化工厂检讨书一份

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第一篇:化工厂检讨书一份

检讨书

12月16日晚,我们班上夜班,晚上要打一车NaHS。按照正常的操作打了一车,除了发现槽车上有一露点,中间一切正常,可是在打NaHS时现场操作人员并没有严格按照公司安全规章制度,只有站在车上看液位的操作人员戴了防毒口罩,站在车下监护以及开泵的操作工并没有佩戴防毒口罩。

我做为本班班长对这样的安全问题做以下检讨并保证以后不再犯同样的错误。

首先员工的安全责任意识和个人保护意识薄弱,站在下面开泵监护的人员自认为闻不到气味,就可以不戴防毒口罩,这明显违反公司安全责任制度,是不当的操作,在今后的安全教育中应该认真学习和改正。

其次员工的执行力度不够高及现场班长管理不严,安全这个问题,每次例行班会都强调,一再重申只要接触到物料都要佩戴劳保用品,巡检也要将防毒口罩带在脖子上,往往一些事故都是由于个人或者部分人不注意而产生的。但是现场操作人员没有严格的执行。

最后班长没有管理监督好,只注重NaHS有没有打好以及打的过程中有没有问题,有没有泄露,在安全方面疏于管理,而事故的发生,往往就是这样的不重视产生的。

以上是我的检讨,我保证我们班今后的生产工作严格按照公司生产责任制及安全责任制执行,不会再犯以上相同的错误。

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第二篇:化工厂规章制度

工厂规章制度大全

目 录

前 言 ···················· 2 第一章 总 则 ················ 2 第二章 员工守则 ·············· 3 第三章 员工薪酬制度 ············ 4 第四章 安全生产管理制度 ·········· 5 第五章 人事制度 ·············· 6 第一节 员工的招聘 ············ 6 第二节 员工的录用 ············ 6 第三节 员工证件办理 ··········· 7 第四节 员工培训 ············· 7 第五节 人员调动 ············· 7 第六节 考勤打卡规则 ··········· 8 第七节 请假规则 ············· 9 第八节 员工投诉规则 ··········· 9 第九节 奖励种类 ············· 9 第十节 惩罚种类 ············· 9 第十一节 辞工制度 ············ 9 第十二节 解除劳动关系条款 ······· 10 第十三节 奖惩处理程序 ········· 11 第十四节 厂服管理规定 ········· 11 第十五节 员工福利待遇 ········· 12 第十六节 优秀员工评比 ········· 12 第十七节 保险制度 ··········· 13 第六章 车间管理制度 ··········· 14 第七章 质量管理政策 ··········· 15 第一节 质量方针及目标: ········ 15 第二节 产品质量标准: ········· 15 第三节 品管组织人员编排: ······· 15 第八章 设备工具管理制度 ········· 16 第九章 装配车间制度 ··········· 17 第一节 工作程序 ············ 17 第二节 定置管理实施要求 ········ 18 第三节 基本要求 ············ 18 第十章 仓库管理制度 ··········· 18 第十一章 公共生活区管理制度 ······· 19 第十二章 员工住宿管理细则 ········ 20 第十三章 安全操作规程 ·········· 21 第十四章 消防制度 ············ 22 第十五章 附 则 ············· 22 前 言

为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。第一章 总 则

第一条为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统化、规范化,使之管理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程。

第二条在当地政府有关部门领导下, 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的

办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。

第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款,同时享有本章程所规定

的一切权益。

第四条凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理。

第五条各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核批准生效。

第六条各部门单位负责人,应当经常教育所属人员遵守本管理章程。

第七条对违犯本管理章程的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力。

第八条本章程由颁发之日起生效,凡与之相抵触的旧条款,一律作废。

第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过,公司总经理签署生效,其解释权及修改权归本

公司。

第十条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施。

第二章 员工守则

第一条员工守则是职员在公司从业期间,所必须遵守的基本行为准则。

第二条努力学习科学知识,认真钻研生产技能、工艺技术,不断提高自身素质,做一名现代

化企业有用之才。

第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度,做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。

第四条服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。

第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。

第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风,严禁拉帮结派、损

人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。

第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业,以厂为家,树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创

业观念,反对“淘金”庸俗思想,自觉维护集体利益和公司声誉,积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。

第八条热爱本职工作,忠于职守、勤奋工作,对工作认真负责,对技术精益求精,按时、保

质、高效、低耗出色完成工作任务,做公司出色员工。德品质败坏的行为。

第十条遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。第十一条 积极配合公司各项管理工作,出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩

戴工作证(厂牌),要自觉维护公共区域的环境卫生,不乱吐乱扔,并服从执勤保安人员的检查、监督,自觉维护公共区域整洁环境。

第十二条 按时上下班;不迟到早退,不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不得

擅自外出或接待亲友和外宾

第十三条 工作时间内,员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗,不得接听私

人电话,有事应长话短说,以免扰乱工作秩序。

第十四条 公司提倡勤俭节约,能源、用品及各种材料,不损坏公共财物、因个人原因造成损失的,公司将据情节轻重予以处理。

第十五条 每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日,搞好个人及集体卫生,经主管检查后合格方可下班。

第十六条 按质、按量、按时完成任务,不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格

操作,严禁违章操作,一旦发现严肃处理。

第十七条 在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动,如有异议应及时与领导商议,无

理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。

第十八条 各部门主管,必须注意自身涵养,以身作则,与公司员工同舟共济,提高工作热

情,团结协作精神。

第十九条 本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密,维护本厂利益,未经领导书面批准

同意,任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密,否则作盗用和侵权行为论处,本厂将追究违反者的经济责任。未经批准,不得带外来人员到处参观。

第二十条 任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。第二十一条 违犯本章第五、九、十、二十条有关规定者追究责任,情节严重者送司法机关处

理。同时,并做开除出厂处理。

第二十二条 本厂不有任何的歧视行为存在,即; 本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上,不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为。

本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权利,和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利。

本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为,包括姿势、语言和身体的接触。

第三章 员工薪酬制度

第一条公司采用28天/月上班制,全年正常工作时间为8小时,上午8:00-12:00,下午 13:00-17:30,需晚上加班的均为18:30-21:00。

第二条本厂员工分计时和计件两种, 如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做 事, 将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.第三条公司薪酬发放采用隔月结算制,即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工

资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。

第四条每月加班时间平均不能会出36小时。工厂加班薪酬按照薪酬制度给予:

