第一篇：建材合作协议
甲
方： 组织机构代码： 甲方代表： 电
话：
乙
方：
组织机构代码：
乙方代表：
电
话：
公 司 合 作 合 同 书
甲、乙双方本着平等自愿，友好协商，互惠互利、共同发展的原则签订，并根据中华人民共和国有关法律法规，就维罗生态砖销售几有关事宜达成本协议，经资双方共同遵守。
二、销售形式，销售区域：
甲方授权乙方在（）区域内销售维罗生态砖的全系产品。乙方若在非签定区域内，销售使用产品需提前向甲方报备！甲方产品及品牌的经销权，经营权归甲方所有！
乙方确保在12个月的周期内销售甲方的产品（）万，甲方在确认乙方完成销售任务后予以销售比例的 %奖励返利给乙方。
三、乙方的权利及义务：
1、不泄露甲方产品的技术秘密。
2、样板房不得铺设与甲方有竞争性的产品。
3、如需要更换新品种或合同结束，需退还全部不用的样品！
4、维护甲方的品牌形象及企业形象，不进行市场部正当竞争。
5、双方共同遵守商业道德，不得以任何形式泄露对方的商业机密不得将本协议提供给第三方。
四、订货方式：
1、价格以甲方提供的价格表为准，至于价格临时浮动，甲方以书面通知为准。
2、乙方及时向甲方支付货款，实行款到发货原则。
3、乙方订货应提前与甲方电话，或者书面通知。
4、如需要税票等，需提前说明！甲方正常报价不含税！
五、交货：
1、甲方收到乙方的货款后，按照乙方指定的时间，送达指定的位置
2、甲方在送货以后，及时的跟踪售后。
3、甲方需对乙方及客户提供技术咨询配套图纸及配件(十字架等）
六、违约责任及争议的解决
1、一方违约本协议给另一方造成损失的，应赔偿对方的损失。
2、本合同如有未尽事宜及发生纠纷，双方将本着互谅互让的原则友好协商解决，如双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成有争议的可请合同仲裁机构调解。
七、合同生效及其他：
1、本合同经甲、乙双方签字、盖章，同时需公证处公证后生效，并从签订之日起开始执行。
2、本协议期满前三个月，双方可协商续约事宜。
甲
方：法人签字：签字日期：
****年**月**日
乙
方：法人签字：签字日期：年
月
第二篇：建材商合作协议
本协议由(甲方)与(乙方)，以《中华人民共和国合同法》为基本准则，经过双方友好协商共同确立。本协议书各条款所确定之双方的权利、义务，将覆盖双方今后签定的每一份交易订单，无论是原件、复印件或传真件，均应遵守本协议各项条款之规定。
甲乙双方合作期限从 年 月 日开始到 年 月 日止。在此期间内，甲乙双方合作发展。
一、资信证明
甲乙双方应提供营业执照、税务登记证、资质证书以及法人委托书、负责人身份证等复印件。甲方须如实填写《会员单位申请表》。
二、合作方式
甲乙双方本着长期稳定发展的需要，甲方以会员资格享受既定利润空间;甲乙双方以统一零售标价为标准的 %进行结算，甲方必须严格执行乙方营销体系以及价格体系。甲方的会员资格在乙方所有专卖店均视为有效。有关会员的解释权归乙方所有。
三、结算方式
1、甲乙双方实行“现款现货原则”。
2、业务联系中凭传真向乙方要货，货到甲方指定地点付款。
3、甲乙双方日常交易实行最低零售限价结算制，即甲方所需产品单价一律按照《 产品最低零售限价表》结算。
四、质量问题
乙方各类产品，应确保质量。凡在拆包后发现产品内在品质问题，由甲方按《工矿产品购销合同条例》规定和法定时间十天内通知乙方，以便乙方采取措施补救或退货。其运输费用概由乙方负责。如属超过法定时间十天或甲方收货后保管不善、超期储存等所引起的质变，由甲方负责。
五、安装责任 甲方所购产品如由乙方负责安装的，其安装责任概由乙方负责，但甲方须配合处理;若甲方所购乙方产品进行自行安装的，其安装责任概由甲方全权负责，乙方不承担任何安装责任。
六、价格约束
1、零售标价：乙方所有产品实行全省统一零售标价。
2、价格控制：乙方所有产品零售卖价实行最低零售限价控制制度，即卖价不得低于最低零售限价。
