第一篇:驾校分校开业致辞
尊敬的各位领导、各位来宾、先生们、女士们:
大家好!
值此夏秋之交,青州市盛华驾校何官镇培训中心,今天在这里举行隆重的开业庆典。在此,我谨代表青州市盛华驾驶培训有限公司表示热烈的祝贺!向一贯支持青州市盛华驾校的各位领导和社会各界人士表示诚挚的谢意!
青州市盛华驾校何官镇培训中心是青州市盛华驾驶培训有限公司在何官镇设立的一家驾驶员招生及培训的机构,青州盛华驾校是山东省交通厅批准的综合类一级驾校,拥有教练车180辆,教练员及工作人员100余名。公司拥有科目一理论学习电脑60余台、科目二考试场地150余亩,并在今年的5月份通过省公安厅的验收,我们的科目三考试设施也正在建设之中。
创业艰辛,守业更难,希望青州市盛华驾校何官镇培训中心。视今天的开业庆典是万里长征迈出坚实的第一步,是一种胆识的尝试,更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心,开拓市场,勇于创先。也希望在座的各位为我们的服务,提出宝贵的建议。最后,祝愿青州市盛华驾校何官镇培训中心开业庆典吉祥,事业成功!
祝到会的各位领导、各位来宾身体健康、万事如意、合家幸福谢谢!
第二篇:驾校开业致辞
各位朋友:
大家上午好!
今天,是我们@@驾校隆重开业的日子,我谨代表@@驾校全体员工向在百忙之中抽出时间出席开业庆典的各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
随着社会的飞速发展,驾驶技能已经成为当今社会人们生活和工作的重要的组成部分。能驾驶汽车为我们的工作和生活增添了舒适和便捷。在不久的将来,人人能开车,人人有车开,不再是一个美丽的梦想。但是,有很多的人在享受这种幸福的时候付出了沉重的代价,甚至是生命。因此,我们在学习驾驶的时候,要把技术学好,更重要的是培养自己良好的安全行车意识和驾驶习惯,这也是我们驾培行业所有驾校与教练员应尽的社会责任!
@@驾校,是由我们涡阳人自己创办的驾校。凭借优异的条件取得亳州驾驶员培训资质。拥有一流的教学设备,有高素质的教练队伍。有优质的服务水准。
@@驾校,纪律严明,收费合理,对学员高度负责。负责报名,业务咨询。学员体检,组织训练考试,实行一条龙服务。
@@驾校,认真办学,教练严格执教。一切为了学员,从学员利益出发。杜绝任何人向学员吃拿卡要和多收费现象。随时可预约学车,教练车型齐全,训练场地宽广。
@@驾校,业务范围,包括培训大型货车,小型汽车,摩托车驾驶证。培训大客,普货,普客。危险运输,农业运输等从业资格证(上岗证)随到随学,学会为止。
@@驾校的成立,得到了亳州市、涡阳县各级主管部门领导的大力支持。我们将始终以向社会输送优秀的驾驶人才为己任,将“安全、质量、服务、效益”作为驾校立校之本,我校确定的办学宗旨是:“敬业、诚信、求实、创新”,教学诚心,学车开心,待人朴实,技术真实。保障教学质量是我们永恒的追求。我们将用热心、耐心、诚心、关心、责任心与您成为真正的朋友。尽最大的努力为学员提供高效率、高质量的全优教学。
“@@驾校” 将以让全体学员完全满意为目标,以面向社会、服务社会为宗旨,以提高教学质量、注重信誉、安全第一,热情服务为重点,对外宣传@@驾校,提高@@驾校知名度,扩大招生;及时对外发布学校的各项政策措施及发展思路;征集社会对@@驾校发展的意见和建议;及时获取外界各种驾培信息,提高教学质量,提高工作的透明度,提高办事效率,为今后逐步实现亳州市乃至安徽省一流汽车驾驶学校的理想打下坚实的基础。
我们的目标:“创建一流驾校,建设一流队伍,提供一流服务,确保一流质量”。
我们的责任:向社会负责-----为社会培养合格的驾驶人才;向领导机关负责-----让批准我们办学的领导机关放心,一切工作经得起考核;向学员及家长负责-----对得起学员所交学费和家长的委托,既育才,又育人。
@@驾校将始终坚持站在先进的行列,热情为社会各界、广大朋友们服务!我们热忱欢迎有更多的朋友来@@驾校参加驾驶技能培训,来感受汽车文化的魅力和驾驶乐趣!