月工资

—————————— = 加班薪酬(元/小时)30(天)×8(小时)

(计件工人加班薪酬除外)

如果,公司因出货紧急必须加班时,部门主管会提前通知员工加班,希望员工配合工作。

第四章 安全生产管理制度

第一条贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的预防方针,认真遵守各项安全生产规则。

第二条各部门应根据本部门所使用的机械设备性能,操作使用方法,制订出安全操作规程,供操作者安全指南。

第三条学徒应在师傅、新工应在组长的指导下,依照《安全操作规程》操作机电设备和危险

工种。

第四条作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则,并做好日常保养维护工作,确保机械

安全性能正常稳定。

第五条非机电操作人员,不准私自使用机电设备;非专业机电维修人员,严禁私自拆卸、安

装机电设备。

第六条危险机电设备或工种,必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后,方

可独立上岗作业。第七条各机电操作者在作业前,要检查机电设备运转是否正常,各种保险设施是否齐整牢固,确认正常方可作业。

第八条机电设备出现故障时,应立即关闭电源,并报部门负责人及时维修,禁止使用带故障

的机械设备。

第九条严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精

力不集中的状况下操作机电设备。篇二:小型工厂员工规章制度

小型工厂员工规章制度

一、考勤管理

1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。

2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。

4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。

5、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。

7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。

8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。

9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。

10、缺勤时间,不计算工资。

11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。

12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。

二、工作责任规定

1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出赔偿。

4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。

5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之责任。

6、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。

三、假期薪金规定

1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。

2、春节假期为7天(年初一至年初七)。

3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余不算工资。

4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天数,则不计算工资。

5、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加班。

6、星期天放假,如加班则计算加班工资。以上之管理规定,于即日起实施,监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况,厂方人事部会以书面形式事先通知员工篇三:小型工厂规章制度

本厂规章制度

为创造一个和谐稳定,共同发展的生活环境和生产环境,公司全体员工需认真遵守以下规定。

(一)劳动纪律

一.

二.

三.

四.

五. 准时上下班,不迟到,不早退,不矿工。车间内不得随地吐痰,乱扔垃圾。严禁吸烟。爱惜公物。车间内物品要摆放整齐。工作时间不准睡岗,脱岗,串岗。未经厂领导批准,不得擅自出厂。否则作旷工处理。

六.

七.

八. 工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活,接电话须得控制时间。认真做好本职工作,及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员,不得随意丢弃。

九. 各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后,认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时,注意门窗是否已经关好。

十. 认真服从上级指挥。如有不同意见,应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映,并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。

(二)生产纪律

一.

二.

三.

四.

积极对待工作,以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。生产过程中,做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责,并及时更正。对有质量问题的半成品,应及时挑出

并向上级领导反映。

五. 生产过程中,如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决

时,应及时向车间主管或有关领导反映,不得拖延时间或因此怠工。

六. 各员工应树立起控制成本,节约用料的责任感。按需领料,不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料,需好好保管或及时退

回仓库管理人员。

七. 有不符合生产要求的材料或废料,不得随意丢弃,应及时向仓库管

理人员调换合格用料。

八. 认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前,应认真听取

车间领导的工作安排和操作细则。

九. 每一个员工需保管好自己使用的工具,如有损坏,需向仓库管理人

员以旧换新。如有故意损坏公物者,需按价赔偿。十. 各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则,同时应严格按照各

车间相应的操作守则进行操作。

(三)请假、辞工制度

一. 员工有事需向厂领导提前请假,并提交请假条,待领导同意签字后

才能离开。不得私自旷工或离开。二.

三.

四. 请假条上需注明请假原因。如有请病假者,需出示医院证明。一个月内,请事假者不得超过两次。如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导,不得临时决定辞

工。

(四)处罚条例

一.

二. 违纪处理方式分口头警告,书面警告及处罚处分三种。口头警告:如有违反纪律者,视情况给予口头警告。各员工需重视

领导的口头警告,及时改正。

三.

书面警告:对违反纪律情节严重者或无视口头警告者,管理人员有

权出示书面警告。被提出书面警告的人员应认真对待自己所犯过失,及

时改正。

四. 处罚、处分:对多次警告,劝听无果、置之不理者,管理人员有权

作出相应的、合理的惩罚。情节严重者或造成公司财物损失者,管理人

员有权作出对其要求赔款或开除的处分。十一、十二、辞职条件:1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告,书写详细理由充分经批准方辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:1.连续旷工3次/月;2.不服从可离职,离职只发放工资。上级管理,与同事,主管争吵3次/月;3.偷盗本公司财物者。制定: 审核: xxxxx 厂

年 月 日篇四:工厂员工规章制度(小型工厂人员管理适用)工厂员工规章制度

一、考勤管理

1、上班时间由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情况的加班,听从领导安排)。

2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元。

4、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去(返回也须打卡),否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

5、安排加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。

6、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但每月累计超过三次迟到者,底薪扣¥50元;连续三个月都有迟到30分以上者,情节严重者,作开除处理。

7、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。

8、请假者,需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超过10天,否则即时终止劳动关系(特殊情况者,如婚假、丧假、病假,视情况处理)。

9、缺勤(请假)时间,须扣减底薪工资;有加班时间的,按平时加班计时工资计算,但不给予抵扣缺勤时间。

10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并处理好交接工作,须人事部确认才可,否则工资不予发放。

二、工作责任规定

1、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。

2、车间内员工必须服从公司的领导和管理,对未明确事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

3、在生产过程中,如因个人原因长期无故不加班,3次不服从生产安排者,给予警告,超过3次的给予辞退处理。

4、工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,将视情节给予处理。

5、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

6、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,生产工具用完后须清理干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏;若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出等价赔偿。

7、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。

8、生产车间必须随时保证干净,不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生,每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。

9、每周六下午须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内,不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

10、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。

三、假期薪金规定

1、提供国家法定的有薪假期。

2、除有薪假日外,公司另安排的假期,则不算工资(如春秋提前放假等)。

3、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加班。

影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。

四、惩罚奖制度

1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(10-1000元)、停工、开除、追究法律责任。3次警告=1次严重警告,1次严重警告可以停工,3次严重警告可以开除。

2、对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者,公司将根据程度进行表扬、奖励(50-1000元)、加薪、加级等。3次表扬可以奖励,3次奖励可以加薪加级别。

本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜,厂方人事部会以书面形式事先通知员工。篇五:非常全面的工厂规章制度

