第一篇：2015优秀员工推荐理由
2015优秀员工推荐理由
2015优秀员工推荐理由:
xxx推荐语：认真执着，乐于助人，服从领导安排，这就是那个外表看上去非常质朴的男孩子，却赢得了我们武汉万朗所有人的尊敬!
感言：找到自己的目标，不仅需要做到，重要的是持之以恒的做下去!
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xxx推荐语：在忙碌的工作中，她做事认真仔细，条理清晰，任劳任怨。深得同事的好评。此次被评为优秀员工是整组人员的心声!
感言：感谢大家的厚爱和支持，以后我会更加努力做好这份工作!
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xxx推荐语：该员工工作勤恳，积极，服从工作安排，不遗余力的做好自己的工作，是值得我们大家学习的榜样。
感言：再次被评选为优秀员工，很荣幸，也很激动，我知道这是公司及同事给我的肯定，今后我将再接再厉，努力做好自己的本职工作。
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xxx推荐理由：她听从领导指挥，热爱工作。她凭着一种韧劲，靠着一种拼博，每天努力提前完成任务。
感言;感谢公司所有领导、同事对我工作的肯定和信任。我会继续尽自己最大的努力做好自己的工作。
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xxx推荐语：管泽胜同志责任心强，不管工作多难、多累、多艰辛，从来没有怨言、不管是白天黑夜，只要设备有问题，必能见到他忙碌的身影，他是我们粒料工厂能够保证粒料产量和质量的中流底柱。
获选感言：我只是一名普通的维修工，我只是尽力的做好自己的工作，感谢同事和领导们对我的肯定和鼓励，我将更加努力的做好自己的每一个工作。
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2015优秀员工推荐理由:
推荐语：她工作认真负责，积极性高，在保证质量的前提下每日都能高效率的完成任务，日常生活中和同事友好相处，团队协作性强。
感言：踏踏实实做人，一份劳动一分收获。在平凡的岗位上努力做好自己，诚实待人，也是一种快乐。
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xxx推荐语：该员工在工作中积极进取，对工作认真负责，从不计较得失，对于上级安排的任务能尽快完成，是我们工厂员工学习的榜样。因此我们全厂员工一致推荐他为我们厂的优秀员工。
感言：很荣幸被评为公司里的优秀员工，其实我每天做的都是我应该做的。我会更加努力，将工作做到更好!
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xxx推荐语：时曼曼在大家眼里她也只是个很普通的小女孩，但却有着与众不同的干练和勤奋，普通中不乏优秀，是我们员工值得学习的榜样!
获奖感言：作为焊接组的组长，我也只是尽了我最大的努力，感谢大家对我工作的肯定和支持，今后我会和大家一起更加努力，为我们的工厂贡献自己微薄的一份力量。
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推荐语：提到机修，大家会想到，脏，乱，但是他从未抱怨过，他勤勤恳恳，任劳任怨，每天与油渍打交道，年年如一日的工作，把工厂当做他的家，他就是这样一位平凡的人，一位让我们敬佩的人。
感言：加入万朗我所做的一切都是应该的，我尽力将自己的工作做好，做的更完善。
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xxx推荐语：在部门工作中，侯小晓在积极配合车间主任做好本职工作的同时积极主动地帮助新员工掌握焊接技巧，提高焊接效率;并且善于思考，希望侯小晓能继续发扬一名优秀员工的积极带头作用，为公司的发展做更大贡献。
感言： 这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作一定会做得更好。万朗的发展让我们成长，我们的共同努力让万朗更加辉煌。
过去的荣誉已成为过去，我们面临新的形势，既充满挑战，更催人奋进，我将不断加强个人修养，加强学习，努力提高工作业务水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好、更扎实，树立万朗人的良好形象。
第二篇：优秀学生推荐信-优秀员工自荐理由
优秀学生推荐信-优秀员工自荐理由
优秀团员推荐理由
XX个人事迹
