第一篇：引导青年人融入道公司的建设里面去
企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的、具有该企业特色的精神财富。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境等，它是企业在长期发展过程中形成的内在精神支柱，是随着企业的产生而产生、企业的发展而发展的。
优秀的企业文化对员工理想信念、价值观念和行为准则具有非常积极的正面作用，它将通过建立尊重员工、关怀员工、激励员工的良好氛围，引导企业广大员工坚定不移地坚持企业核心价值理念，树立与企业成为事业共同体、利益共同体、命运共同体的意识。
一、高度重视青年员工在企业文化建设中的重要地位。
党的十七大报告明确指出：“要充分发挥人民在文化建设中的主体作用，调动广大文化工作者的积极性。”企业文化建设的主体是员工，离开了“员工”就成了无源之水、无本之木。作为企业，建设以人为本的企业文化，有助于创造关心、理解员工的氛围，引导员工树立主人翁意识，形成共谋发展的合力。
青年员工作为员工群体中所占比重较大、文化层次相对较高、思维最为活跃、可塑性最强的重要组成部分，是建设有中国特色社会主义事业的先锋队和生力军，是构建、传承和发展先进
1企业文化的中坚力量。高度重视青年员工在企业文化建设中的重要作用，发挥青年员工的时代特征和先进性，激发青年员工的智慧和热情，必将促进企业文化保持蓬勃朝气与活力。
二、正确认识先进企业文化对青年的巨大引领作用。
当今社会，各个岗位、各项分工都是社会主义建设事业不可缺少的重要组成部分。先进的企业文化，有助于培养青年员工养成良好的职业道德，引导青年员工树立全心全意为企业服务的思想，自觉将个人融入到企业大家庭中，树立正确人生观、事业观、价值观。从而站在企业薪火相传的高度，帮助广大青年员工主动承担起时代赋予的责任，以实际行动立足本职做贡献、建功立业促发展。
同时，还应该看到，先进企业文化所具有的创新活力贯穿于企业机制创新、管理创新、技术创新、营销创新等各个环节，是企业实现用先进文化引领企业提高经营管理水平的重要途径。而青年员工是员工群体中最富活力，最具创新精神的组成部分。打造先进的企业文化，有利于引导广大青年员工将创新热情融入到工作生活中，有利于将青年员工的创新精神和活力热情最大化地激发出来，不断增强业务水平和解决问题的能力，推动企业实现进一步发展。
可以说，先进的企业文化是一名无声的导师，将很好地引导青年肩负起自己应有的职责，在具体的岗位上接受党和人民的考验，成为一名优秀的社会主义事业建设者。
三、引导青年投身企业文化建设的切入点。
一是必须坚持党的领导。中国共产党始终代表着先进文化的前进方向，这是我们党的基本性质所决定的，是广大无产阶级劳动人民赋予的神圣使命。在当前企业管理模式由科学管理向文化管理过渡的环境下，坚持和完善党对企业文化建设的领导作用，对于进一步巩固新时期党在企业中的地位，发挥企业党组织的政治核心作用具有十分重要的意义。同样，企业只有坚持党的领导，才能带领广大员工正确处理好国家、集体、个人三者之间的关系，处理好物质文明和精神文明的关系，处理好发展与和谐的关系。可以说，坚持企业党组织对企业文化建设实施领导，是企业文化建设取得成功的重要保证。
二是充分发挥共青团组织的桥梁纽带作用。企业文化是企业的上层建筑，是企业发展的灵魂。但是，上层建筑必须通过一定的、有形的形式和渠道向员工进行传递。最常用的办法就是开展丰富多彩的文体活动，通过各类文体活动的互动与交融，让员工始终充满旺盛的精力和干劲，更好地投人工作。而这些，正是具有开展文化活动传统优势的共青团组织的强项。一方面，通过举办各类培训和讲座，提高青年素质修养，鼓励青年发挥创造性思维，从而引导广大青年以饱满的精神状态投入企业建设中。另一方面，通过大力实施“党建带团建”，深入开展岗位创建活动，充分发挥共青团组织的突击队作用，在“急、难、险、重”任务中，勇挑重担，积极为企业改革和发展献计献策，贡献聪明才智，使青年文明号、青年岗位能手、青年志愿者活动成为企业文化建设的助推器。
