导师带徒活动培训计划及考核办法

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第一篇:导师带徒活动培训计划及考核办法

导师带徒活动培训计划及考核办法

为了深入有效的开展导师带徒活动,联合二车间团支部依据师徒岗位特点和人员特点,制定出以下培训计划和考核办法,以指导和监督导师带徒活动顺利开展。

培训计划

1. 第一季度中师徒重点学习掌握联合二车间安全操作规程,树立安全意识。此期间师傅可依据徒弟的技术水平编制其每月的学习计划,教其应知、应会部分。2. 第二季度中师徒重点学习掌握机泵切换操作规程和设备检修规程,达到会正确、熟练填写操作票并依票正确无误地进行倒闸操作;熟知常用电气设备的检修工艺,会正确检修电器设备。师傅可依据徒弟的实际情况制定其学习计划,并指导安排其进行实践锻炼。3. 第三季度中师徒重点学习掌握电气二次原理图,达到徒弟能看懂不复杂的电气原理图,并能进行看图接线。师傅可依据徒弟的实际情况制定其学习计划,从简单的原理图学起,并指导安排其进行实践锻炼。4. 第四季度中师徒重点巩固前三季度所学内容的基础上,可适当增加试验规程的学习内容,以丰富徒弟的知识面。对徒弟进行反事故予案的学习与演练,提高其综合能力。5. 师傅应依据自己范围内的设备情况及徒弟的实际情况制定出一套切合实际的学习计划。

考核办法

1. 团支部将每月定期对师徒下发学习的重点内容,并对师徒学习计划的完成情况进行检查汇总,将其纳入年终优秀师徒考核评比。2. 师徒之间实行安全承诺互保,实行安全一票否决制,出现安全事故取消其评比资格。3. 定期举办师徒技术比武(一季度一次),对比武技术优异者予以精神和物质奖励。4. 和车间取得协商,将导师带徒活动中表现出色的师徒作为车间文明职工评选优先考虑对象。5. 依据师徒制定的目标进行考核,初级工的要达到中级工水平,中级工的要达到高级工水平。对不能完成任务目标的师徒视其原因予以批评,并取消其参加优秀师徒评比申报资格。

第二篇:导师带徒考核办法

导师带徒管理考核办法

为保证新工人上岗安全,熟悉掌握必要的自主保安技能和岗位工作技能,确保新工人尽快熟悉业务技能和工作安全,同时充分发挥老工人“传、帮、带”作用,特定以下考核办法:

一、队结合实际,及时组织新分配职工,技术较薄弱人员与安全生产骨干结成师徒对子,并签订师徒合同,帮助其实现岗位成才,达到能独立工作的能力。

1、师徒双方由队统一安排,签订合同后即生效,师傅系单位的高级技师、技师、岗位能手或有经验老工人担任,徒弟年龄在35岁以下的青工中去产生及刚参加工作的新工人。

2、导师考核按导师徒弟标准进行季度考核,徒弟考核按照导师带徒活动考核标准进行季度考核。

3、师徒同样参与岗位能手评选。

4、成立导师带徒活动领导小组成员,负责对师徒进行考核、测评、鉴定、解释考核标准。

二、导师带徒合同 为深化争当岗位能手活动,提高青工技术素质,适应“双高”矿井生产需要,遵照“择名师、签合同、传技术、重培训、严考核、明奖罚”的原则。使上岗人员的素质和岗位需要相匹配,实现“四有”职工队伍,根据矿工会“导师带徒”活动的总体要求,结合本单位生产工作实际,经队牵线师徒双方协商一致,同意签订本合同共同遵照执行。第一条:合同期限

本合同期限从xxxx年x月x日起至xxxx年x月x日止。第二条:合同范围

合同期内老师与徒弟结成对子,帮助徒弟实现徒弟岗位成才达到独立工作的能力。第三条:师徒责任

一、师傅岗位责任:

1、师傅应认真向徒弟传授技术知识及操作技能,即要到毫无保留,又要做到严格要求。

2、对所带徒弟的安全负责,不断督促徒弟学习岗位操作规范。

3、关心爱护团结徒弟,做工作上的好老师,生活上的好朋友。

4、要不断总结带徒经验,及时了解徒弟的技术水平,确实循序渐进地提高徒弟的技术素质,带出一个德才兼备技术娴熟突出贡献的高徒。

5、队考评领导小组每季度对师傅传授技术情况进行测评,认为没能发挥其作用,扣除本季度100元的奖励。并给于通报批评。

6、师傅对徒弟严要求、细传授,对徒弟不认真学习并不改正的有权解除合同(有义务帮徒弟改正)。

二、徒弟岗位责任:

1、尊敬师傅虚心向师傅学习业务技术。

2、听从安排服从指挥,做师傅工作的得力助手。

3、按照本岗位工种技术要求,努力学习掌握钻研业务技术,不断提高政治和业务技术素质。

4、遵照队制定的各项规章制度和劳动纪律,充分利用所学技术提高工作效率,保质保量和超额完成队交给自己的各项工作任务。

5、接受师傅的安全知识技术知识教育,遵章作业做好安全生产的联保、互保、自保工作。

6、每季度有队考评领导小组进行一次考核,测评分数纳入个人考核档案,测评成绩得分在90分以上参加先进工作者评选,得分低于80分者通报批评。

第四条:师傅在改工种后,为保证其徒弟学习的连续性和质量,由队再同一工种老师傅与徒弟签订合同书,但合同期限不再重新规定按原期限执行。

第五条:徒弟改工种后,为保证其工作的正常进行,区队安排同一工种人员与其签订合同书,合同期限由转工种签订合同书之日起一年。

第六条:对中途违约师徒罚款100元,并停班做检查取消内各种先进评选资格。

第七条:导师带徒合同期满,由队考评小组测评后符合安全生产工作要求本合同解除。第八条:徒弟对师傅不满意,经区队考查后认同有权解除合同另行签订合同不属违约。

第九条:对本合同师徒如无异议签订“导师带徒合同书”即生效。三:监督考核:

1、为每对师徒建立档案,每季度由“导师带徒”活动领导小组对师徒合同履行情况进行一次考核,考核可采取查看工作业绩资料征求各方意见的方式,也可采取民主测评笔试现场问答或技术操作等途径。

2、合同期满由师傅对徒弟做出鉴定,在由队根据合同书签订的目标内容对师徒进行测评考核,徒弟已实现拜师学技目标可以终止合同,达不到出师要求的适当延长带徒时间。四:表彰奖励:

1、根据导师带徒活动开展情况及实际考核效果,每年评出导师带徒先进个人予以通报表彰并给予师傅徒弟各100元的奖金。

2、师傅在“导师带徒”过程中表现突出的作为 在选拔使用人才时的参考条件。

3、考核确认徒弟达到合同目标,并无违纪违规等现象无人身、设备、安全质量等事故发生,一次性给予师傅300元带徒津贴,同时徒弟在各类职业技能大赛取得名次受到嘉奖,也给予师傅适当奖励。

