产业、养老、文旅特色等横向转型领域,而养老地产、物流地产和众创空间则为转型热点。
2016中国房地产策划代理百强企业研究 1.房地产销售市场空间广阔,竞争加剧策划代理企业优胜劣汰
房地产市场将逐步进入到存量房交易阶段,中国部分一线城市已经进入存量房时代,2015年,北京、上海和深圳二手房成交面积均超过新房成交面积。未来,全国房地产行业也将逐步转向存量房市场,巨大的存量房市场将成为房地产市场交易主战场,也为策划代理企业提供了销售服务和多元化业务拓展的基础。
图11 策划代理行业竞争态势
中国房地产销售市场为策划代理企业提供广阔的市场空间,但同时也吸引着其他市场力量的进入,市场竞争加剧。首先,开发企业加大自销比例和转变营销方式,直接降低与策划代理企业的合作力度。其次,以搜房网房天下为代表的专业房地产互联网企业以及二手房经纪公司逐步进入新房代理行业,进一步抢占策划代理企业的市场空间。
2.TOP10企业代理销售额大幅增长近30%,延伸服务链条凸显企业价值
营收规模大幅增长,市场份额提升至17.13%,企业分化明显
图12 2012-2015年综合实力TOP10企业销售额及市场份额
2015年,综合实力TOP10企业的营业收入均值为20.17亿元,同比增长25.47%,增速较2014年提升8.10个百分点,主要是庞大的商品房成交体量为其提供了充足的市场基础。策划代理行业市场份额进一步向综合实力TOP10企业聚集,2015年综合实力TOP10企业一手物业代理销售额均值为1495.44亿元,同比大幅增长29.90%,市场份额提升至17.13%,占据TOP30企业市场份额的70%。
3.借鉴国际先进经验,协同创新打造房地产综合服务商
对标五大行,培育多元业务模式
随着欧美房地产市场的发展,涌现出了世邦魏理仕、仲量联行、戴德梁行、第一太平戴维斯和高力国际五大领先的房地产综合服务商。从业务类型来看,五大行业务涵盖物业交易、物业管理、资产服务与研究咨询等多种类型,服务内容较为综合;从发展历程来看,五大行均经历了业务快速扩张、兼并收购等阶段,均已实现全球布局。
图13 国内策划代理企业与五大行主要业务比较
从业务布局来看,五大行优势业务集中在资产管理、战略规划、高端物业管理、评估和金融服务等方面,而国内策划代理企业在资产管理、高端物业管理等方面经验较少,与世邦魏理仕、戴德梁行等存在较大差距,但在销售代理业务方面具有绝对优势。从发展阶段来看,五大行已经进入全球化业务并购、强化区域和业务线能力阶段,国内的策划代理企业虽仍处于多元业务拓展阶段,但也表现出较强的特色优势。
国内策划代理企业应正确认识与五大行存在的差距,取长补短,注重主业的同时加大资产管理、物业管理和经纪等业务的布局,积极利用互联网等新技术新工具创新服务模式,提升服务质量和效率,以协同创新实现超越。
借助移动互联工具,专注细分领域提升服务水平
房地产行业进入“白银时代”,聚焦房地产细分领域,提升主业服务质量、打造差异化服务或将成为策划代理企业弯道超车的重要途径。
图14策划代理行业新技术应用
首先,新技术、新工具的应用极大地改变了行业的服务模式,综合化与精细化融合于服务大平台中,形成了全新的服务生态,为策划代理企业弯道超车提供了时代机遇。策划代理行业传统的条块式多元服务在移动互联、大数据、智能硬件等新技术、新工具的融合下展现出新的生态场景,可感知、可即得、可预见的重场景体验的全新服务生态模式正在形成,细分服务领域专业化水平不断提升。
其次,策划代理企业紧密贴合代理业务,延伸服务链条,创新金融服务模式,深化金融服务能力。策划代理企业利用自有资金、机构合作、P2P、上市融资和定向增发等多种融资渠道降低融资成本,强化金融服务对代理楼盘业务增长的协同能力,拓宽盈利渠道,增强房地产服务市场的竞争力。
强化协同创新,追赶中完成超越
中国房地产服务业已经进入变革创新时代,策划代理企业需要进一步拓展思路,打通业态之间隔阂,实行泛产业链强强联合,协同企业内部资源的同时,加大与其他类型企业的合作,实现创新超越。
图15 策划代理企业的业务协同特征
目前,随着大数据、互联网等技术的发展,策划代理企业内部业务之间、与其他机构之间的信息共享和业务协同成为可能,利益边界也更为清晰。内部协同方面,针对房地产开发、销售以及售后等阶段,策划代理企业注重各业务间的互相促进提升,共享客户资源提供全产业链的综合服务。外部协同方面,策划代理企业采用战略合作、股权合作、跨业联盟等方式与开发企业、金融机构、物业服务企业等外部机构协同合作,拓展业务范畴、加强服务深度。
