上墙制度

第一篇：上墙制度

员工培训教育制度

1.目的

对企业所有从事与产品质量有关的人员规定相应的岗位能力要求，并进行培训，确保员工素质满足质量管理体系要求。2.工作程序 2.1人员要求

具体承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历等方面加以考虑。

2.2培训、意识和能力

2.2.1应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、检验员等，根据相应的岗位职责制定并实施培训需求。2.2.2新员工培训

a)企业基础教育：包括企业简介、员工纪律、质量方针和质量目标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量管理手册和产品加工制作基础知识等的培训。在进入企业一个月内，由人力资源部组织进行；

b)岗位技能培训：根据所在部门的岗位需求，学习作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等。由所在岗位技术负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格者方可上岗。

c）卫生知识培训，包括企业卫生规范、车间卫生要求和个人卫生要求等，由生产部门组织进行。2.2.3在岗人员培训

按培训计划要求，每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。2.2.4特殊工种、关键工序作业人员培训 特殊工种作业人员的培训，按政府授权部门的要求参加相关的培训，取得相应的资质证书；

2.2.5培训措施有效性评价

通过理论考核、操作考核、业绩评定和现场观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训人员是否具备了所需的能力；

2.2.6人力资源部负责建立、保存员工的培训记录。

从业人员健康管理制度

1.目的

为保证与生产相关人员身体健康，特制定本制度。2.程序 2.1、食品生产经营人员每年应当进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。不得超期使用健康证明。

2.2、新参加工作的从业人员，必须取得卫生健康证明后上岗，杜绝先上岗后查体的事情发生。

2.3、人力资源部负责员工的健康检查，并保存相关记录。具体要求如下：

a)车间操作人员、检验人员、与产品有接触的人员每年至少进行一次健康检查，必要时做临时健康检查。

b)对患有疾病及外伤人员逐级上报：出现有碍产品卫生的疾病或外伤者，不得从事接触直接入口食品的工作。应自觉报告班长，由班长及时调整工作岗位。严禁患有以下疾病的人直接参与产品的加工，病愈经体检合格后并经人力资源部批准后方可重新上岗。

c)每天班前卫生检查员检查工人身上有无可能污染产品的受感染的伤口。d)对于健康状况可能导致产品污染的工人应及时将有关情况汇报班长，车间主任将可能发生的健康问题汇报给生产部，由生产部评审是否存在可能污染的情况。

2.4、车间班长负责每日对进入车间的相关人员进行卫生检查，并填写《生产人员卫生检查记录》。

2.5、人力资源部负责组织本公司从业人员的健康查体工作。

2.6、人力资源部建立从业人员卫生档案，并且对从业人员的健康状况进行监督管理。

进货查验记录制度

1.目的

为了加强进货管理，确保原料来自有合法资质的供货商，从源头控制不合格食品原料、食品添加剂和食品相关产品流入，特制定本制度。

2.工作程序

2.1索取相关资质证明

2.1.1查验供货商资质证明文件。对首次采购的供货商，应当索取并仔细查验下列证明文件：

a)营业执照、生产许可证等资质；

b)出厂检验报告和供需双方共同认可的第三方型式检验报告； c)进口食品需提供出入境检验检疫局提供的检测报告；

上述相关证明文件应当在有效期内，并由供货商加盖公章。对上述证明文件不齐全或者不符合法定要求的，不准办理入库。

2.1.2索取并仔细查验食品质量证明文件。首次购入食品应当按食品种类和生产批次索取并仔细查验法定检验机构出具的检验合格报告。

2.1.3索取销售凭证。

2.1.4索取资料的管理。索取的上述文件资料应当按供货商名称或者食品种类分类建档保存，档案保管期限为自该种食品购入之日起不少于二年。

2.2进货验证的要求

2.2.1对每批采购进货，供货方必须提供该批次货物的出厂检验报告、有效期内的型式检验报告，具体执行《原辅材料验收标准》。

2.2.2如有特殊情况或特殊原料，供货方确实无法提供检验报告，企业必须按照有关标准自行检验，检验记录至少保存二年。

2.2.3库管员配合采购部对每批进货进行核对，做到物、证、帐统一，检验报告和物品名称、批次、等级等信息不一致者不予接受，退回供货方协调处理，并在进货查验记录和供应商评价记录中予以注明。

2.3建立和保存进货查验记录

企业应建立并保存每次的进货查验记录，对进货查验情况进行真实、全面、系统的记录以备质量追溯。

2.3.1记录内容。应当根据进货查验文件、凭证如实记录购进原料的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及进货日期等内容。

2.3.2定期查阅进货记录。采购部应当定期查阅进货记录，检查原料的保存与质量状况。并按先进先出原则使用原料。一旦发现物料超过保质期，立即通知仓库启动《不合格品管理制度》进行处理。

2.3.3记录保存期限。进货查验记录保存期限不得少于二年。

生产过程控制制度

1.目的

对产品的生产过程进行有效控制，保证各有关职能部门履行职责，保证生产作业操作按规定的方法和程序进行，对半成品进行有效检验控制，确保产品质量满足产品标准要求，特制定本制度。2.工作程序