三是必须坚持正确价值导向的引领。当前，蓬勃发展的社会主义市场经济为广大青年提供了施展才华、建功立业、报效祖国的广阔舞台。贯彻落实科学发展观、加快企业科学发展、推动地方经济发展、勇担民族工业复兴大业，这些，都需要广大青年员工在每一个平凡岗位上、在每一项具体工作中开展实践。但与之对应的，现在社会上的一些不良风气，也在无形中影响着企业文化，如盲目的个人崇拜、拜金主义、利己主义等。因此，企业在打造企业文化的过程中，必须注意将引导青年员工树立正确人生观、端正价值观、坚定理想信念作为构建先进企业文化的重中之重。通过先进文化的引领，帮助青年员工树立“为消费者而生而长”的价值诉求，始终保持奋发有为、锐意进取的创业精神和“创新求进、永争第一”的凌厉锐气，全面提升为企业、为消费者服务的能力，努力成为岗位的拔尖人才，成为企业抢占市场高地的尖刀部队。
四要充分利用好企业内部宣传阵地。除了企业内部电视、广播、电台、企业内刊、黑板报、专刊、小报等传统媒体外，还可根据自身情况，将企业文化打造与青年员工思想引导工作相结合，灵活采用短信、飞信、手机报、手机阅读、专题网页、主题活动、专题博客、微博、BBS、社区网站和QQ群等新媒体，将思想政治工作与青年员工的本职工作相结合、与企业文化建设相结
合，大张旗鼓、旗帜鲜明地宣传企业需要什么、鼓励什么、支持什么、反对什么，让青年明白什么是正确的，什么是错误的，什么是光荣的，什么是可耻的。
五要广泛动员青年员工参与群众性的文化建设活动。开展群众性的文化活动，是丰富先进企业文化内涵的重要途径。企业要重视群众性文化活动的作用，通过各项措施，提高青年员工的文化素质，使青年员工成为促进企业先进文化前进方向的先锋队；要积极推动车间文化、班组文化、宿舍文化等企业基层文化建设，抓住五四、七一等重大节日、纪念日的契机，引导青年员工开展征文、歌咏、体育竞技等丰富多彩的活动，将企业文化贯穿与文艺活动中，通过青年喜闻乐见的活动来陶冶青年员工的情操，引导青年员工爱厂如家，真正为企业发展做出贡献。
六要注意发挥青年骨干的学习带头作用。对企业而言，青年党员和团员干部在工作中的先进性直接体现在各个具体的岗位上；而在企业文化建设中的带头作用，则主要体现在学习上。二者之间具有非常紧密的联系：工作业绩好不好，思想是否先进，服务意识、责任意识、大局意识、奉献意识强不强，这些往往都和学习是否深入、研究是否透彻密切相关。青年骨干在各个方面的先锋带头作用是有目共睹的，这和青年骨干始终坚持把学习作为人生第一要务，紧跟时代步伐，做学习的表率、求知的楷模密不可分。发挥青年骨干在企业文化建设中的带头作用，就是要让青年骨干在青年员工中运用其影响力、号召力，带领青年员工牢
固树立终身学习的观念，以时不我待的紧迫感，争取时间，深入钻研，学以致用，形成比学赶超的良好氛围，并转化为推动企业先进文化建设的强大动力。
毋庸置疑，建设优秀的企业文化，离不开青年员工的积极参与；同样，青年员工也离不开先进企业文化的正确引导。在新形势下，企业文化建设工作既面临着新的挑战，更蕴含着新的机遇。面对新情况、新问题，企业应充分把握青年员工的时代特征，结合青年精神文化生活需求，着力凸显青年员工的主人翁地位，进而引导青年员工自觉维护企业的利益，实现企业科学发展与青年进步的双赢。
第二篇：xx公司党员激励引导长效机制建设工作总结
xx公司成立x年多来，公司高度重视企业党建工作，在具体工作中，充分发挥党员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用，依靠党员带动职工，依靠党员带动群众，有效地推进了各项工作的进展。