今天的选择就是明天的满意,今天的选择就是明天的成功, 让我们用知识和技能共同创造美好的明天!
最后,祝愿各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、万事如意!
谢谢大家。
第三篇:驾校开业申请报告
中卫市交通运输管理处:
根据《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国行政许可法》、《宁夏回族自治区道路运输管理办法》有关规定,根据中卫市机动车驾驶员培训行业目前状况及今后发展前景,我们申请xx驾驶员培训学校的创办,现将有关事项 报告如下:
一、项目的必要性
随着中卫市经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人们的生活观念和理念也有新的变化,私家汽车已逐步走进家庭。因此掌握机动车驾驶技术已有以前的谋生手段转变成人 们应普遍掌握的日常技能而得到越来越多的青睐,初学机动车驾驶技术的队伍日益庞大。
二、项目的可行性
近年来,随着中卫市经济的快速发展,国民经济实力明显增长,交通运输行业长足发展,机动车拥有量日益增加,对掌握驾驶技术的需求量也相应增加,机动车驾驶员培训空间十分 巨大。
三、项目规模
根据目前中卫市经济发展状况和驾驶员培训现状,决定在中卫市柔远镇沙渠村一队(原 中卫市种鸡场)创办一所一类机动车驾驶员培训学校。
项目规模为:
1、培训驾校类别:一类、教练车40辆、年培训能力3200人;
2、教练场地24105.4平方米,办公、教室、生活用房580平方米。
四、项目地点
地点位于中卫市柔远镇沙渠村一队(原中卫市种鸡场)
项目投资估算及资金来源
(一)项目投资估算
长城皮卡教练车25辆、东风教练车15辆,230万元;硬化水泥训练场180万元;办公、教室、生活用房20万元;其他正常办公设施及办公经费开支50万元;
共计:480万元。
(二)资金筹措计划
学校固定资产投入500万元。资金来源:全部为自筹资金。
项目所需流动资金由我单位自筹解决。
五、项目经济效益分析、社会效益分析
(一)培训人员估算
每辆教练车每期安排6个学员,每年安排10期,每年可培训2400人。
(二)培训收入估算
每期每人收取培训费2700元,2400人/年可收培训费约648万元。
(三)成本估算
总计:457.04万元。
1、燃料费(20.16万元)
教练车每期每辆需用燃料(汽油)约为 28800 公升,平均每公升按7元计,则每年需燃 料费20.16万元。
2、工资(207.68万元)
(1)按交通部《机动车驾驶员培训学校开业条件》规定,一类驾校业户,配备40辆教练车,则需要配备44人,每位教练员收入及保险按3.37万元/年计,则年教练员工资为148.28 万元。
(2)其他管理人员平均每月收入及保险费3300元,如需配备15名管理人员及理论教员,则工作为59.4万元。
3、其他费用(229.2万元)
(1)办公及业务费用每月按3.1万元计,则每年约需37.2万元;
(2)修理费用按每辆车每月0.3万元计,则年约需144万元;
(3)教练车辆及办公专用设备折旧年限为10年,则教练车及其他设施折旧费每年为48 万元;
(4)保险费每年5万元;
(四)税金
根据国家规定,每年需缴纳税金5万元。
(五)利润估算
根据以上估算,每年培训收入648万元,年成本支出为457.04万元,税金5万元,则正 常年份可创利润185.96万元。
(六)投资回收分析
根据项目实际投入设备及其他设备情况,并按规定年限折旧,则总投资480万元,可望在2.5年内收回。
(七)社会效益分析
1、学校能够更好地为中卫市人民服务,解决“学车难,学车远”这一现象;
2、为更好地发展中卫经济,起到积极的推动作用;
3、能妥善安置部分企业下岗职工,为政府分忧;
4、为国家增加税收。
六、项目联系人
联系地址:xxxx
篇二:驾校申请可行性报告
驾驶员培训
可行性报告
报告人:
日期:
第一章 总论
1.1项目概要
1.1.1项目名称