规 章 制 度

目 录

前 言··············································································································· 2 第一章

总 则 ···························································································· 2 第二章

员工守则····················································································· 2 第三章

员工薪酬制度 ··········································································· 3 第四章

安全生产管理制度 ·································································· 4 第五章 人事制度····················································································· 5 第一节

员工的招聘 ········································································ 5 第二节

员工的录用 ········································································ 5 第三节

员工证件办理 ··································································· 5 第四节 员工培训············································································· 5 第五节

人员调动············································································· 6 第六节

考勤打卡规则 ··································································· 6 第七节 请假规则············································································· 7 第八节

员工投诉规则 ··································································· 7 第九节 奖励种类············································································· 7 第十节

惩罚种类············································································· 7 第十一节

辞工制度 ········································································ 7 第十二节

解除劳动关系条款 ····················································· 8 第十三节 奖惩处理程序······························································· 8 第十四节 厂服管理规定······························································· 8 第十五节

员工福利待遇······························································· 9 第十六节 优秀员工评比····························································· 10 第十七节

保险制度 ······································································ 10 第六章

车间管理制度 ········································································· 11 第七章

质量管理政策 ········································································· 11 第一节

质量方针及目标: ························································ 11 第二节

产品质量标准:····························································· 11 第三节 品管组织人员编排: ··················································· 11 第八章 设备工具管理制度 ································································ 12 第九章 装配车间制度 ········································································· 13 第一节

工作程序··········································································· 13 第二节

定置管理实施要求 ························································ 13 第三节 基本要求··········································································· 14 第十章

仓库管理制度 ········································································· 14 第十一章

公共生活区管理制度······················································· 15 第十二章 员工住宿管理细则 ··························································· 15 第十三章 安全操作规程····································································· 16 第十四章

消防制度 ·············································································· 17 第十五章

附 则··················································································· 17 1 前 言

为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。

第一章 总 则

第一条 为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统化、规范化,使之管理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程。

第二条 在当地政府有关部门领导下, 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的

办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由

行政部共同批核。第三条 凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款,同时享有本章程所规

定的一切权益。第四条 凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理。

第五条 各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核批准生效。第六条 各部门单位负责人,应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条 对违犯本管理章程的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力。

第八条 本章程由颁发之日起生效,凡与之相抵触的旧条款,一律作废。

第九条 本章程经公司扩大会议集体讨论通过,公司总经理签署生效,其解释权及修改权归本公司。

第十条 本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施。

第二章 员工守则

第一条 员工守则是职员在公司从业期间,所必须遵守的基本行为准则。

第二条 努力学习科学知识,认真钻研生产技能、工艺技术,不断提高自身素质,做一名现代化企业有用之才。

第三条 遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度,做遵纪守法的优秀社会公民和企业员

工。

第四条 服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。第五条 严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。

第六条 树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风,严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。

第七条 热爱公司、忠于公司、忠于事业,以厂为家,树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确

创业观念,反对“淘金”庸俗思想,自觉维护集体利益和公司声誉,积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。第八条 热爱本职工作,忠于职守、勤奋工作,对工作认真负责,对技术精益求精,按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务,做公司出色员工。

道德品质败坏的行为。

第十条 遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人

员。

第十一条 积极配合公司各项管理工作,出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范

佩戴工作证(厂牌),要自觉维护公共区域的环境卫生,不乱吐乱扔,并服从执勤保安人员的检查、监督,自觉维护公共区域整洁环境。

第十二条 按时上下班;不迟到早退,不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾 第十三条 工作时间内,员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗,不得接听私人电话,有事应长话短说,以免扰乱工作秩序。第十四条 公司提倡勤俭节约,能源、用品及各种材料,不损坏公共财物、因个人原因造

成损失的,公司将据情节轻重予以处理。

第十五条

每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。

每个星期三、五、日为清洁日,搞好个人及集体卫生,经主管检查后合格方可下班。第十六条 按质、按量、按时完成任务,不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作,严禁违章操作,一旦发现严肃处理。第十七条 在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动,如有异议应及时与领导商议,无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。第十八条

各部门主管,必须注意自身涵养,以身作则,与公司员工同舟共济,提高工作 热情,团结协作精神。第十九条 本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密,维护本厂利益,未经领导书面批

准同意,任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密,否则作盗用和侵权行为论处,本厂将追究违反者的经济责任。未经批准,不得带外来人员到处参观。第二十条 任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业 病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。第二十一条 违犯本章第五、九、十、二十条有关规定者追究责任,情节严重者送司法机关 处理。同时,并做开除出厂处理。第二十二条 本厂不有任何的歧视行为存在,即;

本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上,不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关

系的歧视行为。

本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权利,和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利。

本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为,包括姿势、语言和身体的接触。

第三章 员工薪酬制度

第一条 公司采用28天/月上班制,全年正常工作时间为8小时,上午8:00-12:00,下午13:00-17:30,需晚上加班的均为18:30-21:00。

第二条 本厂员工分计时和计件两种, 如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做

事, 将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.第三条 公司薪酬发放采用隔月结算制,即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发

工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。3 第四条 每月加班时间平均不能会出36小时。工厂加班薪酬按照薪酬制度给予:

月工资

—————————— = 加班薪酬(元/小时)30(天)×8(小时)(计件工人加班薪酬除外)

如果,公司因出货紧急必须加班时,部门主管会提前通知员工加班,希望员工配合工作。

第四章 安全生产管理制度

第一条 贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的预防方针,认真遵守各项安全生产规则。第二条 各部门应根据本部门所使用的机械设备性能,操作使用方法,制订出安全操作规程,供操作者安全指南。

第三条 学徒应在师傅、新工应在组长的指导下,依照《安全操作规程》操作机电设备和危险工种。

第四条 作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则,并做好日常保养维护工作,确保机

械安全性能正常稳定。

第五条 非机电操作人员,不准私自使用机电设备;非专业机电维修人员,严禁私自拆卸、安装机电设备。第六条 危险机电设备或工种,必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后,方可独立上岗作业。第七条 各机电操作者在作业前,要检查机电设备运转是否正常,各种保险设施是否齐整牢

固,确认正常方可作业。

第八条 机电设备出现故障时,应立即关闭电源,并报部门负责人及时维修,禁止使用带故

障的机械设备。第九条 严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。第十条 严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其它安全设施。第十一条 各部门机电设备应制订安全检查制度,指定安全维护人员和实行安全监护责任

