XX职业教育会议发言稿

第一篇：XX职业教育会议发言稿

XX职业教育会议发言稿

尊敬的各位领导：你们好！

一年一度的春季招生拉开了帷幕，承蒙各级领导的支持和各位家长的信任，我们XX中专发展到了第七个年头，我首先就XX年学校发展的几件大事，向领导们作一个汇报：

.今年春天，在XX院投资XX万元，建成了XXX平方米的综合实训车间和汽修车间，购置了天车、剪板机、折弯机等实训设备。实训中心自今年暑假开始投入使用。半年里，我们除了满足学生实训之外，在专业技工的指导下，师生为唐车公司生产了XX辆车的餐车座椅、行李架、防火板，为金桥集团的各个学校生产桌椅XXX套。这标志着我们学校机械制造类专业的实训能力和生产能力得到跨越式的提升；

2.今年12月初，教育部XXX教育工程专业人才联合培养基地在我校挂牌，这是我校提升专业办学能力，实现数字化教学的一个重要项目。项目的引进，对于学生计算机技能的提升和实现高端就业有着重要的意义。作为唐山市第一家教育部XXX教育工程联合培养基地，我们的这项活动在丰润电视台和唐山晚报进行了报道。

3.学校和北京华博智鼎咨询公司达成合作意向，购置微机和服务器，在校内建成有四十个台位的寻呼中心，承接各个企业的售后和跟踪调查服务工作，学校组织学生以企业员工的身份做真实的业务，设身处地的体验工作环境和企业文化。目前该中心已经运营五个月，有效的锻炼了学生的普通话水平和待人接物能力。

4.去年寒假到今年春，我们本着自愿的原则，利用寒假时间组织学生参加社会实践活动，两个批次130余人，工作地点在丰润和北京。其中，我们向北京索爱公司派出100余人，工作三个月，实现净工资117万多元，学生最高工资达到了XXX元。这项活动使同学们开阔了视野，磨练了意志，在个人成长的道路上迈进了一大步，为学校的实习实践工作积累了宝贵的经验。

5.去年年底，我们为XX级学生XXX人安置了就业和顶岗实习，经过一年的适应，这批同学大部分已经转为正式员工，他们就业岗位平稳，在岗率高。重点企业有丰润及京津各个幼儿园、长城汽车、庞大集团、燕东集团、中电智能卡、爱信齿轮、丰润储蓄银行等，他们工作条件好，工资待遇高；其中新兴专业铁路客服安置成功实现首届毕业生的完美着陆，北京西客站、北京站、中央电视台、北京几大银行等安置的40多人，平均工资都在XXX元以上。南昌铁路局做乘务员的七名同学，月工资已经达到XXX元以上。

XX年春季招生，我们在原来的基础上，重点打造原有的骨干专业，增加了适合学生需要的新专业，专业类型也由原来单一的生产制造类向高端服务类扩展。今年的招生简章，我们我们重点关注几个方向：

.机电类和学前教育依然是学校的主打专业，这两大类专业办学时间较长，经验丰富，师资力量雄厚，硬件设施健全，学生就业渠道广，岗位稳定。车钳电铆焊相关专业采取理论和实践相结合的教学方式，注重动手能力的培养，学生出校门就能顶岗工作。今年，随着国家方针政策的调整，装备制造业又迎来了一个崭新的春天。今年南厂招工开始启动，明年后年，也将陆续引入大批的技术工人，这为我们学生去南厂及动车城相应企业就业提供了利好的机会。XX年以来，我校已经陆续有近百名同学在南厂就业，他们的工资待遇都很高，大部分都在七八千元以上，而且享受五险一金。除动车城之外，我们该专业就业安置档次一年比一年有所提升，改变了以往盛到碗里就是肉的局面。近一年内就业安置涉及到的重点企业如央企中电智能卡、日资企业爱信齿轮、全国民营企业500强的长城汽车等。不同的工种、不同的岗位、不同的就业地点都为孩子们就业提供了更多的选择。