2.1生产计划的控制

生产部根据销售状况及库存报表安排生产，并向加工车间下达生产任务，均衡生产。

2.2生产过程控制

生产过程分为一般工序和关键控制工序。对关键质量控制点的严格控制见（HACCP手册）。

2.3产品标识和可追溯性的控制 2.4人员控制

操作人员须经岗前培训，掌握本岗位的操作规程、技能要求和安全知识。生产操作人员每年进行一次健康查体，应有卫生监督机构颁发的体检合格证。每天上岗前进行卫生检查。

2.5设备控制

生产车间要按照管理制度要求，对生产设备进行维护、保养及检修，确保设备处在正常运转状态。操作人员负责正确使用本岗位的设备，对设备进行维护保养和润滑。

2.6半成品质量检验

半成品的检验方法要按照作业指导书规定的关键质量控制点及时进行检查检验。

2.7环境条件控制

按本手册《防止食品污染管理制度》要求控制生产现场，确保生产现场的卫生环境满足要求。

2.8生产设备、设施清洗消毒

按本手册《生产设备、设施清洗消毒管理制度》要求，对生产现场的设备设施进行清洗消毒，确保生产设备设施的卫生满足要求。

出厂检验及检验记录保持制度

1、出厂检验是产品出厂前对其质量状况所进行的全面检查。公司实施严格的出厂检验及检验记录制度，逐批检验，严把产品质量关。

2、产品包装完工后，由化验员按产品标准要求进行抽样检验，检验合格的产品通知仓库管理员办理入库手续。检验项目任一项不合格，不得放行，由公司技术人员进行评审处置。

3、产品发货前进行出库检查，由仓库管理员依据出厂检验报告核对产品型号、规格、产品批号、合格证等，依据提货单核查发货数量、提货商、发货地址并检查产品的包装质量，全部符合方可发货。

4、品管部负责建立和保存出厂食品的原始检验数据和检验报告记录，抽样检验和编写出厂检验报告时，应查验食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、检验人员、检验报告编号、检验时间等记录内容。

5、检验人员应具备相应能力，必须取得化验员资格证书才能上岗。

6、本公司委托有资质的第三方检测机构进行产品的型式检验。品管部负责编制型式检验项目计划，经总经理批准后实施。

7、出厂检验项目与食品安全标准及有关规定的项目应保持一致。依据产品标准及生产许可证审查细则规定的各检验项目进行检验，确认规定的检验项目均已完成，且结果符合要求后，出具《产品出厂检验报告》。对检验合格的产品，按规定进行包装、标识，入库、发货。

8、品管部负责化验室的管理，计量员负责检验设备、计量器具的周期检定或校准。化验室应具备必备的检验设备，计量器具应依法经检验合格或校准，相关辅助设备及化学试剂应完好齐备并在有效使用期内。

9、品管部每年进行二次型式检验，同时进行比对测试，依据质检部门出具的检验报告与本公司化验室检测的数据进行实验室测量比对，当比对数据出现不符合时，应及时进行原因分析并纠正。期间生产的产品，应送质检部门进行检验。化验员建立并保存比对记录。

10、品管部负责按规定保存出厂检验留存样品。留存样品的保存期限不得少于产品的保质期，留存样品应保存在样品室。

食品安全事故处置制度

1.目的

对已发生的食品安全事故，规定出响应措施，认真做好食品安全事故处置工作，使各级领导及时了解掌握相关情况，取得指导和处置的主动权，最大限度地减少可能对食品安全造成的影响，特制定本制度。

2.工作程序 2.1报告 报告原则：任何员工有义务在第一时间报告或越级报告涉及本公司产品的食品安全事故。

2.2报告程序

发生食品安全事故时，各部门应立即向质量安全管理负责人汇报，对于重大的食品安全事故，要立即向总经理报告，任何部门或者个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报，不得毁灭有关证据。

2.3食品安全事故处置

发生食品安全事故时要封存暂扣可能导致食品安全事故的产品及其原料，并立即进行检验、分析、调查；对确认属于被污染的产品及其原料，应立即停止生产、销售并按照本公司《不安全食品召回制度》立即予以召回并销毁。

3.责任追究

3.1各部门负责人及公司领导必须保持每天24小时联络畅通，对无法联络造成严重后果的要严肃追究责任。

4.纠正与完善

如有事故发生，由生产负责人负责组织进行原因分析，品管部编制《食品安全事故调查报告》，针对导致食品安全事故的原因，如异常作业、操作人员缺乏培训等，由责任部门采取纠正措施并实施。

品管部将《食品安全事故调查报告》交事故发生部门备案一份，以对其实施效果进行监督验证。

事故发生后，质量负责人组织相关部门对本方案和有关应急预案进行评审与修订，使其不断完善。

不安全食品召回制度

1、目的

为有效地召回已交付给顾客的已发生或可能发生的不安全产品，保护顾客及消费者利益，防止不安全危害的发生，特制定本程序。

2、工作程序

2.1召回产品的信息源，包括以下内容： 2.1.1顾客的信息反馈及投诉。

2.1.2官方公布被责令召回及法律法规的变化。

2.2仓库管理员根据相关的单据确定发生回收的产品的名称、规格、生产批号、数量，根据发货记录迅速找出相关客户（确保100%），并报告营销部门。2.3营销部门确定相关产品目前所处的位置，并实施相应的产品召回计划。2.3.1产品正准备出运，应立即停止出运，并通知仓库隔离产品，准备召回回收处理。

2.3.2产品已出运或已到收货人手中，公司必须按以下方法召回产品 2.4产品召回或撤柜的处理

2.5对于撤柜的产品营销部应通知客户对产品单独存放,并标示清楚,销售商在未得到明确恢复上柜的信息前，不得擅自恢复销售。

2.6品管部负责组织相关部门对撤柜的产品和撤柜信息进行分析验证，如果存在不安全，则通知营销部执行召回，如果不存在安全隐患，则由营销部门通知销售商继续销售。

2.7对因产品召回或撤柜而引发的与顾客之间的相关问题，由品管部配合营销部门与顾客协商处理。

第二篇：上墙制度

“五个日子”制度

一、党费收缴日制度

（一）党费标准：工资3000以下的按0.5%，3000至5000的按1%，5000以上的按1.5%，退休党员5000以下的按0.5%，5000以上的按1%。

（二）缴纳时间：每月最后一天向机关党支部交纳党费，如有特殊情况不能亲自交纳，可以委托其他党员代为交纳。

（三）预备党员从批准日算起当月开始交纳党费。

（四）对不按规定交纳党费的党员，党支部及时对其进行批评教育，无正当理由连续6个月不交纳党费的，按自行脱党处理。

（五）党支部每年公布2次党费收缴情况。

二、集中学习日制度

（一）党员集中学习日定为每月的28号。

（二）学习内容：是政治理论教育、政策法规教育和思想道德教育。主要是学习党章党规、党的十八大以来的重要精神、党的基本路线、方针、政策以及市委、区委临时安排的学习任务。