3、价格协议：甲方向客户推荐产品时，不得违反零售价格体系，否则会员优惠无效;禁止甲方与客户进行低于最低零售限价的私下交易。
七、约束条款
1、甲方连续六个月未购买产品时，乙方有权取消其会员资格。
2、甲方出现下例情形之一者，乙方有权取消甲方VIP资格;①触犯法律时，乙方将追究甲方相应法律责任： ②故意毁损乙方声誉形象的;③不执行乙方控制零售价格的;④违反乙方价格体系，与客户进行私下交易的;⑤对乙方有欺骗、欺诈行为的;⑥甲方信誉逐渐恶化的。
八、违约责任
1、甲乙双方应认真履行本协议，不得违约，否则对方有权终止本协议。
2、甲乙双方如需要提前终止协议，应提前15天通知对方，否则将视为违约。
3、违约方需向对方支付违约金(双方协商解决)并应赔偿对方的其他经济损失。
九、本合同未尽事宜，甲乙双方另行协商并经双方签字盖章后生效，作为本协议附件，同主合同具有同等法律效力。
十、本合同一式两份，自签定之日起生效，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲 方：
法定代表：
联系电话：
联系地址：
邮政编号：
开 户 行：
银行帐户：
签字盖章
签定日期：
乙 方： 法定代表： 联系电话： 联系地址： 邮政编号： 开 户 行： 银行帐户： 签字盖章： 签定日期：
第三篇：建材家居合作协议
目前市场上的品牌联盟：
1． 目前市场上的品牌联盟只是短时间的一种合作模式，基本都采用爆炸式销售，前期蓄水，集中于某一时间进行集中销售，效果一般在活动当天比较明显，随后几天由于活动效应会有一定延续，但最多一周左右就会被顾客淡忘，恢复平日状况。
2． 由于品牌多，而活动时间较短，会导致部分品牌销售不理想，只有个别品牌销售火爆。由于费用分摊，销售不理想的商户很难继续跟进下次活动。导致品牌联盟无法坚持长久。
3． 目前品牌联盟采用的模式一般为：买够X元商品赠送X元的商品或买够X元的商品返X元的现金。消费者一般会认定优惠出在自己身上，难认可优惠的方式。
目前市场情况
消费者已经被种种优惠政策及类似爆破销售搞的习以为常。加之商场活动不断，消费者疲惫不堪，总在等待更加优惠的活动。商家表示无奈，对于相关活动逐渐丧失信心。加上团购活动有虚假成份。顾客的准确度愈发的模糊。
目前红星商场存在的情况
1商场自然顾客的客流量少的可怜。
2单独店面外围推广势单力薄，单产品外围推广难度较大。3频繁活动有一定聚集人气的作用，但对于高端商品没有什么显著作用。
4商场外围推广作用不明显，有很多人不知道此商场。
解决以上问题的方法 1精准营销，锁定目标顾客。
2进行小区实地考察，制定推广计划。
3达成捆绑式销售，但要与以往的联盟体系不同。组建外围推广团队。
4把高端相配套的资源进行整理，尽量体现在设计效果图上。5组织人员电话拜访客户，告之客户有一系列设计方案可以提供，达成连带宣传效果。
6提供真正吸引顾客的优惠活动，不单单是价格，可以突出人性化服务。要与以往常见促销方式区别开。
我们的联盟如何区别于其他品牌联盟：
1不限定时间，自结成之日起凡是拥有联盟通行证的客户随时都可以享受最低折扣的商品，同时在最低议价的基础上还可以享受联盟通行证上的其他产品的优惠卷。2价格永远真实有效，保证优惠力度，为以后长久的发展打下坚实的基础。联盟相关单位之间互相介绍客户没有所谓的好处费，及提成。把这些部分实在的让利给消费者，剔除中间环节，从而让客户切实的感受到我们提供的真诚服务。
3真正体现一站式的服务，此联盟体系从以往的建材联盟改为跨界联盟，从基础的建材：瓷砖，木地板，楼梯，木门增加为，洁具，洗衣柜，浴室柜，卫浴套装，吊顶；橱柜，橱电，家具，灯具，壁纸，窗帘布艺，以及软装配饰，家用电器。还有中央空调，采暖，乃至智能配套，园林景观。
保洁服务等等。
帮顾客节省时间达到最佳效果。
