项目部安全生产责任制及责任目标考核制度

第一篇：项目部安全生产责任制及责任目标考核制度

安全生产责任制及责任目标考核制度

（一）、安全生产责任制：

1、项目经理安全职责

（1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。

（2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。

（3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。

（4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业。

（5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织上岗安全教育。

（6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。发现施工生产中的不安全因素,组织制定措施，及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈。

（7）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格后方可使用。

（8）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查处理，并落实防范措施。

2、项目技术负责人(技术员)安全职责

（1）、对本项目工程施工中的安全技术负责。

（2）、主持编制项目施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计(方案)，并提出相应的安全技术针对性措施。

（3）、根据有关安全生产法规、标准,结合项目施工特点。分部(分项).分工种对班组或个人进行安 全技术交底，并随时检查、督促、落实。

（4）、参加安全设施和设备的验收和安全检查，对在施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患。

（5）、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。

（6）、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。

3、项目安全员(质安员)安全职责

（1）、努力学习专业知识，掌握专业技能, 协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。（2）、参加起重设备、施工用电。脚手架、井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。

（3）、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理.（4）、协助项目经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全活动.（5）、有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告。

（6）、参加事故分析处理和项目安全检查，落实整改措施，检查整 结果。

4、项目施工员安全职责

（1）、合理组织施工,不违章指挥，接受安全部门或人员监督检查,及时解决提出的不安全问题。

（2）、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境及各种设备．设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

（3）、认真执行安全技术措施及安全操作规程，随时纠正作业违章。

（4）、发生因工伤亡及未遂事故，要做好保护现场和抢救工作,并及时报告项目经理.5、项目材料员安全职责

（1）、对项目所采购、保管、发放、回收使用的劳动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责。

（2）、按国家和政府部门有关标准规定，对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准，做到“三证”齐全，经验收合格才能投入使用，严禁使用假冒伪劣产品。

（3）、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放，堆放整齐,不得超高,堆料分门别类，悬挂标牌。

（4）、建立材料收发管理台帐和制度，仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆，有毒物品分类堆放,确保安全.（5）、对存放的易燃物品的仓库,工具间，应设立消防器材。

6、班组长安全职责

（1）、对本班组人员在施工(生产)过程中的安全负责。

(2)、严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操作规程．合理组织班组人员安全作业。

（3）、服从现场管理，督促班组人员正确使用劳动防护用品，接受有关部门人员的检查指导。

（4）、组织班组人员开展班前安全活动，切实做好班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，不违章指挥。违章作业、冒险蛮干。

（5）、发生伤亡事故立即抢救，及时报告并保护好现场。

7、操作工人安全职责

（1）、认真学习本工种安全技术操作规程，自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。

（2）、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，作业中，必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导。

（3）、正确使用个人劳动防护用品．注意爱护，保养好工具、设备、设施和安全防护装置。

（4）、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作，并对本工种的操作质量负责。

(5)、发生工伤事故及时抢救，并向上级报告。

（二）、目标考核制度

目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受安装部考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

一、考核目的

考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

安装部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。

三、考核办法

1．采用评定表打分办法，应得分为lOO分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。实得分80及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。2．考核时间：每月月底进行一次考核。

3．项目经理接受分公司考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核：

四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：

1、项目经理安全生产责任制的考核项目：

(1)、贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分，未及时传达的扣10分。

(2)、项目安全技术审查与贯彻：项目的安全技术措施未组织审查扣5分，未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分。

(3)、周安全制度的落实：每周未计划、布置安全生产工作的扣5分，每周未检查的扣5分，每周未总结评比的扣5分

(4)、周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分,未及时解决安全生产中存在问题扣15分,未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。

(5)、三级教育、周一教育：未进行职工三级教育的扣15分，未进行周一教育的扣5分，未进行职工思想教育的扣5分，奖惩未兑现的扣5分。

(6)、工伤事故处理：发生工伤事故未及时上报的扣10分，发生事故而未能保护好现场的扣5分，未能提出改进措施的扣10分，未对责任人提出处理意见的扣10分。

(7)、隐患整改：未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分，安全生产不在受控状态的扣10分，不支持安全员工作的扣5分。

(8)、安全资料的归档：安全资料未及时整理归档的扣10分。

1、对项目工长安全生产责任制考核项目：

(1)、贯彻安全、生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分，落实不及时的扣5分，组织生产违章指挥的扣15。