学前教育类毕业生近几年内用人量依然很大，从XX年开始，我们为丰润区以及周边市县输送了幼儿教师近300人，成为当地学前教育界的一支有生力量。其中几十名同学已经成长为园长和主任。针对目前学前教育专业实际，我们该专业的亮点是，学校要在三年后统一组织学生升入内蒙古乌兰察布职业学院读统招大专，能拿到学前教育毕业证、派遣证、教师资格证，这为他们考取公办教师的提供了基本保证；

2.在传统主打专业的基础上，适应社会发展，我们开办了几个新兴的专业。铁路专业从XX年开始办，到去年，不论是教学还是就业渠道，都已经比较成熟。XX年底在北京铁路局、南昌铁路局和各大银行安置的40多人，岗位理想，待遇高，成为我们今年宣传的一个亮点；今年，在旅游专业旗下的航空服务应运而生，毕业生全部安置到首都机场工作，有机场安检、票务、商贸、值机等诸多岗位，工作环境好，为孩子们在北京发展提供了广阔的空间；旅游专业的导游员方向作为政府指定的人才培养基地，借助于文广新局的指导和广阔的就业网络，就业前景良好；物流服务与管理专业在丰润区北方物流城的大背景下，尽管还没有毕业生，但我们已经联系了十余家企业，近千个岗位虚位以待；市场营销专业就业面向各大商贸公司、超市和企业，主要是做产品营销，只要孩子外联能力强，肯于吃苦，他们的发展空间很大。

3.计算机专业锁定平面设计方向，学习三类课程，包括平面设计、室内设计、网页制作。今年我们和教育部签署了联合培养协议，学生在校内可以通过培训考取教育部认证证书，也可以去北京的基地参加提升实训。那里有真实的工作环境，有专家的现场指导，有了这样的培训，学员结业后就可以在行业内独当一面，成为平面类设计专家里手，为实现该专业在京津唐的高端就业提供了保证；

我校会计专业设置的着眼点是张家口职业学院的单独招生考试，这是我们河北单独考试中唯一的一个两年制大专专业，学生可以早就业，早拿毕业证。

4.汽修专业有庞大集团做为支撑，是我校招生人数最看好的一个专业。XX年，我们招生总数XXX人，其中庞大汽修就实现了180人。学生报这个专业，开学前后要经过庞大人力资源部的面试，面试合格直接录用，在我校学习一年，在庞大基地培训半年，第四个学期参加实训，拿生活补贴，第三年开始就能上岗。学生享受五险一金，工作稳定，待遇优厚，是很多家长和学生的首选。

综上所述，我校XX年各个专业基本上是围绕着这样一个目标设置：做强主打专业，加强订单定向培养的范围和权重，大幅度提升就业质量；改造普通专业，引入新的元素，使之做大做强；适应学生和家长的多元化需求，引进新型的服务类行业；做好中高职衔接，为学生升入高一级学校做好铺垫。在以后的工作中，我们都会紧紧的围绕着教学管理和就业两条主线，不断创新，积极进取，为学生的终生发展做好向导。

基于部分学生家庭条件困难的情况，我们针对机电、市场营销、旅游三个专业开设了勤工俭学班，学生提前不需要缴纳学费，其学习费用在勤工俭学工资中扣除，这给贫困家庭的孩子上学开辟了一条绿色通道。

各位领导，作为职业教育，我们的教学和管理始终遵循着文化基础课为专业课服务，专业课为实训服务，实训课为学生就业服务的原则，教学目标明确，为学生提供了良好的教育教学环境。从初中生，到职业技术工人，时间短，反差大，我们的管理每天都在围绕着这种角色的转换而努力。从不懂事的孩子，变成成熟的产业工人，我们帮助孩子们实现了人生的第一步跨越。

几年来，我们学校面对市场竞争，从一个很不起眼的小学校，发展成XX市最大的民办中专，离不开各位领导在政策上的支持，离不开每一位校长的帮助，离不开社会各界给予我们充分的信任和理解，为此，金桥中专全体师生深怀感恩！再一次谢谢你们！

