剧院安全管理协议书

第一篇：剧院安全管理协议书

剧院安全管理协议书

根据消防管理部门的规定，舞台（包括上、下、后副台，灯控、音控、升降乐池、乐队准备室、化装间、大厅）是剧场重点防火部位，火灾隐患大，为了使演出顺利完成，确保消防安全以及剧场观众席内安全，使用单位必须与剧院签订安全管理协议，具体条例如下：

一、演出团体或租场单位进入剧场舞台装置前必须与剧场先签订安全管理协议书后，并在剧场舞台工作人员配合下开始舞台装置工作。

二、本剧院任何地方严禁吸烟，违者处以100元罚款（罚款从个人处或演出费中扣除）、情节严重者，加重处罚，直至追究刑事责任。

三、本剧院严禁使用明火，不得在舞台或观众席舞台上使用冷焰火。

四、严禁将易爆、易燃、易腐蚀等化学物品带入剧院，严禁在剧场内使用明火，如遇演出需要必须与剧场管理人员联系，取得部门安全防火负责人同意，并采取安全可靠的措施后，方可使用。否则，剧院管理人员拒绝使用。

五、任何人在未经本剧院工程技术人员同意下不得随意接电。舞台所有的电气设备必须使用橡皮电线，严禁使用花线，胶质线，严禁线路、设备超负荷工作，严格按照安全规范条例使用。

六、文艺团体及租场演出单位在演出期间，禁止在舞台堆放非在本院演出的器材，消防器材周围不得堆放其它物品，严禁把消防器材移动位置或挪作他用。严禁在消防通道堆放物品。如属于剧院本身设施问题，造成的后果，由剧院方承担。

七、舞台幕布装置必须按消防规定办，地面、灯具必须离开布景及幕布50公分以上，空间幕布必须距灯具80公分以上，剧场舞台管理人员要加强监督，对不符合此规定的有权予以拒绝及调整。

八、任何人不得携带危险品进入本剧院（如枪支、弹药、烟花爆竹、管制刀具、汽油等）

九、不得在本剧院内进行任何性质的赌博活动。

十、不得在本剧院舞台以及观众席做任何危险动作（如翻越观众席护栏或攀爬舞台灯光渡桥以及吊杆吊笼）。

十一、不得在观众席黑色台子与栏杆摆放任何物品，以防高空坠落（如矿泉水瓶，水杯等坚硬物品）。

十二、如遇儿童场、学生场或有儿童出席的演出、会议，使用方或家长应服从剧院管理人员的管理，做好儿童与学生的管理与指导工作，安全、管理责任由使用方或家长自行负责。

十三、演出团体主要负责人或使用剧场的举办单位负责人是进入剧场演出或使用舞台的消防安全责任人，由其与场方签订安全管理协议书，该协议签字后即生效。如使用方违反协议，剧场管理人员发现有不安全隐患，有权中止演出，责任由演出方自行负责。发生综上所述情况与本剧院方无关责任，所产生的后果由使用方自行负责。

