第一篇:劳动竞赛活动实施办法 zrk[定稿]
XX劳动竞赛 实施办法
第一章 总则
根据XX会精神,为充分调动XX全体员工的积极性,确保完成劳动竞赛下达的指标任务,加强劳动竞赛的组织、指导和管理,使劳动竞赛规范化、科学化,制定本办法。
第一条 竞赛时间从2014年X月X日开始,至2014年X月X日结束。
第二条 参赛单位包括XX、XX、XX、XX、XX、。
第二章 组织机构及职责
第三条 成立劳动竞赛领导小组,负责竞赛活动的组织实施、指导监督工作。
组 长: XX 总经理 党总支副书记 副组长:XX 党总支副书记
成 员:XX其他高管;各XX第一责任人。
第四条 下设劳动竞赛办公室(设在XX部),负责竞赛活动的具体开展、检查督办、考核评比等日常工作。
主 任:XX 市场经营部副经理 成 员:XX 工程管理部部长
XX 质量安全部部长 XX 党群工作部副部长 XX 财务部副经理 XX 人力资源部副部长 XX 办公室副主任
XX 市场经营部计划统计科员
第三章 劳动竞赛内容及指标
第五条 安全生产竞赛。考核指标为安全生产指标,是控制性指标,按月进行考核。劳动竞赛期间发生安全生产事故的,取消竞赛单位当月竞赛奖励。
第六条 工程质量竞赛。考核指标为工程质量指标,是控制性指标,按月进行考核。劳动竞赛期间发生工程质量事故的,取消竞赛单位当月(按查处时间)奖励。
第七条 工程进度竞赛。考核指标为施工产值指标,依据各单位与公司签订的2014年度经营目标责任书,制定劳动竞赛期间施工产值计划,并分解下达,每月进行考核兑现。
第八条 工程承揽竞赛。考核指标为承揽任务指标,依据各各单位与公司签订的2014年度经营目标责任书,制定劳动竞赛期间承揽任务计划。劳动竞赛结束后,根据各单位实际完成承揽任务总计划目标情况,进行考核兑现。
第四章 劳动竞赛活动考核实施
第九条 各单位在每月20日19点前向劳动竞赛办公室上报竞赛完成情况。每月30日前,由劳动竞赛办公室考核评比,在XX评比结果。
第十条 劳动竞赛期末,由劳动竞赛办公室对各参赛单位承揽任务完成情况进行考核评比,在XX公示评比结果。
第十一条 劳动竞赛过程中或结束后,如发现上报数字与实际不符,公司将收回已经发放的奖金,并对虚报单位第一责任人处以已发放奖金1倍的罚款,并在公司范围内进行通报。
第十二条 劳动竞赛奖金由各参赛单位按照财务制度的有关规定,在当年成本费用中列支,罚款部分交至公司财务部。
第五章 劳动竞赛活动奖罚办法
第十三条 完成施工产值计划指标的奖励办法:
1、完成当月劳动竞赛施工产值计划指标,按完成百分比的大小进行评比排名,获得第一名的单位第一责任人奖励XX元/人、第二名各奖励XX/人、第三名奖励XX元/人。
2、完成当月劳动竞赛施工产值计划指标,未获得名次(排名最后一名的单位不处罚)奖励的单位第一责任人,可得每月XX元/人的鼓励奖金。
第十四条 完成承揽任务指标的奖励办法
1、完成劳动竞赛承揽任务计划指标的75%及以上,评比排名获得第一名的单位的第一责任人奖励XX元;第二名奖励XX元/人;第三名奖励XX元/人。
2、完成劳动竞赛承揽任务计划指标的75%及以上,未获得名次的单位第一责任人,可得XX元/人的鼓励奖金。
第十五条 安全生产不再单独设立奖项,实行一票否决。第十六条 工程质量不再单独设立奖项,但与生产产值奖励挂钩。另外,还要按照公司管理规定有关条款进行处罚。
第十七条 各参赛单位经营层奖励额度以第一责任人的奖励为基数:获得第一名的,按照0.XX的系数提奖;获得第二名的,按照0.XX的系数提奖;获得第三名的,按照0.XX的系数提奖。
第十八条 公司机关、各参赛单位部室领导和部室一般工作人员的奖励标准和幅度由公司和参赛单位自行制定,经公司批准后参照执行。