最后，祝愿各位领导身体健康，祝愿我们XX的职业教育越办越好！

第二篇：职业教育会发言稿范文

尊敬的各位领导老师：

上午好！

我来自长清三中叫陈学栋，在我校初三级部担任级部主任兼班主任。在去年的职专招生工作中，我校先后有41名学生到职专报到上学，其中我带的班级就有9名学生上了职专，超额完成了区教育局下达的任务指标。下面我代表学校向各位领导老师汇报一下我们的工作。

去年区教育局召开职业中专招生工作会议后，我校领导高度重视，把此项工作作为当时学校毕业班工作的首要任务来对待。第二天我们就召开了初三全体学生会，进行职专招生的宣传发动。会上邀请了长清职专负责招生工作的领导和老师介绍近几年职专加大硬件建设投入和加强学生管理的情况，以及学校的办学特色，并由2名正在职专学习的我校上届学生现身说法介绍其在职专的学习情况。

紧接着学校又召开了初三班主任职专招生专题工作会议，会上学校领导传达了区教育局职教招生会议的精神，并将职专招生的任务指标分解到各个班，要求每个班至少完成5个。接受任务后我感到非常为难，也非常不理解，说实在的我的学生跟了我快三年了，他们不管学习成绩好的还是差些的都特别听话，很少让我操心生气，我和他们已经建立了深厚的师生之情，现在突然让他们离开，我还真舍不得，毕竟手心手背都是肉啊。况且我们三中也有高中，并且也有很大的招生压力，上职专的这部分实际上也是我们三中高中的生源，我们为什么要给别人招生啊？带着这种难以割舍的师生之情和不理解，我陷入了深深的思考之中，怎么办？可真难啊！可是难也得完成啊，况且我是级部主任，如果我都完不成，怎么督促其他班主任啊。所以任务必须完成，用句时下的流行语就是“必须的”，为了全区教育的大局，也只好忍痛割爱了。决心是下了，可

是怎么做工作啊？心中还是没有谱，我找出了教育局招生文件认真学习，又仔细看了职专的招生简章，做到心中有数，读了致学生家长的一封信，深受启发，我还上网查阅了大量有关职业教育的信息，我逐渐认识到：办好职业技术教育，做好职业学校的招生工作，不是职业学校或个人的私自行为，而是关注民生教育，重视经济发展的重大举措。是国家的大政方针和基本国策。渐渐明白了：只有适合孩子的教育才是最好的教育，我的学生不可能都考上高中，考上大学。如果没有一技之长，将来走上社会可怎么办啊？作为带了他们三年的班主任，有责任有义务帮他们选择一种合适的教育方式，给他们找一条出路，给他们的家庭分担困难。而不能仅仅为了难以割舍或自己学校的招生就耽误孩子一辈子，影响全区职教招生的大局。

为了让学生对职专和职业教育有一个初步的了解，我们利用课余时间组织初三学生轮流观看职专办学情况的录像纪实片。并从网上搜索了一些有关职业教育宣传的信息，特别是国家对职业教育的扶持政策和用工单位的用工信息，让学生明白：专业知识技能已成为我们现在生存和发展的必需。只要稍加留意，就能看到在我们的周围，或你家的亲戚朋友中，你的左邻右舍里，许多靠自身技术专长致富的人。过去人们讲“知识就是财富”，这种提法现在已有些过时。现实而又科学的提法应该是：“技能就是财富，专业决定品质”。只有技能，才能创造未来，只有技能才能实现人生价值。有了良好的技能，必然是就业有保障，发展有前途。让学生相信：国家重视发展职业教育，上职专照样能成才，照样能赚大钱，照样能体体面面的活着，而且容易就业，大有前途。

为了统一思想我又组织召开了初三班主任会，会上要求班主任统一认识，统一标准，统一口径。要动脑子想办法耐心细致的做学生的思想工作，各班至少要完成分配的任务指标，否则评优选先一票否决。并要求班主任尽快确定好