场方代表：

使用方代表：

****年**月**日

第二篇：剧院安全管理协议书

剧院安全管理协议书

根据消防管理部门的规定，舞台（包括上、下、后副台，灯控、音控、升降乐池、乐

队准备室、化装间、大厅）是剧场重点防火部位，火灾隐患大，为了使演出顺利完成，确保

消防安全以及剧场观众席内安全，使用单位必须与剧院签订安全管理协议，具体条例如下：

一、演出团体或租场单位进入剧场舞台装置前必须与剧场先签订安全管理协议书后，并在剧

场舞台工作人员配合下开始舞台装置工作。

二、本剧院任何地方严禁吸烟，违者处以100元罚款（罚款从个人处或演出费中扣除）、情

节严重者，加重处罚，直至追究刑事责任。

三、本剧院严禁使用明火，不得在舞台或观众席舞台上使用冷焰火。

四、严禁将易爆、易燃、易腐蚀等化学物品带入剧院，严禁在剧场内使用明火，如遇演出需

要必须与剧场管理人员联系，取得部门安全防火负责人同意，并采取安全可靠的措施后，方

可使用。否则，剧院管理人员拒绝使用。

五、任何人在未经本剧院工程技术人员同意下不得随意接电。舞台所有的电气设备必须使用

橡皮电线，严禁使用花线，胶质线，严禁线路、设备超负荷工作，严格按照安全规范条例使

用。

六、文艺团体及租场演出单位在演出期间，禁止在舞台堆放非在本院演出的器材，消防器材

周围不得堆放其它物品，严禁把消防器材移动位置或挪作他用。严禁在消防通道堆放物品。

如属于剧院本身设施问题，造成的后果，由剧院方承担。

七、舞台幕布装置必须按消防规定办，地面、灯具必须离开布景及幕布50公分以上，空间

幕布必须距灯具80公分以上，剧场舞台管理人员要加强监督，对不符合此规定的有权予以

拒绝及调整。

八、任何人不得携带危险品进入本剧院（如枪支、弹药、烟花爆竹、管制刀具、汽油等）

九、不得在本剧院内进行任何性质的赌博活动。

十、不得在本剧院舞台以及观众席做任何危险动作（如翻越观众席护栏或攀爬舞台灯光渡桥

以及吊杆吊笼）。

十一、不得在观众席黑色台子与栏杆摆放任何物品，以防高空坠落（如矿泉水瓶，水杯等坚

硬物品）。

十二、如遇儿童场、学生场或有儿童出席的演出、会议，使用方或家长应服从剧院管理人员的管理，做好儿童与学生的管理与指导工作，安全、管理责任由使用方或家长自行负责。

十三、演出团体主要负责人或使用剧场的举办单位负责人是进入剧场演出或使用舞台的消防

安全责任人，由其与场方签订安全管理协议书，该协议签字后即生效。如使用方违反协议，剧场管理人员发现有不安全隐患，有权中止演出，责任由演出方自行负责。发生综上所述情

况与本剧院方无关责任，所产生的后果由使用方自行负责。

场方代表：使用方代表：

年月日

第三篇：剧院图案管理

剧院团管理前瞻

改革开放以来，艺术生产力得到了很大解放,创作了大量精品,涌现了众多人才,各院团适应市场的能力有了不同程度的提高。就目前来看，国内各艺术表演院团、演艺场所和演艺机构正处于改革、行业整合、蓄能发展的良好时机，但同时也面临着体制与机制改革深化、经营管理模式创新、演出市场整体环境优化、创作及营销人才缺乏等亟待解决的问题。剧院团管理在面临发展机遇的同时也面临着挑战。

首先来分析一下剧院团管理的现状：

一、管理思想方面：有些艺术院团的管理者不懂得艺术生产的规律、不懂得作品的艺术性而只注重经济效益。现在各文艺院团的领导者不少人原是专业艺术演职人员，艺术经验相当丰富，在对艺术院团的管理上，他们也能在时代大潮中接受一些新的观念、学习一些新的方法，进行一些改进或摸索，并常常会尝到一些甜头，因此也愿意积极改革，有的甚至在某些具体的项目操作上作过一些“事业单位，企业经营”的尝试，部分地实现了与市场的结合。但是，由于现代管理理论的缺乏，经济意识和经营意识的淡薄，他们一般较多看到文化的意识形态特性，对社会主义市场经济条件下文化的商品属性认识不足，忽略了艺术院团的管理要与生产力和经济基础的状况相适应，要遵循文化自身建设和发展的规律。他们经营管理的方式、方法往往是来自朴素的传统经验，既缺少整体的系统观念，又缺少科学的管理方法，院团建设的战略目标、重点目标不明确，班子成员在目标决策、实施规划、分工执行等方面认识不统一……等等，这就使院团在艺术

创作和演出经营方面与市场的对接有欠紧密，落后于社会需求，不能适应改革开放和市场经济的客观形势，也就使艺术院团的发展不能产生质的飞跃，在市场中缺乏竞争力。

二、管理体制

从改革发展的眼光看，艺术院团必须有一个好的机制才能保证自身充满活力，才能在激烈的市场竞争中站得住脚。但是当今随着艺术剧团外部环境的变化，需要直接参与市场竞争，原本陈旧的管理体制已经严重危机专业艺术剧团的发展，政府对艺术剧团的管理错位、约为与缺位并村。当今对艺术剧团以及干部职工的行政体制管理依然存在，如：身份管理，一旦取得某种身份，各种待遇随之而生，不管其在不在岗位。严重影响了院团的自主创造性与活力的培养。

三、人才管理

市场竞争，关键是人才竞争、知识和智力的竞争。在人才方面，富余人员众多并老化，人才流通渠道不畅，院团人才种类不全，员工缺乏公平竞争的环境，这些都是国内文艺院团普遍存在的弊病，也是一个难题。

所以艺术院团要更好的发展需要解决好管理思想，体制，人才，营销上的问题：

管理思想上，鉴于以上状况，现阶段先采取“借脑”的方法可能是一种易操作而见效快的应急措施，比如尝试聘请或委托一些经营管理专门人才，形成一种客观上的现代管理咨询智囊机构，有意识地借鉴和利用一切有利于文化事业发展的组织形式、管理模式和经营方