人制度。第十二条 安全监护人有权依章监督作业,对本安全区域内的违章作业人员不听劝告者,监护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业。第十三条 安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止,安全监护责任人失职者,应追 究相关责任。第十四条 员工违犯本章有关条款,造成他人伤残的视情节《人事制度》第十三节有关程

序规定处理。第十五条

如发现有遗失情况,必须立即上报部门主管及经理部作处理措施:对所生产产品进行严格检查及金属检测并对场地进行清理。4 第五章 人事制度

第一节 员工的招聘

第一条 各部门因生产需要增员时,应由部门组长口头申请或者填写《增员申请表》,报部

门部门主管核定生产量情况批准后,再经公司核准,由人事部统一组织招聘。第二条 普通员工由人事部按规定核实身份证等有关证件,已便安排适当的工作,再进行技

能测试。

第三条 技术人员、文员、各级管理人员的招聘,除进行上述普工考试程序合格后,报总经

理或经理面试批准。

第四条 年龄不满 18 周岁的为童工,本厂不允许招请或使用童工和不支持招请或使用童工。第五条 凡来应聘人员须真实填写应聘申请表,本厂会先对所填写内容进行审核确认无误后

才可录用。第二节 员工的录用

第一条 凡被我厂聘请的职员工必须有本人的身份证及复印件、年满18周岁, 身体健康、无

传染病及不良嗜好, 需交免冠2寸/1寸照片1张、清楚了解我厂的厂规并无任何异

议后方可办理入厂手续。

第二条 被录用的员工,凭人事部的录用通知书到人事部领考勤卡、安排住宿等上班手续

第三条 新录用的员工一律采用试用制,普通员工的试用期为二个月,技术人员、文员、各 级管理职员试用期为三个月,并签订试用合同。第四条 试用期满合格者,员工可继续留厂工作者,必须与厂方签订劳务合同。

第五条 被公司开除的员工,未得到公司总经理的特许,一律不准重新录用。

第六条 辞职员工要求重新回厂工作的,由部门主管同意后,报公司或人事部批准,并按程 序重新办理入厂手续;从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录用。

第三节 员工证件办理

第一条 员工进厂后试用合同、劳务合同、厂牌、劳动保险、考勤卡等证件手续由人事部统一办理。

第二条 员工厂牌、考勤丢失或损坏时,应即刻到人事部补办。

第三条 员工故意损坏,丢失厂牌和考勤卡的,要自费缴纳对应卡工本费,并据情节严重程

度相应处罚 第四节 员工培训 第一条 凡经录用的员工,统一由人事部发放此规章制度。

第二条 各部门必须根据情况对刚上班的员工进行岗位责任、安全规程、产品质量基础知识

进行严格的岗上辅导培训,造就一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍。第三条 试用培训期内的员工享有正式员工同等待遇。

第四条 在职员工必须按人事要求,参加各种培训,促进企业管理不断升级进步。

第三篇:化工厂实习

新乡化纤实习报告

实习学生:xxx

号:201001544216

专业、年级:高分子102

实习内容: 黏胶纤维生产实习

实习时间:2013年4月10—13号

实习地点:新乡白鹭责任有限公司

带教老师:张瑞文

新乡化纤实习报告

一、引言:

2010年4月10号,我们一行人在张老师的带领下,来到了新乡白鹭化纤厂 进行了近三天工厂实习。在实习过程中了解黏胶纤维生产基本知识;化纤纸浆的 生产基本知识;氨纶生产基本知识,以及各道加工工序中设备的型号、规格和结构,及各道工序中工艺参数的设定,及各道工序中生产产品的检测指标,及如何检测。在纺丝工艺中,掌握螺杆挤出机的加热方式、和加热温度的选择和控制;在环境保护污水处理各级中采取的各种净化方式;后加工工序中,平衡的作用和目的,牵伸假捻的目的、作用、原理(长丝),牵伸的加热方式,装置与工艺参数;卷曲工艺的卷曲原理、卷曲、卷曲参数;干燥热定型的工艺与设备等。

在这里我们第一次接触粘胶纤维的生产方式,带给我们的是惊奇和思考,看到黏胶纤维丝的生产流程,让我们感到匪夷所思,真正知道了生活中的纤维丝原来是这样做出来的。在感叹之余,我们也获得工厂的生产意识,在我们一路观察的同时,我更多地是与自己的专业知识相联系,找出相近的关系,这无疑对我的理论知识起到了很大的促进作用。

二、实习单位简介:

新乡白鹭化纤集团有限责任公司是我国生产化纤纺织原料的大型一类企业。公司拥有总资产56亿元,占地面积320多万平方米;生产规模、经济效益在中国粘胶纤维行业中名列前茅;拥有新乡化纤股份有限公司、北京双鹭药业股份有限公司两个上市公司和新乡白鹭化纤集团设计研究所等5个子公司。

新乡白鹭化纤集团有限责任公司主要产品有粘胶长丝、粘胶短纤维、氨纶共三大系列1000多个品种。近年来又相继研制出了有色粘胶纤维、竹浆粘胶纤维、蛋白粘胶纤维、芦荟粘胶纤维等10个品种的功能化纤维,申请国家专利50多项,产品注册商标为“白鹭”牌。

新乡白鹭化纤集团有限责任公司始建于1960年,1965年建成投产。经过50多年的发展,化学纤维年生产能力已达到24万吨,其中粘胶长丝6万吨,粘胶短纤维16万吨,氨纶2万吨,并拥有世界最大的粘胶长丝连续纺生产线和当今世界最先进的连续聚合干法纺丝氨纶生产线。主导产品粘胶长丝生产能力居世界前列。

新乡白鹭化纤集团有限责任公司相继通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证和OeKo-TexStandard100生态纺织品认证。

新乡白鹭化纤集团有限责任公司先后荣获“全国环保先进企业”、“全国五一劳动奖状”、“中国500家最大工业企业”、“中国工业企业综合评价最优500家”、“中国化纤行业竞争力十强”、“国家高新技术企业”等荣誉称号;“白鹭”牌粘胶长丝、粘胶短纤维在2007年被评为“中国名牌产品”。

公司产品不仅行销国内,而且还出口到德国、意大利、日本、韩国等30多个国家和地区。

三、实习过程与内容:

在我们抵达新乡实习目的地之后简单的吃过饭,休息一下之后,我们便开始正式的实习任务,在这短暂的三天内,厂里的一些工作人员陪同我们一起度过了实习的生活。在进入工厂前的一段短暂的交流,让我们明白了化纤厂里的严格的纪律,当然啦,有纪律就能最大程度地保证安全,安全实习是我们的目标,学到知识增长见识是我们的任务。

安全教育之后我们在企业负责人的带领下,正式进入白鹭化纤厂,我们去的第一个地方是黏胶纤维生产企业环境保护和三废治理技术的工作地方,在这里的一位技术人员为我们讲述了企业污水处理技术的发展和理论方法。这位技术人员说我们很像当年他去实习的时候,他给我们讲了污水处理有三个级别,每一级的污水处理都采用不同的方法来净化。在知道我们是高分子材料专业的学生时,他又给我们说你们的专业将会在对污水处理的发展有着重要的作用。

随后我们一行人在负责人的带领下,又参观了连续纺短丝车间的生产流程及工艺设备,制胶采用二次浸渍、干法黄化工艺、溶解机外加初研磨循环、混合机外加精细研磨循环、IF前进行真空预脱泡及IIF前进行快速脱泡等。主要设备有:单面深浴式纺丝机、链板式烘干机、酸浴II效闪蒸、IF和IIF过滤采用KK滤机和大型丝束过滤器等。技术人员介绍他们的高白度纤维、高湿模量纤维属差别化纤维,与常规品种比较其价格一直占据优势,市场前景较好,高白度纤维的工艺流程及装备与普通粘胶纤维相同,重点在纤维后处理工序中采用两道漂白,同时控制漂液PH值,制得成品纤维白度大于84%,酸碱性呈中性。短丝和长丝的工艺基本相同,主要的不同点:短丝的喷丝头孔数多,达上万个;短丝要经过集束处理;成形为双浴成型;拉伸由三个阶段组成,即喷丝头拉伸、导盘拉伸和塑化拉伸;短丝要切断,工艺为:集束切断→精炼→烘干→打包其主要设备为:集束机→切断机→精炼机→压洗机→圆网式烘干机。参观了短丝纤维流程,天色渐渐已晚,回到宾馆稍作休息就开始吃晚饭了,感觉饭菜和居住条件都还不错,大家住在一起几个人围在一起聊天,看电视的确是一件很快乐的事情.第二天一早,我们就早早地起床开始了第二天的实习任务。上午我们在多媒体教室里听了有关新乡白鹭化纤厂的发展史,以及厂里的厂品类型的介绍。对白鹭化纤厂有了略深的了解。中午吃过饭之后我们又一次进入工厂车间进行参观,这次我们参观了浆柏的处理工艺、原液车间和长丝车间。浆柏的处理类似于造纸,其工艺流程为:棉短绒→开棉→预浸投料→蒸煮→黑液蒸煮→打浆→网带洗涤→前精选→氯碱化→漂白→真空洗涤→后精选→抄浆→打包→入库 设备为:予浸压榨机→蒸煮机→前选圆网机→漂白机→后选圆网机→抄浆机→烘干机→切纸机 压榨的温度为85-90℃,药剂为50g/L烧碱。蒸煮的目的是降低聚合度,除去大部分半纤维素和其它非纤维素化合物,蒸煮温度一般为175℃,时间为5h。打浆是将纤维素切断, 网带洗涤是除去残碱,漂白是除去有色杂质和残存的木素,灰分铁质并最终调节纤维素的聚合度,所用药剂为NaClO,Na2S2O3,温度一般为46℃。

抄浆是在抄浆机上进行的,自动化程度很高,中间经过一系列滚筒干燥,最后整张浆柏被切成几小块。对浆柏的质量要求是α-纤维素含量高,杂质少,聚合度分布均匀。所谓的α-纤维素是指在特定条件下不溶于20℃的17.5%NaOH 溶液的部分,溶解的部分称为半纤维素。

原液车间可以说是气味很怪异的地方,该车间的目的就是制黏胶。工艺流程为: 投料→浸渍→压榨→粉碎→碱纤维素→老成→冷却称量计量→黄化→纤维素黄酸酯→加水溶解搅拌→过滤→脱泡→黏胶液 设备为:浸渍辅助桶→称量机→磺化机→溶解机→板块式过滤,其中的浸渍过程中,纤维素结合NaOH,甚至生成醇钠,还发生溶胀,聚合度有所降低。

浸渍的碱液浓度为18%—20%,浸渍时间45—60分钟,温度20℃左右为益。压榨和粉碎是在联合机中进行的,压榨是除去多余的碱液,以利于黄化反应的顺利进行,因为过多的碱液会消耗CS2,还会发生多种副反应。

粉碎是为了将压榨后的非常致密的碱纤维素粉碎成细小的松屑状,增大表面积,利于后续中的各步反应能更加均匀的进行。老成是在老成箱中进行的,这是一个密闭的车间,里面有加热装置,传送带等.老成就是借空气的氧化作用,使碱纤维素分子断链,聚合度降低,黏度下降.老成关键是控制老成的温度和时间,一般采用低温长时间而不用高温,因为温度太高,裂解剧烈,容易使聚合度过低,分子量分布不均匀。

黄化是使碱纤维素与CS2反应,生成纤维素黄酸钠,它能溶于NaOH溶液中,从而形成纺丝液。黄化反应主要是气固相反应,反应过程包括CS2蒸气按扩散机理从碱纤维素表面向内部渗透的过程,以及CS2渗透部分与碱纤维素上的羟基进行反应的过程.黄化反应是可逆反应,主要取决于烧碱和二硫化碳的浓度。

纤维素黄酸酯的溶解过程在带搅拌的溶解釜内进行。块状分散的纤维素黄酸酯在此经连续搅拌和循环研磨,逐步被粉碎成细小颗粒,逐渐溶解。溶解结束后,为了尽量减小各批粘胶见间的质量差异,需将溶解终了的数批黏胶进行混合,使黏胶均匀,易于纺丝。

黏胶在放置过程中发生的一系列化学和物理化学变化,称为黏胶的熟成。黏胶的熟成度是指黏胶对凝固作用的稳定程度。一般用黏胶在NH4Cl溶液中的稳定程度表示。熟成度是黏胶的重要指标之一,它直接影响纺丝成形过程的快慢机成品纤维的性能。熟成刚开始,粘度急剧下降,随着熟成的继续进行,粘度又开始上升,甚至形成黏胶粒子。