第十九条 在竞赛活动期间,施工产值未完成公司下达月度竞赛计划指标的80%(不含80%)且评比排名最后一名的单位,公司将对第一责任人予以适当的罚款,罚款额度是按照对应第一名奖励金额的50%确定罚款。
第二十条 在竞赛活动结束后,承揽任务未完成竞赛指标的75%(不含75%)且评比排名最后一名的单位,公司将对第一责任人予以XX元/人的罚款。
第二十一条 各各单位下属项目的奖励标准和幅度由各各单位参照本办法自行制定,报公司批准后参照执行。
第二十二条 考核评比和兑现奖金,要做到客观、公正、公平,杜绝借竞赛之名,滥发奖金或虚设奖项的行为。
第六章 附则
第二十三条 本办法由劳动竞赛办公室负责解释。第二十四条 本办法于2014年X月份实施。
劳动竞赛办公室 2014年X月X日
第二篇:劳动竞赛活动实施办法 zrk
XX劳动竞赛
实施办法
第一章总则
根据XX会精神,为充分调动XX全体员工的积极性,确保完成劳动竞赛下达的指标任务,加强劳动竞赛的组织、指导和管理,使劳动竞赛规范化、科学化,制定本办法。
第一条竞赛时间从2014年X月X日开始,至2014年X月X日结束。
第二条参赛单位包括XX、XX、XX、XX、XX、。
第二章组织机构及职责
第三条成立劳动竞赛领导小组,负责竞赛活动的组织实施、指导监督工作。组长: XX总经理党总支副书记
副组长:XX党总支副书记
成 员:XX其他高管;各XX第一责任人。
第四条下设劳动竞赛办公室(设在XX部),负责竞赛活动的具体开展、检查督办、考核评比等日常工作。
主任:XX市场经营部副经理 成员:XX工程管理部部长
XX质量安全部部长
XX党群工作部副部长
XX财务部副经理
XX人力资源部副部长
XX办公室副主任
XX 市场经营部计划统计科员
第三章劳动竞赛内容及指标
第五条安全生产竞赛。考核指标为安全生产指标,是控制性指标,按月进行考核。劳动竞赛期间发生安全生产事故的,取消竞赛单位当月竞赛奖励。
第六条工程质量竞赛。考核指标为工程质量指标,是控制性指标,按月进行考核。劳动竞赛期间发生工程质量事故的,取消竞赛单位当月(按查处时间)奖励。
第七条工程进度竞赛。考核指标为施工产值指标,依据各单位与公司签订的2014经营目标责任书,制定劳动竞赛期间施工产值计划,并分解下达,每月进行考核兑现。
第八条工程承揽竞赛。考核指标为承揽任务指标,依据各各单位与公司签订的2014经营目标责任书,制定劳动竞赛期间承揽任务计划。劳动竞赛结束后,根据各单位实际完成承揽任务总计划目标情况,进行考核兑现。
第四章劳动竞赛活动考核实施
第九条各单位在每月20日19点前向劳动竞赛办公室上报竞赛完成情况。每月30日前,由劳动竞赛办公室考核评比,在XX评比结果。
第十条劳动竞赛期末,由劳动竞赛办公室对各参赛单位承揽任务完成情况进行考核评比,在XX公示评比结果。
第十一条劳动竞赛过程中或结束后,如发现上报数字与实际不符,公司将收回已经发放的奖金,并对虚报单位第一责任人处以已发放奖金1倍的罚款,并在公司范围内进行通报。
第十二条劳动竞赛奖金由各参赛单位按照财务制度的有关规定,在当年成本费用中列支,罚款部分交至公司财务部。
第五章劳动竞赛活动奖罚办法
第十三条完成施工产值计划指标的奖励办法:
1、完成当月劳动竞赛施工产值计划指标,按完成百分比的大小进行评比排名,获得第一名的单位第一责任人奖励XX元/人、第二名各奖励XX/人、第三名奖励XX元/人。
2、完成当月劳动竞赛施工产值计划指标,未获得名次(排名最后一名的单位不处罚)奖励的单位第一责任人,可得每月XX元/人的鼓励奖金。
第十四条完成承揽任务指标的奖励办法