（三）由支部书记或者副书记主持，每次学习做好学习记录；建立联系指导制度，负责做好活动的协调、指导工作。重点反映党员提出的意见和问题，建立奖惩制度，对无故不参加支部组织学习2次以上的，视情节给予批评教育、诫勉

等相应处理，同时对因外出不能按时参加学习的，由党支部书记或其他党支部成员结对为其“补课”；由党支部定期、不定期对党员的学习情况进行抽查。

三、志愿服务日制度

（一）志愿服务日定为：每月15号，由支部组织，根据党员的特长、技能结合服务项目，组织开展服务活动。

（二）志愿服务行为规范：遵守国家法律、法令、法规，做文明志愿者；以自身的行动实践志愿者精神，把爱心献给需要帮助的人。积极参加志愿服务，不断提高服务技能。廉洁自律，不以任何理由收取服务报酬。文明服务，维护志愿者的社会形象。服从安排，遵守志愿者服务组织的有关规章制度。

四、党员政治生日制度

党员“政治生日”是经党组织讨论同意批准的那一天，要求每个党员必须记住自己的政治生日。

五、组织生活日制度

（一）党支部组织生活日为12月25日，是党的组织生活会的一种形式，也是通过开展批评与自我批评、互相监督、互相帮助、分清是非、沟通思想、总结经验，统一认识，达到提高党员素质。

（二）支部组织生活会要坚持思想性、政治性和原则性，认真开展批评与自我批评。对同志的缺点和错误，要从团结的愿望出发，经过批评达到新的团结。对自己的缺点和错误，要严于解剖，达到互相帮助、互相监督、总结经验、统一思想的目的。

（三）支部书记要带头开展批评与自我批评，对会议情况、检查和反映出来的问题、整改措施等情况要指定专人做好会议记录，将整改落实情况。

组织生活会制度

（一）党员组织生活会制度

党员组织生活会的形式。可以采取支部大会的形式，也可以采取党小组会的形式。究竟采取什么形式，这要以党支部的党员人数的多少而定。支部人数少，就采取支部大会的形式；支部人数多，就采取党小组会的形式。它与党小组会和党支部大会不完全等同，党小组会和党支部大会的内容很多，党员组织生活会只是其中众多内容之一。

党员组织生活会召开的时间：一般是每半年召开一次。并开展“一会五评”：个人自评材料、党员互评材料、支部讲评材料、领导点评材料、民主测评表。

（二）支部委员组织生活会制度

局党委班子成员参加所在党支部的组织生活会，必须过双重组织生活。同党员一起汇报自己的思想、工作情况并相互开展批评与自我批评。

坚持“有话摆到桌面上”的原则，充分发扬民主，开展积极的思想斗争，增强政治原则性。在会上，对人对事要开诚布公，揭矛盾，摆问题，查根源，积极开展批评与自我批评，以达到统一认识、增强团结、互相监督、共同提高。

（三）“三会一课”制度是党的组织生活的基本制度，是党的基层支部应该长期坚持的重要制度，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度，是我党经过长期实践证明的一种行之有效的党组织生活制度。

“三会”是:定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会;“一课”是:按时上好党课。全年召开4次以上支部党员大会，12次以上支委会，6次以上党课。

做合格党员的标准

讲政治，有信念。讲规矩，有纪律。

讲道德，有品行。讲奉献，有作为。

共产党员的基本要求

严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。

党支部书记主要职责

一、负责召集支部委员会和支部大会；结合本系统的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示、决议，研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。

二、了解掌握本支部党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决。做好经常性的思想政治工作，力求把思想政治工作做深做细。

三、搞好支部的思想、组织、作风建设，代表党支部对本单位在贯彻执行党和国家方针、政策等方面起保证监督作用。

四、发动党员完成各项工作、学习等任务，并起模范、表率作用。根据支委会的意见，对本单位业务等工作中的重大问题，向行政领导提出意见和建议，充分发挥党支

部的政治核心作用。

五、检查党支部工作计划、决议的执行情况和执行中出现的问题。按时向支委会、支部大会及上级党组织报告工作。

六、经常与支部委员和同级行政负责人密切联系，支持他们的工作，协调本单位党政、工、团的关系，支持群众组织独立负责地开展工作。

七、抓好支部委员会的学习，按时召开支部委员会的民主生活会，加强团结，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

八、坚持“一岗双责”，认真贯彻落实中央“八项规定”要求，持之以恒抓好卫计系统反腐倡廉和行业不正之风。

党员活动室

社会主义核心价值观24个字

第三篇：上墙制度

安全生产责任制

一、公司对安全生产统一领导，下设安全科，负责日常业务。安全科在分管经理的领导下开展工作。

二、各项目经理部也必须成立以项目经理为首，管理人员及各班组长参加的安全生产领导小组，负责本项目部的安全生产工作。

三、各项目经理部必须配备1—2名思想好、懂业务的专职安全员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部下属的班组也要根据各自的情况设置安全人员。

四、各级安全领导机构要建立例会制，定期召开安全生产会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产中的突出问题。

五、所有生产班组均应设兼职安全员，并在班组的领导下，负责本班组的安全生产工作。

六、公司对所属各单位的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各单位每月组织两次安全检查，各工地每周组织一次检查，各班组每天作业前后进行安全检查。

安全科安全生产责任制

一、协助领导组织推动安全生产工作，贯彻法令、方针和政策。

二、汇总和审查安全技术措施、计划，并且督促有关部门贯彻执行。

三、组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。

四、经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素时，有权指令先行停止生产，并且立即通知有关责任人整改。

五、总结和推广安全生产的先进经验。

六、对职工进行安全生产的宣传教育，检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的岗前培训。

七、指导基层专（兼）职业安全员工作。

八、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、保健品和清凉饮料；有权对购进的安全防护用品进行质量鉴定，并提出意见。