过滤就是除去黏胶溶液中的微粒,防止在纺丝过程中阻塞喷丝孔,造成单丝断头,或在成品纤维结构中形成薄弱环节,是纤维强度下降。通常要经过三道过滤,过滤介质为绒布和细布,新乡化纤采用的是板框式过滤机。

黏胶在溶解搅拌,输送和过滤而带入大量尺寸不一的气泡,加速黏胶的氧化,破坏滤材的毛细结构,纺丝时则易造成断头和毛丝,降低纤维的强度。因此,采用抽真空(14—15h)的方法除去黏胶中的气泡,一般气泡的体积分数控制在0.001%以下。

新乡化纤的长丝车间采用R535B型单面纺丝机,全称为半连续式黏胶长丝纺丝机,后处理采用国际先进的压洗工艺。长丝又称“人造丝”,是一种仿蚕丝,用来作高档西装和衬衫的领子,弹性裤等。其工艺流程为:磺酸脂黏胶液→酸浴(凝固浴)→凝固辊→去酸滚筒→中性丝→导丝漏斗离心罐→丝饼→后处理(包括压洗、脱水、烘干、调湿)→加捻络筒→分级和包装。后处理工序包括把丝条上残存的酸液洗掉,脱硫以及除掉一些金属杂质。这些杂质的存在对纤维质量及其纺织加工有很大影响,故必须加以清除。一般的后处理工序为:水洗→脱硫→水洗→漂白→水洗→酸洗→水洗→上油→脱水→烘干→调湿

第三天上午大家都早早地起床,或许因为下午就要回去了,大家都很兴奋。今天参观最后的车间是酸站车间,酸站车间其目的是配制合格的酸浴。远远地就看到几个粗大的铁罐,工作人员给我们讲那里面存放着大量的浓硫酸,工艺为:过滤→调配→加热 过程为:用过的酸液流入回酸槽,然后过滤(丙纶丝束起过滤作用)。我们知道用过的酸液中的硫酸含量减少了,而Na2SO4的含量增加,因此为了配制合格的酸浴,过滤后需要加入适量硫酸,而将多余的Na2SO4制成芒硝(Na2SO4·10H2O),芒硝再去结晶水制成元明粉(一种化学药剂可销售)。酸浴有一定的温度指标,所以成分合格的酸浴还需要通过列管式加热器加热到一定温度(长丝酸浴为48±1℃连续纺为58±1℃)。实习心得:

通过一周的参观见习,我对黏胶纤维的生产过程有了一个大概的了解,对自己专业所学到的一些知识也有了进一步的认识。最大收货的是理论和实践之间的差距,看到厂里的污水处理系统,感觉这种污染如果不处理好对社会的危害将会很大。就算是有了这套处理系统,工厂小区的空气依然有种说不出的气味存在。

全世界都在关注污染问题,看到新乡化纤的水资源匮乏且有浪费的倾向,加之严重的污染问题,相信这样的现象在中国很多的城市应该存在的。面对未来的社会,这个问题值得我们思考,特别在经济基础有了很大发展的现在,对于污染的限制更应该严格,对自己对社会负责。

在实习过程中看到那些辛勤劳动的工人,我也感触很多,即将踏入社会的我,在不久的将来,我也会和他们一样在社会上辛勤劳动。我一直都认为不管是在学校还是在社会,我们还有很多东西学习,像敬业精神,进取精神,钻研精神,刻苦精神,还有正确的学习方法,思维方法。

实习中,看到公司的许多技术员,他们都是在工作中一点一点积累了工作经验,才慢慢地把自己的知识与工作很好的结合。他们热情乐观,面对我们的提问总是面带微笑认真给我们讲解,真心的感谢他们在这几天的讲解。

转眼就要毕业了,工作的压力也越来越大,现在很期待有一些能实践的机会,在新乡化纤的这次实习给我增长了见识,也对未来的就业问题有了一些解答,我会努力地在学校学好理论,为自己未来的工作做好准备。

第四篇:化工厂岗位职责

环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责

厂长岗位职责

1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。(统筹管理)

2、对各级管理人员进行合理分工,使各尽其职。(分工)

3、负责制定本厂月度、的生产经营计划和方案,并根据计划实施。(计划)

4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析市场动态来进一步优化经营,提高市场竞争力。(经营)

5、督促各级管理人员的任务执行情况,严格考核,提高执行力。(执行管理)

6、按时参加公司召开的各种会议,宣传贯彻上级领导的重要指示,及时传达会议精神。(会议)

7、定期组织管理人员进行培训,不断提高管理人员的管理水平。(培训管理)

8、加强与各级管理的沟通,加强下级与下级之间的协调,定期组织召开民主生活会,及时解决工作和生活中存在的问题。(沟通协调)

9、严格管理临时用工,合理用工,控制生产成本。(临时用工)

10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。(决策)

11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。(审批)

12、带领管理团队推进各项技改,不断优化工艺,提高生产效率,降低生产成本。(工艺技改)

13、定期对本厂工作进行总结,分月度和,组织召开总结会,不断总结存在的问题,探讨下一步的方案。(总结)

14、按时完成公司下达的各项工作,及时向上级汇报工作,对总经理负责。(服从)

生产厂长岗位职责

1、根据分厂月度生产计划,全面协调分厂生产管理工作,保证生产稳定运行,使生产按计划完成。(生产管理)

2、根据“管生产必须管安全”的原则,统筹管理分厂的安全环保工作,督促安全主管的安全环保执行情况,保证生产在安全的条件下运行;负责动火作业确认并签字。(安全管理)

3、负责员工的工艺培训管理工作,制定和月度培训计划,督促各工序按培训计划执行,提高员工的综合素质。(培训管理)

4、负责督促工序制定和修改操作规程和工艺指标,督促操作规程和工艺执行情况。(工艺管理)

5、协调各工序之间的关系,协调生产涉外的关系。(协调管理)

6、完善本厂的各种生产台账,定期进行台账检查和管理。(台账管理)

7、加强质量管理,严格把关原料进厂,确保生产质量,及时处理产品质量问题。(质量管理)

8、做好生产成本核算工作,及时向厂长反馈生产成本情况,组织召开生产成本总结会。(成本管理)

9、负责对工艺进行优化改造,降低生产成本。(技改管理)

10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。(现场管理)

11、组织处理工艺生产事故和质量事故,分析原因,组织召开事故分析会,落实整改措施,杜绝第二次事故的发生(事故管理)

12、组织召开生产例会,统筹安排生产活动,协调生产存在的问题。(例会管理)

