信用社(银行)中层干部及主任竞争上岗实施细则

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第一篇:信用社(银行)中层干部及主任竞争上岗实施细则

信用社(银行)中层干部及主任竞争上岗实施细则

为进一步加强农村信用社干部管理,提高农村信用社干部综合素质和执政能力,特制定××市农村信用社中层干部及信用社主任竞争上岗实施细则;

一、竞争上岗与管理的主要对象

联社各职能部门负责人,农村信用社主任,副主任。

二、中层干部聘任的管理权限

联社机关中层干部及基层信用社正、副主任的竞聘、考核、选拔和任用,由省联社授权市办事处审查、批准,由县联社组织实施,并报省联社备案。

三、干部聘任工作的基本原则

坚持党管干部与民主集中制相结合的原则;德才兼备任人为贤的原则;公开、平等、竞争、择优的原则;群众公认、注重实绩的原则;依法办事的原则;个人自愿与组织决定相结合的原则;考试与考核相结合的原则。

四、竞争上岗的基本程序;

(一)宣传发动

(二)公布职数

(三)报名登记

(四)资格审查

(五)组织考试

(六)公开面试

(七)民主测评

(八)组织考察

(九)公示

(十)聘任及待遇。对公示后无异议的拟聘任人员,按照有关规定和程序进行聘任,聘期为三年,推行试用期制度。

五、干部竞聘应具备的条件。

除符合中共中央组织部《党政领导干部选拨任用工作条例》规定的基本条件和资格、银行业监管部门规定的农村信用社高级管理人员任职资格外,结合农村信用社实际还应具备以下条件:

(一)能够较好地运用邓小平理论和“三个代表”重要思想的立场、观点、方法,分析解决实际问题。

(二)坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,立志改革开放,开拓创新,与时俱进,能够通过实施发展战略推动各项工作的开展,取得较好的经济效益。

(三)坚持实事求是,能够把党和国家的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合,讲实话、办实事、求实效,不搞形式主义。

(四)强烈的事业心和政治责任感,有胜任领导工作的组织能力和文化水平。

(五)正确行使职权,勤政廉政,以身作则,密切联系群众,坚持走群众路线,自觉接受党和群众的批评与监督。

(六)坚持和维护党的民主集中制原则,作风民主,顾全大局,团结同志,包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。

(七)懂经营,善管理,工作业绩突出,精通金融业务,熟悉现代化管理方法,遵守国家金融法律、法规。

六、干部竞聘应具备的资格。

(一)资格

1、在基层单位或在下一级岗位工作3年以上。

2、联社中层及基层信用社领导干部应具备中专以上学历,从事金融工作6年或经济工作11年以上,其中本业工作3年以上,初级以上专业技术职务任职资格。

3、身体健康。

4、农村信用社正副主任,还应通过银行业监管部门按有关金融机构高级管理人员任职资格的规定进行审核(备案)。

(二)出现下列情况之一的不得聘任。

1、对重大工作失误和经济案件负有个人责任或直接领导责任。2、受司法机关或党纪、政纪部门审查,尚未做出处理结论。3、因身体原因不能正常工作。4、执行交流与回避制度。

5、有严重弄虚作假、赌博、吸毒、嫖娼、习练法轮功等不良行为。

6、在任主要负责人时,本单位连续严重亏损,扭亏没有成效,不良贷款上升较多,且经上级主管部门检查认定造成重大损失的。

7、在党委讨论时,同意率低于三分之二。

七、干部聘后的管理与监督。

(一)对已聘任的干部要严格实行任期目标考核和考评制度,具体内容、时间及方式由聘任单位根据岗位不同,结合实际确定。考核、考评结果由人力资源部门归档,作为续聘或解聘的主要依据。

(二)聘期内享受所聘职位、职务的一切待遇,聘任期满后重新聘任。对聘任期间不称职者将随时解聘。

(三)实行任职年龄限制,联社机关中层干部、基层信用社正、副主任,男年满50周岁,女年满45周岁,一般应退出领导岗位,工作业绩特别突出,工作能力强的可适当放宽。

(四)对已聘用的干部,如发现以下情况之一者,由联社主任会提出,予以解聘;

1、在竞聘过程中有违规违纪、暗箱操作行为,经调查属实的; 2、弄虚作假、伪造学历及有关证件以取得竞聘资格的; 3、事业心不强,思想品德差,在任期考核中民主测评不称职票超过三分之一的;

4、因决策水平和组织领导能力不适应所任职务,完不成任务且不宜转聘其他岗位的;

5、在聘期同单位连续增亏或经营目标考核连续两年排名末位的;

6、本人提出辞职,经组织批准的.

