第一篇:接到面试通知后你必须做的14项准备 【适合大四学生分享,马上就要找工作了,大家抓紧呀】
要得到任何一个职位,必须经过面试这一关,要得到任何一个职位,必须经过面试这一关,短短几十分钟的面试也许就决定着你的职业 生涯,当你接到企业的面试通知电话后,应该做什么呢? 生涯,当你接到企业的面试通知电话后,应该做什么呢?
一、接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车 接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点 包括乘车或开车 的路线)、时间等基本信息,最好顺便问一下公司的网址、的路线、时间等基本信息,最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等 信息。最后,别忘了道声谢。这里提醒大家,尽量按要求的时间去面试,信息。最后,别忘了道声谢。这里提醒大家,尽量按要求的时间去面试,因为很多企业都 是统一面试,如果错过机会可能就错失了。是统一面试,如果错过机会可能就错失了。
二、上网查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况。上网查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况。
三、公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水 公司背景包括企业所属行业、产品、项目、展沿革、组织结构、企业文化、员工稳定性、发生的关键事件等,了解越全面、深入,面试的成功率就越高,同时,平、员工稳定性、发生的关键事件等,了解越全面、深入,面试的成功率就越高,同时,也有助于对企业的判断(人才和企业是双向选择的关系 人才和企业是双向选择的关系)。也有助于对企业的判断 人才和企业是双向选择的关系。
四、应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等,这一点非常重要,应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等,这一点非常重要,同一个职位名称,各家企业的要求是不尽相同的,了解越多,面试的针对性就更强。同一个职位名称,各家企业的要求是不尽相同的,了解越多,面试的针对性就更强。包括猎头)当中搜索一下有没有熟悉
五、在亲友和人脉圈(包括猎头 当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的,他们的感受 在亲友和人脉圈 包括猎头 当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的,或了解无疑具有非常重要的参考价值。如果有熟人关系(无论直接或间接 无论直接或间接),或了解无疑具有非常重要的参考价值。如果有熟人关系 无论直接或间接,能说上一两句 话起码同等条件优先是可以肯定的 有熟人好办事 绝对是放之四海而皆准的真理。有熟人好办事”绝对是放之四海而皆准的真
理 话起码同等条件优先是可以肯定的。“有熟人好办事 绝对是放之四海而皆准的真理。有个记录,包括应聘的企业和职位、六、这里要说明的是,去招聘会或网上投简历时,最好 有个记录,包括应聘的企业和职位、这里要说明的是,去招聘会或网上投简历时,哪份简历投的,哪些企业招聘会上做过简单面试,面试官是谁,面试内容是什么,哪份简历投的,哪些企业招聘会上做过简单面试,面试官是谁,面试内容是什么,提过多 少待遇要求等等。在接到面试通知时,马上查看一下。少待遇要求等等。在接到面试通知时,马上查看一下。一般事情下,七、如果是应聘高管职位,最好能了解一下老板的相关背景和个性风格等(一般事情下,老 如果是应聘高管职位,最好能了解一下老板的相关背景和个性风格等 一般事情下 板肯定是面试高管的最后一关)。笔者在面试猎头职位候选人时,板肯定是面试高管的最后一关。笔者在面试猎头职位候选人时,就有很多候选人询问老板 的年龄、性别、籍贯、风格,甚至成长背景等情况。的年龄、性别、籍贯、风格,甚至成长背景等情况。学习一些实用的面试技巧。分钟内如何做自我介绍、八、学习一些实用的面试技巧。关键要在 3-5 分钟内如何做自我介绍、如何尽可能展现自 己的优势和实力,给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。己的优势和实力,给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。最好能做个模拟面试演练,的做个现场评判,提提建议,最好能做个模拟面试演练,在亲友中找个在企业做经理或 hr 的做个现场评判,提提建议,以便发现问题,及时调整。这里要说明的是,一个简要而优势突出的自我介绍非常重要。以便发现问题,及时调整。这里要说明的是,一个简要而优势突出的自我介绍非常重要。
九、除了专业、经验和敬业等通用要求外,不同的职位类型有不同的侧重要求。比如,营 除了专业、经验和敬业等通用要求外,不同的职位类型有不同的侧重要求。比如,销类职位侧重沟通力、客户拓展力、机敏性;财会类侧重严谨度、原则性; 销类职位侧重沟通力、客户拓展力、机敏性;财会类侧重严谨度、原则性;技术研发类侧 重逻辑性、专业性;企划、创意类职位侧重策划力、思维的发散性;工程类侧重执行力 重逻辑性、专业性;企划、创意类职位侧重策划力、思维的发散性;工程类侧重执行力、实操性;人力资源类侧重亲和力、沟通力、推动力;行政服务类侧重服务性、实操性;人力资源类侧重亲和力、沟通