该生自入团入校至现在成为一名入党积极分子，就以一名优秀的共青团员、共产党员为榜样、为目标，从各方面严格的要求自己，注重综合素质的提高，积极参加各项活动，上课认真听讲，乐观热情，朴素大方，关心同学，热爱集体。在思想、学习、工作等各方面有较为突出的表现。作为一名中国共产主义青年团团员，该生明确了解中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组合，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。他自觉遵守国家的法律和
团的纪律，执行团的决议，虚心向人民群众学习，热心帮助青年进步，开展批评和自我批评，勇于改正缺点和错误，自觉维护团结。因此，该生平时严于律己。在思想，学习，工作以及社会实践活动上都取得了一定的成绩。
在思想方面，该生积极学习并领悟作为一名优秀团员应有的思想素质，积极向团组织、党组织靠拢。积极参加班级，学院开设的有关共青团员的学习课程，以确保在第一时间贯彻和实践组织的方针政策。努力做好自我各方面职责，思想进步。始终向一名优秀团员看齐。
在学习上，该生也是不甘落于人后，不旷课不早退，上课认真听讲，课后也能及时完成老师布置的作业。在看到同学在学习中遇到难题，也会积极的与同学们进行讨论，一起解决。遇到不懂的积极向学长，老师请教。期末考时以综合积分排名第一的成
绩荣获学院一等奖学金。可他并未就此驻足，更加坚定了他努力学习的信
念。
工作方面，在刚开学时，该生就陆续进入了志愿者协会，国旗班，电子协会协会等学生团体，并通过竞选当上了班级团支书。作为这些团体的成员，该生承担起了自己的工作，去盲人院探望老人与盲人同游乌山，义务去鼓山清理垃圾，当运动会啦啦队队员等。在当团支书方面，积极组织同学参加各项活动，自己也积极参加活动，并与同学们一起在活动中取得了一系列优秀成绩。在这些琐碎的但却必不可少的工作中，该生倾注了最积极的态度和最饱满的工作热情，同时学到了很多，明白什么是责任，什么是努力，什么是关心。懂得了工作是一种责任，你承担了，就必须一丝不苟地执行。在这些工作中，该生成长为一名有责任心，充满干劲的大学生。在这些短期的社会实践活动中，既服务了社
会，同时也使该生在深入社会的实践中提升了自身价值。
无论
是思想上，学习上，工作上，还是社会实践活动中，该生都表现出了青年学生的朝气蓬勃和积极向上，体现了一个优秀的中国共产主义青年团团员该表现有的素质和面貌。特此推荐为“优秀共青团员”。
XXXX班级团支部
2016年04月08日优秀团员推荐理由
该生自入校入团以来，时刻铭记自己是一个光荣的共青团员，从各方面严格的要求自己，注重综合素质的提高，在思想、学习、工作等各方面有较为突出的表现。思想上，该生热爱祖国、热爱党，始终与党中央保持一致，坚持“xxxx”，为人诚实，作风正派，尊敬老师，团结同学。学习上，该生刻苦努力，并把学习当成一种乐趣，上课认真做好笔记，积极开动脑筋，把握每课的重难点，能及时完成老师布置的作业；阅读课外书籍拓展知识面。工作上，积极参加团组织的活动，作为共青团员一切事
情都是勇于面对困难与挑战，起到先锋模范的作用，并且是老师的得力助手。生活上，该生乐观热情，朴素大方、关心同学，关爱集体，有着强烈的社会责任感和使命感，乐于从生活点滴帮助他人。
该生是一个认真塌实的人，对于自己的工作学习都很负责任的人，对于学习，我认真努力，力求弄懂每一个知识点，对于工作，我认真负责，以求将事情做的更好！生活中，我乐观积极，笑对人生；是一个热爱集体生活，热心公共事业的人。xxxx年加入中国共青团，至今，已有六年的时间，我一直热爱共青团，积极参加团组织生活，自觉履行团员义务，遵守团的纪律，按时缴纳团费。
总之，该生品学兼优，乐观向上，有爱心，有责任心，能起到先锋模范作用，是一名优秀的团员。优秀团员推荐理由
敬爱的团总支： 您好！作为一名
团员，我积极参加团的活动，正确行使团章规定的权利，模范履行团员义务。
因此，我志愿申请云南财经大学“优秀团员”称号。共青团作为共产党的后备主力军，有着不可替代的作用，作为共青团中的一名，我们首先感觉无比的自豪，更主要的是我们应严格要求自己，并且学习上争高分，政治上要先进，活动中要积极。进入大学以来，我时刻铭记自己是一个光荣的共青团员，处处严格地要求自己。
在思想政治方面，上学期，我向学院党总支递交了入党申请书，表明了我想入党的决心。在实践过程中，我积极履行在申请书中给自己提出的要求，认真学习“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策问题。不断提高自身的思想觉悟，为更好的为同学服务作好准备。
在工作方面，为了更好的锻炼自己，同时，也是寻找一次为同学服务的机会。在开学初，我就报名参加了学校
外联部的工作，并很快成为其中一员。
一个学期的活动，我结识了许多朋友，也学会了一种技能——沟通。与他人合作，最重要的就是要不断的沟通。所以在班集体中，作为一名学习委员，我就经常了解大家对老师和对我的意见，并试着在谈话中找出解决之道。在理论学习上，为了更好的提高自身的工作能力，我还报名参加了我校xx第二届本科生科研训练计划项目。积极参加班级及系院的活动。在上学期，我参与组织、策划了我校首次“图书交换会”。
