2015年下半年贵州项目管理：掌握施工企业人力资源管理的概念和任务试题

第一篇：2015年下半年贵州项目管理：掌握施工企业人力资源管理的概念和任务试题

2015年下半年贵州项目管理：掌握施工企业人力资源管理的概念和任务试题

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、在港口与航道工程中，常应用电化学防护与涂层防护联合进行，在平均潮位以下，其保护效率可达。A：70％～80％ B：80％～85％ C：85％～90％ D：90％以上 E：安装高度

2、在受地形条件或已建建筑物限制的重要堤段，常采用。A：坡式护岸 B：坝式护岸 C：墙式护岸 D：平顺护岸

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

3、具有角度测量、距离测量、三维坐标测量、导线测量等多种用途的测量仪器是__。

A．陀螺经纬仪 B．水准仪 C．全站仪

D．光电测距仪

4、露天矿生产能力配套是指其开采(开拓)的松碎、采装、运输、排土工艺间匹配问题，主要的要求是。

A：工作面已经松碎的矿岩量要满足挖掘机一定天数的装载量 B：工作面已经松碎的矿岩量要小于挖掘机一定天数的装载量 C：工作面已经松碎的矿岩量要大于挖掘机一定天数的装载量 D：工作面已经松碎的矿岩量要远小于挖掘机一定天数的装载量 E：水平、垂直混合安放

5、下列质量问题常见成因中，属于管理事故成因的是。A：预埋件偏位 B：不均匀沉降

C：防水材料质量不合格

D：分部分项工程施工顺序不当

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

6、工程保留金，在签发合同工程移交证书后__，由监理人出具保留金付款证书，发包人将保留金总额的一半支付给承包人。A．14天内 B．15天后 C．20天内 D．半年内

7、生产性建设工程项目投资中的积极部分是指。A：设备及工器具投资 B：安装工程投资

C：工程建设其他费用 D：建设工程投资 E：玻璃幕墙

8、下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的是（）。A：环境方针 B：内部审核 C：运行控制

D：能力、培训和意识

9、用以复现和保存计量单位量值，经国务院计量行政部门批准作为统一全国量值最高依据的计量器具是__。A．计量标准器具 B．工作计量器具 C．标准计量器具 D．计量基准器具

10、设计概算的编制包括如下几个环节：①收集原始资料；②建设项目总概算的编制；③各项费用计算；④单项工程综合概算书的编制；⑤单位工程概算书编制；⑥确定有关数据。正确的顺序是。A：①→③→⑤→⑥→④→② B：①→⑥→③→⑤→④→② C：①→③→④→⑥→⑤→② D：⑥→①→③→⑤→④→② E：玻璃幕墙

11、因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方分别承担并调整合同价款和工期应遵循的原则错误的是。

A：发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并应承担相应费用 B：承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担

C：停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用，应由发包人承担

D：工程所需清理、修复费用，应由承包人承担 E：玻璃幕墙

12、下列关于工程招标代理机构，说法错误的是（）

A：招标人可自行办理招标事宜，也可委托招标代理机构代为办理招标事宜 B：工程招标代理机构资格分为甲、乙、丙三级

C：乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不包含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)3000万元以下的工程招标代理业务

D：工程招标代理机构可跨省承担工程招标代理业务

13、自动化仪表试验的气源应清洁、干燥，露点比最低环境温度低以上。A：5℃ B：8℃ C：10℃ D：15℃

E：中标通知书

14、水利建设市场主体信用等级分为。A：三等四级 B：三等五级 C：五等三级 D：五等四级

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

15、实行总承包建设的工程，分包合同中应含__细则以落实安全责任。A．安全生产措施 B．治安消防

C．安全考核奖罚 D．环境卫生保护

16、一般情况下双壁波纹管管道需要做混凝土包封保护，包封厚度 A：30-50mm B：50-80mm C：80-100mm D：100-120mm E：安全措施

17、单位工程投入使用验收可由主持。A：竣工验收主持单位或其委托单位 B：主管部门 C：监理单位

D：项目法人或监理单位

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

18、按照规范的规定，超过层的住宅建筑和超过24m高的民用建筑为高层建筑。A：8 B：10 C：12 D：16 E：中标通知书

19、矿井由立井井筒转入车场和巷道施工时，提升容器应由吊桶改为__。A．罐笼 B．矿车 C．吊笼 D．箕斗

20、工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求。A：资源均衡使用条件下的最短工期安排 B：工程总成本最低条件下的资源均衡安排 C：资源使用量最少条件下的合理工期安排 D：工期固定条件下的资源均衡安排