4统一开展业务推广，统一包装形象宣传，统一体现设计效果，达成相辅相成的连带效果。品牌联盟销售合作计划书 活动定位：知名品牌专项优惠。
品牌联盟折扣折上折。
实景效果真实体现，免费设计派送。
越买越便宜，惊喜优惠送不停。活动主题 红星美凯龙高端品牌联盟 活动时间
活动地点 红星美凯龙盛龙龙首店 宣传方式 品牌联盟店内海报，广场海报，统一精准营销。
视频短片，邀请卡，及品牌联盟宣传小册。
活动细则
联盟产品
瓷砖：
壁纸： 地板：
窗帘布艺： 木门：
软装配饰：
楼梯：
家用电器： 洁具：
中央空调 洗衣柜：
智能采暖 浴室柜：
智能配套： 龙头花洒：
家庭影院： 集成吊顶：
园林景观： 橱柜：
户外家具： 橱电：
家庭保洁： 家具：
配送服务： 灯具：
设计支持：
活动方案：凡是在品牌联盟消费的顾客均可获得同体系其他品牌的现金代金卷。（根据顾客需求自行挑选）。同时购买联盟3种以上产品的还可以在成交基础上在累计折扣。折上折根据所选商品种类实施。同时各品牌可根据自身情况推出与活动相符的特供产品作为热点销售。
相关物料 1宣传单页。
2点内海报，易拉宝，X展架。3联盟推广小册，视频宣传短片。
4联盟通行证（内有联盟成员名单，每购买一个品牌的商品需加盖印记，类似世园会通行证。）
5印制装修及建材家具相关知识宣传册，结合联盟产品予以详细介绍，顾客一般比较重视装修环节，通过此小册方便详尽了解装修方面相关知识，对联盟产品有进一步了解。活动细节：
1联盟内成员每个店面协调一名业务人员，组建专职市场部选择可行性高的小区进行前期调查，制定相关推广方案。在适当的时间进行派发宣传小册及小型会销邀约。2联盟内任何店面顾客购买产品后，由此店面人员带领顾客进入下一个联盟店面。（在明确顾客所需商品后）不得让顾客流失。
给顾客解释优惠计算方式，一个品牌（假设1000元）优惠卷，那么购买3家就可以节省3000元再加上购买3个品牌的商品享受总价折上折，等于在成交价的基础上又享受了（假设9。6折）优惠。您选购了品牌产品还省了钱。也可以引导客户自己砍价，砍价完再出示优惠卷，满足顾客消费心理。其他细节补充：
1招聘一个效果图制图人员。针对联盟内的产品在不懂得小区根据不同的户型设计不同风格的效果图片，把联盟内的产品添加进去，达到使联盟内产品整合后的整体效果展示。并告之顾客效果图内的产品分别是什么品牌的。不用担心购买不到。（目前很多装修公司设计的效果不能完全表现出来，使顾客感觉满意度下降。）2连接商品进行重复宣传，举列如下：
瓷砖在多场景都能体现，如厨房，卫生间，客厅。以卫生间为列：一共包扩商品有：瓷砖，洁具，浴室柜，吊顶，卫浴套装。那么就可以在这4家商品的店面都进行卫生间整体效果图的展示，并且注明，建议选择XX瓷砖作为最好效果表现。进行重复广告宣传，加深印象。依此类推。3分工明确，各个店面有效利用各自优势为联盟作出贡献。联盟建立后擅长做市场的主攻市场，擅长梳理关系的主攻关系网，两方资源结合必将发挥更大的力量。
4有效整合资源，所有联盟成员必须定期进行有效顾客资源的统一整理，安排跟进。分工明确，外围，资整，电销，量房拍照，设计图片整理。以及外联。
综上所述：我们从以往的单兵作战，变成集团作战。同时单一的销售模式变成多种渠道。资源更丰富，信息更准确，以前一天每个店进5人现在可以提高几倍，只要每天能成一单，我们就算成功了，加上不断累计，总有硕果累累的那一天。
希望各位商户老板能为这个联盟的早日建立，贡献自己的力量。在此，恭祝各位生意越来越兴隆，财源滚滚。
第四篇：建材家居合作协议
品牌入驻联盟战略书：
1． 目前市场上的品牌联盟只是短时间的一种合作模式，基本都采用爆炸式销售，前期蓄水，集
2． 中于某一时间进行集中销售，效果一般在活动当天比较明显，随后几天由于活动效应会有一定延续，但最多一周左右就会被顾客淡忘，恢复平日状况。
3． 由于品牌多，而活动时间较短，会导致部分品牌销售不理想，只有个别品牌销售火爆。由于费用分摊，销售不理想的商户很难继续跟进下次活动。导致品牌联盟无法坚持长久。