公司积极按照xx关于开展党员激励引导长效机制建设试点工作的通知文件精神要求，探索和建设xx的党员激励引导长效机制建设试点工作，现将工作情况总结如下：
公司在深入开展保持共产党员先进行教育活动的基础上，分析公司实际，结合公司当前形势，制定了开展党员激励引导长效机制建设工作实施方案，确定了“激励与引导并重，充分发挥企业党员先进性”的指导方针，围绕党员激励引导长效机制建设的探索开展公司党建工作。
一、思想激励引导，为党员激励引导长效机制建设提供前提和保障
对于党员来说，思想过硬是做好一切工作的前提。在党员激励引导长效机制试点建设工作的过程中，公司充分重视党员的思想激励和引导，按照党群管理标准，定期进行中心组学习、三会一课、民主生活会等党内生活，组织公司党员干部开展政治理论学习，通过学习、谈话、适当的批评与自我批评等一系列形式，对公司党员及时进行思想教育与引导，使其在思想上能够永葆先进。在正面教育的同时，公司不忘对党员干部进行反腐倡廉警示教育，先后组织公司广大党员干部观看了《党的好干部——牛玉儒》、xxxx xxxx xxxx等系列警示宣传片，并要求各支部组织所属党员进行讨论学习，有记录，有考核。Xx部作为公司的政工宣传部门，每季度都组织开展中心组、党员政治学习，今年一季度组织公司党员认真学习领会xxxxxx………
二、目标激励引导，为党员激励引导长效机制建设提供不竭动力
公司致力于把目标管理与开展党内活动有机融合，将党员的权利、义务以及应做的工作，纳入党内活动内容，以活动为载体，实行量化考核，实现目标管理规范化、系统化。围绕如何为公司基建生产服务，在全体党员中开展党员示范岗活动，从思想上、政治上、行动上与党中央保持一致，从积极参加党组织的各项活动，定期进行理论学习，从发挥党员先锋模范作用，认真履行岗位职责，从按时完成各项任务，党员身边无安全、质量、政治事故，从发扬艰苦奋斗、谦虚谨慎的优良工作作风，积极推动精神文明建设和企业文化建设，从团结群众，能够带领和帮助周围群众完成工作任务等方面对党员提出目标要求，在规定的分值内，对散布不利于团结、稳定和与党中央不一致的言论等，不履行义务，不遵守党纪，对不胜任工作，工作不努力，起不到带头作用，未认真履行职责，对管辖范围发生安全、质量、政治事故，违反公司各项管理制度，对不接受群众监督，发生拿、卡、要现象等酌情进行扣分，并将最终考评结果与待遇、晋升直接挂钩，使公司全体党员时刻有标准参照，有目标追求。此外，为了xxxxxx，公司在全体党员干部中开展立功竞赛活动。
三、培训激励引导，充实党员激励引导长效机制建设内容
公司的党员是公司非常宝贵的人才资源。为了使党员人才更加有为，尤其对表现优秀的党员，公司优先安排培训。针对企业党员的岗位特点，采取有针对性的分类培训措施。公司先后安排………。
四、典型激励引导，为党员激励引导长效机制建设营造浓厚氛围
榜样的力量是无穷的。公司党委在全体党员中组织开展了优秀党员、优秀党支部和先进党务工作者的评选，党员集体酝酿，全员参与，平日里思想、作风、素质、能力过硬的党员同志们脱颖而出，当之无愧，受之光荣，为公司广大党员干部树立了榜样，在公司党委向先进模范学习的号召下，党员们深化了认识，加快了步履。公司第二党支部…… 他们经常在施工现场披星戴月、栉风沐雨，讲奉献不讲条件，讲方法不讲借口，任劳任怨，在优秀党支部的评选过程中以绝对高票胜出。党员xx为了xxxxxxx，被评选为优秀共产党员，为公司的广大党员干部树立了典型。为进一步激发全体党员及员工的拼搏干劲，如期实现xxxx目标，公司党委xxxxxxxx。
五、考核激励引导，规范党员激励引导长效机制建设工作正确开展