第四篇:2012第五届中国铝工业百强榜单(总部地理位置)
2012第五届中国铝工业百强榜单(总部地理位置)中国铝业股份有限公司北京51 五矿资源有限公司香港中国电力投资集团(铝板块)北京52 南南铝业股份有限公司广西南宁3 中国宏桥集团有限公司山东邹平53 长沙新振升集团有限公司湖南4 东方希望集团有限公司(铝板块)上海54 山东华建铝业集团山东中国忠旺控股有限公司辽宁辽阳55 广东伟业铝厂有限公司广东6 山东南山铝业股份有限公司山东龙口56 广铝集团有限公司广东广州信发集团(铝板块)山东聊城57 东北轻合金有限责任公司黑龙江哈尔滨8 亚铝集团有限公司广东肇庆58 福建奋安集团福建湖南省曾氏企业集团湖南59 陕西铜川铝业有限公司陕西10 西南铝业(集团)有限责任公司重庆60 四川启明星铝业有限责任公司四川11 湖南晟通科技集团有限公司(铝板块)湖南 61 广东中亚铝业有限公司广东12 四川其亚铝业集团有限公司四川62 三门峡天元铝业股份有限公司香港13 沈阳远大铝业工程有限公司辽宁63 浙江华东铝业股份有限公司浙江14 甘肃东兴铝业有限公司甘肃 64 广东豪美铝业股份有限公司广东中信戴卡股份有限公司河北秦皇岛65 安徽徽铝铝业有限公司安徽16 万基控股集团有限公司(铝板块)河南洛阳 66 新疆众和股份有限公司新疆17 河南省淅川铝业(集团)有限公司河南67 广东华昌铝厂有限公司广东浙江栋梁新材股份有限公司浙江68 南京云海特种金属股份有限公司江苏19 河南中孚实业股份有限公司河南69 铭帝铝业集团甘肃兰州20 河南神火煤电股份有限公司(铝板块)河南 70 吉林利源铝业股份有限公司吉林21 北京江河幕墙股份有限公司北京71 兴发铝业控股有限公司广东佛山 22 广西投资集团银海铝业有限公司广西72平果亚洲铝业有限公司广西重庆市博赛矿业(集团)有限公司(铝板块)重庆 73 广亚铝业有限公司广东佛山24 广东凤铝铝业有限公司广东74 清远市美亚宝铝业有限公司广东25 新格集团新加坡 75 江苏大屯铝业有限公司江苏重庆市东升铝业股份有限公司重庆76 力尔铝业股份有限公司河北邯郸27
杭州锦江集团有限公司(铝板块)浙江77 麦达斯控股有限公司香港
第五篇:房地产开发流程(房地产企业开发必备)
房地产开发流程(详细)
第一步 房地产开发公司的设立 房地产开发公司设立阶段的法律程序
一、内资房地产综合开发公司的设立
1、公司设立准备
2、申请资质等级审批
3、申请办理企业名称预先核准
4、办理工商注册登记
5、办理税务登记
二、外资房地产开发公司的设立
6、申请批准项目建议书
7、办理企业名称登记
8、送审合资或合作合同、章程
9、申领外商投资企业批准证书
10、办理企业登记
房地产开发公司设立阶段的相关税费
1、企业法人开业登记费
2、企业法人变更登记费
3、企业法人检验费
4、补、换、领证照费
第二步 房地产开发项目的立项和可行性研究 房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序
1、选定项目,签定合作意向书
2、初步确定开发方案
3、申报规划要点
4、申报、审批项目建议书
5、编制项目可行性研究报告
6、申报、审批项目可行性研究报告
房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费
1、可行性研究费
2、建设工程规划许可证执照费
第三步 房地产开发项目的规划设计和市政配套 房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序
一、房地产开发项目的规划设计
1、申报选址定点
2、申报规划设计条件
3、委托作出规划设计方案
4、办理人防审核
5、办理消防审核
6、审定规划设计方案
7、住宅设计方案的专家组审查
8、落实环保“三废”治理方案
9、委托环境影响评价并报批
10、建设工程勘察招、投标
11、委托地质勘探
12、委托初步设计
13、申报、审定初步设计
二、房地产开发项目的市政配套
14、征求主管部门审查意见
15、落实市政公用设施配套方案
16、报审市政配套方案
17、市政各管理部门提出市政配套意见
18、市政管线综合
房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费