九、参加伤亡事故的调查处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。

十、督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。

安全员安全生产责任制

一、在公司领导下，负责施工现场的安全管理工作。

二、做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动，经常开展安全检查。

三、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。

四、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。

五、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。

六、制止违章指挥、违章作业的现象，遇有危及人身安全或财产损失险情，有权暂停生产，并立即向有关领导报告。

七、组织或参与进放施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。

八、参与本工程发生的伤亡事故的调查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故、登记和报告工作。

安全资料员安全生产责任制

一、贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范标准，树立良好的工作作风，做好本职工作。

二、熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关标准、性能、技术参数、检验检测方法、质量鉴别，不断提高业务水平。

三、对采购的安全防护用品、设施器具和材料、配料及质量负有直接的安全责任。禁止采购影响安全的不合格材料和用品。

四、做好安全防护用品、施工机具等入库的保养、保管、发放、检查工作，对不合格的产品有权拒绝进入施工现场。

五、对采购上述产品生产许可证、质量合格证、安监证及建筑主管部门或安监站的推荐证。

六、配合安监部门做上述产品的抽检工作，发现质量问题及时向领导反映，确保安全防护产品的安全性、可靠性。

安全生产资金保障制度

一、熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规、规范、标准。

二、按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）和工程项目实际，编制安全技术措施费，并按计划准确地提供给财务部门。

三、审核材料员所购安全防护产品备料清单是否符合项目实际需要及是否列入计划。

四、根据工伤事故报告，准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。

五、对所购入安全防护产品因质量问题带来的经济损失，应及时向项目经理汇报，并建议追查有关责任或厂家责任，换回经济损失。

安全教育与培训制度

一、安全教育

1、要在开工前对全体职工进行安全教育，召开职工大会，总结经验教训，传达事故案例，进行正反两个方面的教育。

2、对新进厂的临时工进行三级安全教育，即：分别进行公司级安全教育、工程处级安全教育、班组级安全教育。

3、每月产半天进行安全教育，要总结缀教育，重温安全规章制度，杜绝“三违”现象，提高安全管理的自觉性、主动性，从我做起，实行安全生产。

4、年内要定期或不定期地组织几次安全生产演讲会和安全生产图片展览，提高全员安全意识。

5、年终、上半年总结时进行安全教育。

6、节暇日前后要组织安全教育。

7、年内要定期开展“安全生产周”、“安全生产月”及“百日安全生产竞赛”活动，进行全员安全教育。

8、定期进行季节性安全教育或定期进行特殊气候安全教育。

二、培训

1、开工前对栋号长、施工管理人员及特种作业人员分别进行短期安全技术培训。

2、要严格执行劳动部门及行政主管部门对特种作业人员的培训、复审规定，分期分批组织特种作业人员培训，达到持证上岗。

3、组织业务学习班，根据不同季节分期分批对瓦工、抹灰工、木工、钢筋工等工种进行培训，增强安全意识，搞好安全施工。

安全检查制度

一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。

二、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。

六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。

生产安全事故报告处理统计制度

一、为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故，特制订本规定。

二、本规定所称伤亡事故，是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。

三、伤亡事故的报告工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。

四、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接报告公司工程部安全科。

五、安全科接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告总经理，并请示上报市、区主管部门及有关单位。

六、发生死亡、重大伤亡事故时，安全科会同总经理应立即赶赴现场，保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

七、公司安全科及主管安全的付总经理必须协同事故调查小组调查并及时作出处理意见。

八、公司安全科应当依照国家有关规定统计、报告伤亡事故。

起重机械设备管理制度

一、起重机械设备进场前，由项目部自检，由公司安全科验收，验收时项目经理、安全员、搭设负责人、机工必须参加。

二、验收时要根据规定的验收程序、内容进行，在验收表中填写内容要量化，每次验收时要在验收表中写明验收部位、时间，参加验收的人员要在验收表中履行签字手续。

三、脚手架可分段验收（以三步架为准），物料提升机一次性验收，若验收不合格时，要定人、定时间、定措施进行整改，由提出问题的验收人员复查，并做好检查记录。

四、脚手架经验收合格后挂牌使用，物料提升机及各种施工机具经验收确认无问题后方可投入使用。

五、脚手架、物料提升机、灰浆搅拌机等施工机具每月定期检查一次，由安全科组织，有关人员参加，每次验收都做好记录。

六、未尽事项按现行安全检查标准实施。

施工现场消防安全制度

一、施工现场成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组其他成员若干人。

二、为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片建立责任区，使文明施工保持经常化。

三、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。

四、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区，生活区有明确划分、设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。

五、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，无违反本规定处罚工地负责人。

六、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天值班员罚款。

七、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用井架运下，严禁高空拖散。

施工方案审批制度

一、工程开工前，各工程项目部必须编写本工程施工组织设计，要根据工程特点以及所处的环境情况编写，内容要全面具体，并根据工程的施工工艺和施工方法，编写针对性较强的安全技术措施。

二、工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的安全施工组织设计。

三、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有准备的指导施工。

四、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人、安全科审查批准，签名盖章后方可实施。

五、工地现场要根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。

安全技术交底制度

一、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。

二、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。

三、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。

劳保用品管理制度

一、开工前施工组织设计中，要编制安全防护用具和临时设施费用计划，按照安全文明地工达标要求，配齐所需防护用具及临时施工设施。

二、做到专款专用，把好使用关，更正确使用防护用品和安全设施，确保施工人员的人身安全。

三、工地积极开展施工现场防护用具打假工作，加强领导，要提高认识，成立打假领导小组，分工明确，落实责任。

四、把好采购供应关，企业购买防护用具及设施应到省地市面上管理部门指定地点购买，经省市推荐的具有准用证的产品，防止购买假冒伪劣产品。

五、建立安全防护用具及临时设施费档案，真实反映临时设施费使用情况。

第四篇：上墙制度[模版]

