集团XX年工作会议发言稿：推动核心油气合作区建设

第一篇：集团XX年工作会议发言稿：推动核心油气合作区建设

集团XX年工作会议发言稿：推动核心油

气合作区建设

XX年，面对低油价对矿税制合同项目效益的颠覆性影响，xx公司坚定信心、迎难而上，按照集团公司党组建设“一带一路”核心油气合作区的要求，突出质量效益，创新运营管理，积极应对资源国货币大幅贬值、财税政策收紧、国内供油比例居高不下等不利因素，在极其困难的形势下逆势突围，保持了低油价下平稳有效发展。

坚持以增储上产为首要任务，坚定不移夯实资源基础。一是强化综合地质研究。勘探上立足“三新”领域，加强滚动勘探；开发上强化精细油藏描述，优化新井部署，全年投产新井比上年减少x产油比上年增加x二是精细措施增油。在加强单井考核管理的同时，制定注水管理细则，大力实施分层注水、精细注水，优化注采井网和结构。三是加大工程技术应用。加快碳酸盐岩、砂岩等勘探开发配套技术集成完善和应用，推广水平井油藏地质、钻完井、改造投产一体化技术，有效提升新井单井产量。四是拓展发展空间。坚持有限的勘探投入策略，积极与哈国政府沟通协调，实现了海外业务拓展的新突破。

坚持以管理创新为工作主线，以理念转变带动管理创新，系统管控各项成本费用，不断增强公司盈利能力。一是从注重上游增效向推动全流程价值提升转变。在深化项目经营策略研究的基础上，统筹调配优化不同项目销售方向、管输费、加工费与成本，提高了全流程综合创效能力。二是从侧重投资规模向突出投资效益转变。全面实施投资项目、钻井、生产措施单项经济评价，项目投资全部按效益排序，支出按现金流入倒排，让有限的资金发挥最大效益。三是从以严控变动成本为主向全方位成本管理转变。以全面预算控制为龙头，强化成本形成所有环节管控，狠抓各项措施落实，推动成本费用持续降低。

坚持以风险防控为重要抓手，平衡处理好与利益相关者的关系，毫不松懈抓好安保防恐、财税和经营等风险防控，有效推动了外部环境改善。一是注重包容性发展。深化与各利益相关方合作，积极带动本地发展，适度有效支持社会公益和发展民生工程，为项目顺利运营创造了良好外部环境。二是积极争取财税支持。深入研究哈国财税政策，加大与政府的游说和交涉力度，实现原油出口关税先期下降，为多个低效油田争取到优惠税率。三是全力抓好安保防恐。重点加强HSSE管理体系建设，持续完善安保预警和应急响应机制，连续8年获集团公司安全生产先进单位称号，保证了员工人身与企业财产安全。四是加强防范经营风险。认真落实集团公司及海外板块部署，密切跟踪坚戈贬值动态，通过严控坚戈存量、加强资金计划管理和头寸管理，最大限度减少汇兑损失；坚持依法合规经营，有效减少纠纷数量，全年无新增纠纷。

XX年，xx公司将抓住国家“一带一路”建设契机，全面落实集团公司工作部署，大力推进“二次创业”，全力促进中哈油气合作水平、质量、效益再上新台阶。

第二篇：集团2018年工作会议发言稿：“四位一体”建设核心油气合作区

集团2018年工作会议发言稿：“四位一体”建设核心油气合作区

2017年，xx公司坚决贯彻集团公司党组把中亚地区建设成为“资源、供应、效益、品牌”四位一体的核心油气合作区的重大部署，殚精竭虑稳资源，顾全大局保供应，提质增效创效益，互利共赢树品牌，中亚核心油气合作区建设取得突破性进展。

坚持效益为先，全面升级提质增效工作，效益指标再创佳绩。哈萨克斯坦地区经过三年艰苦“二次创业”，单位油气完全成本大幅下降，利润总额是2015年的5倍，发展质量得到大幅提升。土库曼斯坦地区合理制定投资策略，实现投资、产能和效益最优配置，全年实现利润总额较2016年提高86%。

坚持资源为本，多措并举夯实发展基础。面对主力油田普遍进入开发中后期、部分石油合同即将到期、资源接替矛盾日益突出的形势，中亚地区从油气田稳产上产、石油合同延期和新项目开发入手，不断夯实可持续发展的资源基础。科学组织油气田稳产上产，持续加强以注水为核心的开发基础工作，扎那若尔、热得拜等主力油田通过开发调整实现产量稳步回升，自然递减稳步下降。阿姆河项目实施“一井一策”，有效控制底水上升，气田保持持续上产。整体协调全力推进6个石油合同延期工作，并取得实质性突破。加大新项目开发力度，不断拓展发展空间，在哈萨克斯坦政府油气勘探区块招标中，成功中标两个勘探区块。

坚持保供为要，服务大局，为国增油争气。面对国内冬季天然气供应紧张局面及西部炼厂对哈萨克斯坦油源的迫切需求，中亚地区各相关单位以高度的政治责任感全力服务保障大局，全力以赴保障中亚天然气供应。在生产方面，采取超常规措施，实现土库曼斯坦萨曼杰佩气田增压工程提前一个月投产，日增天然气供应500万立方米。在管道运输方面，强化管道运行维护和安全保障，确保中亚天然气管道ABC线和哈南线满负荷平稳运行。在商务方面，全力以赴保障哈萨克斯坦油源供应，以产运销一体化经济模型为抓手，创造性地提出中哈原油管道降费增输增收多方共赢方案，吸引更多原油出口中国。

坚持品牌为纲，互利共赢提升国际形象。中亚油气合作始终坚持诚信合规、互利共赢的合作理念，始终与资源国经济社会发展战略相契合，在打造“一带一路”沿线国家命运共同体和利益共同体的实践中，充分发挥中国石油的中坚作用，获得资源国政府与当地社会的广泛赞誉。以中哈油气合作20周年、中土天然气合作10周年为契机成功举办系列宣传活动，充分展示中国石油对资源国经济社会发展做出的巨大贡献，以及在项目运营、勘探开发、工程技术与工程建设、装备与融资等方面的综合实力。积极参与资源国工业现代化建设。2017年6月，奇姆肯特炼油厂现代化改造一期工程一次投运成功，生产出欧Ⅳ、欧Ⅴ标准成品油，为哈国的碧水蓝天贡献了力量。

中亚公司非常支持资源国社会文化事业发展，为当地创造4万多个直接就业岗位，捐助当地学生留学中国，以阿斯塔纳舞蹈学院为代表的一批公益项目相继投入使用，让企业发展更多惠及当地民生。哈萨克斯坦地区多个项目获得“最佳社会贡献总统奖”，阿姆河项目被土库曼斯坦总统称为“土国对外开放合作的样板”。在阿斯塔纳世博会中国馆开馆日，哈萨克斯坦总统在听取王宜林董事长相关介绍后，向习近平主席称赞说：“中国石油在哈萨克斯坦做得非常好！”