(2)、安全技术交底：未组织实施安全技术措施的扣10分，未向班组进行安全交底的扣10分，未监督小组实施的扣5分。

(3)、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分，验收不合格使用的扣20分。

(4)、违章处理：违章指挥扣10分，不经常检查施工现场安全设施的扣5分，发现隐患不及时消除的扣10分。

(5)、周一教育周六检查班前安全教育：未坚持周一教育的扣5分，未进行周六检查的扣5分，未坚持新工人人厂教育的扣20分，未坚持班组班前安全教育的扣5分。

(6)、工伤事故处理：工伤事故未及时上报的扣10分，现场未能保护好的扣5分。

2、对项目技术（员）负责人安全生产责任制考核项目：

(1)、贯彻执行安全生产方针、规定、制度：未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分，对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。

(2)、编制方案与安全技术措施：未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分，未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分，未编制冬雨季安全技术措施的扣10分，未组织实施的扣5分，未监督检查的扣5分。

(3)、安全规章制度学习：未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分。(4)、事故调查分析：未参加事故调查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。(5)、劳动条件的改善：未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。

3、对项目安全员安全生产责任制考核项目：

(1)、业务知识：经考试业务知识不合格的扣20分，不努力学习业务技术知识的扣10分。(2)、贯彻执行安全生产规章制度：未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。

(3)、监督、指导、检查：未监督实施各项安全措施安全交底扣10分，未制止违章指挥和违章作业的扣10分，未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分，未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10。

(4)、安全设施验收：未参加各种安全设施验收工作的扣15分。(5)、事故处理：未参与事故调查的扣10分，未提出处理意见的扣15分。

4、对项目质检员安全生产责任制考核项目：

(1)、贯彻安全生产 责任制度: 未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。

(2)、监督验收：对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。

(3)、违章处理：未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。

(4)、季节施工：未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分，未监督实施的扣10分。(5)、“四新”应用：未对“四新”监督实施的扣10分。(6)、事故处理：未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分。

5、对项目材料员安全生产责任制度考核项目：

(1)、材料供应：项目安全设施材料未及时供应的扣20分。(2)、建立供应商名录：未建立合格供应商名录的扣15分。

(3)、安全防护用品的保管：未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分，未做好验收状态标识的扣10分，未储藏保管好安全防护用品的扣10分。

(4)、材料堆放：未按平面布置图堆放材料的扣10分。

(5)、安全设施的检查试验：进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格的扣20分，未定期检查和试验的扣10分，对不合格和破损的未及时更换的扣10分。

(6)、施工工具：租用周转工具不安全的扣15分。

6、对项目班组长安全生产责任制考核项目：(1)、学习与遵守规章制度、安全操作规程：未严格遵守执行规章制度扣10分。

(2)、安全交底：班前不开安全交底会的扣10分，安全交底不详细、不全面、不清楚扣5分，违章作业、违章指挥的扣10分。

(3)、学习安全操作规程安全制度：未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分，新工人入场未做三级教育扣10分，未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。

(4)、安全检查: 班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分,检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分.(5)、事故隐患：对现场安全隐患不解决扣10分，不申报的扣5分。

(6)、工伤事故处理：对工伤事故不按规定处理的扣10分，工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分。

(7)、奖惩制度：不积极推广改进安全技术经验的扣5分，未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分。

第二篇：项目部安全生产责任制考核制度

项目部安全生产责任制考核制度

建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项

目安全员、项目材料员。

二、考核人：

1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。

三、考核期：

1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或经济分配中进行奖罚兑现。

项目部

年月日

以下是表格

项目部管理人员安全责任目标考核制度

建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据积压自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。

一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：

由项目经理负责考核项目部管理人员的安全责任目标考核。

三、考核期：

每月对管理人员考核一次。

四、考核形式：

五、以签订责任书形式明确生产指针、对方责任、工作措施和考核及奖惩等内容。

×××项目部

2014年2月

项目部安全管理目标书

单位单位工程：工程

结构：面积：平方米 工程安全目标：

1、按JG59-99《建筑施工安全检查标准》安全检查评分汇总表得分值在分及其以上。

2、文明施工达到市容环境卫生场容场貌整洁的要求，按JG59-99《建筑施工安全检查标准》文明施工检查评分表得分在分及其以上。

3、无重伤事故，负伤频率≤2%。

4、创建文明标化工地。

责任目标分解：

根据公司与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指针内容明确工程管理目标，项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组，使工程项目的安全责任目标层导落实，共同为安全目标而努力。

目标分解责任考核双方签字：

目标考核人：项目经理

目标被考核人：

项目技术负责人：

项目施工员：

项目材料员：

项目质量员：

泥工班长：

砼工班长：

木工班长：

钢筋班长：

登高工班长：

电工班长：

电焊工班长：

考核期限：由项目经理每月考核一次。

责任目标分解考核内容：

具体内容各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。

年月日

以下是表格

第三篇：项目部管理人员安全责任目标考核制度

项目部管理人员安全责任目标考核制度

按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，使项目部各施工管理人员共同为安全目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。