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

21、抓岩机停用时，抓斗张开时的最突出尺寸与吊桶之间的距声安全间隙。A：不应小于400mm B：不应大于400mm C：不应小于500mm D：不应大于500mm E：水平、垂直混合安放

22、吊顶工程施工中，明龙骨饰面板的安装应符合的规定。A：确保企口的相互咬接及图案花纹吻合

B：玻璃吊顶龙骨上留置的玻璃搭接应采用刚性连接 C：装饰吸声板严禁采用搁置法安装

D：饰面板与龙骨嵌装时，饰面板应事先加工成坡口 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

23、关于民用建筑工程及室内装修工程对室内环境质量进行验收的时间，正确的是。

A：工程完工至少7d以后，工程交付使用前 B：工程交付使用后7d内

C：工程完工至少5d以后，工程交付使用前 D：工程交付使用后5d内

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

24、不良行为记录是经（）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A：县级 B：市级 C：省级 D：地级

25、下列工程中，__工程必须实行招标选择承包单位。A．国家投资项目 B．限额以下 C．抢险救灾 D．保密

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、评标标准和方法应当在中载明，在评标时不得刀行制定或修改、补充任何评标标准和方法。A：投标文件 B：投标说明书 C：招标文件 D：招标公告

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

2、江河、湖泊治理和防洪工程设施建设的基本依据是。A：区域规划

B：水资源综合规划 C：防洪规划 D：流域规划

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

3、施工机械时间定额，包括。A：有效工作时间

B：必需消耗的工作时间 C：不可避免的中断时间 D：损失时间’

E：不可避免的无负荷工作时间

4、工程质量检验项目的名称和数量应符合__的规定。A．《水利水电基本建设工程总体工程质量评定标准》 B．《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》 C．《水利水电基本建设工程分部工程质量评定标准》 D．《水利水电基本建设工程单位工程质量评定标准》

5、室内照明配电箱的安装技术要求有。

A：照明配电箱底边距地面高度不宜小于1．0m B：照明配电箱内应分别设置零线和保护接地汇流排 C：零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接

D：照明配电箱内每一单相分支回路的电流不宜超过25A E：照明配电箱内必须装设的螺旋熔断器

6、某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（）A：不作处理 B：修补 C：返工 D：加固

7、关于建设工程正式竣工验收工作的说法，正确的有（）。

A：检查审核设计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料及质量验收资料 B：实地检查工程外观质量，对工程的使用功能进行抽查

C：对工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见 D：竣工验收合格，监理单位应及时提出工程竣工验收报告 E：工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督

8、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费属于建筑安装工程的。A：工人费 B：措施费 C：规费

D：企业管理费 E：玻璃幕墙

9、施工合同文件通常包括：①投标函及其附录；②专用合同条款及其附件；③合同协议书；④已标价工程量清单或预算书；⑤通用合同条款；⑥中标通知书等。根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)，通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是（）。A：⑥③①②⑤④ B：③⑥⑤②①④ C：③⑥①②⑤④ D：⑥③②⑤①④

10、用户用电中，属于变更用电的有。A：减少约定的用电容量 B：临时更换大容量变压器 C：工程设备暂停半年用电 D：终止所有用电

E：超计划分配的电量用电

11、超短波通信设备辐射脉冲波每日 8小时连续暴露时，允许平均电场强度为 A：5V／m B：10V／m C：15V／m D：20V／m E：安全措施

12、评标标准和方法应当在中载明，在评标时不得另行制定或修改、补充任何评标标准和方法。A：投标文件 B：投标说明书 C：招标文件 D：招标公告

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

13、施工质量事故处理过程应当包括。A：事故调查及事故原因分析 B：事故处理

C：制定事故处理方案 D：事故处理的鉴定验收 E：事故损失的评估

14、吹填区排水口一般多布设在吹填区的地方。A：中部

B：接近排泥管线出口 C：远离排泥管线出口 D：死角

E：排泥管线出口

15、消防工程施工中，在与土建工程配合时，部分工程实体将被隐蔽起来，在整个工程建成后，其很难被检查和验收的，于是这部分消防工程要在被隐蔽前进行消防验收，称为__验收。A．粗装修消防 B．隐蔽工程消防 C．精装修消防 D．现场