1、工程勘察(测量)费
2、工程设计费
3、建设工程规划许可证执照费
4、竣工档案保证金
5、临时用地费
6、临时建设工程费
7、建设工程勘察招标管理费
8、勘察设计监督管理费
9、古建园林工程设计费 第四步 房地产开发项目土地使用权的取得 取得房地产开发项目土地使用权的法律程序
一、国有土地使用权的出让
1、办理建设用地规划许可证
2、办理建设用地委托钉桩
3、办理国有土地使用权出让申请
4、主管部门实地勘察
5、土地估价报告的预审
6、委托地价评估
7、办理核定地价手续
8、办理土地出让审批
9、签订国有土地使用权出让合同
10、领取临时国有土地使用证
11、领取正式国有土地使用证
12、国有土地使用权出让金的返还
二、国有土地使用权的划拨
13、国有土地使用权划拨用地申请
14、主管部门现场勘察
15、划拨用地申请的审核、报批
16、取得划拨用地批准
三、集体土地的征用
17、征用集体土地用地申请
18、到拟征地所在区(县)房地局立案
19、签订征地协议
20、签订补偿安置协议
21、确定劳动力安置方案
22、区(县)房地局审核各项协议
23、市政府下文征地
24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费
25、办理批地文件、批地图
26、办理冻结户口
27、调查户口核实劳动力
28、办理农转工工作
29、办理农转居工作
30、办理超转人员安置工作
31、地上物作价补偿工作
32、征地结案 取得房地产开发项目土地使用权的相关税费
1、地价款(土地出让金)
2、资金占用费
3、滞纳金
4、土地使用费
5、外商投资企业土地使用费
6、防洪工程建设维护管理费
7、土地闲置费
8、土地权属调查、地籍测绘费
9、城镇土地使用税
10、地价评估费
11、出让土地预订金
12、征地管理费
13、土地补偿费
14、青苗及树木补偿费
15、地上物补偿费
16、劳动力安置费
17、超转人员安置费
18、新菜田开发建设基金
19、耕地占用税
第五步 房地产开发项目的拆迁安置 房地产开发项目拆迁安置阶段的法律程序
1、委托进行拆迁工作
2、办理拆迁申请
3、审批、领取拆迁许可证
4、签订房屋拆迁责任书
5、办理拆迁公告与通知
6、办理户口冻结
7、暂停办理相关事项
8、确定拆迁安置方案
9、签订拆迁补偿书面协议
10、召开拆迁动员会,进行拆迁安置
11、发放运作拆迁补偿款
12、拆迁施工现场防尘污染管理
13、移交拆迁档案资料
14、房屋拆迁纠纷的裁决
15、强制拆迁
房地产开发项目拆迁安置阶段的相关税费
1、房屋拆迁补偿费
2、搬家补助费
3、提前搬家奖励费
4、临时安置补助费(周转费)
5、清理费
6、停产停业综合补助费
7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助
8、一次性异地安置补助费
9、房屋拆迁管理费
10、房屋拆迁服务费
费
第六步 房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段 房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的法律程序
一、房地产开发项目开工前准备工作
1、领取房地产开发项目手册
2、项目转入正式计划
3、交纳煤气(天然气)厂建设费
4、交纳自来水厂建设费
5、交纳污水处理厂建设费
6、交纳供热厂建设费
7、交纳供电贴费及电源建设集资费
8、土地有偿出让项目办理“四源”接用手续
9、设计单位出报批图
10、出施工图
11、编制、报送工程档案资料,交纳档案保证金
12、办理消防审核意见表
13、审批人防工程、办理人防许可证
14、核发建设工程规划许可证
15、领取开工审批表,办理开工登记
二、房地产开发项目的工程建设招投标
16、办理招标登记、招标申请
17、招标准备
18、招标通告
19、编制招标文件并核准 20、编制招标工程标底
21、标底送审合同预算审查处确认
22、标底送市招标办核准,正式申请招标
23、投标单位资格审批
24、编制投标书并送达
25、召开招标会,勘察现场
26、召开开标会议,进行开标
27、评标、决标
28、发中标通知书
29、签订工程承包合同
30、工程承包合同的审查
三、房地产开发项目开工手续的办理
31、办理质量监督注册登记手续