一、项目经理安全生产责任制

1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。

2、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

3、负责对新工人、转换工种的工人和外用工进行“三级” 安全教育和培训，支持安全员工作，组织检查安全生产。

4、负责搞好员工日常安全教育，督查特种作业人员和技术操作人员的持证上岗。

5、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。

6、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。

7、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

二、技术负责人安全生产责任制

1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。

2、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

3、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。

4、按照施工方案编制安全生产技术措施，根据施工现场实际，随时补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实实用。

5、在施工过程中，对现场安全生产负有管理责任，发现隐患，有权督促纠正、整改，通知安全员落实整改责任，并向项目经理汇报。

6、对施工设施、设备、机具、施工方法和各类安全保护、防护物品进行技术鉴定，做出结论意见。不符合安全技术要求的，责令必须改进。

7、负责督促、协助有关部门和人员，对新工人、转换工种的工人进行“三级”安全教育培训。

8、严格督查员工安全教育培训的质量和效果，严格督查特种作业人员上岗操作证，检查是否合规有效。

9、负责对质检员、安全员、施工员、预算员和内业技术员的安全生产技术工作进行指导。

10、施工现场发生安全生产事故，协助项目经理做好组织抢救工作，从技术上分析原因，并提出鉴定意见和改进措施。

三、安全员安全生产责任制

1、负责监督施工现场安全生产、文明卫生、防火防盗等工作的按章操作。学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水平。

2、经常检查施工现场的安全生产工作，发现隐患后，及时责令施工人员和施工负责人进行整改，并汇报项目经理。

3、坚持原则，对违章作业、违反安全操作规程的人和事，果断阻止。对批评教育后，仍然不改者，有权责令其停止工作。

4、对安全设施的配置提出合理意见，提交施工现场负责人解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司项目经理处理。

5、有权根据公司项目部有关安全制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司项目部给予奖励。

6、监督相关部门对员工的“三级安全教育”，做好安全技术交底工作，强化对员工的安全生产、文明卫生、防火工作的监督管理。

7、会同有关部门做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。杜绝未经培训人员进场施工，杜绝无证人员上岗操作。

8、做好各项安全技术操作规程、机械设备安全检查合格证、各类材料质检合格单等相关资料的收集归档。

9、及时做好各类安全活动工作的宣传、教育、学习、培训记录工作，收集保管好各种安全活动资料。

10、发生安全生产事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和公司领导。

四、施工员安全生产责任制

1、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

2、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。

3、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。

4、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。

5、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。

六、质检员安全生产责任制

1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。

2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。

3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。

4、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。

5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

防火消防安全制度

1．保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。2．实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。3．坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。

4．加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。

5．对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元／班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。

6．消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。

7．成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。

8．任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。

9．任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。10．进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。

11．在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西。12．不准带易燃、易爆物品进入施工现场。

13．在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款500元。项目经理岗位责任制

一、目经理必须按照资质持证上岗，是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。

四、协调协作与业主及其它单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。

六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。

七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。

八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。

质量管理制度

一、各专业班组负责人必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各专业施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

项目技术管理制度

1、图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织：接到图纸后，项目经理部技术负责人应及时安排或组织技术部门有关人员进行自审，并提出各专业自审记录。

2、了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

3、认真执行公司关于图纸会审的相关规定，按规定的人员和内容、时间及程序进行图纸会审。

4、施工组织设计（方案）的编制与管理：严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。

5、施工作业指导书的编制与管理：施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的，是具体指导分部分项工程施工的技术文件。

6、技术交底制度：在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进 行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。

7、技术核定制度：凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位（施工单位、建设单位（业主）、监理单位）；属建设单位原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，并通知有关单位。技术核定单由项目内业技术人员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总工审核，核定单应正确、填写清楚、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。

8、单位工程施工记录制度：单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段，有关施工技术方面的记录；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时，是查找原因，制定维修、加固方案的依据之一。

9、技术复核制度：在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

10、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经三方共同验收后，应及时填写隐蔽工程检查记录。

11、技术标准管理制度：施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以供施工中严格执行。

第五篇：上墙制度

各组织机构及人员职责

1、质安部职责：贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传公司安全生产规章制度，并监督检查执行情况；制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施；协助公司领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，制定或修改安全生产管理制度，负责审查公司的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；协助公司领导组织公司的安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识；组织公司的安全生产培训教育工作，定期对各部门进行安全生产培训教育和考核，组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗，负责组织复工的安全教育；建立定期检查制度；有权制止违章，停止施工作业，并向上级报告；有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何部门和个人不得拒绝接受检查；参加施工组织设计的会审，对其中的安全技术措施签署意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查；参加安全伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

2、质安部专职安全员职责：熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》及有关规定，在部门负责人领导下，做好管理工作，监督检查工程项目制度的安全管理目标的情况，并付诸实施；组织工程项目的定期安全检查，对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，整改后要组织复查，并将有关资料存档；参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定；制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员；负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的规章制度和安全技术操作规程；对采购的防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，指导职工正确使用防护用品和用具；负责工伤事故的统计、上报，参加公司工伤事故的调查分析，协助公司领导做好事故善后处理及整顿工作；会同工程部等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。

3、工程部职责：贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项制度，并监督检查执行情况；协助公司领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识；协助质安部开展公司安全生产培训教育工作；在安全生产检查时发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，并向上级报告；施工组织设计的会审，对其中的安全技术措施签署意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查；参加安全伤亡事故的调查，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出建议处理意见。

4、工程部施工组职责：认真学习安全生产法规和安全生产管理制度，在参加公司生产例会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究安全生产问题；在编制施工生产计划的同时，编制安全技术措施计划，并检查安全技术措施计划完成情况；安排生产任务时，要考虑施工设备的承受能力，有节奏地均衡生产，充分考虑员工的情况，控制加班加点；在施工生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施；做好公司领导交办的有关安全工作。

8、项目部职责：贯彻执行安全生产的有关制度和法规，全面有效控制施工现场安全生产；建立健全项目安全保证体系并有效运行；执行工程施工合同条款，满足相关方要求，确保工程项目安全管理达到预期目标；负责对作业班组的安全生产实施监督管理工作。