(五)联社中层干部职务解聘后,不再享受原工资待遇,对解聘后的干部实行离任审计制度。

八、本实施细则由××市农村信用合作联社制定并负责解释。

九、本实施细则由公布之日起执行。

第二篇:中层干部竞争上岗实施程序和办法

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中层干部竞争上岗实施程序和办法

文 章来 山 课 件 w w 5 k J.om 7

为切实抓好滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗工作,保障滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗的正确实施,现将竞争上岗实施程序和办法安排如下:

一、公布职位及任职条件

日,在滕王阁管理处张榜公布竞争上岗的中层管理岗位17个,其中综合管理部经理1名、副经理1名(分管文史),人力资源部经理1名(分管党支部及劳资工作)、副经理1名(分管工会及团的工作),计划财务部经理1名,运行保障部经理1名、副经理1名(分管基建或动力),景区保安部经理1名、副经理1名,物业管理部经1

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理1名(分管园区各经营项目)、副经理1名(分管仿古街店面),接待服务部经理1名、副经理3名(分管接待、文娱、质检各1名),滕王阁宾馆经理1名、副经理1名。同时,公布中层管理岗位任职条件,其中竞聘经理岗位的基本条件:①大学本科学历、工作满五年或大专学历、工作满七年,②在原正科长岗位工作满一年或在原副科长岗位工作满二年,③人力资源部经理岗位必须是中共党员;竞聘副经理岗位的基本条件:①大学本科学历、工作满三年或大专学历、工作满五年,②人力资源部副经理岗位必须是中共党员。张榜时间至公开报名工作结束止。

二、报名

1.报名时间。管理处范围内,凡符合上述条件的人员均可报名,报名时间

,报名地点:。

2.报名要求。

日至

日到办公室领取《竞争上岗报名登记2

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表》,并于

日前将填好的报名表交办公室。每个报名者可在《竞争上岗报名登记表》中填报1个竞争岗位意向,供改革领导小组决定时参考。符合竞争上岗条件人员,若在规(本文权属文秘之音所有,更多请登陆wm338.m查看)定的时间内不报名,则视为自动放弃本次岗位的竞争。

三、资格审查

1.初审:

日改革领导小组对报名参加竞争的人员进行资格初审。

2.复核:

日改革领导小组复核报名资格条件。

3.公布名单:月

日在滕王阁管理处张榜公布符合竞争条件的报名3

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者名单。

四、演讲、答辩

1.评委。演讲、答辩评委由

人员组成,共

人,评委主任由

同志担任。

2.监督员和记分。监督员

名,由

担任。

3.演讲、答辩工作人员。抽调

作为工作人员,负责演讲、答辩日常工作。

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4.答辩出题。

日前确定答辩出题的具体内容。

5.考前准备

(1)预备考场:月

日召开评委、记分员、监督员以及工作人员参加的工作会议。主要内容有:明确演讲、答辩具体步骤、学习《评委须知》、掌握评分办法。

(2)时间安排:月日完成演讲答辩。

(3)考场地点:演讲、答辩考场设在,月 日工作人员布置考场,主要包括:准备好席位牌、计时器记分统分表,布置演讲答辩席、评委席记分员席、监督席、旁听席。

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6.演讲答辩方法、步骤

(1)竞争者报到。参加竞争者于

时到管理处报到。在规定时间内未到者视为弃权。报到由工作人员对竞争者宣读《竞争人员须知》。竞争者抽签确定演讲、答辩顺序,十分钟后,由工作人员领进考场。

(2)旁听者进场。

时前旁听者进入考场。

(3)评委入场。

时计分员、监督员由工作人员领进考场,时前评委进入考场,工作人员分发统分表、评分表。竞争者进场后,评委会主任宣布会场规则。

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(4)演讲答辩。时评委会主任宣布演讲答辩开始,并由评委会主任按抽签顺序依次请竞争者上台演讲。竞争者演讲答辩结束后可继续旁听。下一位竞争者上台演讲答辩。每位竞争者演讲答辩时间原则上不超过20分钟,具体由评委会主任掌握。

