关于晨会模式的建议

第一篇：关于晨会模式的建议

晨会制度调整版（试用稿）

由于公司目前晨会过于流程化，创新不足，为了使我们的团队更赋有激情和活力，关于晨会制度调整如下：

一、方法： 分队PK

1、分队方法：公司分4队，中层领导平均分在各组中；

2、队员分配：由总指挥抽取4位，再由该4位队员抽取本队另一位队员，以此类推；

3、选举队长及副队长：中层不担任，每队各推荐一名队长和一名副队长带领本队在PK活动中夺冠；

4、定队名和口号：在风采展示环节展示；

5、队长承诺：每队队长要承诺如果得不到冠军，将接受怎样的惩罚；

6、PK周期：以月为单位；

7、PK结果：以打分评比，得分最高的为冠军。

8、PK方式：每天分数评比，月中PK一次（每月15日8：00，逢星期天顺延一天），月末PK一次（每月30或31日8：00，逢星期天顺延一天），每次PK分数累计相加。

二、PK环节

1、每天晨会：（一般时间控制在15-20分钟）8：00前列队迎接家人

8：00准时各队自发主动风采展示——队长报告考勤、着装、胸牌佩带情况——主动演讲分享（发言 时间2分钟）、纠正错误——活动——结束（各队得分情况在第二天晨会公布）

2、月中PK：（30-40分钟）8：00前列队迎接家人

8：00准时各队自发主动风采展示——队长报告考勤、着装、胸牌佩带情况——各队各选出一名队员进行发言PK（发言时间2分钟）——各队进行特别节目PK——各队进行相互投票（不能投自己队）——公布各队得分情况

3、月末PK：（30-40分钟）8：00前列队迎接家人

8：00准时各队自发主动风采展示——公布本月各队在各部分评分内容中的相应得分和扣分情况——评委团投票并公布投票理由（只投一票）——最后公布月冠军——其他队兑现未夺冠的承诺。

4、年度总PK：PK具体内容待定。年度冠军产生方法：每月分数累计，再加年度PK的分数，分数最高队为年度冠军。

三、职务安排 总司令： 副司令： 总指挥：

总指挥负责打分，分数统计及公布由轮流负责。

四、奖惩方法

月冠军队以抽奖方式赢取其中一项奖品（奖品有套装沐浴用品、4g优盘、50元电话费、50元超市购物卡、大片电影票、普通保温杯），其他队各队兑现PK前承诺。年度总冠军队可赢取价值5000元的旅游基金，并享受集体休假旅行（休假时间三天）。

第二篇：美容院晨会模式流程

美容院晨会模式流程

一年之际在于春、一天之际在于晨。美容院每天早晨利用20分钟时间召开一个高效简短的晨会，能够很好的鼓舞美容师的士气，增强团队的凝聚力。及时表演表现优秀的员工，总结出美容院工作中的不足，制定一天的工作计划，都是很有必要的。那么，美容院晨会应该怎样开？美容院晨会流程是怎么样的？我们不妨借鉴一下普丽缇莎美容院加盟店的晨会流程：

一、问好。

晨会主持人（一般是美容院院长、美容院经理主持）首先自我介绍，然后跟大家问好。

各位普丽缇莎的事业伙伴们，大家早上好。

早上好，ohyes！

三、背诵企业文化

亲爱的普丽缇莎事业伙伴们！

我们的企业使命是？让女人更加年轻、自信和美丽；

我们的企业愿景是？走时尚之路，创行业先锋；

我们的企业工作作风是？认真、快、坚守承诺；

我们的企业经营理念是？精于求精，止于至善；

我们的企业工作表现是？积极进取，敢于要求，专注于事，立即执行。

三，总结工作、安排工作计划

1、各位美容师回报昨天的销售业绩情况，总结目标达成情况、对于业绩好或者不好的原因，昨天还有哪些事情没有做好等。

2、对于昨天表现好的员工要当众表扬，对于表现有问题的员工要委婉的加以提醒。

3、安排今天的工作计划，制定今天的销售目标，销售目标要细分到各个部门、各个员工。

4、让表现优秀的员工上台分享经验，介绍工作经验和工作技巧。并将经验和技巧让每个美容师都尽快掌握并运用到实际的工作中去。

5、其他工作的安排指示。

四、做普丽缇莎经络操肺经心经与心包，疏通管道负担少；大肠小肠和三焦，促进消化不干燥；胆经通畅真是好，心情体形都变妙；带脉湿气要去掉，肌肉结实身材好；任脉净化很重要，肠道排毒显神效；胆经腿侧胃经前，堵塞肿胀换新颜；膀胱在后与内测，赘肉消失好选择；颈肩腰椎去疼痛，去除风寒真轻松。

六、最后的鼓舞亲爱的普丽缇莎事业伙伴们，加油！加油！加油！加油！

第三篇：美容院晨会.夕会.模式

美容院晨会.夕会.模式

美容院顾客运营系统|美容院顾客管理系统|美容院运营规划|美容院拓客|美容拓客公司美容院卡项设置|美容院拓客新模式|美容院托管|美容院纳客方案| 今天的晨会改变了，我觉得挺好的。这样我们聚会时刻提醒自己，保持好的心态。通过学习海源美容营销策划公司培训课程，让我们看到团队的力量是很大的。如果说一个很优秀的人独自一人站在舞台上那么结果一定是很平常的。所以，在以后的工作中我们应该抱着感恩的心，去帮助同事，多站在对方的立场考虑问题，从而达到团队和谐。下午的培训游戏让我明白了应该相信自己的直觉，无论别人说什么，凭自己的直觉去做事情。