一、考核对象：

（1）项目经理由公司负责人考核。

（2）项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员由项目经理考核。

二、考核期：

（1）项目经理：每月/次

（2）项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员：半月/次

三、考核形式：采用考核表评分形式

四、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给予奖罚兑现。

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第四篇：项目部安全生产责任制考核制度及考核表

项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。

二、考核人：

1、本单位(分公司)负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：每月。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：项目经理 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 未建立岗位责任佑拷核制度的扣3分； 未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分： 各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分； 项目部无安全管理组织机构的扣4分。安全防护设施未及时到位的扣2分； 安全防护用品未及时到位的扣2分； 注重生产，忽视安全管理工作的扣5分。安全技术措施未及时落实，扣5分； 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。无阶段检查评分记录的扣4分； 未及时组织每周安全检查的扣5分； 安全检查中发现的事故隐患未按“三定主要求进行整改的扣6分。未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6人； 未在验收单上签字的扣4分。未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣：7分； 施工组织设计未审批的扣3分。对进场工人未进行三级安全教育的扣5分； 项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。施工现场材料堆放杂乱的扣3分； 未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分； 夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。扣减实数分数 分数 分得 应得1 安全责任制 10 2 安全管理 10 3 安全技术措施 10 4 安全检查 20 5 安全验收 10 6 施工组织 设 计 安全教育 10 7 10 8 文明施工 10 9 伤亡事故 10 合 计 被考核人： 考核人： 100

安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：技术负责人 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安全技术操作规程每缺一项扣5分； 对安全技术问题不能及时解决的扣10分； 安全管理检查评分未达到 分以上的扣20分。施工组织设计未经审批扣15分； 专项安全施工方案不全面扣10分； 专项安全施工方案无针对性扣10分。未负责做安全技术交底扣15分。15 10 20 应得扣减实得分数 分数 分数 安全技术管1 理 施工组织设2 计 安全技术交3 底 安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的4 15 5 安全检查 扣10分； 未做好整改复查的扣5分； 无阶段安全检查评分的扣5分。10 基坑模板工6 程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分； 模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。无动火审手续扣10分； 15 7 现场管理 消防设施不符合要求扣10分； 事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5～10分。15 合 计 被考核人： 考核人： 100

安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：施工员 考核日期： 序号 1 考核内容 现场管理 安全技术交2 底 扣 分 标 准 安全设施未及时到位扣15分； 抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。交底针对性不强扣6-8分，交底不全面扣6分； 交底未履行签字手续扣3-6分； 交底不及时的扣15分。未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分； 3 安全教育 对班组人员违章作业未制止扣8分，未对违章作业人员教育的扣8分； 施工员未经培训考核上岗的扣8分。未在验收单位上签字的扣5分； 安全设施不按规定进行检查的扣15分。查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣5 安全检查 10分； 模板工程未检查验收扣6分； 未基坑支护变形监测的扣10分，安全检查汇总表得分值未达到 80分及以上扣10分。未建立治安、防火措施的扣5-10分； 生活设施未与作业区明显划分的扣6分。现场未按总平面图布局的扣20分； 现场未封闭管理理扣10分，地面未做到硬化处理的扣10分； 夜间施工未经许可的扣8分。10 15 应得扣减实得分数 分数 分数 15 15 4 安全验收 15 6 生活设施 10 7 文明施工 20 合 计 被考核人： 考核人： 100

安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：安全员 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安全资料不切合实际的扣5-10分； 1 安全管理 特种作业一人未持证上岗的扣2分； 未建立工伤事故档案的扣4分； 无工伤月报的扣4分。安全技术措施不及时落实，扣8分； 安全技术措2 施 安全技术交3 底 现场实际与专项安全技术措施不得相符扣8分； 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。被交底人未拿到书面交底的扣10分； 交底书未履行签字手续的扣2-4分。三级安全教育无具体安全教育内容扣6-8分； 4 安全教育 未履行签字手续的扣2-4分； 变换工种时未进行安全教育扣10分； 安全员未经培训考核上岗的扣5分。5 6 安全验收 安全检查 安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分； 验收、检查签字手续不全的扣6-8分。安全检查无记录扣8分； 整改后未回执、复查的扣8分。无班组活动记录的扣2分； 7 班组活动 班组对事故隐患通知书所列项目未发期完成的扣5分。施工标牌不齐全扣5分； 8 文明施工 道路不通畅的扣5分； 灭火器配置不合理的扣5分； 宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。合 计 被考核人： 10 10 10 20 20 10 10 10 应得扣减实得分数 分数 分数 100 考核人：