驾驶员培训
1.1.2项目建设性质
新建项目
1.1.3项目负责人
1.1.4项目建设地点
1.1.5项目建设规模
30亩地
1.1.6项目建设期限
1.1.7项目投资规模
1.2项目提出背景
近年来, 全国各地普遍形成了持续不衰的学车热。仅以北京为例, 现已有驾校多所, 年培训驾驶员达万人以上。驾校的迅猛发展, 究其原因, 首先在于人们思想观念的转变。驾车, 已不再是人们追求的职业, 而是一种技能。会驾车, 无疑是增加择业时的一点筹码。其次, 我国的汽车市场正在由公款购车为主转向以私款购车为主的市场。私人购车量的急剧扩大, 使普通人驾车的机会增多, 这无疑是学车族人数大增的最重要原因。另外, 新的汽车驾驶训练考试办法颁布后, 学车人的年龄大大放宽, 考核的办法及手续简化,这也大大激发了人们的学车热情。随着驾校的发展,驾校训练车型品种单一的状况的改变,也让学员自由选择车种,学以致用, 使驾校在扩大生源, 服务用户方面更具竞争力。驾校的学员, 无疑是最有潜力、销售市场最集中的汽车消费群体。驾校行业,无疑是前景广阔的发展行业。
1.3项目单位
1.3.1公司概况
********驾驶员培训学校*******************************
1.3.2公司简介
********驾驶员培训学校创建于****年**月,是全市功能齐全的大型驾校之一。本校具有高素质的教员,优质的设备,采用先进科学管理,以人为本,从学员出发,打造优质的驾驶培训学校,贯彻“为学员服务、提供安全优质的教学”的办学理念致力成为与时俱进、创新发展 的值得信赖的培训学校。
1.4编制依据与原则
1、国家驾驶行业经济发展的长期规划,部门、地区发展规划,驾驶行业发展的方针、任 务、产业政策和投资政策。
2、批准的项目建议书和委托单位的要求。
3、对于新建项目,必须具有国家批准的相关证书和报告。
4、有关的地理、经济、社会、环保等基础资料。
5、有关行业的工程技术、经济方面的规范、标准、定额资料,以及国家正式颁发的技术法规和技术标准。
6、国家颁发的评价方法与参数。
1.5研究范围
1、驾驶行业预测与分析。
2、建设规模与产品方案。
3、生产技术、产品流程及主要设备选型。
4、环境保护、消防与安全、卫生。
5、项目的总体建设布置。
6、经济效益评价。
第二章 项目可行性及必要性分析
2.1项目可行性分析
2.1.1政策支持力度加大
从2009年4月1日起,新的《机动车驾驶员培训管理规定》将实施,驾驶员培训学校将逐步对学车者实施学时预约和按学时收费的新制度,同时对驾校教练提出了更高的资质要求。新的规定对教练员管理、驾校经营管理等方面进行了更严格的规定,将最大限度地保护学车人的权利,同时也将对学员学车的观念、时间和费用成本带来很大影响。新规定对驾校的教练员的资质做出了明确的规定。教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员。都要具备机动车驾驶证,且年龄不超过60周岁。同时规定还要求,道路运输管理机构应当制定机动车驾驶培训教练员教学质量信誉考核办法,对机动车驾驶培训教练员实行教学质量信誉考核制度。教 练员教学质量信誉考核内容应当包括教练员的基本情况、教学业绩、不良记录等。
政策上的支持力度加大,为龙兴驾驶员培训学校的建立创造了更规范的环境,也从某个 角度上保证了驾校的质量。
2.1.2当前实力支持
随着中国逐步的融入到国际市场中,国外很多先进的技术和思想都被引进国内,。中国驾校的总体实力在发展中不断提升,从学校的公司目标管理、人员技术管理、财务管理、政策 管理到教学管理、招生事宜等都走向了规范化和人性化相结合。
实力支持使驾校的素质和质量有了强大的发展后盾,同时更提供了本项目建立的力量基础。2.2项目必要性分析
2.2.1中国驾驶行业发展的迫切需要