(5)演讲评分。每一位竞争者演讲完毕,由各评委对其演讲表现打分,填写《演讲评分表》。评委按百分制进行打分。演讲按以下几个方面进行打分:语言表达(20分)、举止仪表(10分)、文字组织(20分)、演讲内容(25分)、综合分析(25分),并计算每位竞争者总得分。记分员统一收表统分,监督员进行监督。统分时,去掉一个最高分和一个最低分,累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩(分数四舍五入后取至小数点后一位)。由记分员填写《演讲评分汇总表》交评会主任、监督员、记分员签字。

(6)答辩评分。评委按评委主任宣布的答辩时间开始发问。每位竞争者在答辩题规定的时间内完成答辩,超过规定答题时间,负责记时的工作人员必须提醒“时间到”。各评委根据每一个答辩题的评分标7

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准给答辩者独立打分:综合分析(30分)、言语表达(30分)、应变能力(30分)、举止仪表(10分)。《答辩评分表》记分员统一收表统分,监督员进行监督。统分时,去掉一个最高分和一个最低分,累计后计算的平均分为该竞争者答辩成绩(分数取至小数点后一位),由记分员填写《答辩评分汇部表》,交评委主任、监督员、记分员签字。

五、民主测评

演讲答辩结束后,评委会主任宣布民主测评开始,提出

注意事项,管理处全体员工对竞争者以无记名方式进行民主测评。工作人员发放测评表,15分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表交给改革领导小组工作人员。测评按百分制实行量化计分,民主测评主要包括竞争者的德、能、勤、绩等情况,设“好”(100—80分)、“中”(80—60分)、“差”(60分以下)三个等次(具体8

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内容见附后的民主测评表),弃权票不计入个人的有效票。

六、公布成绩

日完成演讲、答辩成绩和民主测评结果的统分工

作,月

日在管理处予以张榜公布。演讲、答辩成绩和民主测评结果将作为管理处任用干部的重要依据。

七、组织考察

管理处根据竞争者演讲、答辩成绩和民主测评结果计算出的总得分9

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(计算公式为:总得分(演讲成绩×50%+答辩成绩×50%)×50%+民主测评成绩×50%),进行排名,各取前3名作为竞争入围者进行考察。考察内容为考察对象近几年来的德、能、勤、绩主要表现,写出书面考察材料,提交管理处研究决定。

在考察过程中若发现有不合格人员,则取消其竞争资

格,并从未入围者中按高分到低分的顺序补充考察对象。

八、决定任命

日召开管理处会议,管理处根据考察的情况,研

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究确定各职位人选,月

在机关张榜公示,公示时间为一周,公示期间干部职工若对某职位人选有异议,可向管理处或上级组织人事部门反映,经管理处调查情况属实,发现有不宜任该职位者,则取消其任职资格,该职位人选由管理处另行安排。公示时间期满后,对群众无异议的任职人选,将按照干部管理权限,履行相关聘用手续。文 章来 山 课 件 w w 5 k J.om 7

第三篇:[推荐]中层干部竞争上岗实施程序和办法

[推荐]中层干部竞争上岗实施程序和办法

南昌市***管理处中层管理人员

竞争上岗实施程序和办法

为切实抓好滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗工作,保障滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗的正确实施,现将竞争上岗实施程序和办法安排如下:

一、公布职位及任职条件

月日,在滕王阁管理处张榜公布竞争上岗的中层管理岗位17个,其中综合管理部经理1名、副经理1名(分管文史),人力资源部经理1名(分管党支部及劳资工作)、副经理1名(分管工会及团的工作),计划财务部经理1名,运行保障部经理1名、副经理1名(分管基建或动力),景区保安部经理1名、副经理1名,物业管理部经理1名(分管园区各经营项目)、副经理1名(分管仿古街店面),接待服务部经理1名、副经理3名(分管接待、文娱、质检各1名),滕王阁宾馆经理1名、副经理1名。同时,公布中层管理岗位任职条件,其中竞聘经理岗位的基本条件:①大学本科学历、工作满五年或大专学历、工作满七年,②在原正科长岗位工作满一年或在原副科长岗位工作满二年,③人力资源部经理岗位必须是中国共产党党员;竞聘副经理岗位的基本条件:①大学本科学历、工作满三年或大专学历、工作满五年,②人力资源部副经理岗位必须是中国共产党党员。张榜时间至公开报名工作结束止。