本班职专分流学生名单，重点靠上做好这部分学生的思想工作。并让班主任不要把眼睛只盯到班级的后几名学生身上，要适当扩大做工作的范围。

会后各班班主任迅速确定了分流学生名单并与他们逐个谈话，一开始这部分学生有自卑心理，认为自己学习成绩差，老师不愿意要了，想甩包袱，所以骗他们上职专，并对职专有很多误解，认为只有不成器的学生才上职专，上职专丢人，因此抵触情绪很大，有的甚至赌气回家不上学了。针对这种情况，我们又组织召开了分流学生的专题会，给他们解释学校这样做的动机并不是嫌弃他们，不要他们想甩包袱，而是为他们着想，让他们明白：学习成绩的好坏不是决定就读何种学校的唯一条件，更不是上职业学校的就是成绩差的学生。无论学习成绩好与坏，都可以选择读职业学校。实质上任何的知识都必须转化成技能，而不能转化成技能的知识是无用的知识，是悲哀的知识。只有死知识而没有活技能的人，是无益于社会的，也是没有前途的。所以，在升学方向的选择上，每一个人都必须有自己的主见和设想，要根据自己的特点和兴趣，爱好和追求，综合自己各方面的实际情况和社会的实际需求，做出正确的选择，决定自己的升学方向。不受他人的左右，更不受那些传统观念的束缚和错误观点的影响。通过这一系列措施，分流学生逐渐打消了原来的看法，明白了学校和老师的良苦用心。

为了赢得学生家长的支持，我们初三级部班主任又起早贪黑，走村串户对每个分流学生进行了家访，耐心细致的做学生家长的工作。因为当时正是春忙时间，许多家长不在家。我们就抽中午晚上的时间进行家访，晚上经常10点多才回家。由于家长大都受传统观念的束缚。认为读普通的初中，高中、大学才是真正意义上的读书，把读职业学校视为旁门别类，算不得读书求知，说起来没名誉，讲起来没档次。即使是知道读职校的优点和好处，也奈何不了可怜的虚荣心的主宰而决意不读。虽然家庭条件、自身情形和学业状况很不适合继续读普通学校，但也要背着悲哀的传统观念硬着头皮去撞南墙！所以我们家访才开始的时候家长不理解，认为是忽悠他，甚至认为我们这么卖力的做工作肯定有什么好处，难免说三道四，我们耐心做解释说明工作，并站到家长的角度帮其分析孩子的现状和前途，逐渐使他们认识到我们是在为他着想，为他好，态度有了根本改变，也支持孩子上职专了。

我班有个学生叫武云明，家在张夏街住，虽然学习很努力但成绩一般，我找他谈话，一开始也不同意，通过做工作他同意了，可回家和父亲一商量，父亲死活不同意他上职专，我先后四次到他家做他父亲的工作。原来他父亲开了个小厂子，家庭比较殷实，所以他父亲一心想让他考高中上大学，说花多少钱也愿意。我苦口婆心从各个角度给他们分析为什么推荐他上职专，一是上职专可以对口升学，同样能圆自己的大学梦，并且比上普通高中考大学相对容易。二是即使文化课学习成绩不行，不能对口上大学也可以有一份稳定的工作，一样可以在社会上立足，甚至出人头地，有一个光明的未来。三是上咱们自己的职专离家近更放心，更方便，更省钱，四是给他承诺：如果上了职专觉得确实不适应，可以再回校学习。通过耐心细致的工作武云明父亲终于同意了。

我班还有一个学生叫袁可红，家住青杨西山袁家庄，他父母都有残疾，家庭十分贫困，但这孩子非常懂事，他在我校上了三年学，学校没收一分钱，还每学期给她补助。她父母想让她上完初中后就不让她上了。为了让孩子有一个相对较好的前途，我骑车30多里地到她家做她父母的工作，她父母一方面担心供不起孩子上学，另一方面也担心孩子上职专没什么出息，还不如外出打工早点挣钱，我给他详细介绍了职专的情况和国家的政策，分析了先上职专再工作和直接外出打工的利弊，终于打消了他父亲的顾虑，高高兴兴地同意孩子上职