中国是一个人口大国。在学员供应量不断增加的中国驾驶行业中,驾校“超载”运行, 各驾校发展不尽平衡。如今, 轿车进入家庭引发了新的学车热潮, 考个驾照成为都市人的新时尚, 也是自谋职业和实现再就业的一条途径。由于新的学员大量拥入, 大多数驾校人满为患。学员增加, 驾校没变, 结果导致驾校超载运行, 致使培训标准难以执行。另外, 各驾校软硬件建设上差异较大。有的师资匮乏, 教学设施陈旧, 教练员业务素质较低, 日常管理松懈, 培训质量难以保证。
中国驾驶行业的发展迫在眉睫。对于驾校的而言,驾校行业的发展仍然存在很大的发展 上升空间,优质驾校的建立也迎接着很大的发展市场。2.2.2解决当前驾驶行业发展瓶颈的需要
当前驾驶行业发展的瓶颈主要是驾驶制度、行业竞争机制、人员素质。驾驶制度是上升到国家政策的层次。只有加强国家政策的落实和监督力度的加强,才能为驾驶行业的发展运行提供更大的保证。目前,驾校在社会上的数量不少,也造成了行业之间的竞争激烈,甚至出现部分学校恶性竞争或破坏竞争机制等不良现象。行业自律, 加强内部管理是驾驶行业的需要。驾驶员素质的高低直接影响着交通安全, 交通安全关系着千家万户的生命财产安全, 驾校是近年来产生的新型教学机构。教员来自社会各行各业,各个人的社会背景不尽一样,看问题的角度和思维的方式也各不相同,人际关系复杂,文化程度差异很大,综合素质参差不齐。驾校中的部分教员出现了认识上的困惑,善恶混淆,荣辱扭曲,只看重个人利益,存在拜金主义及利己主义,缺乏职业责任感及敬业精神。各驾驶培训学校应本着对国家、社会、个人负责的态度。在确保培训质量的前提下, 加强管理, 挖潜增效, 降低培训成本, 提高自身的竞争力, 为学校的持续发展创造条件。
从解决当前驾驶行业的发展瓶颈来看,优质的驾校成为了社会上最大的需求,也成为驾校发展的必然趋势。本校将重视质量、重视管理,实现以人为本,力求创建优质的驾校,成为社会需要的学校。
申请xx机动车驾驶员培训学校创办立项 申 请 报 告 宁波市交通运输管理处:
根据《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国行政许可法》、《浙江省道路运输管理办法》有关规定,根据宁波市机动车驾驶员培训行业目前状况及今后发展前景,我们申请xx驾驶员培训学校的创办,现将有关事项报告如下:
一、项目的必要性
随着宁波市经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人们的生活观念和理念也有新的变化,私家汽车已逐步走进家庭。因此掌握机动车驾驶技术已有以前的谋生手段转变成人们应普遍掌握的日常技能而得到越来越多的青睐,初学机动车驾驶技术的队伍日益庞大。
二、项目的可行性
近年来,随着宁波市经济的快速发展,国民经济实力明显增长,交通运输行业长足发展,机动车拥有量日益增加,对掌握驾驶技术的需求量也相应增加,机动车驾驶员培训空间十分巨大。
三、项目规模
根据目前宁波市经济发展状况和驾驶员培训现状,决定在xxxxxxxxxx创办x所x类机动车驾驶员培训学校。
项目规模为:
1、培训驾校类别:x类、教练车x辆、年培训能力x人;
2、教练场地x平方米,办公、教室、生活用房x平方米。
四、项目地点
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目投资估算及资金来源
(一)项目投资估算
教练车x辆,x万元;硬化水泥训练场x万元;办公、教室、生活用房x万元;其他正 常办公设施及办公经费开支x万元; 共计:x万元。
(二)资金筹措计划
学校固定资产投入x万元。资金来源:全部为自筹资金。项目所需流动资金由我单位自筹解决。
五、项目经济效益分析、社会效益分析
(一)培训人员估算
每辆教练车每期安排x个学员,每年安排x期,每年可培训x人。
(二)培训收入估算
每期每人收取培训费x元,x人/年可收培训费约x万元。
(三)成本估算 总计:x万元。
1、燃料费(x万元)
教练车每期每辆需用燃料(汽油)约为 x 公升,平均每公升按x元计,则每年需燃料费x万元。
2、工资(x万元)
(1)按交通部《机动车驾驶员培训学校开业条件》规定,一类驾校业户,配备x辆教练