第三篇:导师带徒培训计划

导师带徒培训计划

掌握的知识点

1.安全基础与消防

a)熟练掌握电业安全工作规程 b)掌握触电急救的方法 c)掌握消防安全的基本知识 2.机械制图

a)熟练掌握机械制图相关知识 3.机械传动基本知识

a)掌握轴、轴承、联轴器等机械传动的基础知识 4.水轮发电机组原理

a)熟练掌握水轮发电机组基本结构及运行原理 b)熟练掌握水轮机检修理论的知识 5.水轮机安装与检修

a)掌握水轮机结构强度、安装及运行特性相关知识

b)掌握水轮机及其辅助设备调试方法、检修质量标准和验收标准 c)了解水轮机设计、改造相关知识水轮机检修 讲课及自学 6.水电站辅助设备

a)了解水轮发电机组及辅助设备的主要机电设备的布置和作用 b)了解水电站辅助系统检修方法

c)了解水泵基本知识水电站设备及辅助设备 讲课及自学 7.水轮机调节

a)了解水轮机调节系统工作原理

b)了解水轮机调节保证计算水轮机调节 讲课及自学专业知识 8.行业标准

a)了解水轮机技术标准及其他相关标准 9.水工建筑物

a)掌握水电站厂房结构 10.水轮发电机组在线监测 a)了解水轮机组在线监测系统的原理设备故障诊断及状态监测技术与应用

11.传感器的应用

a)掌握常用传感器的基本概念、基本原理和基本特性

具备的技能

1.读图与制图

a)具备看懂水轮机及辅助设备系统图的能力

b)具备绘制一般的加工图,并按图分解和安装水轮机及辅助设备部件的能力

2.方案、报告及资料整理

a)具备编写设备检修工作报告的能力

b)具备对设备检修、试验数据进行整理和初步分析的能力 3.工器具使用

a)熟练掌握精密测量仪器、仪表的工作原理和使用方法 b)熟练掌握常用及专用工器具的使用方法 4.工器具使用

a)掌握钳工基本操作 b)掌握配置简单的零件图 5.工具书的使用

a)具备查阅五金手册的能力 b)了解水轮机设计手册 6.ePMS 的使用

a)熟练掌握ePMS 系统中常用模块的使用方法 7.水轮机安装与检修

a)掌握水轮机组安装及检修程序、技术要求 b)掌握水轮机检修项目及检修方法 8.故障分析、趋势分析、缺陷分析及处理

a)具备对设备及相关部件异出现的常情况提出故障原因分析的能力 b)具备应用趋势分析系统及振摆监测系统对设备进行趋势分析的能力 9.常用办公软件的使用

a)掌握Office 等文字处理软件 b)了解Photoshop 等图片处理软件

c)掌握互联网搜索引擎的使用相关办公软件教材 10.工具书的使用

a)具备查阅五金手册的能力 b)了解水轮机设计手册

学习培养计划

1.学习电业安全操作规程、触电急救方法、消防安全基本知识,计划时间2012年9月—2013年11月,学习标准:熟练掌握。

2.学习AUTCAD软件使用,计划时间2012年10月—2013年11月,学习标准:熟练掌握。

3.学习水轮机专业知识,水轮机安装与检修、水电站辅助设备、水轮机调节等,计划时间2012年10月—2013年11月,学习标准:掌握导水机构、导轴承、主轴密封等部件选型、安装和调整工作,掌握辅助系统构成及其运行方式,掌握水轮机调节系统工作原理,掌握溪洛渡电站三种机型调速器系统的的基本结构和各种参数。

4.学习机械设计基础,计划时间2012年10月—2013年11月,学习标准:基本掌握机械设计理论,夯实专业基础。

5.学习溪洛渡电站水轮机部分图纸资料,计划时间2012年10月—2013年11月,学习标准:掌握溪洛渡电站三种机型水轮机部分基本结构,讨论分析以后设备维护重点及检修流程、工艺和方法。

6.学习溪洛渡电站发电机部分图纸资料,计划时间2012年10月—2013年11月,学习标准:掌握溪洛渡电站三种机型发电机部分基本结构,讨论分析以后设备维护重点及检修流程、工艺和方法。

7.学习溪洛渡电站调速器部分图纸资料,计划时间2012年10月—2013年11月,学习标准:掌握溪洛渡电站三种机型调速器部分基本结构。8.通过日常分部工作、监理工作等,学习掌握编写检修报告、检修作业指导书、设备基本情况,计划时间2012年10月—2013年11月,学习标准:具备编写设备检修报告、检修方案、检修作业指导书的能力,具备对设备故障诊断、设备检修、试验数据进行分析的能力。

9.学习溪洛渡电站在线监测系统的功能和设备故障分析诊断的知识,计划时间2012年10月—2013年11月,学习标准:掌握溪洛渡电站在线监测系统的设计方案的特点、功能,能对一般的设备故障进行分析。

导师:鹿明明

徒弟:刘林林

2012年9月8日

第四篇:导师带徒培训计划

导师带徒培训计划

导师:宋永才 徒弟:吴超

带徒目的:通过岗位的基本要求,对徒弟认真指导传授业务,以徒弟自学为主,师傅辅导为次。实习过程中以本房建专业现场实际为重点,以在学校学习的理论为基础,并结合现场实际,学习施工组织管理及熟悉各种规范规定,熟练掌握本专业的各种专业技能,达到技术实力过硬、理论管理能力过硬的双硬目标,成为一个合格的施工技术管理人员。

第一阶段:熟悉现场实际情况,适应项目部的各种管理及规定,并掌握初步的安全技能及安全理论知识,做到一行一动都符合安全标准,深刻理解“安全第一、生命至上”的真谛。

第二阶段:理论结合实际,学习看图,掌握先建施后结施,先整体后节点的看图的基本顺序并熟练掌握《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》,并结合现场实际情况对图纸进行深入的了解,并掌握初步工程量计算规则,能根据现场工程进展实际情况计算出每道工序的工程量。

第三阶段:根据工程进展情况熟练掌握施工测量、地基与基础工程、施工机具、脚手架工程、钢筋混凝土工程、钢结构工程、外墙围护结构与隔墙、装饰工程、防水工程等各分部工程的技术水平。第四阶段:学习施工组织设计与管理,能独立完成一般房屋的施工组织设计,并能独立完成实际施工的技术管理工作,并掌握与监理、业主、设计的沟通技能,能熟练应对工程施工过程中出现的各种问题,并掌握处理问题的方法与能力。