安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位： 材料员 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安全设施材料无合格证明的扣20分； 施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分； 2 “三宝” 安全带不符合标准的每发现一条扣2分； 安全网规格、材质不符合要求的扣25分。应得扣减实得分数 分数 分数 20 25 10 25 20 100 安全设施物1 资 材堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分； 3 材料堆放 材料堆放人员出入通道口的扣5分； 堆放高度不符合安全要求的扣10分。无仓库安全防火管理制度的扣15分； 4 运输储存 未设置灭火器材的扣10分； 仓库未禁烟的扣10分； 易燃易爆物品分类存放的扣10分。5 物资供应 材料物资未编制供应计划的扣20分； 未建材料物资发放台帐的扣10分。合 计 考核人： 被考核人

安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：瓦工班长 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 违章作业扣15分，对违章作业不及时制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分。班组人员上岗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。3 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。应得扣减实得分数 分数 分数 15 20 10 15 10 10 1 安全操作规程 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违7 文明施工 章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。合 计 5 落手清 6 机械设备 20 考核人： 100 被考核人：

安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：木工班长 考核日期： 序号 考核内容 安全操作规1 程 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分。班组人员上岗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。班前安全活3 动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。应得 15 15 10 15 15 扣减实得 分数 分数 分数 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。模板支模系统不符合设计要求的扣10分； 不按规定设置纵横向支撑的扣4分； 6 模板工程 模板上堆料不均匀的扣5分； 模板拆除未设置界线且无监护人的扣5分； 模板工程检查评分未达到90分及以上的扣10分。7 机械设备 不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的8 文明施工 扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分；木工间严禁吸烟，发现一人扣10分，木工间未挂设灭火器扣5分。合 计 被考核人： 10 10 15 考核人： 100

安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：钢筋工班长 考核日期： 序号 考核内容 安全操作规1 程 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分。班组人员上岗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。班前安全活3 动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。应得 15 15 10 20 10 10 扣减实得 分数 分数 分数 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。不爱护机械设备的每一人扣5分； 6 施工机械 未使用井架停层保险扣10分； 钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣8分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的7 文明施工 扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分；木工间严禁吸烟，发现一人扣10分，木工间未挂设灭火器扣5分。合 计 被考核人： 考核人： 20 100

安全生产责制 项 目部 考核表 安全目标责任 岗 位： 架子工班长 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 安全操作规1 程 违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分；未持操作证上岗作业扣15分。班组人员上岗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。班前安全活3 动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。应得扣减实得分数 分数 分数 15 15 10 15 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。脚手架搭设未做到横平竖直的扣10分； 6 脚手架 脚手架塔设与施工方案不相符的扣5-10分； 架体与建筑物结构拉结每少一处扣2分； 脚手板不满铺的扣5分。物料提升机架体不稳定的扣10分； 7 物料提升机 限位保险装置不齐全的扣10分； 架体安装与施工方案不相符的扣5-10分； 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违8 文明施工 章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。合 计 10 10 15 100

被考核人： 考核人： 安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：电工班长 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 安全操作规1 程 违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分；未持操作证上岗作业扣15分。班组人员上岗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。班前安全活3 动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。应得扣减实得分数 分数 分数 15 15 10 15 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。未采用TN-S系统的扣10分，电箱下引出线混乱每一6 施工用电 处扣2分，照明专用回路无漏电保护扣5分，架空线路不符合要求的扣3-5分，无电工巡视维修记录的扣3分；施工用电检查评分未达到 分及以上的扣10分。7 电箱 违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣5分，未做保护接零每一处扣5分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违8 文明施工 章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。合 计 10 10 15 100

被考核人：

考核人： 安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：电焊工班长 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 安全操作规1 程 违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分；未持操作证上岗作业扣15分。班组人员上岗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。班前安全活3 动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。应得扣减实得分数 分数 分数 15 15 10 15 10 0 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。电焊机未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分； 6 机械设备 焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣8分； 电焊机无防雨罩的扣5分，氧气瓶、乙炔瓶存放不符合规定的扣15分 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违7 文明施工 章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。合 计 被考核人： 20 15 考核人： 100

第五篇：公司安全生产责任制及责任目标考核制度

××公司

安全生产责任制及责任目标考核制度

一、考核领导机构

1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法

1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其 离职或退岗。

4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各

项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政

策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。

三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法

1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责

人进行考核。

2、考核时间：每月进行考核。

3、考核依据：管理人员职责及安全生产责任制。

4、考核方法：由现场提问、常规性知识、现场安全文明

施工管理情况等相结合进行。

5、考核结果：由考核领导小组综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。对不合格者要由项目负责人进行针对

性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂

停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重

新上岗。

四、各部门安全生产责任制考核办法

1、上级部门每年对下级部门考核一次。

2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。

4、考核主要内容：各部门执行安全生产责任制的情况，落实 各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。