专。把她送到职专后我又找职专的领导协调，在她没有交全学费的情况下同意他入学。

我们刘校长非常重视职专招生工作，每天过问进展情况，一天一调度，对职专招生工作不仅从人力物力上给与大力支持，而且亲自给学生做工作。有一天晚上8点多钟了，刘校长打电话问我招生进展情况，当听说五班有个学生自己愿意上职专，可家长认为上职专丢人也没出息，就是不愿意让孩子上，班主任做了三次工作还是没有做通时，不顾劳累和刚刚出院的身体，亲自驱车30 多里去做工作，这个学生是张夏井子村的叫高洪梅。刘校长通过拉家常谈话的方式，用周围村庄熟悉鲜活的例子说明职专培养的学生照样找到了体面的工作，照样拿到了较高的工资，照样成了才。反而许多普通大学毕业生在找工作上是高不成低不就，最后什么工作也找不到，成为游手好闲的“啃老族”。家庭供养一个大学生已投入近十余万元，有的家庭为此而负债累累，然而毕业后还要指望父母养活。这是多大的悲哀呀！而上职业学校优势显见，一是花钱少，本来学费就不高，再加上国家每年1500元的生活费补助、学校奖学金以及家庭经济困难学生减免学费等措施，家庭投入很少就能使学生顺利完成学业。二是工作好找，目前职业学校毕业生供不应求，一些大城市大型企业出高工资招聘高级技工，有时却招不到。三是见效快，智力也是一种投资，职业学校学生从第三年实习就开始挣工资，就能自己养活自己。正式参加工作后，按照新《劳动法》有关规定，企业与工人签订劳务合同，企业按国家规定为工人购买养老保险、医疗保险等各种险种，不仅生活有保障，而且看病和将来养老等都有保障。最后家长心悦诚服，当即表示同意送孩子到职专上学。

由于我们真心为学生着想，真心帮学生家庭解决困难。所以我们赢得了学生和家长的尊重和信任。许多学生到职专后留得住学得好，他们经常利用节假

日回母校看我们，表达对我们的感激之情。还有许多家长也打电话对我们表示感谢。我们也为给学生找到一条好出路而由衷的欣慰。

总之，在区教育局的统一部署下，我校领导高度重视，广大教师特别是班主任老师积极工作，在去年的职专招生工作中我们圆满超额完成了任务。成绩属于过去，展望新的一年的职专招生工作，任重而道远。我们将吸取去年成功的经验，把工作做得更细更扎实，加大宣传教育的力度，早发动、早动员、早下手，营造出良好的职教招生氛围，保证完成今年教育局下达的招生任务，力争再创辉煌！以上汇报不当之处敬请批评指正。谢谢

第三篇：职业教育会议感想

参加国际前沿教育法培训班体会

生物科技系孙佳琳

我参加了由中国职业教育国际合作联盟举办为期三天的国际前沿教育法培训班，听到了诸位国际职业院校的校长专家们对高职教育最新最前沿的看法，可谓受益匪浅。

给我留下深刻印象就要属天津职业大学的董刚校长，他主要从高等职业教育教学管理方面加以阐述。我非常赞成董刚校长的观点，即在高校的日常管理工作中，“教务管理”是核心工作、重中之重，其管理模式的科学化与规范化，管理手段的信息化与自动化建设将对学校的总体发展产生深远的影响。之所以我的想法能与董刚校长不谋而合，还是缘于我的工作职责-教学秘书。我简单谈谈对于董刚校长介绍的三方面的内容：