1、完成劳动竞赛承揽任务计划指标的75%及以上,评比排名获得第一名的单位的第一责任人奖励XX元;第二名奖励XX元/人;第三名奖励XX元/人。
2、完成劳动竞赛承揽任务计划指标的75%及以上,未获得名次的单位第一责任人,可得XX元/人的鼓励奖金。
第十五条安全生产不再单独设立奖项,实行一票否决。第十六条工程质量不再单独设立奖项,但与生产产值奖励挂钩。另外,还要按照公司管理规定有关条款进行处罚。
第十七条各参赛单位经营层奖励额度以第一责任人的奖励为基数:获得第一名的,按照0.XX的系数提奖;获得第二名的,按照0.XX的系数提奖;获得第三名的,按照0.XX的系数提奖。
第十八条公司机关、各参赛单位部室领导和部室一般工作人员的奖励标准和幅度由公司和参赛单位自行制定,经公司批准后参照执行。
第十九条在竞赛活动期间,施工产值未完成公司下达月度竞赛计划指标的80%(不含80%)且评比排名最后一名的单位,公
司将对第一责任人予以适当的罚款,罚款额度是按照对应第一名奖励金额的50%确定罚款。
第二十条在竞赛活动结束后,承揽任务未完成竞赛指标的75%(不含75%)且评比排名最后一名的单位,公司将对第一责任人予以XX元/人的罚款。
第二十一条各各单位下属项目的奖励标准和幅度由各各单位参照本办法自行制定,报公司批准后参照执行。
第二十二条考核评比和兑现奖金,要做到客观、公正、公平,杜绝借竞赛之名,滥发奖金或虚设奖项的行为。
第六章附则
第二十三条本办法由劳动竞赛办公室负责解释。
第二十四条本办法于2014年X月份实施。
劳动竞赛办公室2014年X月X日
第三篇:劳动竞赛活动实施办法
运城项目部珠水国际大酒店工程
劳动竞赛活动实施办法
为进一步加快工程进度,搞好安全生产,确保工程创优,提高经济效益,充分调动广大职工的工作积极性和主动性,增强职工的凝聚力,树立中煤建工新形象,改善目前存在的进度滞后的问题,经研究,在运城项目部珠水国际大酒店工程开展以安全、质量、进度、效益为目标的劳动竞赛。
一、组织领导机构 组长:王华平
副组长:何定宇、兰洪波、李鹏
二、劳动竞赛参与人员
运城项目部所有管理人员、劳务作业人员。
三、活动的目标及指导思想
活动的目标:达到安全生产无事故,优质高效完成任务,技术创新、取得较好经济效益。
指导思想:紧紧围绕“安全、优质、高效”为目标,坚持科学组织,综合平衡,积极协调,广泛发动,抓大放小,集中力量的原则。将广泛发动与典型引路相结合;将集体调动与个人激励相结合;层层组织,层层落实,深入开展活动。坚持克服重重困难,确保当天计划按时完成,以促进进度为动力,以完成节点目标,统一思想,目标明确,齐心协力,各尽所能,通力协作,在珠水大酒店施工中再创佳绩。
四、活动时间与形象进度
自2010年10月15日至2010年12月31日,形象进度为完成珠水大酒店工程主楼10层封顶。
五、活动形式
劳动竞赛以突击队形式开展,项目部成立2个突击队,分别是:
1、总包的管理突击队
2、劳务分包突击总队。劳务突击总队按班组分别成立钢筋班突击队、木工班突击队、砼班突击队和架子班突击队。
管理突击队实行各自完成工作情况进行竞赛。在活动过程中,充分发挥党员、入党积极分子的模范带头作用,开展党员安全生产示范岗活动,发挥青年骨干作用,开展青年监督岗活动,促进安全、质量、效益的全面提高。
劳务分包突击总队实行班组突击队之间进行竞赛,看是否按时完成各自承担的作业任务。劳务突击队要在总包劳动竞赛的要求下,结合各自的特点组织开展具有针对性的竞赛内容,服从总包劳动竞赛的管理。
劳动竞赛前认真做好准备工作,召开动员大会,会上对各突击队进行授旗。在施工过程中,将突击队旗帜插到施工现场,营造劳动竞赛氛围。