16、下列属于静态投资费用种类的是。A：建筑工程费

B：工程造价增涨预留费 C：安装工程费 D：设备购置费 E：建设期投资贷款利息

17、铁路建设工程安全风险管理中规定，是风险防范的主要责任单位。A：建设单位 B：勘察设计单位 C：监理单位 D：施工单位

E：工程月(周、日)报

18、根据《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》DL／T 5148-2012，同一地段的基岩灌浆必须按的顺序进行。A：先帷幕灌浆、后固结灌浆 B：先固结灌浆、后帷幕灌浆 C：同时进行 D：无所谓

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

19、建设工程施工承包合同文件由组成。A：合同补遗 B：合同条件 C：招标文件 D：邀请招标函 E：投标文件

20、水工建筑物对地基基础的基本要求有。

A：具有足够的强度，能够承受上部结构传递的应力 B：具有足够的整体性，能够防止基础的滑动

C：具有足够的抗渗性，以免发生严重的渗漏和渗透破坏

D：具有足够的耐久性，以防在地下水长期作用下发生侵蚀破坏 E：具有足够的均一性，能够防止基础的沉陷超过设计要求

21、关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是（）。

A：对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案

B：使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标 C：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务

D：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案

22、国际工程承包合同的工程项目，（）是整个项目管理的核心。A：合同管理 B：工期管理 C：成本管理 D：质量管理

23、关于地基处理的做法，正确的是。

A：砂石垫层是将基础底面下一定厚度软土层挖去，然后用强度较高的混凝土将挖去部分填充而成

B：强夯法适用含饱和水的软土或杂填土地基中

C：砂井预压堆载法是在杂填土集中处常用的一种地基处理方法 D：深层搅拌法利用水泥浆作固化剂，采用深层搅拌机在地基深部就地将软土和固化剂充分搅拌而成

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

24、建筑工程施工检验批质量验收合格的规定有。A：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格 B：具有完整的施工操作依据、质量检查记录 C：质量控制资料应完整

D：观感质量验收应符合要求

E：主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

25、由连续开级配矿料组成的沥青混合料结构为。A：密实一悬浮结构 B：骨架一空隙结构 C：密实一骨架结构 D：连续级配结构

E：招标文件规定的其他条件

第二篇：施工企业人力资源管理的任务

施工企业人力资源管理的任务

资源管理包括人力资源管理.材料管理.机械设备管理.技术管理和资金管理.项目资源管理的全过程包括项目资源计划.配置.控制和处置.项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标.项目人力资源管理的全过程包括项目人力资源管理计划.项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核.施工企业劳动用工和工资支付管理：

劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

建筑施工企业应当每月对劳动者应得工资进行核算，并由劳动者本人签字.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得少于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人.超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为.

第三篇：建筑施工企业人力资源管理

建筑施工企业人力资源管理

1建筑施工企业人力资源的特点

1.1人力资源组成复杂。在大部分建筑施工企业中，有实践操作能力高但学历低的老工人，也有高学历但缺乏工作经验的高校毕业生，还有部分建筑施工企业引进的专家型的管理和技术人员。正是这些不同层次的人才拥有的不同特点和不同的价值目标构成了建筑施工企业人力资源系统的复杂性。

1.2人力资源的流动性。建筑施工企业主要是以工程项目。其特点就是没有固定的生产场地和生产部门，有较高的流动性强。施工企业以工程项目建设者的身份，依据每个工程项目的具体情况，灵活的变化其组织管理机构来适应地域情况、规模大小等的变化。其生命周期仅限在这个项目，当开始下一个项目的时候，机构有开始了新的调整。这些都决定了施工企业的流动性和布局分散性的特点。

1.3有关的人力资源评价信息的收集困难。因为施工行业自身的特点和国际市场的开拓，目前施工企业的工程项目除遍及国内，还涉

及到国外。同时，许多的工程项目地域偏僻，基础设施落后，虽然我国目前信息传输比较发达，但是因为以上原因还是难以及时传递到企业的人力资源的管理部门，使得信息的获得有明显的滞后性。这对及时全面评价人力资源的管理情况带来很大的困难。