二、报名

1.报名时间。管理处范围内,凡符合上述条件的人员均可报名,报名时间,报名地点:。

2.报名要求。月日至日到办公室领取《竞争上岗报名登记表》,并于月日前将填好的报名表交办公室。每个报名者可在《竞争上岗报名登记表》中填报1个竞争岗位意向,供改革领导小组决定时参考。符合竞争上岗条件人员,若在规定的时间内不报名,则视为自动放弃本次岗位的竞争。

三、资格审查

1.初审:月日改革领导小组对报名参加竞争的人员进行资格初审。

2.复核:月日改革领导小组复核报名资格条件。

3.公布名单:月日在滕王阁管理处张榜公布符合竞争条件的报名者名单。

四、演讲、答辩

1.评委。演讲、答辩评委由人员组成,共人,评委主任由同志担任。

2.监督员和记分。监督员名,由担任。

3.演讲、答辩工作人员。抽调作为工作人员,负责演讲、答辩日常工作。

4.答辩出题。月日前确定答辩出题的具体内容。

5.考前准备

(1)预备考场:月日召开评委、记分员、监督员以及工作人员参加的工作会议。主要内容有:明确演讲、答辩具体步骤、学习《评委须知》、掌握评分办法。

(2)时间安排:月日完成演讲答辩。

(3)考场地点:演讲、答辩考场设在,月日工作人员布置考场,主要包括:准备好席位牌、计时器记分统分表,布置演讲答辩席、评委席记分员席、监督席、旁听席。

6.演讲答辩方法、步骤

(1)竞争者报到。参加竞争者于月日时到管理处报到。在规定时间内未到者视为弃权。报到由工作人员对竞争者宣读《竞争人员须知》。竞争者抽签确定演讲、答辩顺序,十分钟后,由工作人员领进考场。

(2)旁听者进场。时前旁听者进入考场。

(3)评委入场。时计分员、监督员由工作人员领进考场,时前评委进入考场,工作人员分发统分表、评分表。竞争者进场后,评委会主任宣布会场规则。

(4)演讲答辩。时评委会主任宣布演讲答辩开始,并由评委会主任按抽签顺序依次请竞争者上台演讲。竞争者演讲答辩结束后可继续旁听。下一位竞争者上台演讲答辩。每位竞争者演讲答辩时间原则上不超过20分钟,具体由评委会主任掌握。

(5)演讲评分。每一位竞争者演讲完毕,由各评委对其演讲表现打分,填写《演讲评分表》。评委按百分制进行打分。演讲按以下几个方面进行打分:语言表达(20分)、举止仪表(10分)、文字组织(20分)、演讲内容(25分)、综合分析(25分),并计算每位竞争者总得分。记分员统一收表统分,监督员进行监督。统分时,去掉一个最高分和一个最低分,累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩(分数四舍五入后取至小数点后一位)。由记分员填写《演讲评分汇总表》交评会主任、监督员、记分员签字。

(6)答辩评分。评委按评委主任宣布的答辩时间开始发问。每位竞争者在答辩题规定的时间内完成答辩,超过规定答题时间,负责记时的工作人员必须提醒“时间到”。各评委根据每一个答辩题的评分标准给答辩者独立打分:综合分析(30分)、言语表达(30分)、应变能力(30分)、举止仪表(10分)。《答辩评分表》记分员统一收表统分,监督员进行监督。统分时,去掉一个最高分和一个最低分,累计后计算的平均分为该竞争者答辩成绩(分数取至小数

第四篇:中层干部竞争上岗实施程序和办法

中层干部竞争上岗实施方案

(参考格式)

