xx矿调度室安全生产责任书

第一篇：xx矿调度室安全生产责任书

调度室主任安全生产责任书

为了认真贯彻落实自治区、州、市加强煤矿企业安全生产管理工作的有关文件精神，进一步明确各岗位职责，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底，事事有人管、层层有人负责，确保2012年度安全生产。结合我矿实际，签订2012年度《安全目标责任书》，生产副矿长与调度室主任签订以下安全目标责任书。

一、安全生产目标

1、全年做到矿井无重伤及人身伤亡事故，2、坚决杜绝瓦斯、粉尘、水、火、顶板等重大事故，控制指标为零；七级轻伤事故控制在1人以内。

3、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。

二、主要安全生产工作任务：

1、遵守煤矿相关法律、法规和行业技术规范。

2、在生产副矿长的直接领导下，协助生产副矿长负责全矿安全生产调度，监督、检查分管范围内各部门、班组的安全生产工作；

3、做好生产调度工作，认真作好上传下达，横向组织、沟通和协调工作，协助处理生产安全事故。

4、经常深入井下各生产作业现场，了解和掌握井下生产安全情况，负责对出入井人员的清点督促工作，发现情况必须立即报告；

5、对全矿安全生产人员进行跟踪考核；

6、负责组织人员对矿井运输系统、安全监测监控系统、人员定位系统的检查；

7、严格生产调度指挥、汇报工作程序。接到事故报告后，及时向矿领导汇报、组织抢救人员，并通知救护队赶赴现场进行救援，并采取有效防范措施；

8、必须熟悉井下各大系统布置情况、安全避险系统布置情况及突发事件的避灾路线，懂得防止事故扩大的相关工作程序。当发生事故时，能正确判断事故性质，组织人员安全撤离相关程序。

9、参加矿安全生产相关会议，做好调度指挥工作，及时将安全生产动态情况向矿领导汇报。

生产副矿长（签字）：

调度室主任（签字）：

年 月年 月

日 日调度室值班员安全生产责任书

为了认真贯彻落实自治区、州、市加强煤矿企业安全生产管理工作的有关文件精神，进一步明确各岗位职责，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底，事事有人管、层层有人负责，确保2012年度安全生产。结合我矿实际，签订2012年度《安全目标责任书》，生产副矿长与调度室主任签订以下安全目标责任书。

一、安全生产目标

1、全年做到矿井无重伤及人身伤亡事故，2、坚决杜绝瓦斯、粉尘、水、火、顶板等重大事故，控制指标为零；七级轻伤事故控制在1人以内。

3、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。

二、主要安全生产工作任务：

1、遵守煤矿相关法律、法规和行业技术规范。

2、在调度室主任的领导下，遵守调度员工作职责，认真坚守岗位。

3、监督、检查生产工作中各部门、班组的安全生产工作情况；

四、经常深入井下各生产作业现场，了解和掌握井下生产安全情况，负责对出入井人员的清点督促工作，发现情况必须立即报告；

4、做好生产调度工作，认真作好上传下达，横向组织、沟通和协调工作，积极处理生产过程中发生的各种事故。

5、跟踪井下安全生产人员的动态情况和任务完成情况，并作好记录；

6、负责组织人员对矿井运输系统、安全监测监控系统、人员定位系统的检查、维护和保养；

7、严格生产调度指挥、汇报工作程序。接到事故报告后，及时向矿领导汇报、组织抢救人员，并通知救护队赶赴现场进行救援，并采取有效防范措施；

8、必须熟悉井下各大系统布置情况、安全避险系统布置情况及突发事件的避灾路线，懂得防止事故扩大的相关工作程序。当发生事故时，能正确判断事故性质，组织人员安全撤离相关程序。

9、参加矿安全生产相关会议，做好调度指挥工作，及时将安全生产动态情况向矿领导汇报。

调度室主任（签字）：

调度值班员（签字）：

年 月年 月

日 日

第二篇：xx矿调度室安全生产责任书

调度室主任安全生产责任书

为了认真贯彻落实自治区、州、市加强煤矿企业安全生产管理工作的有关文件精神，进一步明确各岗位职责，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底，事事有人管、层层有人负责，确保2012安全生产。结合我矿实际，签订2012《安全目标责任书》，生产副矿长与调度室主任签订以下安全目标责任书。