2建筑施工企业人力资源管理中存在的问题

2.1企业人事制度改革明显滞后，不能适应市场经济的要求。主要体现在：人事管理没有按市场经济方式运行；市场在人力资源配置中的基础作用不明显；人才使用管理上存在较多问题，激励机制不完善，职工积极性难以调动；职工常年流动施工不能按时休假，夫妻常年两地分居的不人性化；人力资本投资严重不足，人才队伍素质有降低趋势；人力资源优化配置还不到位等。

2.2企业文化建设范围狭窄，内容陈旧，对员工的凝聚力微弱。多数企业对企业文化的理解还很肤浅，也没有明确的价值观。由传统的口号式宣传演变而来的文化氛围反而造成僵化、保守、形式主义的形象，不能吸引企业外部的优秀人才。

2.3人力资源开发尚未形成制度化和规范化。重使用轻培训，即使培训也只满足证书而忽略培训效果考核，重经验轻潜力，影响企业新员工的士气及企业归属感，缺少员工成长与企业发展的良性互动机

制。良好的机制能保证人力资源的供应及开发，保证企业的良性发展。

2.4企业人力资源管理没有从综合、系统的角度来改进。很多建筑施工企业人力资源管理thldl.org.cn仍然局限于人力资源部门，这样就容易造成“头痛医头，脚痛医脚”的状况，没能站到整个企业的高度，综合、系统地研究问题，改善企业人力资源管理现状。

3加强建筑施工企业人力资源管理的措施

3.1在意识上重视企业人力资源管理，建立科学的企业人力资源管理制度。只有加强对企业人力资源管理的重视，建立合理科学的企业人力资源管理制度，才能更好地提高企业人力资源管理的水平，为施工企业提高工作效率创造更高的效益，促进企业进一步的发展。这之中的重中之重是人力资源开发管理制度与水平的高低。只有实行标准化的企业人力资源管理流程，例如利用计算机管理信息系统，搜集和整理有关人力资源的资料，然后进行合理分析，提出相应的评价体系，建立科学合理的企业人力资源管理制度，从而为企业的人才选用，培用和成长提供了客观的依据。另外，施工企业为了更好地利用好人才资源，企业对人力资源部员工进行培训或引进经验丰富的人事工作员工，为公司的人力资源建设做好实质性的工作。

3.2塑造好的企业文化管理和技术是企业前进的轮子，而企业文化则是企业的翅膀。这里强调了管理和技术的重要性，而且更加强调了企业文化的重要性。好的企业文化，能促使员工产生文化认同及强烈归属感，使企业士气高涨，为企业提高绩效，保留优秀员工及吸引外面的优秀人才起着很大的作用。目前，很多企业难以留住人才的原因就是没有好的企业文化。颓废的、消极的企业氛围，以及低俗的文化很难让优秀员工产生认同感，继而影响员工绩效。

3.3高效人才激励机制提高员工的工作积极性。企业人力资源管理的终极目标就是通过各种手段激发员工的积极性和主观能动性，在约束员工行为的同时，全方位地激励员工与企业共同发展，共同进步。在目前大部分的施工企业中，激励手段主要是与薪酬挂钩。从目前来看，这种激励手段还是卓有成效的。但是，在日渐发展的当代，青年人要的不只是物质上的激励，还包括对精神上的追求，以及是否实现了自我的人生价值。因此，施工企业在激励员工精神上的满足时，应加大员工对企业的认同感和忠诚度。马斯洛的需求理论指出，人们满足了基本需求后，会更加注重社会、集体的认同感。因此，人力资源的激励方向应转向提高的员工的忠诚度和提高员工自身价值上来。让员工在参与企业管理的同时，体会到自己是企业的主人公，极大地提高了自身工作的积极性。在激励模式的探讨中，我们应该结合中国当前企业的实际情况，借鉴其他国家成熟的经验，建立长期激励机制，减少员工离职率，将员工与企业捆绑在一起，更好的稳定人才队伍。

3.4做好对员工的培训，合理规划员工职业规划。施工企业主要是不断创新强调以“人为本”的理念，尊重每一位员工，加大对员工的指导性。加大对企业人力资源管理的投入，提高两者的沟通并指出要加强施工企业的企业人力资源管理，应当强调“以人为本”的理念，以“人”为中心，提高管理者和员工的双向沟通；加强员工培训，既为自己建立了稳定的人才队伍，也提高了企业的内部凝聚力和对外竞争力。例如国内某大型路桥施工企业在企业里挑选出若干名外语基础好、有一定现场施工经验的年轻技术员到某名牌高校进行外语、国际工程管理等方面的培训，经过一年后，这批人员不但熟悉了国际工程惯例及相关国际工程管理知识，而且一次性全部通过ＷＳＫ考试，企业也为自己开拓国际工程市场建立了坚实的人才基础。由此可见，通过为员工提供培训机会，企业和员工实现了双赢的局面，有效地进行了企业人力资源管理。