4． 所以经研究一致，在蓝水湾银座西300米处成立众艺生活体验馆，为九大品牌长期联盟，互助互利，建立长远发展的根据地。
目前市场情况
消费者已经被种种优惠政策及类似爆破销售搞的习以为常。加之专卖店活动不断，消费者疲惫不堪，总在等待更加优惠的活动。商家表示无奈，对于相关活动逐渐丧失信心。加上团购活动有虚假成份。顾客的准确度愈发的模糊。
目前专卖店存在的情况
1商场自然顾客的客流量少的可怜。
2单独店面外围推广势单力薄，单产品外围推广难度较大。3频繁活动有一定聚集人气的作用，但对于高端商品没有什么显著作用。
4专卖店外围推广作用不明显，有很多人不知道此专卖店。
解决以上问题的方法 1精准营销，锁定目标顾客。
2进行小区实地考察，制定推广计划。
3达成捆绑式销售，但要与以往的联盟体系不同。组建外围推广团队。
4把高端相配套的资源进行整理，尽量体现在设计效果图上。5组织人员电话拜访客户，告之客户有一系列设计方案可以提供，达成连带宣传效果。
6提供真正吸引顾客的优惠活动，不单单是价格，可以突出人性化服务。要与以往常见促销方式区别开。
我们的联盟如何区别于其他品牌联盟：
1不限定时间，自结成之日起凡是拥有联盟通行证的客户随时都可以享受最低折扣的商品，同时在最低议价的基础上还可以享受联盟通行证上的其他产品的优惠卷。2价格永远真实有效，保证优惠力度，为以后长久的发展打下坚实的基础。联盟相关单位之间互相介绍客户没有所谓的好处费，及提成。把这些部分实在的让利给消费者，剔除中间环节，从而让客户切实的感受到我们提供的真诚服务。
3真正体现一站式的服务，从基础的建材：瓷砖，木地板，木门增加为，洁具，洗衣柜，浴室柜，卫浴套装，吊顶；橱柜，橱电，灯具，壁纸，窗帘布艺，以及软装配饰，家用电器，保洁服务等等。
帮顾客节省时间达到最佳效果。
4统一开展业务推广，统一包装形象宣传，统一体现设计效果，达成相辅相成的连带效果。品牌联盟销售合作计划书
第五篇：建材联盟合作协议
商户联盟协议
目前市场上的品牌联盟：
1· 目前市场上的联盟只是短时间的一种合作，基本上采用爆炸式销售，前期蓄水，集中于某一时间进行集中营销，效果一般在活动当天比较明显，随后几天由于活动效应会有一定延续，但最多一周左右就会被顾客淡忘，恢复平日状况。
2·由于品牌多，而活动时间较短会导致部分品牌销售不理想，只有个别品牌销售火爆。由于费用分摊，销售不理想的商户很难继续跟进下次活动。导致品牌联盟无法坚持长久。
3·目前品牌联盟采用的模式一般为：买够X元商品赠送X元的商品或买够X元的商品返X元的现金。消费者一般会认定优惠出在自己身上，难以认可优惠的方式。目前市场情况
消费者已经被种种优惠政策及类似爆破销售搞的习以为常。加之商场活动不断，消费者疲惫不堪，总在等待更加优惠的活动。商家表示无奈，对于相关活动逐渐丧失信心。加上团购活动又有虚假成分。顾客的准确度愈发的模糊。目前易家中心商场存在的情况 1·商场自然顾客的客流量少的可怜。
2·单独店面外围推广势单力薄，单产品外围推广难度较大。3·频繁活动有一定聚集人气的作用，但对于高端商品没有什么显著的作用。
4·商场外围推广作用不明显，有很多人不知道此商场。解决以上问题的方法
1·精准营销，锁定目标顾客。2·进行小区实地考察，制定推广计划。
3·达成捆绑式销售，但要与以往的联盟体系不同。组建外围推广团队。
4·把高端相配套的资源进行整合，尽量体现在设计效果图上。5·组织人员电话拜访客户，告之客户有一系列设计方案可以提供，达成连带宣传效果。
6·提供真正吸引顾客的优惠活动，不单单是价格，可以突出人性化服务。要与以往常见促销方式区别开。我们的联盟如何区别于其他品牌联盟：
1·不限定时间，自结成之日起凡是拥有联盟通行证的客户随时都可以享受最低折扣的商品，同时在最低议价的基础上还可以享受联盟通行证上的其它产品的优惠券。