车,则需要配备x人,每位教练员收入及保险按x万元/年计,则年教练员工资为x万元。(2)其他管理人员平均每月收入及保险费x元,如需配备x名管理人员及理论教员,则工作为x万元。
3、其他费用(x万元)
(1)办公及业务费用每月按x万元计,则每年约需x万元;(2)修理费用按每辆车每月x万元计,则年约需x万元;(3)教练车辆及办公专用设备折旧年限为x年,则教练车及其他设施折旧费每年为x万元;
(4)保险费每年x万元;
(四)税金
根据国家规定,每年需缴纳税金x万元。
(五)利润估算
根据以上估算,每年培训收入x万元,年成本支出为x万元,税金x万元,则正常年份可创利润x万元。
(六)投资回收分析
根据项目实际投入设备及其他设备情况,并按规定年限折旧,则总投资x万元,可望在x年内收回。
(七)社会效益分析
1、学校能够更好地为中卫市人民服务,解决“学车难,学车远”这一现象;
2、为更好地发展中卫经济,起到积极的推动作用;
3、能妥善安置部分企业下岗职工为政府分忧;
4、为国家增加税收。
六、项目联系人
联系地址:xxxx
第四篇:驾校致辞
播种梦想展望未来
——在保山学院行健驾校挂牌仪式上的致辞
保山学院副院长:张勇
尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们、朋友们: 大家上午好!今天是个播种梦想,收获希望的日子,我们隆重举行保山学院行健驾校挂牌仪式,在此,我谨代表保山学院全体教职工向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎,向保山学院行健驾校的顺利建成给予大力支持和帮助的各位领导、各位朋友表示衷心的谢意。
近年来,保山学院以教育教学为中心,内强素质,外树形象,一手抓贯标升级,一手抓文明学校创建,全面加强现代教育理念建设、现代教师队伍建设、现代教育价值建设和现代教育体制建设,切实加强学校现代管理,不断提高办学水平和办学质量,充分发挥人才培养、科学研究、服务社会、引领时代的功能,学校各项工作呈现出跨越式发展的新态势。
当今,外语、计算机、驾驶技术成为了现代人的三项基本技能,利用在校期间学习驾驶技术,是增加大学生就业竞争的需要,也是学生个人生存与发展的需要。高校不仅要教给学生专业知识,还需要培养学生的创新精神和实践能力,为此学校决定举办驾驶学校。希望驾校发扬创业精神,严格按照全国统一的教学大纲进
行培训,开拓进取,与市场紧密结合,本着“诚信文明,规范管理,严谨治学,共创和谐”的宗旨,积极探索出了一套适合自身发展、具有大学特点的管理体制和经营机制。提高教学和服务水平,争创省一流、市一流的品牌驾校!坚持科学管理、廉洁施教、从严训练的原则,为教职工和学生服务,为社会培养大批优秀的汽车驾驶员、道路营运和出租车从业资格驾驶员,大学生选修汽车驾驶课后可获得学分,也为将来就业增加了一份技能。
今天,我们在这里隆重举行行健驾校的挂牌仪式,标志着我校进入一个更广阔的发展平台,也预示着我校各项工作提升到了一个新的高度。今后,我们将用更高的标准,更严的管理,更新的观念,更实的作风,秉承“厚德、励学、敬业、笃行”的校训,立足市场,坚持教学改革,大力调整、优化专业结构,探索多渠道、多元化办学途径,不断完善办学条件,扩大办学规模,着力提高办学质量,力争为社会培养更多、更专、更精的高技能、应用型技术人才。继续解放思想,坚持改革创新,提升水平,扩大影响,积极推动学院全面工作又好又快地发展。
尊敬的各位领导、同志们,唯有脚踏实地,才能仰望星空;唯有登高眺远,才见智慧曙光;唯有精神和智慧,才能赢得国家和民族的未来。抓住机遇,迎接挑战,传承创新,全面发展,是我们不变的情怀。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!面对新机遇、新挑战,我们相信,在各级各部门的关心、支持和帮助下,保山学院全体教职工将同心协力,艰苦创业,与时俱进,加快发展,凝聚力量,顽强拼搏,全力以赴,在以后的工作中以突出的业绩,以辉煌的成就携手共建学院美好的明天。
谢谢大家!