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,贯彻干部队伍“四化”方针,进一步深化干部人事制度改革,积极构建民主开放的干部选拔任用机制,依据《党政领导干部选拔任用工作条例》文件精神,结合中层干部队伍实际情况,不拘一格选拔干部,优化领导班子结构,提高干部队伍的整体素质,促进党务工作健康有序开展。

二、基本原则

1.坚持任人唯贤、德才兼备原则;

2.坚持群众公任、注重实绩原则;

3.坚持公开、平等、竞争、择优原则;

4.坚持民主集中制原则;

5.坚持严格按照程序、依法办事原则。

三、竞争上岗职位及名额

1.①职位,人数名;

2.②职位,人数名;

3.③职位,人数名;

……..四、资格条件

能够坚定地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策,具有较强的事业心和责任感,具有胜任岗位职务的政策理论水平、业务水平、组织领导能力和文化专业知识,工作实绩显著,实事求是,廉洁奉公,遵纪守法,作风正派,善于合作共事。

1.竞争①岗位的的基本条件为:⑴⑵⑶

2.竞争②岗位的的基本条件为:⑴⑵⑶

3.竞争③岗位的的基本条件为:⑴⑵⑶

……

五、程序和方法

1.报名时间:龙华镇府范围内,凡符合上述条件的人员均可报名,报名时间 :,报名地点:。

2.报名要求:月日至日到办公室领取《竞争上岗报名登记表》,并提供相关证件(学历证书、职称证书和居民身份证等),于月日前将填好的报名表交办公室。每个报名者可在《竞争上岗报名登记表》中填报1个竞争岗位意向,供改革领导小组决定时参考。符合竞争上岗条件人员,若在规定的时间内不报名,则视为自动放弃本次岗位的竞争。

六、资格审查

1.初审:月日改革领导小组对报名参加竞争的人员进行资格初审。

2.复核:月日改革领导小组复核报名资格条件。

3.公布名单:月日张榜公布符合竞争条件的报名者名单。

七、演讲、答辩

1.评委:演讲、答辩评委由人员组成,共人,评委主任由同志担任。

2.监督员和记分:监督员名,由担任。

3.演讲、答辩工作人员:抽调作为工作人员,负责演讲、答辩日常工作。

4.答辩出题:月日前确定答辩出题的具体内容。

5.考前准备

(1)预备考场:月日召开评委、记分员、监督员以及工作人员参加的工作会议。主要内容有:明确演讲、答辩具体步骤、学习《评委须知》、掌握评分办法。

(2)时间安排: 月日完成演讲答辩。

(3)考场地点:演讲、答辩考场设在,月 日工作人员布置考场,主要包括:准备好席位牌、计时器、记分统分表,布置演讲答辩席、评委席记分员席、监督席、旁听席。

6.演讲答辩方法、步骤

(1)竞争者报到:参加竞争者于月日时到部门报到。在规定时间内未到者视为弃权。报到由工作人员对竞争者宣读《竞争人员须知》。竞争者抽签确定演讲、答辩顺序,十分钟后,由工作人员领进考场。

(2)旁听者进场:时前旁听者进入考场。

(3)评委入场:时计分员、监督员由工作人员领进考场,时前评委进入考场,工作人员分发统分表、评分表。竞争者进场后,评委会主任宣布会场规则。

(4)演讲答辩:时评委会主任宣布演讲答辩开始,并由评委会主任按抽签顺序依次请竞争者上台演讲。竞争者演讲答辩结束后可继续旁听。下一位竞争者上台演讲答辩。每位竞争者演讲答辩时间原则上不超过分钟,具体由评委会主任掌握。

(5)演讲评分:每一位竞争者演讲完毕,由各评委对其演讲表现打分,填写《演讲评分表》。评委按百分制进行打分。演讲按以下几个方面进行打分:语言表达(20分)、举止仪表(10分)、文字组织(20分)、演讲内容(25分)、综合分析(25分),并计算每位竞争者总得分。记分员统一收表统分,监督员进行监督。统分时,去掉一个最高分和一个最低分,累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩(分数四舍五入后取至小数点后一位)。由记分员填写《演讲评分汇总表》交评会主任、监督员、记分员签字。