为了强化公司范围内的绩效考核管理工作，将其做的全面、公正、合理，切实促进公司的各项工作迈向新高度，公司成立了绩效考核委员会，负责公司范围内的月度、绩效考核管理工作；为了进一步完善现代企业制度，规范公司范围内的绩效管理工作，保证公司经营目标的实现，激发员工潜能，形成有效激励与约束党员激励引导长效机制和安全稳定经济的管理体系，实现企业与员工的共同发展，公司成立了绩效管理工作委员会；同时建立了精神文明建设考核制度、党支部月度任务考核标准、党员示范岗考核标准、文明集体考核细则、文明职工考核细则等制度。
党员激励引导长效党员激励引导长效机制建设工作并非一时之举，也非一蹴而就，需要长期不懈的努力与坚持，公司将在今后的工作中坚决地贯彻执行。
第三篇：在日常工作中引导业务队伍按照公司总体业务发展的要求目标去开展工作
在日常工作中引导业务队伍按照公司总体业务发展的要求目标去开展工作。据了解与归纳，组训人员的主要职责有以下几点：
1、参与单位的经营计划、执行。一个经营计划的拟定、计划的执行，如果能够客观的去评估将有助于计划的完整性。组训人员直接与业务一线的队伍打交道，对业务队伍的具体状况、队伍的优势所在比较了解，这样制订出来的计划贴近市场，效果明显。
2、协助市场开拓计划及组织，加强计划的拟定和执行。在保险经营过程中，如何使单位经营的层次提高，扩大市场的接触面，提高单位成员的生产性，从而借以促进业绩的成长，这是单位追求的最直接的目的。在实现目的的过程当中，组训人员扮演着提供分析资料，拟定市场开拓计划及组织强化计划的角色。
3、与公司有关业务部门联系，协助营业单位经理做好内部人事的沟通，加强团队精神，提高工作意愿。在一个单位里，经理与组训人员之间相互配合的默契很重要，公司可以通过组训人员在人际关系上的协调和正确的经营，对公司内部工作的顺利运转，以及促进公司业务良性发展有着莫大的帮助。
4、对业务人员进行职业训练和辅导。组训人员对营业单位的新员进行岗前培训，灌输有关保险和展业的基本专业知识；组训人员还要经常与主管进行交流，借以了解组织成员的概况与反应，适时对主管激励并共同研讨经营计划和工作概况。
5、对单位不同时期的工作计划执行结果进行检讨。在事先与经理取得默契的情况下，参与各组工作检讨，并根据整体工作目标经过客观分析，对组训工作的缺失进行自我检讨，检查是否与经理的经营方针的配合有所过失，及时加以修订调整，同时提出组训工作需要协助的事项。随着寿险营销机制的推广，组训在营销机制中发挥着越来越重要的作用。当然，组训工作开展好坏的程度与组训人员的工作态度和自身条件密切相关。首先，组训人员要对工作热情，对人坦城，具有亲和力，这样有助于队伍成员之间的交流与沟通；第二，虚心受教，广纳各方意见，随时充实自己，努力培养判别分析能力；第三，遇事冷静，能用客观合理的眼光看问题，具有协调、谈判、说服的能力；第四，对突发事件的处理有果断独到的卓见，并能拟定应变方法；第五，具有良好的心理素养，能够婉转客观地提出建议；第六，能以身作则，有任劳任怨的牺牲精神与心理准备，且处于逆境中能有冷静无畏的态度；第七，具有耐心、毅力、乐观进取的工作态度，凡事负责尽职，精益求精；第八，处事细心大胆，思想周密，能客观企划，认真执行与检讨。在现实的组训工作中，如果能够具备以上八种工作态度及条件的话，那你肯定是一个优秀或标准的组训人员，在单位的经营上不仅能够得心应手，而且无后顾之忧，更是一个有效率的伙伴与能够同甘共苦的好助手。
第四篇：企业共青团工作的思考新时期如何引导企业青年员工，投身现代企业建设，开展好团组织的活动，是企业团组织面对的重要问题，下面就现代企业（公司）开展团的工作谈几点想法:
新时期如何引导企业青年员工，投身现代企业建设，开展好团组织的活动，是企业团组织面对的重要问题，下面就现代企业（公司）开展团的工作谈几点想法:一要摆正团的地位和作用，企业共青团工作的思考新时期如何引导企业青年员工，投身现代企业建设，开展好团组织的活动，是企业团组织面对的重要问题，下面就现代企业（公司）开展团的工作谈几点想法:。作为现代企业团的组织，首先应摆正位置，将自身定位在一定的高度，加以认识，组织和引导团员青年参与企业建设，发挥青年员工的突击队作用。青年团员是现代企业经济建设中的主力军，是各项工作指标、经济指标，任务完成的主要力量。青年人的思想比较活跃，创新意识强，文化水平较高，有强烈的求知欲。青年员工在企业所占的比重和他们的特点，决定了企业对团组织的重视程度。作为现代企业团的组织一定要看到自己所处的地位和责任，只有坚定不移地带领企业青年完成各项工作指标，促进企业经济发展，才能发挥团组织的地位和作用。二要围绕企业中心工作开展活动。企业的生产目的是追求经济效益，团组织要以提高企业经济效益为工作的出发点，积极组织青年活动。一是深入开展创新创效活动，要成立青年科技小组，鼓励和帮助团员青年进行创新研究，定期组织开展多层次的科技创新实践活动，从而建立一套青年创新创效项目管理和奖励机制。二是建立一支较为固定的志愿服务队伍，要按照青年志愿者注册制度，坚持志愿性、经常性和规范化的原则，结合企业宣传、市场调查、产品营销、安全生产、销后服务等工作开展青年志愿者活动，调查报告《企业共青团工作的思考新时期如何引导企业青年员工，投身现代企业建设，开展好团组织的活动，是企业团组织面对的重要问题，下面就现代企业（公司）开展团的工作谈几点想法:》。三是“争创青年文明号”活动要在传统管理的基础上，细化创建内容，统一考评标准，抓好服务承诺和监督公示，促进文明号集体的创建质量，树立良好的社会形象。四是青年文化活动在企业文化建设中起着重要作用，团组织要始终引导先进文化生活，帮助团员青年自觉抵制不良生活方式，尤其是唯心主义观念、享乐主义的侵蚀，营造健康活泼的企业文化氛围，提高企业形象。三要切实代表青年利益，做青年员工的知心人，为青年办实事。企业团组织是青年人的组织，代表青年人的特殊利益，要为青年人的健康成长负责。企业团干部要真正做青年的知心人，要切实为青年人办实事，引导青年服从社会、企业整休利益。青年人是一个特殊的群体，国家的未来，企业的未来，企业团组织工作要抓住年轻人的特性，为青年办实事，排难解忧，做青年的知心人，把组织办成青年人的“娘家”。并积极引导、教育青年人处理好各种利益关系，促进青年人健康成长。四要加强团的自身建设。要抓好基层团支部的工作，把发挥团支部的作用延伸到团小组，因为团小组是团的最基层的组织，是团组织的细胞，只有把细胞激活了，团组织这个肌体才能活、才有生机。还要做好团的基础工作，完善团的制度，健全团的领导班子，将那些热爱团的工作、关心集体、乐于奉献、有一定组织能力的团员选拔到团干队伍中来。同时积极地发现团员青年在文艺、体育等方面的专长。在条件成熟时可考虑成立具有个性化特点的协会组织（如象棋、围棋、摄影、乐器、乒乓球、电脑应用等）有计划地开展一些青年人喜闻乐见、寓教于乐的活动，不断增强团组织的凝聚力。五要做好党的助手，关心青年成长成才，为企业输送合格生力军。一是以“争当青年岗位能手”活动为载体，在青工中深入开展“五小”练兵活动，通过理论、实践考试来评定岗位能手，造就一支能打硬仗的青工队伍。二是做好推优工作，认真、慎重地在青年中发现人才，并向企业党组织推荐人才，在社会上宣传青年典型。三是注重日常培训，提倡青工“精
一、懂
二、会三”，增强团员青年适应知识经济的能力。总之，想搞好现代企业团的工作，应从实际出发，与时俱进，科学组织，以企业经济建设和中心工作为中心，充分显示团组织优势，当好党的助手和后备军，在企业和青年之间搭建一个沟通、互动的平台，发挥好桥梁和纽带作用。
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