第四篇：2018一级建造师管理考点：1Z201092施工企业人力资源管理的任务

1Z201095施工企业人力资源管理的任务

一、资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵 项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

二、项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵

三、施工企业劳动用工和工资支付管理 1．施工企业劳动用工的种类

目前我国施工企业劳动用工大致有三种情况。

（1）企业自有职工。企业对这部分员工的管理纳入正式的企业人力资源管理范畴，管理较为规范。（2）劳务分包企业用工。

（3）施工企业直接雇佣的短期用工。他们往往由包工头带到工地劳动，也有一定数量的零散工。

上列第（2）、（3）种情况的用工对象主要是进城务工人员，俗称农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。2．劳动用工管理

（1）建筑施工企业（包括施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业，下同）应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。

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（3）施工总承包企业和专业承包企业应当加强对劳务分包企业与劳动者签订劳动合同的监督，不得允许劳务分包企业使用未签订劳动合同的劳动者。（4）人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。

3．工资支付管理（1）建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳动者工资，不得以工程款被拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由克扣劳动者工资。

（2）建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字。

（3）建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。

（4）建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人。

（5）建筑施工企业应当对劳动者出勤情况进行记录，作为发放工资的依据，并按照工资支付周期编制工资支付表，不得伪造、变造、隐匿、销毁出勤记录和工资支付表。

（6）建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。

（7）建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资。例：项目人力资源管理的目的是（）。A．调动项目参与人的积极性 B．建立广泛的人际关系 C．招聘或解聘员工

D．对项目参与人员进行绩效考核 答案：A 例：关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A．建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B．建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工C．建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D．劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查 答案：A 点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

第五篇：市政施工企业人力资源管理初探

市政施工企业人力资源管理初探

摘要： 市政施工企业是一类特殊的行业。在市场经济的体制下，人力资源的管理是企业管理工作中的重要组成部分，会影响到企业的发展，文章以人力资源管理的理论为指导思想，根据人力资源管理的现状，指出了人力资源管理中遇到的主要问题，并提出了相应的解决措施。

关键词：人力资源 管理实践 存在问题 对策措施

随着经济的不断发展，对市政施工企业提出了更高的要求，在新经济时代中，要以高科技产业为经济发展的支柱，以人力资源以依托的经济发展模式已经形成，并且在一定范围内形成了高效配置资源的新型经济模式，主要的特点是信息的全球化，在市场经济体制下对我国市政企业带来了一定的冲击，加剧了企业之间的竞争，人力资源管理工作是企业在激烈的市场竞争中取得胜利的关键，重视人力资源管理管理工作，可以提升企业的管理水平增强企业的核心竞争力，是企业走可持续发展的必经途径，文章以市政施工企业的特点入手，分析了市政施工企业人力资源管理的现状，指出了市政施工企业人力资源管理工作中存在的问题，并对市政企业人力资源的开发提出建设性意见。

一、市政施工企业人力资源开发管理的现状

通过调查发现市政施工企业人力资源开发管理现状的资料，市政施工企业人力施工存在的问题有以下几个方面：

（一）从总体上来说，市政施工企业经过多年的发展，在人力资源配置等方面已经总结了一定的经验，和其他施工企业想比有了一定的竞争优势，这种优势主要表现在企业的福利待遇、薪金制度等、完善的绩效管理模式、合理的招聘制度，有效的实现了企业和个人共同发展，创造了企业的独特文化和比较完善的培训管理模式。

（二）在企业发展政策的指引下，企业在招聘人才的过程中要首先考虑应聘者的思想道德和文化素质，然后是应聘者的工作经验和学识，只有企业的员工有良好的职业道德和一定的学识技术才能最大限度的发挥员工的潜能和团队合作精神，使员工更加积极主动的融入到企业之中，并得到企业的认同。