在施工过程中,劳动竞赛领导机构对各突击队在“安全、质量、进度、效益”方面进行检查,对每天的进度情况进行审核。
六、竞赛内容
1、保安全。安全员要对当天的安全情况进行全面检查,对存在的问题进行公示,竞赛结束后,对各突击队的安全情况进行综合考评。安全工作实行一票否决,凡在生产中发生轻伤以上事故的,安全考评为零,不参与劳动竞赛的成绩评比,并根据事故的结果进行相应的处罚。
2、保质量。由于该工程的工程质量目标是山西省汾水杯优质工程,因此,每一项工作的要求必须是高起点,高标准,严要求。质量保证是工程创优的前提,所有人员都要有严格的质量意识和要求。
3、保进度。奋斗目标已经明确,突击队要根据工程情况制定详细的进度计划,要根据实际情况进行调整,确保工程如期实现阶段性成果,树立起中煤建工的全新形象。
4、保效益。在施工的过程中,管理突击队要增强成本意识,要在保安全、保质量、保进度的前提下,加强成本管理,努力提高经济效益。
5、搞创新,出成绩。由于该工程单体建筑面积大,时间短,因此,各突击队要积极创新,出工法、出成绩。各突击队要大胆创新,将各自管理的新方法、新工艺使用到该工程上。搞一些技术革新,提高工效,加快进度。
七、活动意义
通过开展全面的劳动竞赛,在项目部营造良好的氛围,增强职工的凝聚力,促进企业的健康发展,将安全生产、提高工程质量、提高服务质量作为一种制度长期坚持下去,提升项目部的管理水平,谋求项目部管理的不断深入,全面完成施工任务。
八、奖励办法
在活动过程中,项目劳动竞赛组织机构对各突击队进行日常考评打分,在整个项目劳动竞赛结束后,进行综合考评打分。根据各突击队的情况进行相应奖励。
本次活动对那些工作认真负责、具有创新精神、为企业做出贡献的人员要进行大力表彰,激励大家不断努力。本次活动管理突击队设一等功1名(奖金500元),二等功2名(300元),三等功5名(奖金200元);劳务突击队在保证安全、质量的前提下,按时完成任务奖励5万元,每提前完成一天奖励2000元。如果延期1天完成,奖励4万元;延期2天完成,奖励3万元;延期3天完成,奖励2万元;延期4天完成,奖励1万元;延期5天以上的,每延期一天的处罚2000元。劳务突击总队对各班组的奖励或处罚,由劳务分包突击总队自行确定。项目部将对劳务突击队中表现突出、工作积极、技术革新的作业工人进行表彰。各突击队设一等奖1名(奖金300元),二等奖2名(奖金200元)。
九、活动总结
本次活动12月31日结束后,各突击队要对本次活动进行总结,对在活动中涌现出的先进事迹、人物进行表彰,总结活动过程中的经验、好的做法,总结在活动过程中存在的问题,如何解决存在的问题,吸取哪些教训。活动结束后,项目部将召开表彰总结大会。
十、本活动在报公司工会批准后实施。
二〇一〇年十月十六日
第四篇:社会主义劳动竞赛活动的实施办法
余劳竞委„2008‟4号
关于2008在四个层面开展 社会主义劳动竞赛活动的实施办法
各镇乡(街道)社会主义劳动竞赛领导小组,区级机关各部门:
为认真贯彻落实余杭区职工创业创新动员大会精神,经研究,决定在全区生产经营性企业、重点工程领域、服务性行业、教育卫生系统等四大层面开展以创业创新为主题的社会主义劳动竞赛活动。为扎实有效地开展这一活动,现就四个层面活动开展提出如下实施办法:
一、在生产经营性企业开展“为创新献一计、为安全查隐患、为增效作贡献”竞赛活动
竞赛内容:以创建“工人先锋号”为抓手,围绕增强企业自主创新能力,引导职工积极开展“小革新、小发明、小创造、小设计、小窍门”等活动,鼓励职工在技术创新上发挥聪明才智多出成果、出好成绩。围绕企业安全生产零事故的要求,积极推广和使用《安全卫生提示卡》和《安全卫生隐患整改意见书》,开展经常性的自检自查,有效遏制和减少各类事故、职业病的发生。围绕提高企业经济效益,鼓励职工向技术创新要效益、向科学管理要效益、向节能降耗要效益、向规模经营要效益,不断提升企业自主创新能力,增强市场竞争力。