32、建设工程监理
33、办理开工统计登记
34、交纳实心黏土砖限制使用费
35、办理开工前审计
36、交纳投资方向调节税
37、领取固定资产投资许可证
38、报装施工用水、电、路
39、协调街道环卫部门
40、协调交通管理部门
41、交纳绿化建设费,签订绿化协议
42、领取建设工程开工证
四、房地产开发项目的工程施工
43、施工场地的“三通一平”
44、施工单位进场和施工暂设
45、工程的基础、结构施工与设备安装
46、施工过程中的工程质量监督
五、房地产开发项目的竣工验收
47、办理单项工程验收手续
48、办理开发项目的综合验收,领取《工程质量竣工核验证书》
49、商品住宅性能认定
50、竣工统计登记
51、办理竣工房屋测绘
52、办理产权登记
房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的相关税费
1、三通一平费
2、自来水厂建设费
3、污水处理厂建设费
4、供热厂建设费
5、煤气厂建设费
6、地下水资源养蓄基金
7、地下热水资源费
8、市政、公用设施建设费(大市政费)
9、开发管理费
10、城建综合开发项目管理费
11、建筑行业管理费
12、绿化建设费
13、公园建设费
14、绿化补偿费
15、路灯维护费
16、环卫设施费
17、生活服务设施配套建设费(小区配套费)
18、电源建设集资费(用电权费)
19、外部供电工程贴费(电贴费)20、建安工程费
21、建设工程招投标管理费
22、合同预算审查工本费
23、质量管理监督费
24、竣工图费
25、建材发展补充基金
26、实心黏土砖限制使用费
27、工程监理费
28、工程标底编制管理费
29、机电设备委托招标服务费 30、超计划用水加价
31、夜间施工噪声扰民补偿费
32、占道费
33、固定资产投资方向调节税 第七步 房地产开发项目的经营阶段 房地产开发项目经营阶段的法律程序
一、中国境内外销商品房的销售
1、办理《外销商品房预(销)售许可证》
2、选定中介代理机构和律师事务所
3、与购房者签订认购书
4、签订正式买卖契约
5、办理签约公证
6、办理外销商品房预售契约公证
7、办理外销商品房的预售登记
8、外销商品房转让登记
9、外销商品房抵押登记
10、楼宇交付入住手续
11、办理产权过户手续
二、中国境内内销商品房的销售
12、提交完成建设项目投资证明
13、签署预售内销商品房预售款监管协议
14、办理《内销商品房预(销)售许可证》
15、销售项目备案
16、委托中介代理机构进行销售
17、与购房者签订认购书
18、与购房者签订买卖契约
19、办理预售登记 20、办理转让登记
21、办理房地产抵押登记手续
22、楼宇交付入住
23、质量保证书和使用说明书
24、办理产权立契过户手续
三、中国境内房地产出租的综合管理
25、房屋出租权的确认
26、申请房屋租赁许可证
27、出租人与承租人签订书面承租协议
28、租赁当事人办理租赁登记手续
29、租赁房屋的转租
30、房屋租赁关系的终止
四、中国境内房地产出租的专项(外地来城市人员)管理
31、房屋出租权的确认
32、出租人办理房屋租赁许可证
33、出租人办理《房屋租赁安全合格证》
34、签订书面租赁协议
35、租赁双方办理租赁登记备案手续
五、中国境内房地产的抵押
36、抵押权的设定
37、签订抵押合同
38、办理房地产抵押登记
39、抵押房地产的占管
40、抵押房地产的处分 房地产开发项目经营阶段的相关税费
1、营业税
2、城市维护建设税
3、教育费附加
4、印花税
5、契税
6、土地增值税
7、企业所得税
8、个人所得税
9、房产税
10、城市房地产税
11、房屋产权登记费
12、房屋所有权证工本费
13、房产共有权执照费
14、房屋他项权利执照费
15、房屋买卖登记费
16、房屋买卖手续费
17、房屋租赁审核备案手续费
18、向来京人员租赁房屋审核备案手续费
19、来京人员租赁私房合同登记备案手续费 20、房屋租赁登记费
21、房屋估价手续费
22、房屋公证估价手续费
23、房地产价格评估费
24、房地产中介服务费 第八步 房地产开发项目的物业管理阶段 房地产开发项目物业管理阶段的法律程序
1、物业管理单位经营资质审批
2、签署物业管理委托合同
3、居住小区的物业接管综合验收
4、物业使用、管理、维修公约的核准
5、安排签订管理公约
6、制定、提供质量保证书和使用说明书
7、物业管理服务基本要求