一、安全生产目标

1、全年做到矿井无重伤及人身伤亡事故，2、坚决杜绝瓦斯、粉尘、水、火、顶板等重大事故，控制指标为零；七级轻伤事故控制在1人以内。

3、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。

二、主要安全生产工作任务：

1、遵守煤矿相关法律、法规和行业技术规范。

2、在生产副矿长的直接领导下，协助生产副矿长负责全矿安全生产调度，监督、检查分管范围内各部门、班组的安全生产工作；

3、做好生产调度工作，认真作好上传下达，横向组织、沟通和协调工作，协助处理生产安全事故。

4、经常深入井下各生产作业现场，了解和掌握井下生产安全情况，负责对出入井人员的清点督促工作，发现情况必须立即报告；

5、对全矿安全生产人员进行跟踪考核；

6、负责组织人员对矿井运输系统、安全监测监控系统、人员定位系统的检查；

7、严格生产调度指挥、汇报工作程序。接到事故报告后，及时向矿领导汇报、组织抢救人员，并通知救护队赶赴现场进行救援，并采取有效防范措施；

8、必须熟悉井下各大系统布置情况、安全避险系统布置情况及突发事件的避灾路线，懂得防止事故扩大的相关工作程序。当发生事故时，能正确判断事故性质，组织人员安全撤离相关程序。

9、参加矿安全生产相关会议，做好调度指挥工作，及时将安全生产动态情况向矿领导汇报。

生产副矿长（签字）：

调度室主任（签字）：

年 月年 月

日日

调度室值班员安全生产责任书

为了认真贯彻落实自治区、州、市加强煤矿企业安全生产管理工作的有关文件精神，进一步明确各岗位职责，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底，事事有人管、层层有人负责，确保2012安全生产。结合我矿实际，签订2012《安全目标责任书》，生产副矿长与调度室主任签订以下安全目标责任书。

一、安全生产目标

1、全年做到矿井无重伤及人身伤亡事故，2、坚决杜绝瓦斯、粉尘、水、火、顶板等重大事故，控制指标为零；七级轻伤事故控制在1人以内。

3、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。

二、主要安全生产工作任务：

1、遵守煤矿相关法律、法规和行业技术规范。

2、在调度室主任的领导下，遵守调度员工作职责，认真坚守岗位。

3、监督、检查生产工作中各部门、班组的安全生产工作情况；

四、经常深入井下各生产作业现场，了解和掌握井下生产安全情况，负责对出入井人员的清点督促工作，发现情况必须立即报告；

4、做好生产调度工作，认真作好上传下达，横向组织、沟通和协调工作，积极处理生产过程中发生的各种事故。

5、跟踪井下安全生产人员的动态情况和任务完成情况，并作好记录；

6、负责组织人员对矿井运输系统、安全监测监控系统、人员定位系统的检查、维护和保养；

7、严格生产调度指挥、汇报工作程序。接到事故报告后，及时向矿领导汇报、组织抢救人员，并通知救护队赶赴现场进行救援，并采取有效防范措施；

8、必须熟悉井下各大系统布置情况、安全避险系统布置情

况及突发事件的避灾路线，懂得防止事故扩大的相关工作程序。当发生事故时，能正确判断事故性质，组织人员安全撤离相关程序。

9、参加矿安全生产相关会议，做好调度指挥工作，及时将安全生产动态情况向矿领导汇报。

调度室主任（签字）：

调度值班员（签字）：

年 月年 月

日 日

第三篇：调度室安全生产月活动总结

安全生产月活动总结

调度室

2014年6月28日

安全生产月活动总结

按照上级有关文件精神规定和《关于认真开展2014年安全生产月活动的通知》（平高〔2014〕65号）文件要求，调度室始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，切实强化安全责任的落实，认真贯彻落实上级部门、集团公司、许平公司、矿两委的各项安全生产工作会议精神；严格按照“安全生产月”活动的统一部署和具体要求，对活动进行了认真组织，并及时制定活动方案，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，现将“安全生产月”活动总结汇报如下：