组织领导:由区经发局负责牵头,区科技局、区卫生局、区安监局、区总工会、团区委、区妇联等部门配合,选择全区50家生产经营性企业重点开展此项活动。牵头部门要围绕竞赛内容制定具体实施方案,于6月底前报区社会主义劳动竞赛委员会办公室(区总工会经济工作部,电活86224508)。
总结评比:为认真总结劳动竞赛活动经验,评选表彰劳动竞赛活动中涌现出来的先进集体和先进个人,09年1-2月,牵头部门要在搞好总结的基础上,负责推选出优秀组织单位5个、先进个人10人,连同事迹材料一并报区社会主义劳动竞赛委员会办公室(区总工会经济工作部)。
二、在重点工程项目开展“五比五赛”立功竞赛活动 竞赛内容:以创建“工人先锋号”为抓手,围绕加强基础设施建设,推进重点工程进度,大力开展以 “比质量、赛工程创优;比安全、赛文明施工;比技术、赛科技创新;比高效、赛工程进度;比廉洁,赛作风建设”为主要内容的“五比五赛”立功竞赛。
组织领导:由区发改局牵头,区监察局、区建设局、区交通局、区总工会、团区委、区城市建设集团公司等部门配合,选择 2 全区十个重点工程开展此项活动。牵头部门要围绕竞赛内容制定具体实施方案,于6月底前报区社会主义劳动竞赛委员会办公室(区总工会经济工作部,电话:86224508)。
总结评比:为认真总结劳动竞赛活动经验,评选表彰劳动竞赛活动中涌现出来的先进集体和先进个人,09年1-2月,牵头部门要在搞好总结的基础上,负责推选出优秀组织单位2个、先进个人3人,连同事迹材料一并报区社会主义劳动竞赛委员会办公室(区总工会经济工作部)。
三、在服务行业开展“讲诚信、比敬业、重礼仪”竞赛活动 竞赛内容:围绕“诚信、公平、情义、服务”的要求,大力开展“讲诚信、比敬业、重礼仪”劳动竞赛,动员职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”,鼓励职工在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。
组织领导:由区贸易局牵头,区文明办、区总工会、团区委、区妇联、区旅游局、人民银行等部门配合,选择全区50家服务性企业重点开展此项活动。牵头部门要围绕竞赛内容制定具体实施方案,于6月底前报区社会主义劳动竞赛委员会办公室(区总工会经济工作部,电话86224508。)
总结评比:为认真总结劳动竞赛活动经验,评选表彰劳动竞赛活动中涌现出来的先进集体和先进个人,09年1-2月,牵头部门要在搞好总结的基础上,负责推选出优秀组织单位5个、先进个人10人,连同事迹材料一并报区社会主义劳动竞赛委员会 3 办公室(区总工会经济工作部)。
四、在教育、卫生系统开展“比职业道德、比岗位技能、比社会影响”竞赛活动
教育系统竞赛内容:要以提升“教育强区地位”、“共建共享品质教育”为目的,以“为人师表、爱岗敬业”为载体,深化教育教学改革,提高教育质量,推进教育创新,以“人民满意学校”和“文明学校”评选为途径,努力破解上学难。
组织领导:由区教育局牵头,区总工会配合,选择全区教育系统10个单位重点开展此项活动。牵头部门要围绕竞赛内容制定具体实施方案,于6月底前报区社会主义劳动竞赛委员会办公室(区总工会经济工作部,电话:86224508)。