2·价格永远真实有效，保证优惠力度，为以后长久的发展打下坚实的基础。联盟相关单位之间互相介绍客户没有所谓的好处费，及提成。把这些部分实在的让利给消费者，剔除中间环节，从而让客户切实的感受到我们提供的真诚服务。
3·真正体现一站式的服务，此联盟体系从以往的建材联盟改为跨界联盟，从基础的建材：瓷砖，木地板，楼梯，木门等增加为，洁具，洗衣柜，浴室柜，卫浴套装，吊顶，橱柜，厨电，家具，灯具，壁纸，窗帘布艺，以及软装配饰，家用电器。还有中央空调，采暖，乃至智能配套，园林景观，保洁服务等等。帮顾客节省时间达到最佳效果。
4·统一开展业务推广，统一包装形象宣传，统一体现设计效果，达成相辅相成的连带效果。品牌联盟销售合作计划书 活动定位：知名品牌专项优惠；
品牌联盟折扣折上折；
实景效果真实体现，免费设计派送。
越买越便宜，惊喜优惠送不停。活动主题 聚划算高端品牌联盟 活动时间
XXXXXXXXXX 活动地点
XXXXXXXXXX 宣传方式
品牌联盟店内海报，广场海报，统一精准营销。视频短片，邀请卡，及品牌联盟宣传册。活动细则 联盟商家：
活动方案：凡是在品牌联盟消费的顾客均可获得同体系其他品牌的现金代金券。（根据顾客需求自行挑选）。同时购买联盟3种以上产品的还可以在成交基础上再累计折扣。折上折根据所选商品种类实施。同时各品牌可根据自身情况推出与活动相符的特供产品作为热点销售。相关物料 1·宣传单页。
2·店内海报，易拉宝，X展架。3·联盟推广小册，视频宣传短片。
4·联盟通行证（内有联盟成员名单，每购买一个品牌的商品需加盖印记，类似世园会通行证。）
5·印制装修及建材家具相关知识宣传册，结合联盟产品予以详细介绍，顾客一般比较重视装修环节，通过此小册方便详尽了解装修方面相关知识，对联盟产品有进一步了解。活动细节：
1·联盟内成员每个店面协调一名业务人员，组建专职市场部，选择可行性高的小区进行前期调查，制定相关推广方案。在适当的时间进行派发宣传小册及小型会销邀约。联盟内任何店面顾客购买产品后，由此店面人员带领顾客进入下一个联盟店面。（在明确顾客所需商品后）不得让顾客流失。给顾客解释优惠计算方式，一个品牌（假设1000元）优惠券，那么购买3家就可以节省3000元再加上购买3个品牌的商品享受总价折上折，等于在成交价的基础上又享受了(假设9.6折)优惠。您选购了品牌产品还省了钱。也可以引导客户自己砍价，砍价完再出示优惠券，满足顾客消费心理。其它细节补充： 招聘一个效果制图人员。针对联盟内的产品在不懂得小区根据不同的户型设计不同风格的效果图片，把联盟内的产品添加进去，达到使联盟内产品整合后的效果展示。并告知顾客效果图内的产品分别是什么品牌的。不用担心购买不到。（目前很多装修公司设计的效果图不能完全表现出来，使顾客满意度下降。）2 连接商品进行重复宣传，例子如下：
瓷砖在很多场景都能体现，如厨房卫生间，客厅。以卫生间为例：一共包括商品有：瓷砖，洁具，浴室柜，吊顶，卫浴套装。那么就可以在这4家商品的店面都进行卫生间整体效果图的展示，并且注明，建议选择XX瓷砖作为最好效果表现。进行重复广告宣传，加深印象。以此类推。分工明确，各个店面有效利用各自优势为联盟作出贡献。联盟建立后擅长做市场的主攻市场，擅长梳理关系的主攻关系网，两方资源结合必将发挥更大力量。有效整合资源，所有联盟成员必须定期进行有效各项资源的统一整理，安排跟进。分工明确，外围整资，电销，量房拍照，设计图片整理。
综上所述：我们从以往的单兵作战，变成集团作战。同时单一的销售模式变成多种渠道。资源更丰富，信息更准确。以前一天每个店进5人现在可以提高几倍，只要每天能成一单，我们就成功了，加上不断累计，总有硕果累累的那一天。希望各位商户老板能为这个联盟早日的建立贡献自己的力量，在此，恭祝各位生意越来越兴隆，财源滚滚。
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