（三）与企业组织结构和管理模式相协调的信息沟通体制，会在不同的层面上影响企业的管理人员和一线员工的管理工作。

二、市政施工企业的运行特点

市政施工企业承载着城市的道路、桥梁，给排水工程的施工项目，和其他行业相比较。市政工程施工企业对自身的发展没有一定的决策权力，很大程度上受到国家和地方经济发展的限制。目前国家对城市的建设主要以基础设施建筑为主，对大型的施工项目有国家财政直接拨款，在经济发达的地区，对城市的改造和基础设施的建设所投入的资金就比较多，企业施工企业发展的空间就比较大，如果没有国家和政府的支持，在经济不发达的地区，对城市基础设施建设投入的资金 就比较小，市政工程项目就会相应的减少，市政工程发展的就相对比较慢，形成了发展滞后的尴尬局面，换句话说，市政施工企业是有工程项目才能进行生产的被动企业生产模式，只有通过招标获得工程项目，才能使市政企业有一定的发展空间。

三、市政施工企业人力资源开发管理中存在的问题

（一）人员老化，文化素质较低。劳动制度发生变化之后，由于没有行之有效的管理政策，施工企业所需要的管理技术人员很难进来，而且对进来的人员又留不下，这就导致了市政施工企业不需要的工作人员出不去，需要的工作人员进不来的局面，造成人员老化，严重阻碍了市政施工企业的发展。由于企业在发展的过程中受资历的影响很深，企业的用人机制存在严重的不合理现象，一些只有初中毕业的人员，进入了企业施工的工作中，由于他们没有一定的经验，导致了在施工中出现了很多问题。影响了工程的顺利施工，随着新技术和新材料的广泛应用，他们在工作中能力匮乏的现象得到了凸显，从而导致了企业管理效率低下，给企业带来了一定的损失。

（二）结构不合理。首先体现在结构层次上，高学历的工作人员相对比较少，中职中专的人数相对比较多，在评职称和选拔项目经理的工作中有一定的限制作用，很多企业为了自身的发展不得不外聘高级职称人员，有的市政施工企业因为自身的实力有限不得不放弃一些投标的机会，其次体现在专业结构上，在施工企业中存在重技术请管理的现象，在缺少工程技术人员的同时，企业的工程项目有得不到有效的管理，影响了企业管理水平的提高。

（三）人才严重流失，施工企业属于比较艰苦的行业，而且收入也比较低，没有一定的社会地位，再加上靠着国有企业的优势，市政企业人才流失的很快，这些流失的人才往往都向房地产、工程监理等行业转入。市政施工企业成立为其他行业培养人才的基地，市政企业的人才管理工作一时很难进行。

（四）自有的劳动队伍失去了优势，在计划经济的体制下，市政施工企业拥有一支技术实力很强的施工队伍，有一定的管理制度，是增强企业实力的最好保证，随着市场经济改革的不断深入，国家已经制定了工程项目的管理办法。劳动力市场已经逐步规范，逐步形成了廉价、能吃苦的劳动力队伍从而受到了市政施工企业的青睐，企业内部的施工队伍已经逐渐开始萎缩。目前除了一些施工技术很强的施工队伍，基本上施工企业有实行技术外包。

四、加强市政企业人力资源开发的对策措施

（一）根据企业的发展制定人才资源战略，人力资本是企业最重要的资产，应该把人力资源的管理放在战略的位置上，人力资源工作是企业持续发展重要保证，企业战略目标的实现要依靠人力资源管理做支撑，由于人力资源管理具有一定的战略性，认为人力资源的管理工作是不重要的思想是对企业发展很不利的，企业人力资源管理要想取得一定的成功就离不开企业的领导和各职能部门的配合参与，并对人力资源管理保持一定的敏感度。

（二）制定岗位标准，完善人员替换机制。针对企业员工的老化，文化素质低的情况，需要根据企业岗位的需要制定人才录用标准，根据岗位的性质、发展的趋向，制定岗位任职要求，对不符合工作岗位要求的人员要分批从所在岗位中退下来，调到适合的工作岗位。

结束语：

综上所述，随着市场经济的不断发展，人才的竞争经会越来越激烈，作为市政施工企业要贯彻“以人为本”的管理理念，以科学的用人机制推动企业的不断发展。

参考文献：

[1]梁裕楷等.人力资源开发与管理[J].广州：中山大学出版社，2013

[2]黄维德.现代人力资源开发与管理概论[J].上海：华东理工大学出版社，2013

[3]贺爱忠.21世纪的外向型企业人力资源管理[J].中国软科学，2012（2）