总结评比:为认真总结劳动竞赛活动经验,评选表彰劳动竞赛活动中涌现出来的先进集体和先进个人,09年1-2月,牵头部门要在搞好总结的基础上,负责推选出优秀组织单位2个、先进个人3人,连同事迹材料一并报区社会主义劳动竞赛委员会办公室(区总工会经济工作部)。
卫生系统竞赛内容:以“创建卫生强区、强化医疗服务、提高技术水平”为目标;以“加强职业道德、树立行业新风、改善医患关系”为抓手;认真开展技术比武和技术交流活动,实现技术共享。不断规范医疗服务行为,优化医疗服务环境,为努力破解“看病难、看病贵”作出贡献。
组织领导:由区卫生局牵头,区总工会配合,选择全区卫生 4 系统10个单位重点开展此项活动。牵头部门要围绕竞赛内容制定具体实施方案,于6月底前报区社会主义劳动竞赛委员会办公室(区总工会经济工作部,电话86224508)。
总结评比:为认真总结劳动竞赛活动经验,评选表彰劳动竞赛活动中涌现出来的先进集体和先进个人,09年1-2月,牵头部门要在搞好总结的基础上,负责推选出优秀组织单位2个、先进个人3人,连同事迹材料一并报区社会主义劳动竞赛委员会办公室(区总工会经济工作部)。
各牵头单位要按照《实施办法》和区社会主义劳动竞赛委员会的要求,抓紧制定实施方案,充分发挥广大职工、尤其是青年职工的作用。各级团组织要积极协办、承办各类竞赛活动,青工组要针对35周岁以下青年职工,通过青工技能运动会等形式选拔优秀选手参加各行业、系统的劳动竞赛。
2008年5月26日
主题词:劳动竞赛 实施 办法
抄送:杭州市总工会、团市委、区社会主义劳动竞赛委员会成
员单位、各镇乡(街道)、开发区、局级工会,区小型 民营企业工会,区属工人文化宫,戚建国、殷英、吴月根、寿伟义、方加明同志。
杭州市余杭区总工会 2008年5月26日印发
第五篇:劳动竞赛活动
阳煤开字[2012]71号 签发人:韩爱德 阳煤开工字[2012]10号 签发人:张宝军
关于开展2012年劳动竞赛活动的
通 知
公司所属各单位、工会:
为贯彻落实公司“三会”精神,圆满完成“122568”奋斗目标,推动公司快速、跨越发展,激发广大员工劳动热情,把员工的智慧和力量凝聚到公司的安全生产上来,确保公司“三年双千”目标顺利完成,公司劳动竞赛委员会决定,继续深入开展劳动竞赛活动,现将有关事项通知如下:
一、指导思想
紧紧围绕年初“三会”确立的奋斗目标,牢固树立安全第 1
一的思想,强化现场管理,全面提升质量标准化水平;大力实施科技兴企战略,积极推进技术革新;加大员工培训教育力度,提高员工安全意识,提升正规操作水平;开展安全宣传教育,推进安全文化建设,积极开展劳动竞赛活动,进一步增强员工主人翁责任感和使命感,最大限度激发员工的劳动热情和创造活力,确保公司全年工作目标的顺利实现。
二、总体要求
2012年劳动竞赛活动开展紧紧围绕公司安全、生产、经营等工作,确保公司奋斗目标圆满完成。各级领导要高度重视、认真组织,充分认识当前企业发展形势,把劳动竞赛作为重点工作对待,做到组织方案切实可行、目标明确有量可计、形式多样便于操作、激励方式层次有别、考核细致严格执行。要把安全生产、提高产量、组织高进、衔接攻坚、双增双降作为劳动竞赛的重点,组织带领全体员工投身到劳动竞赛中来,激发广大员工的劳动热情,充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,形成公司、车间、队组分层次、分工种的劳动竞赛新局面,共同维护部门之间、车间之间、队组之间的和谐配合。各单位要利用各种政策、经济杠杆,学起来、比起来、赛起来,使得劳动竞赛持续、健康、稳定、扎实地开展。
三、组织机构
为认真搞好各项劳动竞赛活动,公司成立领导组,负责对整体活动的指导、监督、协调、服务工作。
组 长:韩爱德 张东红
副组长:张宝军 李新华 赵利锋 李怀明 杨瑞生