9、项目经理职责：领导和组织项目部安全生产工作，对项目安全生产负总的责任；在组织管理本项目施工生产过程中，具体贯彻执行安全生产的各项制度；确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况；根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失；定期组织施工现场安全生产检查，发现隐患按三定进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员；组织员工技术、安全培训教育；发生事故后立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育；定期组织安全生产事故应急预案的演练；教育职工正确使用个人劳动保护用品。

10、项目施工员职责：认真执行安全生产的各项制度，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业；组织工人学习安全技术操作规程，并做好技术交底，检查执行情况；领导所属施工班组开展事故应急救援预案的演练，对职工进行安全生产知识的培训；发生重伤、死亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施；监督检查工人正确使用防护用品。

11、项目安全员职责：贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况；协助领导组织本项目安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识；参与组识施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作；在安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出放施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告；有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正；参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查；参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建意，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收；参加施工现场临时设施电气工程的设计和验收，提出具体意见，并监督执行；督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料；会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温和发工保护工作；审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。参加伤亡事故的调查，进行工伤事故统计、分析，按规定及时上报，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

12、班组长职责：认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在施工生产中的安全和健康负责；根据施工生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展班组安全活动；对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全；经常组织本班组工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止；经常进行安全检查，发现问题及时解决；对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报；认真执行交接制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。发生工伤事故或未遂事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班组工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。带领本班组工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。

中山市航安水电安装工程有限公司

二00九年四月二十日

安全生产检查制度

一、总则

安全检查是发现并消除施工过程中存在的不安全因素，宣传落实安全法律法规与规章制度，纠正违章指挥和违章作业，提高各级负责人与职工安全生产自觉性与责任感，掌握安全生产状态和寻求改进需求的重要手段，企业必须建立完善的安全检查制度。

本公司为了及时消除生产过程中的不安全因素，保护职工的生命安全和身体健康，促进生产的发展，特制定本制度。

二、安全检查的管理要求

1）安全检查的形式包括各管理层的自查、上级管理层对下级管理层的抽查。

2）检查类型有：日常安全检查、定期安全检查、专业性安全检查。

3）安全检查的时间应根据施工的特点，法律法规和企业规章制度的要求以及安全检查的目的来确定，一般情况下：

a)日常安全检查：班组的班前、班后岗位安全检查，质安员及管理人员在检查生产时检查安全；

b)定期安全检查：公司规定每季度组织一次安全检查。

c)专业性安全检查：公司工程部或质安部不定期对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施、消防等专业安全检查。

4）安全检查的内容包括安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全培训教育、操作行为等项目，具体根据安全检查的形式、类型由检查组织部门或人员来确定。

三、公司安全检查

公司安全生产检查是对各项目部的施工现场、仓库的安全防护设施情况进行检查，查安全生产的组织领导、查思想、查管理、查落实；查项目部每月一次的安全自检和安全例会制度的执行情况；查项目部安全技术措施的编制，交底和落实情况。

四、项目部安全检查

1）项目部由项目经理主持组织，每月对所辖范围进行一次全面安全生产检查，技术员、材料员、质安员等工种负责人、有关班长参加。2）项目部安全检查主要检查班组作业环境安全状况、安全技术交底落实情况和隐患整改落实情况：查班组安全日活动和劳动保护用品穿戴情况：查违章、违纪、发现不安全因素及时安排处理，对自己无法整改的隐患，在采取应急措施的同时向上级报告：查五口防护、三通一平，搞好安全文明施工。3）安全检查的定期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映，并附上评分表。

五、专业性安全检查验收规定

专业性安全检查验收是由有关部门及其专（兼）职安全、技术、操作工人等人员按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（以下简称《标准》）的要求和有关规程、规定进行验收和检查。

1、施工用电验收

施工用电的验收由项目负责人主持、电气技术人员、质安员、维护电工等进行验收。

1）按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的规定和其它有关安全用电规程、规定的要求进行检查验收。

2）验收合格后方准使用。未经检查验收或验收不合格不准使用。如非主要部位，且属局部未达到规定，则局部不准使用，其它可使用，但必须严格限制范围，并经验收人员同意。

3）施工用电验收表一式三份（操作人员、施工员、安全员各一份），验收签字由施工员、安全员安装负责人、设备员签字（有机电设施的由设备员签字），使用中项目经理要指定专人经常检查，发现异常情况耍及时处理。

六、安全检查的相关规定

1、按照建设部颁发的JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的规定，用十项检查表对基层单位的安全管理、文明施工、脚手架、防护、施工用电、物料提升机与施工机具等进行检查打分考核。按三个等级评价施工现场和基层单位的安全状况，80分以上为优良，70分至80分为合格，70分以下不合格根据检查的结果，按照公司《安全生产奖罚制度》的规定对单位、班组、个人的工资奖金实行奖罚。

2、公司给安全生产检查结果以公司通报形式向各职能部门、项目部通报。

6.3质安部和项目部的安全员要以单位工程为对象，建立单位工程安全状况档案资料，档案的内容包括5份验收表，10项检查评分表和汇总表，以及相应安全内业资料。

七、经常性安全检查的规定

1、班组每天必须在班前、班后进行岗位安全检查，操作中自检、互检及时消除不安全因素。

2、各级质安员应经常深入工地进行巡回安全检查。

3、各级各部门的管理人员在检查生产工作时，要同时检查安全工作。

八、安全生产隐患处理的规定

1、安全生产隐患是指公司各部门对施工现场、仓库的生产设备、设施作业、生产环境组织和劳力组织方面不符合安全规程、安全卫生等规定，以致可能引起伤亡事故和职业病的问题。公司各级人员在各级安全检查和生产检查中发现不安全因素，发布立即通知作业人员进行整改，凡属已经发现而又不能迅速消除的隐患，签发安全生产隐患整改通知。