第五篇:分校开业致辞与分行经理竞聘演讲
分校开业致辞
尊敬的各位来宾、各位职/学员、各位朋友们,大家晚上好:
首先我代表xx教育培训中心欢迎大家的光临!很高兴我们能够在这个十月金秋收获的季节欢聚一堂,共同庆祝xx分校的开业!
回顾历史的今天:19XX年10月10日,孙中山先生领导的辛亥革命爆发,从而结束了中国几千年的封建统治;1934年10月10日,中央红军开始了艰苦卓绝的2万5千里长征,从而为我们开创了今天美好的生活;回首xx:1998年10月1日,伴随着新中国 满的完成各项任务,顺利实现我们更高的战略目标。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。面对云帆高悬、百舸竞发的教育培训界格局,今天的xx人将凝心结力,向着更高的目标进发。XX年xx,厚积薄发,定会让今后的xx英姿勃发,在海纳百川中与时俱进,与不懈追求中众志成城,定能在引吭高歌间凯旋归来!昨天,xx从无到有、从小到大、从弱到强,今天,我们有不懈追求的职员团队,有以校为家的广大学员,有坚定支持的各方友人,我坚信,xx必将能气贯长虹,所向披靡,最终成长为同行中一颗夺目的明珠!
朋友们,今天xxxx分校开业营运,标志着我们这个团队有了统一的战斗力,我们的利益是一致的,我们的理想是一致的,我们的未来是美好的,成功必将属于未来,属于我们大家。让我们共同祝愿xx走向壮大、宏图大展、前程似锦、走向辉煌!
开业典礼到此结束,预祝我们今晚的晚会圆满成功,希望大家玩的开心!谢谢!
分行经理竞聘演讲
xx的各位家人:
首先很庆幸自己能加入xx房产这个大家庭,其次也感谢xx房产给我提供了这次竞聘分行经理的机会。给我一次学习、锻炼自己的好机会。此刻,我站在这里以一颗平常,诚恳的心态,接受大家的检阅,向大家汇报的理想。
我——***,于XX年10月份加入xx房产,在其间曾经也因为自己的有一些年少不懂事,离开过一段时间,正因为离开才让我更加珍惜,更愿意和xx一起成长。
我知道我不是最好的,但我一定努力更好!
先说说我自己吧!