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通过海源美容营销策划公司的培训课程让我解了皮肤知识，每一层都分析非常清楚，让我对皮肤有了更好的了解。才能更好的给顾客讲解问题。更重要的是知道哪里有问题才能让顾客 意识到自己的不足，出现的危机，才能更好的销售产品。今天还学习了水晶面雕的手法，如果想要出好的效果，就要把全部的精力放上去。这样才能服务好顾客。美容专业培训、美容院老板培训、店长培训、顾问培训、美容师培训。美容院店长输出、美容顾问输出、美容师输出。

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（1）心态篇

见习美顾问的从业心态

美顾问的EQ管理

美顾问的职场心态（2）知识篇

美顾问的接待礼仪

皮肤专业知识

美顾问的职业素养

产品专业知识（3）技能篇

美顾问的沟通、销售技巧

顾客投诉异议的处理

工具（日常表格）的应用 美顾问执行力的培养、提升、习惯与执行

顾客心理、性格分析

超级顾问打造

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7）无痕销售赞美练习、似亲至爱、无痕成交 8）专业会籍管理特别档案制作、超级会员管理 9）火眼金睛顾客类别快速诊断、针对性服务技巧

第四篇：晨会 期末复习建议

各位老师、同学们，早上好！

距离本学期期末考试还有三个周的时间，现在，各个年级各个学科都进入了期末总复习阶段，同学们都在紧张复习，希望自己在期末考试中取得一个较好的成绩。那么，如何能在这两三周内提供复习效率呢？这里我给大家提供一些复习方法和建议，希望对大家有帮助！

一、制订合理计划

制定计划前，要认真思考。首先要对自己有充分认识，这样的复习计划才是合理有效的。我们必须对自己有一个清楚的了解：我希望通过复习达到一个什么样的目标，学习中哪些学科是强项，哪些学科是弱项；哪些知识已掌握，那些知识还有缺漏，都要认真思考。制定计划是复习工作的前提，没有计划，你的复习不会完美。

2、制订计划时，要整体兼顾

复习计划要将已掌握的和未掌握的相结合；薄弱科目和强项科目相结合。已掌握的知识和强势科目是你的得分点，是你保持水平的关键点，而未掌握的和薄弱科目是你的提高点，是你保证进步的关键点。

3、在执行计划时，要防止拖拉，也要学会放弃 计划一旦确定下来了就要立即去做，并且要坚持下去。

复习过程中也要学会放弃，比如复习数学时遇到两道难题，卡了一个小时也没有思路，却非要做出来不可，一晚上的时间都搭上去了，还打乱了复习计划。不如把这两道题放一放，先完成其他科目的计划，最后如果还有剩余时间，再回过头来处理先前的“遗留问题”，如果没有时间就放在明天或后天或请教老师同学，可能会有更好的效果。

二、有效地安排复习时间

1、高效利用最佳时间：每位同学的最佳记忆时间不同，可能是早上，也可能是晚上。要擅于利用最佳时间点来记忆一些需要记忆的内容。

2、善于利用零星时间：①低效时间：如课间可以整理试卷、笔记等②路途时间：每天花费在上下课路上的时间是比较多的，而你的思维是自由的，你可以背英语单词，也可以制定计划。

充分利用时间的秘诀是：你不要想“只有五分钟了，什么也干不成了”，而是想“还有五分钟，要充分利用它”。

三、复习的几个注意点

1、课堂永远是第一位。不要以为自己有了复习计划就一定可以取得好的成绩，从根本上来讲课堂的效率决定你的成败。另外，不要熬夜。

2、不要让错题集、笔记、练习卷成为一种摆设。要充分利用这些资源，这是我们最好的复习资料。

3、多问是复习的另一有效途径。多问老师，多问同学，不要难以启齿，不要胆怯。

4、把每一次练习当成中考，把每一个习题当成中考题来对待，你会有意想不到的收获。

今天我也只是给你提供一些如何复习迎考的方法或者建议，实际上，要取得好成绩，方法有很多，不能生搬硬套，我希望你能抓住这个机会，端正自己的学习态度，付出更多的努力，投入到复习当中去；希望每一位同学都要做一个智慧的人，智慧的学习、智慧的生活；希望每一位同学做正确的事（选择），正确的做事（方法），把事情做正确（结果）。最后，预祝全体同学期末考试都能取得很好的成绩，谢谢。

第五篇：晨会121

晨会

时间：xxxx年xx月xx日

地点：xxxx

主持人： xxx

参会人员： xxxxxxxxxxx

晨会内容：

1、xxx通知要xxx人员填报《拟xxxxx情况统计表》要求数据真实、准确，上报后不能修改。

2、xxx要根据去年xxxxx测算的xxx来核对现在xxxx中是否有xxxx大于测算xxx，一旦发现此类情况要立即对xxxx发放部分进行清收或将xxxx全部回收，xxxxx近期将要进行检查。

3、xxx要根据xxx不良xxx风险分类实施方案对现存量不良xxx要掌握好分类原则，以免出现分类不准确现象。

4、xxxx中他行有xxx的必须录入。

5、xxxxx已经到了，大家要高度重视，提高警惕，严禁因个人不良行为给xxxxxx带来负面影响。