第五阶段:学习房建工程施工资料的收集与整理,能独立完成单位、分部、分项、检验批的划分工作,掌握有关资料整理的规范规定,能独立完成一般项目的资料整理与收集工作。

以上五点是培训计划的详细内容,只有认真贯彻执行,才能在技能取取得跨越性的进步,并为以后的工作奠定坚实的基础。

第五篇:导师带徒培训计划

师带徒培训计划

导师: 徒弟:

学习目的:本次学习培训为强化学习,以徒弟自学为主,师傅辅导为次,学习过程中以本专业现场实际操作基本技能为重点,查阅有关资料,掌握有关水利施工工艺,学习有关水利工程施工规范,在原有大学学习的基础上对本专业有更深刻的认识和提高。通过学习,熟练掌握监理现场质量控制、进度控制、投资控制、安全管理等能力,在规定的时间内经考试考核具备监理工程师岗位资格。学习任务:

1、第一阶段强化学习,要求学习监理规范、混凝土施工规范、施工图纸,要从规范中了解专业术语、了解施工工艺,对不懂的地方记录。同时学习*******工程面板组根据现场施工情况自编的《*******面板混凝土施工质量控制要点》,把规范和工程实际相结合。

通过第一阶段的学习,要求徒弟基本熟悉有关工地实际情况,学会工程术语,基本了解自己工作内容。学会写监理日志,学会看图纸。并逐渐融入集体。按照个人学习接受能力,时间大约为一个星期。

2、第二阶段对照学习,要求根据第一阶段的认识和了解现场施工情况。由导师具体讲解现场监理内容、解释工程中术语、对照已完成工程讲解图纸、解答徒弟提出问题。参与监理部内部各类活动。通过第二阶段的学习,要求徒弟基本熟悉工地现场,在现场学会听导师讲、问导师答、写导师说。把导师在施工现场所说,所解答等问题逐一记录学习。按照个人学习接受能力,时间大约为一个星期。

3、第三阶段现场实践学习,根据第一、二阶段学习内容,徒弟已基本了解自己的工作内容,基本熟悉自己所监理部位的技术知识、施工工艺。知道自己上工地要干什么。第三阶段主要是和导师上工地,了解工地施工情况,听导师讲解施工中发现问题、处理问题的方式方法。同导师一起参与混凝土旁站,从施工中加深了解水利工程施工工艺。

通过第三阶段的学习,要求徒弟基熟悉有关工地实际情况,能够发现施工现场基础清理、钢筋制安、模板安装等出现的简单问题,及时处理。能够简单旁站混凝土浇筑。能够继续保持第二阶段学习习惯,按照个人学习接受能力,时间大约为二个星期。

一个月学习结束后由导师根据所教导徒弟内容,出考试题考试。根据平时表现情况具体了解徒弟是否有不懂之处,为什么不懂。同时了解徒弟思想,是否愿意从事监理行业。如果愿意为什么没能理解施工工艺、规范等。根据以上表现和深入了解思想内容予以解决。

4、第四阶段强化学习。要求徒弟继续保持每日上工地,并要求每日上工地必须向导师提出问题,导师予以解答。因为在水利施工中多多少少都会有问题出现,要通过问题的讲解更加深入了解施工过程。在此阶段,徒弟要能够独立完成旁站任务,能够发现施工中存在问题。不懂之处及时向导师提出,能够理解导师处理问题的方式方法。此阶段为期2个月。

5、第五阶段资料整理。徒弟基本能够独立完成简单监理任务,在完成简单监理任务后要学习报验资料的填写、监理通知下发内容描述、参与分部工程验收资料整理。学会熟练应用CAD计算工程量等内容,让徒弟全面了解监理工作内容,学会质量、进度、投资控制。能够监督施工单位现场施工。此阶段为2个月。

6、第六阶段独立工作。根据上述5个阶段学习,徒弟基本了解监理工作的整个过程,从资料、验收、旁站、结束、算量等。如都能了解掌握,可以安排单独执行现场监理任务。

在整个学习过程中,徒弟主要是学习规范和现场施工控制,要不断思考,不断提问,得到答案。导师在学习过程中,首先要把握学习方向,把握主要学习内容,根据学习进度增加内容。其次是要引导徒弟学习,不能给他灌输知识死记硬背,这样不能真正做到学以致用。要让徒弟学会思考、学会提问、然后获得收获,这样才能提高他的兴趣,要让徒弟认为这是他努力付出得到的回报。

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