从性格的态度特征上说:我是一个有责任心的人,对于自己必须完成的任务总是不遗余力的去完成。与同事朋友的交往中表现得直率、诚恳,然而,有时却会因为心直口快而不小心伤了别人。我不是一个谦虚的人,我会最大程度地表现自己,到了水平就说是什么水平,毫不含糊,甚至会觉得那些过于谦虚的人很虚伪。我比较善于交际,尽管很少主动地认识一些人,但朋友却很多,这大概是因为我比较不斤斤计较,比较随和,以助人为乐。
性格的意志特征上说,我是一个有目标的人,不断为自己的目标努力。每一段时间,我都会给自己策定一个计划,然后按计划行事,在不断地完成一个个小小的目标个过程中,让自己的意志变得越来越强。然而现在的我并不是一个坚忍不拔、有强的自制力的人,在受到大的挫折时,有时会变得很脆弱,甚至放任自流,颓废一段时间。
从性格的情绪特征上说,我这个人总是把自己的喜怒哀乐写在脸上,看到或想到可悲或痛苦的事情我就是想哭,看到或想到好笑幽默的事情我就是想笑,心里想到的什么问题我想问,有什么事情我就说,凡是总流露于表面,朋友同事都给我说过这样不好,有点太孩子气了。
从性格的理智特征上说,我是一个善于独立思考,能独立解决问题的探索型的人,遇到问题会及时根据自己能力和任务主动观察思考问题,自己摸索出解决问题。同时,我也会借鉴、寻找和借用他人的现成答案去解决问题,因为我相信,要看得更高更远,就必须站在巨人们的肩上,学会活用现有,才能更好更完美的解决问题。
这样的我是最真实我,其实我知道也知道,我这次竞聘的是分行经理,其实说白了,分行经理就是整个门店的大家长,你的一举一动,一言一行也许都会影响着你这个家庭的家人,尤其是我们自己的情绪与心态更影响着每一个人的心情。但说真的,做我们销售这行的,业绩的起起落落可以说是家常便饭了,我们在生活中或多或少,会遇见自己的不如意,都会导致我们情绪的低谷?但当自己坐在这个家长的位置的时候,所谓的责任心不允许由于自己给的家人带来任何负面的影响,当自己心情不好的时候需要好好的调节一下:
标更是不可缺少的,并进行赏罚分明的体制,目标是全体成员奋斗的方向和动力,也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。但作为分行经理的就必须让自己每一个团队里得员工时时关注自己团队的目标进展如何?大家同心协力,心往一处想,劲往一处使。共同为目标去奋斗。
3.培育团队精神 团队总是有着其明确的目标,实现这些目标不可能总是一帆风顺的,因此,具有团队精神的人,总是以一种强烈的责任感,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的使命,和同事一起,努力奋斗,积极进取,创造性地开展工作。(团队精神必须具备:1互相帮助的合作意识。2互相促进的奋进精神。3互相激励的激情胸怀。4互相鞭策的工作风格。5互相鼓舞的友爱氛围。)
4.做好团队激励 不管做什么样的销售,业绩都会起起落落,在业绩低迷的时候,每个团队成员都需要被激励,领导的激励工作做得好坏,直接影响到团队的士气,最终影响到团队的发展。其实激励,除了口头表扬以外,还应该有更多树立榜样、培训、奖励、旅游、联谊比赛、庆祝活动等。
罚款和责骂是管理的最下限。其实每一个员工都在想“我本来就拿的少,你还罚款?我每月拿1万,你罚我10块有用吗?心里还是个疙瘩,产生抗拒心理。
5.要辅导员工改进工作方法 其实不管是谁最想听到的不是训斥,而是告诉他,问题出在哪里?必要时,亲自工作参与整个过程,看看问题出在哪里,亲自帮助他们解决问题,帮助他们树立信心,让他们看到你的方法、你处理问题的过程,在实战中传授技能。如果一个员工经过几次这样的辅导,他还是重复同样的问题,说明该员工能力无法胜任,相信员工的能力,对于不合适的员工,及时调整。
建设团队,主要的成员就是领导和员工,但领导和店长的关系要像冬天互相取暖的刺猬,不要太近,太近容易扎伤对方,不要太远,太远达不到取暖的目的,这个距离总是在不断适应中磨合。
其实自我设想的团队应该是一个家的感觉,这个家让大家有归属感,让大家愿意一起为这个家担起自己身上的责任,跟着这个家庭一起成长;为了一个目标,我们一起凝聚在一起;忠诚这个家,一起为这个家的壮大而付出自己全部努力。最重要的让大家知道我们是和这个大家庭处于合作共赢的位置。为自己钱途、名利一起加油努力!
各位家人,我作为我们这个家庭的普通一员,在公司学习、工作1年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要全公司家人上下一心,携手共进,xx公司一定会迎来更加光辉的明天。如果我有幸竞聘成功,作为一个未来基层的管理者,也要与时俱进,不断学习和提高。学习别人的管理,学习别人的经验。这样,才能全面提升自己的素质!
竞聘职位:分行经理