1.学校是教学管理的宏观决策与调控监督者，包括了教师队伍管理和教学基本建设管理。作为生物科技系的教学秘书，我的工作更加侧重于基本教学建设管理工作，并且深知这项工作的不易与繁琐。在信息时代，教育管理日益网络化。教务信息管理成为了学校的首要教学工作，现如今我校刚刚引进先进的教育系统，教务处正组织各系部秘书学习教务管理系统，包含了大量的学生信息、教师信息、课程信息，工作量大而艰巨，同时更需要操作者的耐心、细心、恒心。教务信息管理这项工作充分证明了我校正逐步追赶先进的高职院校！

2.教务处是工学结合教学管理的信息与服务中心，更主要是规范和管理各系部专业人才培养方案、课程标准制定、教学运行管理、教材建设以及教学质量监督等工作。这些看似繁琐的工作，任课教师可能会觉得没必要，实际上对于所教课程起到指导、监督的作用。促使学校培养学生的意义更加明确，真正培养出适应社会发展的专业技能型人才。

3.学院下属的各个系部是工学结合教学管理的具体实施单位，主要工作内容就是制定系部管理的各项规章、制度；选择相应的教学合作企业，比如生物科技系就会选择以药厂或宠物医院为主的企业进行校合作；组建专业教研室，使得学校的层次更加合理，分工更加明确；安排布置教学检查工作，近期教务处联合督导以及系部二级督导进行全校范围的教学大检查，对于教师的授课起到了监督的作用，与此同时任课教师及时发现自身的各项问题，以便于优化各自的教学方法和教学效果。

董刚校长对高职人才培养也提出了相应的改进建议，我认为是值得我们高职院校借鉴学习的。主要包括了以下几点：

1.加大对学生成长增值的评估，更多关注学生真实的、长期的主观体验，关注学生职业道德、技能增值情况，关注学生成长目标的达成度和满意度。院校为了说明自身对学生成长承担的责任，也应以围绕学生成长的更多维的指标、更充分的数据，报告学生在校期间知识、能力、素质各方面的变化发展情况。不单单围绕学习知识技能，用人单位更多关注的是雇员的工作状态，其次是职业道德、个人素质、英语水平、技术技能等。这也就是体现在学校不仅仅以期末成绩作为衡量学生的唯一标准，而是最终通过综合测评衡量。2.课程资源建设，在完成解构的基础上，把知识、能力、素质、对象、条件、环境这些要素细分到最小单元，即具体知识点、能力点、素质点、对象单元、条件单元和环境单元，做成课程要素资源，并进一步增加案例、问题、实物标准等课程辅助资源。联想到我们现在正在进行的课程改革，紧跟世界最前沿的职业教育。董刚校长给我们介绍了最新的“3G实景课堂”，将工作现场实景实时引入课堂的一种教学方式。它开创了一种专家在工作现场，教师在学校课堂共同完成教学的“双讲师”教学模式。这样的教学模式，实现了双师同步传授最新技术、师生共同感受真是职业场景、教师学生专家三方互动交流，让学生主体参加教学活动，使教学场所无限延伸，同时还为跨校师资共享创造了条件。如果有条件，希望我们也能将药厂的各种生产环节现场版直接引入到课堂的教学中，这样学生理解的效果肯定会更理想。非常适合生物科技系和食品系的各种不同专业背景下工学结合的课程教学。

作为一名教育工作者，首先转变管理理念和工作重心，弱化教学行政管理的成分，强化教学管理；促进有效教学宏观政策的制订、教学标准的制订和教学质量保障机制的建立。其次，学校要建立教师教学指导中心或培训发展中心，为教师提供相关的职业和个人发展培训与指导；提供有关教学、课程、学生学习等广泛的评估服务和帮助；发现、支持和奖励优秀的教学、学习和研究。相信在全体教职员工的共同努力下，我校会早日跻身于优秀的高职类院校行列！

2014年10月28日

第四篇：年终会议发言稿

篇一：年终大会：董事长年终发言稿

年终大会：董事长年终发言稿

各位同仁：

一分耕耘，一分收获。2007年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。

但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔·盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。比如：。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。

没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。

第二个字---赢

赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的，其实不是我急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。第三个字---和

和，主要注意以下三点：

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非；静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。