一、领导重视，全面部署安全生产检查工作。

我单位在接到通知后，立即开始落实安全检查和演练相关工作。成立了由副总师、调度室主任卢亚松为组长的专项检查小组，机电科负责供电系统检查，行政科负责房屋检漏和危房排查工作，调度室负责三防物资和地面防洪排查，保卫科负责重点厂房消防排查。同时安排了专人负责演练工作。

二、多项并举，促进：“安全生产月”活动扎实开展

1、深入深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实 “安全生产月”活动方案。其次，严格执行了“领导干部下井带班制度”、“安全隐患排查闭合管理制度”等，通过现场与实际相结合的办法，保证了这些制度的有机结合、有效落实，做到班班执行、天天考核，效果明显。

2、以抓各种安全活动为渠道，促进“安全生产月”活动的深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动，提高职工安全生产月活动意识；其次，大力开展科室内部“思想整顿”活动，以这次学习整顿活动为契机，切实强化安全意识，立足本职岗位，防微杜渐，警钟长鸣，把思想和行动进一步统一到公司两委周围，努力为我矿健康、和谐、稳定发展而奋斗。

3、抓安全，重培训，以教育促安全。“安全生产月”活动中，调度中心首先开展了安全教育活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，认真组织利用碰头会学习有关文件精神、矿历年事故案例，并结合自身实际情况进行学习讨论。

4、扎实做好隐患排查治理。重点围绕主要环节深入开展安全大检查，检查人、机、环境、管理的安全状态，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点，对整合煤矿采取定期和不定期相结合的方法进行监督、检查、指导、要求，杜绝了各类不安全隐患的发生。严格按照“全覆盖、零容忍、重实效”和隐患整改“五落实”“五定四签字”的总要求，抓好隐患排查和治理工作。

5、以安全月活动为载体，做好夏季“三防”工作； “6月12日、19日认真组织了“矸石山灾事故应急预案” “矿井顶板事故应急演练和大范围停电、停风事故应急预案”演练工作，通过演练提高了我矿应对矸石山灾害、矿井顶板事故灾害和大面积停电、停风应急处置和紧急救援抢险自救能力，进一步增强矿井防范、应对突发灾害的综合能力。

三、下步工作计划：

以深入开展“强化红线意识、促进安全发展”活动为契机，严格遵守执行各项规章制度；确保各项任务目标的完成；下半年的各项工

作。

1、继续紧跟现场协调好各个生产环节，积极组织好安全生产工作；

2、做好数据的上传下达、下情上报工作，加强薄弱环节的排查。

3、继续抓好整合煤矿的监督检查、指导工作。

4、加大质量标准化和应急救援工作力度，做到各类图文资料跟进到位，确保了矿井的安全、和谐、稳定、健康发展，促进矿井标准化工作及应急救援工作的进一步提升。

调度室

2014年6月28日

第四篇：调度室安全生产月活动总结

调度室“安全生产月”活动总结

6月份，我部门按照公司要求，积极组织开展了安全生产活动，通过安全宣传、安全教育和安全知识培训等，对我站部门安全调度生产供水、交通、防火、等方面的安全隐患问题进行了详细排查，并积极整改和完善查出的相关问题，现将活动情况总结如下：