13、制定和执行生产管理制度,严格工艺纪律管理,严格考核,提高执行力。(制度管理)

14、督促各级员工提交的合理化建议的执行情况,鼓励员工提交合理化建议,并根据可行性、贡献度和落实情况予以嘉奖。(建议管理)

15、负责周总结和月总结的编写,负责周计划和月计划的编写,负责督促各下属总结和计划的编写。(总结管理)

16、厂长不在时,代理厂长,行使厂长职权。(代理职权)

17、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)

设备厂长岗位职责

1、加强设备管理,督促各工序的设备润滑维护工作,保证设备无故障运行。(设备维护)

2、负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作,及时处理生产过程中发生的设备问题,保证生产的正常运行。(设备检修)

3、定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查,及时发现事故隐患,并及时整改。(设备检查)

4、负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥,并对员工进行新设备操作培训,确保新设备正常验收、正常安装,正常调试,正常运行。(新设备管理)

5、负责员工设备培训管理工作,督促各工序加强设备知识培训。(设备培训)

6、负责统计备件的消耗情况,负责每月备件和工具申报计划的审核,确保各工序备件充足,及时补充工序损坏的工具。(备件管理)

7、负责参加商务部组织的备件招标定标会议,以性价比为原则进行定标,对不能决断事宜要及时向厂长汇报,坚持公正公开的原则。(招标管理)

8、完善本厂的各类设备台账,实行设备标准化管理。(台账管理)

9、执行设备管理制度,严格考核,提高执行力。(制度管理)

10、组织处理设备事故,并认真分析,组织召开事故分析会,落实整改措施,杜绝类似事故再次发生。(事故管理)

11、负责推行6S管理,高标准,严要求,使6S管理工作真正落到实处,使生产管理实现标准化,员工标准化意识提高。(6S管理)

12、负责对接电气仪表进行相关设备的检修和维护。(电仪管理)

13、配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。(工作配合)

14、负责固定资产定期盘点,更新和完善本场固定资产台账。(资产管理)

15、负责各项技改的设备对接工作,严格设备核对,严格技术把关,促进技改工作的顺利进行。(技改管理)

16、组织召开设备例会,及时传达上级的指示精神,并对各级管理人员的工作提出要求,使设备管理工作不断进步。(例会管理)

17、负责设备周总结和月总结的编写,负责周工作计划、月工作计划和大修技改方案的编写。(总结管理)

18、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)

安全主管岗位职责

1、制定和执行安全管理制度,严格考核,提高执行力。(制度管理)

2、组织管理人员进行定期综合检查,及时发现安全隐患,对隐患项跟踪落实情况。(检查管理)

3、负责本厂的安全培训,培训内容包括安全、消防、环保、事故等,提高所有员工的安全意识,根据厂部编制的培训计划纲要进行,同时负责新进员工的厂级安全教育。(培训管理)

4、宣传贯彻国家法律法规和重要文件精神,传达安环部的重要会议精神。(宣传管理)

5、负责厂部每周和每月安全总结的编写。(总结管理)

6、负责参加安环部召开的安环部例会以及公司召开的安全环保会议,及时传达会议精神;组织召开厂部月度安全环保会议,总结和计划安全环保工作。(会议管理)

7、组织处理厂内的安全事故,认真分析事故原因,召开事故分析会,追究相关责任,落实考核和整改措施。(事故管理)

8、组织编写和修改本厂的各项应急预案,并督促学习。(预案管理)

9、督促工序完善安全标准化台账、消防台账、环保台账和重大危险源台账,不断完善厂部标准化台账。(台账管理)

10、组织工序进行安全演习,每月一次。(演习管理)

11、规范本厂区的各类安全标识、警示牌等。(标准化管理)

12、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)

绩效专员岗位职责

1、制定和执行厂部综合管理制度,对所有管理人员和员工进行考核,在工作中根据情况不断完善管理制度。(制度管理)

2、督促各级管理人员的制度执行情况。(制度执行督查)

3、督查各级管理人员的任务完成情况,协助厂长进行严格考核,提高执行力。(督查任务)

4、督查员工的考评工作进展,使考评工作顺利进行。(督查考评)

5、定期抽查各工序员工,督查员工的培训情况。(督查培训)

6、督查各级管理人员和员工的劳动纪律。(督查纪律)

7、月底负责汇总厂长、生产厂长、设备厂长、安全主管的考核情况。(考核汇总)

8、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)

工序主管岗位职责

1、根据分厂月度生产计划,组织本工序生产管理工作,保证生产稳定运行,使分厂生产按计划完成。(生产管理)

2、根据“管生产必须管安全”的原则,对辖区内进行严格的安全环保管理,落实各项安全环保整改,保证安全生产。(安全管理)

3、负责督促员工进行设备维护,定期巡检重要设备的运行情况。(设备管理)

4、负责员工的工艺、设备和安全培训管理工作,根据厂部的培训计划制定相应的培训计划,并认真落实,全面提高员工的操作水平和职业素质。(培训管理)

5、完善本工序的操作规程和工艺指标,并严格执行,工艺变更后及时对操作规程和工艺指标进行修改,提交生产厂长审核;要求员工严格执行操作规程,杜绝违章操作行为。(工艺管理)

6、完善本工序的各种生产台账,定期进行台账检查和管理。(台账管理)

7、加强质量管理,严格把关原料进厂,确保生产质量,及时组织处理产品质量问题。(质量管理)

8、了解本工序的成本核算方式,并每日进行报表计算核对,及时分析成本波动及其原因,并及时向生产厂长汇报。(成本管理)

9、根据本工序生产现状,积极提交合理化建议,向上级提交完善的整改方案,不断对工艺进行优化,降低生产成本。(技改管理)

10、在设备厂长的带领下,高标准严要求,稳步推进6S管理,优化生产现场,改变员工的精神风貌。(6S管理)

11、及时处理生产过程中发生的设备事故、生产事故、安全事故和质量事故等,认真分析原因,举一反三对员工进行教育,落实整改措施,杜绝第二次事故的发生。(事故管理)

12、按时参加厂部生产例会,汇报当天生产情况、存在的问题和需要解决的问题。(例会管理)

13、制定和执行工序综合管理制度,严格考核,提高执行力。(制度管理)

14、鼓励员工提交合理化建议,并根据采纳情况进行嘉奖。(建议管理)

15、负责周总结和月总结的编写,负责周计划和月计划的编写,每周提交工序检查表。(总结管理)