3.社会要和睦。

最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！篇二：总经理年终大会发言稿-网络

工友们：

大家好！

大家辛苦了，我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢！

刚才，大家听了几位主管的讲话，他们大致上总结了2005年来的生产工作情况，他们的讲话充分说明了2005年来，全体员工以生产为中心，抓全面管理建设，取得了一定的成# ~a y$mqfu9 5 f绩。今天，我们全体同仁聚集在这里，召开这次年终生产总结大会，目的是总结2005我们所取得的成绩和经验，检讨一年来的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。

有发展，才有希望。我们从事的电线电缆生产，这当今电子时代来临的发展产业，有着巨大市场发展的空间，通过两年来的努力，我们开平旭诚电线的生产逐步走向熟，已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。

工友们，在大家的印象中，我参与大家的会议很少，能同大家面对面的沟通的机会并不u%2o6 z8 x1 o 多。今天，能参加这次年终的总结大会，我感到非常高兴的同时，也想借此机会，同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率，因为只有生产效率起来了，我们才有市场，有了市场，我们才有能够获取利润的前提，有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平，也是取之于客户，取之于公司所获取的利润。所以，作为公司，作为我们全体员工（每一位公司人）来讲，我们所追求的目标就是“利润”，这是根本。我们所做的一切的工作，都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后，我们再来共同分享这个利润。

虽然，我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业，但目前我们存在的问题相信大家心里都有底，譬如：生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求，判退产品太多、废铜、废线、废料过多，生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，所有问题集中化为一个最关键的点，即“公司亏损，员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间，我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处绝对要纠正过来，包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。我希望下一步，能建立起一套工作业绩考评体系，要能为所有人员的搭起能力发挥的舞台，优秀人才留下、提薪，不适合本职工作者一律换免。

所有人员的管理理念要更新，每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理，不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而应该以工厂整体利益为出发点，以工厂利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术经验，为公为私都有好处。所谓活到老、学到老，不断充实自己，为以后的奋斗作准备，谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工？工厂各阶层管理人员用人的“同乡同谊”观念也要改变，工作就是工作，不是有了相互的照顾就可以混日子过。

在2006的工作中，我还有个提议：各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数？因为在总工资不变的情况下，每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份，也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。

最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我们有信心，也绝对有理由相信等待我们的2006年，绝对是一个发展年，是一个收获年！

尊敬的集团领导、各位同事：

首先是在2008年的基础上，全公司范围内开展楼盘经理责任制，并取得良好成绩，圆满完成了集团公司交给我们的任务，实现了各种效益的双丰收，其次是公司的质量体系更加完善，实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态，同时在今年让我感到欣慰，让所有龙泽物业人感到骄傲的是，通过龙泽物业人不懈的努力和坚持，龙泽物业公司获得了国家一级企业资质，成为东莞市第六家国家一级资质物业服务企业。

龙泽物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持，离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合，更加离不开所有龙泽物业人的辛勤劳动与付出的汗水，所

但是，一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。

第一个字——品

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔?盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇佣和信任他”。我们集团公司的宗旨是“精进、立信、忠诚”，理念是“先赢社会，再赢市场”，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多这样的人！能力固然重要，人品同样不可缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。

那么，你的答案呢？其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。

没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。

第二个字——赢

我认为赢，是指多赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。

生效益。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们开办企业的目的，是创造更多的效益的同时，是增加社会就业，让更多的人都有工作。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。

第三个字——和

和，主要注意以下三点：

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系，绝对有利于你的工作和健康。我认为人都有长处，要懂得学习别人；人都有短处，要懂得包容别人；人都有苦处，要懂得谅解别人；人都有难处，要懂得帮助别人；人都有好处，要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非，静坐常思己过”。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。