1、积极组织会议，传达公司文件精神和要求，成立调度室安全领导小组，起草调度室安全生产实施计划，进行安全生产活动动员讲话，要部门员工积极配合，认真开展各项工作。

2、组织安全知识培训。对公司规章制度、电气安全常识、触电急救常识、安全调度规程进行培训。提高安全防范意识。

3、进行安全生产检查，及时消除安全隐患。从生产、交通、防火、防洪等方面进行详细检查，对个人驾车、等问题进行专题讨论，并提出相应解决措施。

通过开展安全生产月活动，我部门存在的安全隐患问题及时进行了落实和整改，为下一步的生产运行打好了基础。

榆横供水公司调度室

2012年6月30日

第五篇：生产调度室管理制度和安全职责

生产调度室管理制度

一、生产、调度工作汇报制度

1、公司调度室必须按领导和上报规定的时间、内容逐日把计划完成情况、生产动态向领导和上级汇报。

2、各生产单位和辅助单位，凡是影响全公司生产或局部正常生产时，应立即向调度室汇报，调度室根据实际情况采取合理措施进行处理，然后报告主管领导。

3、专题汇报制，对领导临时布置的专题任务，由公司调度室按上级要求的时间、内容进行专题调度和汇报。凡是专题汇报的内容都应整理成文字材料，留存备查。

4、事故汇报制度。凡是发现伤亡事故和重大恶性事故，应按规定的程序和内容向公司调度室汇报，对一时难以弄清的事故，必须先汇报概况，待情况查清后，再全面汇报。

二、生产调度工作会议制度

1、公司每月组织一次生产调度例会，总结上一月安全生产完成情况及存在的问题，下达下一月生产作业计划，并布置相应的安全生产措施，时间为每月20—25日。

2、根据安全生产的需求，如有特殊情况需改变正常生产计划时，由调度室主任负责组织召开生产临时会议，对相应工作进行安排，参加人员包括各部门（车间）的正职、负责生产、安全方面的副职，生产、安全、技术等业务部门的所有工作人员，供应部门的正、副职。

三、原煤质量管理制度

1、技术部门应当制定切实可行的技术措施，改革采煤工艺，为提高原煤质量提供技术保障。

2、采煤车间应严格按作业规程施工，合理布置炮眼，确定炮眼间距，尽量减少每眼炸药量；割煤机割煤时，严禁割底板。

3、出煤班出煤时，每名挖工应将矸石及付岩全部选出，严禁混装、混铲；因割煤机故障而割底板的粉末严禁铲入溜子中运出。

4、采煤每小组应设一专兼职质量管理员，负责全组的原煤质量的监督检查及选矸。

5、销售部质量检查部门应严格按有关规定随机抽查采煤各组原煤含矸率，并以此做为各组当天的原煤质量，当日的原煤必须在当日抽查，不得作为其它日期的原煤。每小组每日抽查不得少于三车。

6、含矸率计算公式如下：

含矸率=矸石、付岩及其它杂物÷（矸石、付岩及其它杂物+原煤）×100%。

7、矸石、付岩及其它杂物的要求≥φ40mm。

生产调度室2011、1生产调度室的安全职责

一、及时传达、贯彻、执行国家和上级部门的有关安全生产的规定和指示。

二、在生产调度过程中，坚持“安全第一”方针，坚持“不安全不生产的原则”。发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导汇报，同时通知相关部门共同处理。

三、生产中发现不安全隐患时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关部门门共同处理。

四、参加安全大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上进行通报。

五、参与事故的调查，分析、处理。

六、负责搞好本部门的安全工作。

生产调度室2011、1一、在矿长的领导下，负责日常生产的组织指挥。按班、按日、按旬、按月地组织完成原煤产量和掘进进尺。

二、组织召开生产调度会议，及时解决生产中的问题，掌握生产趋势和分析生产动态，抓好生产中的薄弱环节，组织均衡生产和做好采掘工作面的接替工作。

三、认真执行安全生产方针，严格按三大规程组织指挥生产，及时处理安全生产上存在的问题，组织指挥处理重大事故、尽快恢复生产。

四、做好上情下达，下情上报工作。对矿长的请示、决定要及时检查、贯彻执行；对生产活动情况和出现的重大问题要迅速向矿长报告。

五、根据矿长指示和生产需要，草拟调度指令、通知。

六、经常深入实际，调查研究，掌握第一手资料，了解生产变化情况，提出改进意见，保证生产经营正常进行。

七、组织调度人员学习业务、技术，不断提高责任心和调度指挥能力。

八、调度室主任不在时，调度室副主任负责行使调度主任的职责。

生产调度室2011、1一、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况。

二、在矿井发生事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极抢救工作，不违章指挥。

三、按照生产实际需要，做好矿车平衡调配，确保生产顺利进行。

四、抓重点、抓薄弱环节，掌握井下现场生产条件和存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。

五、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。

六、凡是涉及安全生产的一切事由，有权行使调度权，调度一切人力、物力，确保安全生产。

七、全面掌握各面（头）的生产条件的变化，为矿制定出生产计划（年、月）提供基础资料。

八、坚守工作岗位，严守劳动纪律，严格交接班制度，及时完成领导交办的任务。

生产调度室2011、1