王 睿 康明富 武庆贵
成 员:郑代福 秦先旺 吴春生 尹江生 郭晶宇
解文汇 武贵平董先明 史亨杰 李彦明 卜志军 李文斌 杨丽平冯润生 王俊利 贾冬红 岳晋平李玉平周如岗 闫卫光 赵建国 王润珠 窦建纲 刘三传 张 斌 王瑞鑫 李重阳 崔小斌
劳动竞赛委员会办公室设在公司工会,办公室主任:张斌。承 办 人:崔小斌 联系电话:7050274
四、竞赛内容和奖励
1、组织开展好采掘队组“比产量、赛进尺、保安全”的劳动竞赛
参加单位:综采一队 综采二队 综采二队二组
掘一队 掘二队 掘三队 掘四队 掘五队 掘六队 实施单位:生产技术部
确保350万吨商品煤产量及26000米掘进进尺为目标,针对实际工作中的重点、难点,周密部署,精心组织,要在第一季度开展“首季开门红”劳动竞赛,明确竞赛目标,制定可操作性强的工作方案,要以实现首季开门红的优异成绩,鼓舞起广大干部员工的决心和勇气,推动全年各项目标的完成;在二季度为再鼓干劲,乘势而上,抓住有利时机,开展“时间过半任务过半”的劳动竞赛,要超前布局,提前谋划,在安全的前提下,组织抓好生产,全力冲刺“双过半”;三季度开展“大干三季度、任务上台阶”为主题的劳动竞赛,要抓产量、上进尺、保安全、保任务,为完成全年任务奠定基础;四季度开展“夺红旗、创水平”劳动竞赛,各队组要加强基础管理,提高支护质量,注重平行作业,加强设备维护,发挥综合机械化优势,保证目标任务的完成,要把任务分解到各个班组,全面开展好竞赛活动。公司根据各队安全、产量、进尺、质量标准化、成本管理等情况,进行综合评比。在确保安全(队无重伤、班组无轻伤)、工程质量达标的前提下,每季度采煤组取一名、掘进组取前两名给予每人300元的物质奖励。
2、组织抓好以“服务生产”为主的劳动竞赛 参加单位:准备一队 准备二队 工程队 实施单位:生产技术部
按照“三会”提出的奋斗目标和生产衔接的具体安排,以安全生产为主线,搞好服务于采掘一线的安全生产、经营管理、质量标准化等方面的工作。为生产提供及时可靠的服务,确保采煤队搬家倒面不停产,保证正常的生产衔接,要积极开展多样化的劳动竞赛活动,公司将根据竞赛情况对做出突出贡献的队组员工给予每人200元的物质奖励。
3、组织好“商品煤增量提质、提高煤炭售价”的劳动竞赛 参加单位:原煤队 装车队 维选队 跳汰队 质检队 实施单位:选煤厂
加强公司商品煤质数量管理,稳定产品质量,提高煤炭装车数量合格率。要采取有效措施,最大限度减少原煤含矸量,降低人为因素造成的煤质下降,要完善煤炭质数量管理考核办法,严格加工过程监管,及时对储、装、运、配环节管理,提高商品煤质量;商品煤末煤灰分要控制在32%,奋斗31%,商品煤装车合格率(以集团公司煤质中心测车为准)达到95%,奋斗目标98%。
公司根据外运任务完成情况以及用户反馈情况和内外质数量罚款情况,进行考评,每半年奖励一次。在确保安全、完成任务且质量标准达标的前提下,对参加竞赛的优胜队组给予每人260元的物质奖励。
4、组织开展好“比成本、降消耗”的劳动竞赛
参加单位:公司所属各单位 实施单位:规划财务部
以增收、节支、降耗为目标,在成本预测、计划、核算、现场成本管理、分析和考核等环节中要抓住现场成本管理这个中心环节并贯穿到成本管理的全过程,以实现降低成本,提高公司经济效益为目的。全年奋斗目标降成本2800万,材料费在2011年基础上降低5%以上;非生产性费用支出较去年降低300万元,井下现场成本管理实现动态达标。规划财务部负责“比成本、降消耗”的考核评比工作,公司年终进行评比,根据成本指标完成情况进行打分,对排名前三的单位给予每人200元的物质奖励。
5、开展“一通三防”保安全的劳动竞赛