式，使院团得以引进先进的管理思想，学习现代的实用管理技术（同时主动的、有目的的参加一些这方面的培训），再结合自己驾轻就熟的艺术生产管理经验（也须不断学习、创新）对院团进行管理。这样，既能使院团在目前的市场拓展、竞争中取得主动，也能为院团在今后的文化体制改革中迅速调整、适应打下良好的基础。当然，这首先需要院团领导者解放思想、转变观念，并带动中层干部和业务骨干共同树立与社会主义市场经济相适应的新观念群（如市场观念、人才观念、系统观念、信息观念……），统一认识，明确改革方向，加快经营方式、管理方式的转变。

管理体制上：对院团的决策机制、生产机制、营销机制、激励机制等进行深入配套的全面改进，是激发发展活力的重要基础。我认为艺术院团的组织机构可以参考企业中的直线职能制机构，根据“能级”原则，将管理分层落实，把责任、权力、义务、利益落到相关者头上，并建立相应的制约机制。这既能发挥统一指挥的优点，又能避免“政出多门”和“多头领导”，在很大程度上有效的防止越级报告、越位管理所造成的诸多负面效应，更好地发挥各部门的工作积极性和提高工作效率。另外，好的制度可以产生合力，院团内部相对独立的部门都应该制定符合自身发展的规章制度，做到有章可循、有法可依，并在实践检验中与时俱进地不断健全、完善。这不仅是单纯为了约束，更是为了促进和保障艺术生产的过程，更能发挥人的作用，这也是艺术院团向管理现代化迈进的必要措施。

人才方面：虽然随着市场经济的发展、文化体制的改革，人才

问题必将逐步得到妥善的处理。但目前艺术院团自身还不能充分解决这些问题，在重要部门关键位置对特殊人才，采取灵活多样的方法，因时、因事、因人制宜，或“人才共享”，或“高薪聘请”，或“计件付酬”……等等加以引进。同时对院团现有的员工，重视内部挖潜，以免造成人才浪费，并特别注意对有条件的年青人进行有目的的各类培训，有意识地培养高素质的复合型人才，为院团今后的发展储备人才资源。另外，根据工作性质的不同，可以分别设置绩效考评的不同标准和方法，从而建立起一个多层次的绩效考评体系（由于艺术院团工作种类的多样性和特殊性，绩效考评制度的建立也肯定需要一个不断摸索、逐渐完善的过程）。然后根据考评结果，实行竞争上岗，形成相对稳定的“班底”，根据项目需要具体情况再临时聘用个别急需的人才。同时在目前院团自身还不能解决工资分配问题的情况下，根据“效率优先、兼顾公平”的原则，制定符合本院团实际情况的奖金分配制度和办法，将奖金分配与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩，对少数德、能、勤、绩均十分突出的业务骨干和管理人员，可确定较高的内部奖金分配标准，拉开收入分配差距，同时健全奖金分配监督机制，杜绝分配上的短期行为。这既能调动现有人才的积极性，凝聚人气，激活院团的运转，更能在今后的改革发展中迅速适应、调整，赢得市场竞争中的先机。

剧团营销上：有了高水平的艺术产品后，演出市场如何开拓？艺术资源如何转变为资本？艺术商品的消费与普通物质商品的消费不同，作好市场推介和营销显得更为重要，以至成为生存和发展的关键。

改变传统的运作方式，大胆的引进和采用市场化的运作方式，创造性的运用企业市场营销经验，是艺术院团发展的必然选择。艺术院团应当学会包装自己、宣传自己、推销自己，打造出自己的“名牌”、“拳头产品”。要制定宣传策划，采用广告、报道、销售促进与公共关系等多种手段进行宣传（如：提前对新剧目进行预告，分不同阶段对主创人员、作曲、主要演员进行报道，吸引观众对新剧目创作、上演的关注……），造成声势，扩大影响，树立自己在社会上的品牌形象和市场形象，提高社会知名度。对文艺院团来说，优秀的剧目和独特的艺术风格，构成它的品牌，而对观众来说，品牌是质量的保证，也是吸引力之所在。因此，有了品牌就能吸引观众，就能在市场中更有竞争力。另外，由于电子传媒及数字化、网络化的崛起，衡量一个艺术作品的社会影响，已不仅是看传统意义上剧场演出的场次和观众人数，还要看其转换成各类音像制品的发行量以及利用电视、互联网络传输的程度。所以，延伸产品的开发，也是扩大影响、获得利润的一条重要途径。

综上所述，我认为：艺术院团应当尽快地、有选择地学习市场经济条件下现代企业的经营管理方式，引进现 代管理人才和专业艺术（技术）人才，按照企业化管理、市场化运作、产业化发展的思路，实施科学的现代管理方法，形成新型的充满活力具有造血功能的院团内部运行机制，抓好各种资源要素的优化配置，拓宽融资渠道，促进艺术生产，创造出更多更好的艺术产品，并在其中打磨出既有社会效益又有经济效益的“精品”，同时遵循市场规律，通过市场化运作，让