(6)答辩评分。评委按评委主任宣布的答辩时间开始发问。每位竞争者在答辩题规定的时间内完成答辩,超过规定答题时间,负责记时的工作人员必须提醒“时间到”。各评委根据每一个答辩题的评分标准给答辩者独立打分:综合分析(30分)、言语表达(30分)、应变能力

(30分)、举止仪表(10分)。《答辩评分表》记分员统一收表统分,监督员进行监督。统分时,去掉一个最高分和一个最低分,累计后计算的平均分为该竞争者答辩成绩(分数取至小数点后一位),由记分员填写《答辩评分汇部表》,交评委主任、监督员、记分员签字。

八、组织考察

根据竞争者演讲、答辩成绩计算出的总得分(计算公式为:总得分(演讲成绩%+答辩成绩%)进行排名,根据演讲答辩结果从高到低按各职位1:2的比例分别确定考察人选。

考察内容为考察对象近几年来的德、能、勤、绩主要表现,写出书面考察材料,提交管理处研究决定。在考察过程中若发现有不合格人员,则取消其竞争资格,并从未入围者中按高分到低分的顺序补充考察对象。

九、决定任命

月日召开管理处会议,管理处根据考察的情况,研究确定各职位人选,月日在机关张榜公示,公示时间为一周,公示期间干部职工若对某职位人选有异议,可向部门或上级组织人事部门反映,经部门调查情况属实,发现有不宜任该职位者,则取消其任职资格,该职位人选由部门另行安排。公示时间期满后,对群众无异议的任职人选,将按照干部管理权限,履行相关聘用手续。

十、组织领导

1.竞争上岗工作在龙华镇府的指导、监督下,由镇府按规定程序、方法组织实施。

2.参加竞争上岗的人员和工作人员要严格遵守竞争上岗的程序和纪律,不得弄虚作假,不得徇私舞弊。否则,将追究相关人员的责任。

(单位盖章)

年月日

第五篇:中层干部竞争上岗实施意见2

定文镇委员会

关于镇机关干部事业单位中层干部

竞争上岗的实施意见

为推进干部工作的科学化、民主化和制度化,进一步深化干部人事制度改革,加强干部的培养选拔,促进干部队伍建设,优化干部结构,充分调动干部工作的积极性和主动性,使优秀人才脱颖而出。根据《全县机关事业单位中层干部竞争上岗的实施意见》(犍委组发【2010】20号)、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》,结合我镇实际,制定我镇机关事业单位中层干部竞争上岗实施意见如下:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大、十七届四中全会精神和科学发展观为指导,认真贯彻落实中共中央《2010——2020年深化干部人事制度改革规划纲要》,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,鲜明崇尚实干的用人导向;坚持民主、公开、竞争、择优的方针,进一步提高选人用人公信度,从制度上保证把人品正、干实事、真爬坡、敢破难的干部选拔出来,努力建设一支高素质的干部人才队伍,为定文社会经济更好更快发展提供坚强的组织保证和干部人才支持。

二、竞争上岗的范围

按照中共犍为县委《关于印发<关于明确干部管理权限的规定>的通知》(犍委组发【2009】14号),县委委托乡镇党委管理审批的乡镇机关中层干部,实行竞争上岗。竞争上岗严格按照“三定”方案或县编委办批准的职位及职数配备。

三、资格条件

参加竞争上岗的人员,应符合竞争职位的条件。

1、必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本资格条件。

2、任职年龄,原则上男不超过53周岁、女不超过48周岁,新任中层干部不超过45周岁。

3、一般应当具备高中以上文化程度。

4、应具有两年以上的工作经历。

5、身体健康,能坚持正常工作。

6、在同一正职岗位连续任职满10年的不能竞聘该职位。

7、受党纪政纪处分(影响)期间、正在受司法机关立案侦察或纪检监察部门立案审查的,不得参加竞聘。

8、具有较高的思想政治素质,廉洁奉公、遵纪守法、作风正派,团结共事,职业道德素质号,有较强的事业心和责任感,坚持全心全意为人民服务,工作业绩突出,2009至2010考核被评定为称职(合格)以上等次。

四、竞争职位

社会事务办主任1名

五、工作程序及时间安排

认真执行《党政机关竞争上岗工作暂行规定》,坚持公开平等、竞争择优的原则,严格竞争上岗程序,重点做好以下几个环节的工作:

1、加强宣传、组织动员(9月19-20日)

镇党委在加强领导,精心组织的同时,及时召开全体机关事业干部动员会,公布竞争职位、职数和任职条件等事项,正确引导干部认识进一步完善干部人事制度改革的重要性、必要性和紧迫性,使全体干部统一思想,弘扬主人翁精神,积极参与竞争上岗。

2、公开报名、资格审查(9月21-23日)

实施方案确定后,镇党委组织公开报名。采取组织推荐、个人自荐、群众联名推荐的方式报名,应填写是否服从组织安排。党委按照竞争上岗实施方案规定的条件,对报名人员进行资格审查并公布结果。

3、竞职演讲、公开答辩(9月26-30日)

召开干部大会,竞职人选按抽签顺序进行陈述 演讲,内容包括:竞争的植物、理由、任期内的目标、完成目标的措施及对竞争结果的态度,每位竞职者的演讲时间不超过5分钟。同时接受领导、干部或群众代表的提问,竞职者现场作答。

4、民主推荐、民主测评(9月30日)

根据竞职人员的演讲和平时的德、能、勤、绩、廉五大方面,由干部填写民主推荐和民主测评表,采取分权重进行统计。根据职位报名情况,采取等额或差额确定民主推荐人选。民主推荐得票未过半,民主测评优秀、称职票未达到三分之二或不称职票超过三分之一的,不得列为考察对象。

5、组织考察、征求意见(10月8-13日)

党委对考察对象实行等额或差额考察。考察内容包括考察对象德、能、勤、绩、廉等情况及竞争职位的适应度和群众公认度。形成书面考察材料,提出建议人选,按干部管理权征求相关部门意见。

6、决定任命,上报备案(10月14-20日)

按干部管理权限,提交党委会议集体讨论决定干部任免。党委会须有三分之二以上成员到会参加,讨论干部任免实行无记名票决制,以应到会成员过半数同意形成任免决定。党委形成任免决议后,进行任前公示,公示期不少于7天,公示无异议者予以任用,并按干部管理权限上报相关部门备案。

六、组织领导

为确保我镇机关事业单位中层干部竞争上岗的顺利进行,镇党委高度重视,切实加强对该项工作的组织领导,成立定文镇机关事业单位中层干部竞争上岗工作领导小组,由党委书记刘基华和党委副书记、镇长邓明东担任组长、党委副书记施久洪任副组长、副镇长李觉太、朱延黎、唐念一为成员。领导小组下设办公室在党政办,由施久洪兼任办公室主任,负责具体事项开展。

七、工作要求

1、加强优秀年轻干部培养锻炼。竞争上岗与年轻后备干部的培养相结合,把培养潜力大、素质潜质较好的优秀年轻干部放到重要岗位,重点锻炼、重点培养。坚持岗位适宜原则,根据工作经历、自身特产,安排适合岗位,做到人岗相宜。

2、坚持轮岗交流和回避交流制度。以部门内部轮岗交流为主,积极推进跨部门轮岗交流。跨部门交流的中层干部,由单位申报或组织人事部门直接安排,县上统筹实施。

3、落实任期和试用期制度。坚持任期和试用期制度,中层任期原则上为三年,在任期内一般不作大的调整,保持相对稳定。新竞争上岗的人员,试用期为三个月,试用期满不能胜任工作的,由党委研究及时调整。

4、加强日常考核管理。加强中层干部教育管理,坚持任期谈话,从学习勤勉、团结协作、勤政务实、廉洁自律等方面提出要求。每进行述职测评和业绩考评,考核其履行职务职位的情况。考核称职者续任,不称职者及时调整。

5、规范干部任免办件手续。干部任免实行记实制,真实、具体、详实地记录干部任免全过程。干部任免形成决议后,及时完善干部任免审批表,存入干部个人档案。干部任免行文按照党政分开的原则,在党委会讨论决定后,党内干

部以党委名义发文任免,行政干部以单位行政名义发文任免或颁发聘书,同一文件内不得同时任免党内干部和行政干部。

中共定文镇委员会2011年9月15日

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