参加单位:通风队 钻机队 钻探队 抽采队 综合队
遥测队以及公司各采掘队组。
实施单位:通风工区
通风部门要以强化“一通三防”管理为重点,狠抓防突措施的落实,做到技术措施合理,现场落实到位,监督检查合格,坚决做到抽采不达标不开采。进一步优化通风系统,合理调整采掘衔接部署,充分利用现有风量,调整局部系统,加快通风工程。强化通风瓦斯现场治理,严格对无计划停风和瓦斯超限 6
进行追查分析,做到风量不足坚决不生产。完善瓦斯监控系统,严格通风班检制度,对虚报假报瓦斯的从严分析,严格处理。下大力抓好综合防尘工作,最大限度减少粉尘危害。要管好用好通风设施,为生产提供及时可靠的服务,除抓好日常管理工作外,要分工种开展班与班、工种与工种之间的劳动竞赛,在完成公司全年生产任务的前提下,年终根据竞赛活动情况,对参加竞赛的优胜队给予每人260元的物质奖励。
6、组织抓好机电“三抓一降”为主要内容的劳动竞赛 参加单位:机电工区机电队 机电工区检修队 运输工区排矸队 皮带队 实施单位:机电工区 运输工区
机电设备的正常运转是搞好安全生产的重要前提,是完成公司全年任务指标的重要环节。要牢固树立“抓住机电就是煤炭、抓住机电就是进尺、抓住机电就是效益”的观念,围绕生产抓机电、抓运输,坚决把机电、运输事故降下来,高度重视机电设备的检修质量和完好状况,加大对机电事故的原因分析、责任认定、处理力度。要积极开展抢修事故、处理故障、设备保养、及时服务等方面的劳动竞赛,在完成公司全年生产任务的前提下,公司根据竞赛情况对抢修和处理做出贡献的有功单位给予每人260元的物质奖励。
7、继续开展“比服务质量、创文明窗口”的劳动竞赛 实施单位:新元分公司 物资供应部
要继续搞好优质服务,创文明窗口的竞赛活动,全面提升管理水平和服务质量,以优质服务为宗旨,以员工满意为准绳,将“用心服务、员工至上”的理念渗透到每个服务岗位和每位工作人员心中,为安全生产提供及时、优质的服务;开展好“温暖杯”劳动竞赛活动,强化冬季供热管理。要制定“标准上档次、服务上水平”的竞赛方案和考核细则。公司将根据检查考核情况年终总结,在全年生产任务完成的前提下,对参加竞赛的优质服务单位员工给予每人200元的物质奖励。
8、组织完成好“突击性”生产任务为内容的劳动竞赛 公司在生产过程中,遇到一些突击性、紧迫性的生产工作任务,各单位针对急、难、险、重任务进行攻坚战,开展短线突击竞赛活动。要精心组织、合理安排,在短期内确保突击任务完成。在确保安全、工程质量达标的前提下,公司根据完成情况给予完成任务队组一定的物质奖励。
五、具体工作要求
1、各单位要提高开展劳动竞赛活动重要性的认识,并结合自己的实际情况成立相对应的领导组,针对当前实际情况,制定出适合本单位实际的劳动竞赛方案及相关的评比计分办法,8
并负责对参赛队组进行打分评比,做到指标量化、责任到人、考核严格,并于2月29日前将竞赛方案及相关评比计分办法报公司工会,逾期报不回的单位考核该单位经济责任制分。
2、各实施单位于每月5日前把参赛单位、队组生产任务完成情况、安全情况、质量标准化情况、指标完成等情况评比考核结果报回工会,公司工会审核备案,以便做到表彰奖励及时到位,每月逾期报不回的单位,考核该单位经济责任制分。
3、各单位和有关部门一定要利用各种新闻媒体,宣传报道公司竞赛活动中涌现出的好人好事和先进事迹,激励广大员工积极参与到劳动竞赛的热潮中,为顺利实现今年各项生产经营目标做出更大的贡献。
二○一二年二月二十三日
主题词:开展 劳动竞赛 通知 抄 报:集团公司工会
抄 送:公司副总师以上领导 档(2)
开元公司办公室 2012年2月23日印发
校 对:张 斌 数:6份