3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。

最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！同志们：

今天，我们在这里隆重召开总结表彰0八年、部署动员0九年工作大会。大会的主要内容是：总结回顾2008年的工作，同时表彰在2008年工作中做出突出成绩和贡献的先进集体、先进个人，重点部署安排2009年的工作任务。在认真总结0八年工作的基础上，客观分析、认识和把握面临的形势，全面发动群众，坚定信心，迎难而上，精诚团结，众志成城，抢抓机遇，奋进大干，确保实现0九年各项任务目标，促进聚源稳定、健康、和谐发展。

【关于2008年工作回顾】

过去的二00八年，是收获的一年，是聚源成功改制后实现第一个五年跨越发展取得辉煌成果、全体聚源人满怀豪情谋求更大发展的“第二个五年规划”的开局之年。篇三：年终大会领导讲话稿

2013总结暨表彰大会领导讲话稿同志们：

最后，在×年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福！篇四：年终总结大会发言稿

发言稿

各位同仁：

大家上午好！

伴随着2014年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在国内外的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。

虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。

一、销售方面：

二、财务管理方面：

一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2013年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，提高了工作效率。

三、生产经营方面：

生产经营成绩斐然。2013年完成工业总产值亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现销售收入亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现税前利润万元，较去年同期增长 %。

四、人力资源方面：

在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。

时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大，公司的人才引进工作初具规模。

五、产品研发方面：

今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。

六、采购管理方面：

集团采购部门2013年以保证质量、控制成本、择优采购为原则，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。2013年采购部采购金额约达万元，通过比价招标节约成本达到万元。

以上工作是我们大家在2013年共同取得的一些工作成绩，当然，其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效，总体来讲，2013年的成绩还是比较满意的。

一、销售工作：

二、财务管理工作：

务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面，都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度，加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度，强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设，对所有核算单位实行全面信息化管理，强化公司的物流信息化管理，生产中间环节成本管理，仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。

产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合，成立的研发中心，目的就是要提高研发工作效率。2014年，我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发，缩短新产品开发的周期，改善我们的开发流程和开发渠道，同时，还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。

公司将以提高经济效益为宗旨，加强各项基础管理工作。

当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。

六、采购管理工作：

我们集团公司一年的采购量达万元，通过这个数据，大家可以看到，我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此，在2014年，要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本，并保证集团材料库存的合理性，绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时，要进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到：买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。

篇五：2010工程部年终大会发言稿

2010工程部年终大会发言稿

2010年公司搬迁后，生产办公具备了良好的环境，我们对此感同身受。但是同时，对我们全体工程人员的外出施工，也造成了相当程度上的困难。就是在这样我们周边交通很不便利的情况下，我们全体工程人员，通过合理安排，比如：提前出门赶车，避免交通高峰拥堵；尽早安排施工计划，准备工作在家中完成，直接从住所出发赶往施工现场；通过电话、短信接受新的施工任务，避免来回奔波．为加快施工进度，减少路途往返，我们的王昌万为赶施工进度，都是连夜赶车；王飞在施工现场连夜施工到凌晨2点；曹绘旺甚至连续施工到凌晨4点钟等等。

二、部门内部学习氛围更加浓厚，学习方式更加多样化，工程技术力量的提高日新月异。在繁忙的工程施工中，全体工程人员一刻也没有忘记学习。2010年，公司的各个产品，各套软件系统，都有不断的升级和完善工作。这些升级和完善，对我们工程人员来说，每一项都是一个新的学习任务。在时间紧，学习任务多的情况下。工程部发扬互帮互学，共同进步的良好风气。实施了每人负责一类产品的教学任务，各自完成对该类产品的部门内部教学。

全体工程人员深知工程施工和客户服务工作，单靠一个人，一个部门是很难迅速的、高效的完成的。需要公司内部，各个部门人员的协同工作，共同完成。我们遇到技术障碍，技术研发部门会放下手中的工作，帮助分析解决；我们需要设备和配件，销售、仓库和生产会全力帮我们提前准备好；我们需要差旅费用，财务部门会预先给我们借出；我们施工交通不便，综合部的司机师傅们更是会开车送我们一程，更多的时候甚至专门为我们出一趟专车。。。

当然，我们的工作也有一些问题和不足。