2、安全生产隐患整改通知分三级签发：

第一级由公司领导签发劳动保护整改意见通知，隐患范围重点是：造成事故的隐患未排除或其它地点又重复严重违反安全技术操作规程、规范和明显危及职工生命安全的隐患。

第二级由质安部签发的安全生产隐患整改通知，重点是：高处作业无防护设施，线路架设不符合要求，绝缘不良，手持电动工具未装漏电保护器，其它可能危及职工生命安全的隐患。

第三级项目部安全员签发安全生产隐患整 改通知，是在包括公司领导、质安部签发的隐 患整改重点的基础上，其主要范围：违反安全规程、规定，不正确穿戴个人劳保用品，没有按规程要求搭设脚手架、安全网等，施工现场危险场所没有防护措施，未经验收或验收不合 格的项目就投入使用等。

3、接到安全生产隐患整改通知的部门负责人，必须立即组织有关人员进行研究，定措施、定资金、定时间、定人员（“四定”）对安全生产隐患进行整改，并将整改计划上报签发部门或人员，对自己无法整改的隐患，在采取措施的同时要向上级报告，请求帮助整改。

4、对检查出来的不能迅速消除的隐患，实行登记、通知、复查、销案的制度，质安部和项目部安全员应建立安全生产隐患台帐，对发出的安全生产隐患通知要负责进一步复查和关闭。

5、对安全生产隐患单位未实行“四定”和隐患整改责任人未按时整改，将按公司《安全生产奖罚制度》给予罚款。

6、对严重违反安全技术规程、规范、规定、危及职工生命安全的重大安全生产隐患，应立即停止施工生产作业，并同时向领导报告，在没有采取有效措施，未经有关专业技术人员检查同意后，任何人不得让工人冒险作业。

中山市航安水电安装工程有限公司

二00九年四月二十日

工作传票制度

一、为加强部门间工作沟通，严防各部门之间互相推诿工作责任，保证工作及时、严密地完成，特制定此制度。

二、工作传票包括工程设计传票和电气工程施工传票。

三、有关设计传票：

1． 设计传票的接受部门为技术部，是由申请部门在施工中向技术部要求设计方案而制作。

2． 有设计需求的部门必须在设计传票上写清楚要求项目、施工地点，并注明所需时限及本部联系人；

3． 技术人员在接到传票后，应会同工程施工人员对现场进行勘测，及时作出对此项工作的书面处理意见，画出设计图纸，并在设计传票上注明设计预算人、施工具体时间。4． 此传票用以明确技术设计责任及使有关负责人了解工程施工情况。

5． 此表一式三份，经理、工程部、设计部三处各执一份。

四、有关电气工程施工传票： 1． 电气工程施工传票的接受部门是工程部，是由技术部门在完成设计并欲交付施工时，要求工程部施工而制作。

2． 设计部门在施工传票要写明施工的具体3．4．5．6． 内容、施工时间与进度计划，并注明填写时间与设计人。

设计部门在传票上必须填写发必须经工程负责人签字，并经主管领导签字批准后，方才正式生效。

工程部人员在接到施工传票后，须按要求按时、按质完成所需施工项目，如在施工中发现技术疑问可填写设计传票。

此传票用以明确各部门所需做的工作，并使各级有关负责人清楚了解公司所所工程项目。

此表一式三份，经理、技术部、工程部三处各执一份。

工作传票须进行保存留底。

中山市航安水电安装工程有限公司

二00九年四月二十日

五、为了使本公司的工器具在施工中更安全有效地使用，特制订如下规定：

一、各种工器具必须实行定置存放在专设位置。

工器具管理规定

二、工器具必须要有记录清册。

三、每月必须对各种工器具进行检查，做好工

四、工器具使用前和使用后都要进行登记和存

五、材料工具员负责本班组的工器具管理，发 并设材料工具员进行专门管理。

器具保养工作，包括对工器具的清洁维修、报废更换等；按安全技术要求进行定期校验并有记录。

档。

现有失窃和损坏的工器具时，应及时以书面形式向上级反映，公司将根据实际情况进行处理。

中山市航安水电安装工程有限公司

二00九年四月二十日

安全设施和防护管理制度

一、总则

为了进一步落实《中华人民共和国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的要求，加强安全设施和防护管理工作，特制定本制度。

二、施工现场安全警示标志的使用管理

1、质安部应当在施工现场危险部位，施工现场、临时用电设施、出入通道口、高压引落等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。

2、质安部专职安全员在开工前负责绘制安全警示标志平面布置图并签名，安全警示标志平面布置图必须针对工程项目的作业环境、危险部位，按照禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志详细绘制。当建筑物各层平面不一致时，按各层列表或绘制分层布置图。安全警示标志平面布置图经项目技术负责人审批后，由质安部专职安全员组织实施。施工现场应根据该图在醒目、与安全有关的地方悬挂安全标志，不能流于形式将全部标志牌不论该处是否需要并排挂设在一起。

3、在对施工现场进行安全检查时，必须对安全标志进行检查。发现安全标志牌破损、严重褪色的要更换；缺漏的要及时增补。

三、安全警示标志的实施

施工现场安全标志、安全色应规划统一，且符合《安全标志》（GB 2894-1996）、《安全标志使用导则》（GB 16179-1996）、《安全色》（GB2893-2001）的要求及公司内部管理规定。

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二00九年四月二十日

安全教育培训制度

一、公司至少每年两次召开全体员工安全生产动员大会，提出并贯彻安全生产目标，表彰安全先进集体及安全先进个人。

二、公司每月进行一次安规考试，考试成绩不合格者待岗一个月，三次考试不合格作解除劳动合同处理。

三、公司每月举行一次安全生产例会，参加人员为公司全体员工，主要学习上级的文件精神，并针对公司出现的不安全因素及苗头，提出避免安全问题的办法。

四、各施工班组每周举行一次安全生产例会，由班组长和班组安全员主持进行安全学习，并将学习内容记入《安全活动记录本》。安全员应制定学习计划，并随时检查安全学习的效果。

五、各班组的《安全活动记录本》在每次活动完毕后交安监部进行检查，提出意见后交公司经理批阅。

六、安监部、公司领导至少每星期要到各班组进行安全活动，及时了解各班组的安全生产情况，普及安全知识，推进先进经验，对存在的不安全因素，有针对性进行分析，杜绝违章的出现。