这些产品在市场中占有更大的份额，艺术院团就能在新形势下活得更“滋润”。

第四篇：剧院管理工作总结

剧院管理处上半年工作总结 半年来，管理处在公司各级领导的支持和引导下，认真贯彻实施公司的宗旨和二合一体系方针，通过管理处全体员工的不懈努力，开展了各项工作，并取得了一定的成绩和经验，现将上半年工作总结如下：

一、强化安全生产管理 1、5 个月来 剧院 管理处无发生过安全事故，通过各种安全宣传教育来不断提高全体员工的安全意识和自我防护能力，树立“以人为本、安全第一、预防为主”的思想观，加强员工技能培训，告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，如何做到防范措施以及事故应急措施，严格执行和在实践中完善安全生产规章制度和安全操作规定；明确各部门的安全生产岗位职责，定期进行安全检查与督促，发现问题及时整改，杜绝违规作业现象，有力控制了安全事故的发生。2、剧院 剧院管理处物管区域内无盗窃事件发生，因剧院大楼经营场所性质所定，越是节假日，经营活动场次越是频繁，保卫队几乎全部放弃了节假日，坚守在各个岗位上，维护着整幢大楼的安全秩序，并利用现有的自动化系统和队员们巡检及监控全天 24 小时的监视下，确保了大楼内无发生过财产物被偷现象，发现并阻止过大楼外多起有人偷电瓶车、自行车的行为。

第五篇：安全管理协议书

安全管理协议书

甲方：

乙方：

为贯彻“安全第一、预防为主、综合管理“的方针，保障施工人员生命安全和身体健康，保护国家企业财产免遭损失，加强施工现场的安全生产工作、杜绝各类安全事故的发生，根据国家有关法律及行政法规，经甲方和乙方协商制定安全责任如下：

1、乙方在入场前三天建立本单位与甲方相应配套的安全管理体系，由乙方项目经理组织落实《xx市建筑企业安全生产责任制》根据施工规模及职工人数，设置安全生产管理机构，配备专、兼职和群从安全员组织督促安全生产工作。

2、乙方应严格执行《中华人民共和国安全法》《建设工程安全生产条例》贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的法规、条例、规定，遵守企业的各项管理制度，施工中严格遵守《xx市建筑工程施工安全操作规程》将安全生产纳入施工生产全过程。

3、乙方对施工现场的安全防护、临电安全管理、机械安全管理、机械安全管理负全责。

4、乙方施工前，乙方必须对施工作业人员进行安全教育。乙方施工人员进场必须佩带胸卡，特种作业人员还必须佩带胸卡，特种作业人员还必须携带特种作业操作证。甲方人员有权随时检查。

5、乙方应在施工区域设置明显标志，对于时间较长的集中性施工项目要做封闭处理，施工人员应在施工区域内活动，不得随意进入非施工区域，甲方人员有权随时检查。

6、乙方施工队伍的安全防护器材必须配置到位，安全措施得力，否则将不得开工作业。

7、乙方在施工过程中如需使用水、电等，乙方必须填写申请单，经甲方同意，由专业人员指定接水、电地点，电气线路和管路连接规范，并由安装合格计量仪表后方可使用。所需费用由乙方负担。乙方在施工现场使用临时用电时，甲乙双方必须签订“施工现场临时用电管理协议＇。

8、施工过程中如需动火作业，经乙方安全管理人员批准并确认达到动火条件、落实安全防范措施后方可进行动火作业。甲方人员有权随时检查。

9、乙方在施工现场施工时，提前向甲方上报施工地点申请单及作业人员人数。乙方材料出场时，提前向物资部上报，并开据出门条。乙方施工车辆进场，车速不得大于5Km/h，出场必须经门岗值班人员检查。

10、施工过程中甲方有权随时进行检查，有权制止违章作业，有权对违反站安全规定的行为进行处罚或责令乙方施工队伍停工整顿。

11、乙方在施工过程中当天产生的垃圾尽量当日清理干净。施工结束后，乙方应对施工现场彻底清理，做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随意堆放在甲方管理的场地内，否则可根据现实情况进行罚款，对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责。

12、因在本施工现场施工，乙方安全生产、文明施工、环境保护（包括土方及渣土外运）未达标被开发方、监理及政府执法部门处罚的，一切损失费用均有乙方承担，甲方有权在原基础上加倍处罚。

13、甲方有依据《项目部分包管理手册》《建设工程安全生产管理条例》及xx市相关文件和项目处罚规定（附后），对违反本协议书的乙方单位进行处罚。

14、本协议将贯穿整个施工全过程，未包含内容按国家及xx市相关标准执行，若有xx市最新法令法规按新法令法规执行。

补充协议

甲方（签字

盖章）：

乙方（签字

盖章）：

****年**月**日

****年**月**日