8、物业管理委员会的设立
房地产开发项目物业管理阶段的相关税费
1、居住小区物业管理启动经费
2、共用部位共用设施设备维修基金
3、普通居住小区物业管理费
4、高档住宅物业管理费
5、经济适用住房小区物业管理费
6、供暖费
房地产开发流程设计的涵义
房地产开发项目流程设计是针对具体房地产开发项目所作的用来指导项目开发经营全过程的纲领性文件,它根据房地产开发项目的特点、房地产综合开发公司的内外条件,经过系统分析、统筹安排来完成,它需要在房地产项目开发运作之前制定,它是一个粗线条的概略规定。
房地产开发项目流程设计的主要依据有:①可行性研究报告,②房地产综合开发公司优势条件,②房地产开发项目的自身条件、外部可利用及限制性条件;④国家和上级有关指示;⑤房地产综合开发公司习惯作法;⑥国家有关法规、规范、规程等。
房地产开发项目流程设计的基本原则有:①坚持基本建设程序和开发经营程序;②充分挖掘潜力,发挥企业优势;⑧从实际可能出发,积极稳妥地安排,④积极采用各种开拓性
措施;⑤主要部分明确规定,一般部分大致要求。房地产开发项目流程设计的作用有:①便于从全局出发对房地产开发企业做出安排,②作为纲领性文件,利于指导房地产开发的其它具体性计划的编制;②有利于筹措资金和其它协作配合工作的谈判;④有利于对房地产开发经营过程中容易出现问题的协调。
房地产开发项目手续流程
一、开发合同。办事依据:《工程建设管理服务规范》、《城市房地产开发经营管理条例》、《湖北省城市房地产开发经营管理条例》。时间:取得土地使用权证,规划申定后。
提交:
1、可行性研究报告;
2、资质证明文件;
3、房地产开发项目审批书;
4、土地手续(土地证或土地拍卖方案及成交确认书);
5、经规划部门认定规划平面图、定位图、竖向图、管线图;
6、前期物业管理合同(协议);
7、相关规费缴纳证明
8、项目开发资金监管协议。发放:开发合同,项目手册。
二、开发经营许可证 办事依据:《工程建设管理服务规范》、《城市房地产开发经营管理条例》、《湖北省城市房地产开发经营管理条例》。时间:取得开发合同后。
由房管分局审批后报市局办理。)
三、单体工程审查
办事依据《城市房地产开发经营管理条理》、《湖北省城市房地产开发经营管理条理》。
时间:签定开发合同、规划许可证、计委立项建施图图纸审查后,建设工程规划许可证前。
提交:
1、当年计委计划批文;
2、单体工程建施图(图纸审查中心审查过的);
3、建施计划书及投资计划书;
4、开发合同、开发经营许可证。发放:单体工程审查表。
四、预售许可证
办事依据 :《城市房地产开发经营管理条理》、《城市商品房预售管理办法》《湖北省商品住宅质量保证和使用说明书试行办法》。
时间:单体工程建设投资达到四分之一,已取得施工许可证。
提交:
1、营业执照:
2、资质证书、开发合同、开发经营许可证;
3、土地使用权证或合法用地文件;
4、建设工程规划许可证;
5、开工许可证;
6、单体工程审查表;
7、施工合同;
8、工程施工进度计划;9工程建设投资25%以上证明材料;
10、商品房预售方案;
11、备案回执单;
12、平面图、楼房表;
13、商品房预售资金监管协议;
14、《商品房住宅质量保证书》、《使用说明书》。发放:预售许可证。
五、房地产开发项目竣工综合验收(分期综合验收)合格证明文件。
办事依据 :《城市房地产管理法》、《湖北省城市新建住宅及配套设施建设与交付使用管理办法》。
时间:规划、绿化、质检验收并合格后、房屋初始登记使用前。
提交:
1、开发项目综合验收申请;
2、开发项目竣工图纸;
3、单体工程审查表;
4、规划、绿化、质检验收合格报告;
5、物业管理落实情况报告。发放:综合验收(分期综合验收)合格证明文件。
六、房屋初始登记
时间:综合验收(分期综合验收)后。
提交:
1、土地使用权证书或合法用地文件;
2、建设工程规划许可证;
3、建设工程开工证明;
4、建设工程竣工验收证明;
5、幢层户平面图;
6、房屋初始登记申请表;
7、聊城市房屋调查表;
8、营业执照复印件;
9、综合验收(分期综合验收)证明文件。发放:房屋产权证。
七、转移登记
时间:办完大证,购房合同需备案后。
提交证件:1.身份证复印件,2.购房合同,3.聊城市房屋调查表,4.购房发票,5.契税发票,6.商品房移交结算协议书,7.房屋转移登记申请、审批书,8.测绘发票,9.维修基金缴款证明。发放:房屋产权证。