七、安监部、各班组长及安全员，要加强施工现场的监督，根据施工现场的实际情况，利用安全活动进行现场施工安全教育。

八、按照国家电力公司（原电力部）颁发的《电力建设安全施工管理规定》要求，“对新入公司的人员（包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等）必须进行时间不少于三天的“三级”安全教育，经考试合格后方可分配工作。具体内容为：

（一）公司级

1、国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规；

2、国家电力公司有关电力建设的规程、规定；

3、本企业有关安全施工的规章制度；

4、本企业安全施工情况、施工特点，主要危险及要害部位；

5、伤亡事故典型案例等。

（二）工地级

1、本工地施工特点、性质和安全施工概况；

2、主要工种及作业中的专业安全要求；

3、本工地施工作业范围主要危险作业场所、特种作业场所及有毒作业场所的安全注意事项等。

（三）班组级（岗位）

1、本班组安全施工概况、工作性质及施工范围；

2、本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法；

3、本班组施工环境、事故多发场所及危险场所；

4、讲解安全操作规程、岗位责任制和有关安全注意事项；

5、个人防护用品、用具的正确使用和保管方法。

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二00九年四月二十日

施工现场消防管理制度

一、重点工种的消防管理

1、电工的防火要求 1)电工应经过专门培训，并经过考试合格后方准单独操作。2)施工现场暂设线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》。3)各种电气设备或线路不应超过安全负荷，且要牢靠、绝缘良好和安装合格的保险设备，严禁用钢丝、铁丝代替保险丝。4)室应保持清洁、干燥，变电室要有良好通风，配电室内禁止吸烟、生火及保存与配电室无关的物品。5)气设备和线路应经常检查，发现可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏的情况时必须立即修理。6)临时电气设备应安装在干燥处，各种电气设备应有妥善的防雨、防潮设施。7)每年雨季前要检查避雷针，接点要牢固，电阻不应大于10欧。8)施工现场严禁私自使用电炉、电热器具。9)不可有纸、布或其他可燃材料做无骨架的灯罩，灯泡距可燃物应保持一定距离。10)电线穿过墙壁，苇席或其他物体时，应当在电线上套有磁管等非燃材料加以隔绝。

2、司机的防火要求

1）行车与检修车辆时不准吸烟。

2）检修车辆时要切断电源，不得用草帘当垫子。

3）车辆进库存放时，车头向外，露天存放时，必须存放整齐、按号就位、保持适当距离，不得堵塞通道。

二、重点物、部位消防管理

1、配、变电室的防火要求

1)除电工人员，不得随便进入配、变电室。2)配、变电室要保持整洁，严禁在室内和开关柜箱内放易燃、易爆与其他物品。

3)定期对变压器，开关柜进行维护清扫，保持清洁，防止因生产造成短路，对电器设备的线路经常检查，发现问题及时解决。4)值班人员要坚守岗位，随时监视电压负荷变化情况严格执行交接班制度。

5)停电清扫检修时严禁用易燃液体擦洗。6)电工在安装、维修电气设备、线路时必须按规程操作。

2、物资仓库的防火要求

1）各类物资仓库的消防工作管理和要求应严格执行公安部1990年3 月22日发布旅行的《仓库防火安全管理规则》。

2）新建、扩建和改建的仓库建筑设计要符合国家建筑设计防火规范的有关规定，并经公安消防监督机关审批，仓库竣工时，主管部门应当会同公安消防监督等有关部门进行验收，验收不合格的不得交付使用。

1）仓库的消防道路必须保持畅通，有足够的消防器材和设备，有明显的防火标志。2）库存物资应当分类、分垛储存，易燃物品和一般物品严禁混存，必须分间、分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。

5）库存分垛存放时，第垛占地面积不应大于2100mm。并严格按照“五距”储存物资。即垛与垛之间不小于1 m，垛与墙间距不小于0.5m垛与梁、柱的间距不小于0.3m，垛与散热器、供暖管道的间距不小于0.3m，照明灯具垂直下方与垛的水平间距不得小于0.5m。3）高压线下不准堆放可燃材料。

4）仓库内不准使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯等高温照明灯具，使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃型照明灯具时应对镇流器采取隔热、散热等防火保护措施确保安全。

7）仓库所有人员都应熟知《仓库防火安全管理规定》，熟悉所有货物的性质、特点。在整理、存放、搬运、使用时，应注意防火安全。

3、档案室、资料室、保密室的防火要求。1）非本室人员，未经许可不得入内。

2）严禁在室内吸烟，不准使用明火照明和取暖。

3）文件柜之间保持一定距离，不得在通道口存放物品。

4）室内所有电线、电闸、电灯与资料保持在30cm以上距离。

5）理人员在下班前要进行检查，消除隐患。

三、生活用火管理规定

1、施工现场须经主管领导批准，由行政部负责同意安装，有关部门共同检查认可，制定出管理办法发给《用火合格证》后方可使用。

2、各种生产、生活用火的设置移动和培养，应当经过工地负责人或领导指定的消防保卫人员审查批准。

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二00九年四月二十日

防火消防安全措施

一、建立防火安全制度

二、严格控制火源

1、施工现场建立集中吸烟区。

2、严格执行动火审批制度。

3、严禁乱拉乱接电源电器，严防电器线路引起火灾。

4、严格执行“十不烧”的规定。

三、按防火平面布置图，落实消防器材，挂设防火标志。

四、建立一支由项目经理、技术人员、施工员、质安员、工人组成义务消防队。

五、加强防火安全教育。

六、建立定期防火检查，更换灭火器药剂。

七、施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道畅通，安排义务消防队值班。

八、施工现场明确划分用火作业，易燃易爆材料堆积场、仓库、易燃废品集中站。

九、同各班组签定防火安全协议书。

十、施工现场用电，严格执行《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管理，防止发生电气火灾

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二00九年四月二十日