16、加强班组建设,提高各班组的战斗力和凝聚力,以适应公司的发展。(班组管理)

17、服从厂部领导的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂部领导负责。(服从)

18、作好班组的日常考核工作,坚持公开、公平、公正的原则。(考核管理)

氯化工序技术员岗位职责

1、协助工序主管进行生产、安全和设备的管理工作。(助理)

2、根据生产情况提交合理化建议和详细的工艺改造方案,及时为优化工艺献计献策。(工艺优化)

3、及时处理生产过程中存在的各类故障,保证生产平稳运行。(稳定生产)

4、协助工序主管对班组进行培训,全面提高员工的操作水平。(培训)

5、督促班组的日常设备维护、现场卫生和设备卫生、日常巡检情况。(监督)

6、协助工序主管做好工序的日常考核工作。(考核)

7、执行工序综合管理制度,对班组进行考核。(制度)

8、按时参加厂部的生产例会,及时汇报当天的工作情况。(例会)

9、服从工序主管的工作安排,支持工序主管的决策,对工序主管负责。(服从)

班组长岗位职责

1、组织和指挥本班组的生产管理工作,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。(生产管理)

2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行操作规程,严格控制工艺指标。(工艺管理)

3、监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。(质量管理)

4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。(会议传达)

5、组织本班组人员开好班前会和班后会,严格执行交接班制度。(班会管理)

6、接受公司组织的各项培训,负责组织本班组人员进行培训,不断提高本班组人员的技能水平和职业素养。(培训管理)

7、负责督促本班组员工的台账填写情况,负责按时填写安全标准化台账和重大危险源台账。(台账管理)

8、督促本班组员工做好本区域的设备卫生和环境卫生,保持设备和现场清洁干净。(工艺管理)

9、督促本班员工对所管辖的设备进行维护保养,并填写保养记录。(设备维护)

10、执行班组管理制度,本着公平公正的原则,严格考核,提高执行力。(制度管理)

11、认真对岗位进行定期巡检,发现问题及时处理,处理不了立即向上级汇报。(巡检)

12、鼓励本班组员工积极提交合理化建议,促进工序的工艺和管理优化。(合理化建议)

13、带领班组员工根据应急预案及时处理本班出现的各类事故,认真分析原因,并组织员工进行反复学习,杜绝类似事故再次发生。(事故管理)

14、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。(活动)

15、关心员工的工作思想动态,加强与员工沟通,在工作中不断加强班组建设,提高本班组的战斗力和凝聚力。(班组管理)

16、做好员工的日常考核工作,坚持公开、公平、公正的原则,使考核与奖励有理有据。(考核管理)

17、服从工序主管和技术员的工作安排,服从工序的决策,对工序主管负责。(服从)

第五篇:化工厂工作总结

2012 年 终 工 作 总 结

新疆庆华能源集团有限公司

气化车间

2012年12月17日

工作总结

2012年是我公司55亿立方米煤制天然气项目一期工程建设的关键时期,也是我入职以来的第三个年头。坐在电脑旁写这个总结之前,我在脑海里把今年的工作仔细的想了一遍。是的,这一年对于我来说,是一个巨大的转变,无论是自己的奋斗目标,还是职业生涯的规划,甚至是生活态度以至于人生观和价值观。有人说我错过了很多,也有人说我收获了很多,不管别人怎么说我觉得在这一年的时间自己成熟了很多,过的还算充实。

每一个在化工厂工作的员工都明白,化工行业是一个连续性、生产条件苛刻、技术要求特别高的行业,而对于我们刚刚开始从事化工工作的新人来说,面对公司严峻的生产形势,无工作经验是一个非常大的挑战,为了顺利完成公司以及车间安排的每项任务,不拖累车间、不拖累班组,我在车间领导及班组长的帮助和指引下,再利用工作时间和同事们沟通,利用工作之余查找资料,学习和巩固工艺生产知识,很好地完成了车间和班组安排的各项工作,这为以后我的生产技能有了很大的提高。我将我的2012年工作总结如下:

在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题,比如说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式,以及我自己对于这方面工作经验的严重不足,开始学到的理论知识能否和实践还很好地结合等等。然而,面对我所处的这个环境以及面临的问题,我没有惧怕,反而对自己信心满怀。在2011年一年的工作和学习中已经对本车间的设备以及工艺流程有了较为全面的了解。特别是在今年车间的生产设备设施正在逐步完善、公司配备相应的技术骨干作为车间的领导机构,这是一个非常好的学习机会。因此,我在这一年中,上班期间多走、多看,熟悉现场的每一个有机会看到的情景,设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压;地毯式巡查,从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点,每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀门等,每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟悉并掌握。(点,指的是每一个仪表,每条管线的节点,每个阀门、管件的所起到的作用及其重要性;线,指的是每条管线及关联管线及作用;面,指的是同一个平面,包括立面和平面上的设备,管线之间的关系及其作用及生产过程控制;体,指的是装置区内所有设备管线及配套设施的关系,及生产过程的控制和可操作性。)多提问题,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工艺知识,和同事们交流或是向专工、主任请教,在现场,在培训室,在上班中,在下班后,想尽办法搞懂自己不会的一些生产知识。

通过一年的学习,结合现场、PID图、操作规程、OTS系统以及多次的模拟开车演练,使得我对本装置区的开停车程序及事故处理等知识有了较好的理论掌握和初步的生产经验。我将很期待公司生产的一下一个环节。

总之,这是一个辉煌灿烂的年份,想想刚来公司的那一幕,看看现在整齐排列的管道,设备,干净整齐的地面,偶尔隆隆的轰鸣声。我感觉我很成功,我对公司充满希望,我自己信心十足。当然,矛盾

总是有正反两面的,成绩和过失是并存的。我觉得我还应该努力地方向还很多,主要有:部分设备详细结构不清楚,电器仪表知识欠缺,安全生产知识薄弱,生产操作经验不足。虽然还有这么多的不足,但是我相信在车间领导的正确领导下,在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。

冬天来了也就意味着这一年的即将结束新的一年就要来临。在过去的一年里我学到很多也学会了如何怎样做人。回顾走过的这不平凡的一年,让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了感恩。真的非常感谢车间领导给我提供的这样的一个学习的平台,这里我深深的给您们鞠躬感谢,你们辛苦了!在今后的工作中我会加倍努力不负众望为车间贡献自己的最大力量,最后预祝车间开车成功。

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