活动很成功，从中也得到了很好的锻炼。同时，我还积极参与了我校举行的“财大读书月征文”活动，通过和其他同学一起工作、学习，我感觉到自己在不断成长起来。在学习方面，我上课认真听讲，课后及时完成作业，做到认真预习、复习两个方面一起抓。另外，积极阅读有关管理学的书籍和资料扩大自己的知识面。同时，还有效的配合老师的工作，加强老师和其他同学的联系，使我班拥有一个良好的学习氛围。在日常生活上，与室友、同班同学关系良好，大家互帮互助，团结一致。搞好同学、朋友之间的关系非常重要，这直接关系到我今后四年的大学生活能否过的充实。我觉得孤单的过完这四年大学生活，那我就是一个失败的大学生了。我需要做很多事情去充实我这漫长的生命。而这幕后就需要朋友的帮助来完成整个过程。所以无论在班里，还是在整个学院，我都结交了许多朋友，与朋友沟通，是一件非常开心的事。
“革命尚未成功，同志仍需努力”，知识无止境，学习更无止境。作为一名团员，我要做的就是不断的适应时代的发展，跟上时代的步伐，不断的去扩充自身的知识储备，以提高自身的修养。为了在不远的将来能得到党的认可，成为一名真正的中国共产党员，也为了在大学毕业之后能和所有的有志之士一起工作、学习，我将继续积极参加团支部组织的政治理论学习，团结同学，互帮
互助，努力学习课堂知识，做好社会实践工作。做一个全面发展的云南财经大学的大学生。最后 , 我希望团总支能考虑我的申请 , 同时我也会继续努力 , 争取更好的发展机会.此致 敬礼！
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1）确定为积极分子当时的主要表现。当申请入党人经支委会研究被
确定为入党积极分子时，由支部组织委员或支部书记根据其当时的表现，概括填写入党积极分子的主要优缺点。
“对积极分子的培养考察意见”。由培养人、党小组和党支部填写
对积极分子半年来的情况进行考察的结论。培养人的考察意见，应尽可能客观、准确，以写实的方法填写。
接受培训和吸收参加党内活动的情况。由党支部逐项记录党组织
对积极分子进行培养教育的有关情况。
确定为发展对象的意见和培训情况。由党支部记载经党小组和党
支部讨论积极分子具备条件被确定为发展对象的理由及考察认定的意见以及党委对发展对象进行入党前培训的情况和其参加培训考核的情况。
** 同志经过党组织的考察 光荣成为一名入党积极分子 这充分显示了其在本阶段在思想认识与实践基础上的进步 在学习工作和生活中于翠同志能努力按照一名共产党员的标准严格要求自己 向党组织靠拢 积极表现 认真学习党的先进思想理论与方针政策 用先进的理论指导实践 同时也应该意识到自身存在的不足 群众批评与自我批评相结合 找出自身的缺点 多多团结身边的同志 争取共同进步
经过半年时间的考察 **同志在更方面都有了较大的进步 学习生活中 能够联系群众 本着全心全意为人民服务的宗旨 热心助人 在专业课程的学习中刻苦努力有明确的学习目标 在同学当中树立了良好的榜样 但是 还应该看到 **同志在自身性格的历练方面应多多加
强 待人接物应更加热情开朗做事也应更加大胆泼辣 争取自身的全面突破
经过半年时间的考察 **同志较前段有更大的进步 这段时间内 **同志认真参加党支部的各项活动 积极学习三个代表重要思想的深刻内涵 应用先进的方法论指导实践 在理论上不断充实完善自己 在学习生活中用一名共产党员的标准严格要求自己 团结同学 热爱生活 在同学当中树立了良好的典范 在今后的学习当中 应注意培养独立思考的能力 多关注时事政治敏锐性与把握大局的能力有待加强
经过半年时间的考察 **同志取得了很大的进步 这段时期内 **同志积极向党组织靠拢积极表现 有意识地培养自己作为一名共产党员应有的基本素质 继续加强理论方面的学习在实践中不断完善与超越自我 在学习与生活中 全面学习习近平衡提高继续发扬自身的优点 团结同志 共同进步 希望能持之以恒 在今后的学习生活中 应多做自我剖析
**同志在考察期内 自我发展稳定一方面认真参加党支部的各项活动 学习党的各项方针政策理论 应用先进的方法论指导实践 在理论上不断充实完善自己 关心时事 另一方面在学习生活当中 用一名共产党员的要求严格要求自己 团结同志 共同进步 全面学习习近平衡提高 综合全方面 **同志已符合发展从优秀员工到优秀经理 ＤＩ Ｓ ＧＥ Ｔ
四是 需要不断创新。形象地说就是你要在这场长跑 中
拥有独创 的技巧 ．让对手永远在模仿你 ．捉摸你 ． 也就永
远 跟 随你。
缘 心 摘 自 《 国 经 济周 刊 》 中
下 的准备工作。
一、当地行 业协会。基本上每 个行 业都有 自己的行业
协会。虽然行业协会 只是 民间组织 ． 但恐怕没有人能 比行
业协会 更了解行业 内的情况了。如果你 的潜在客户恰好是
某某协会 的成员 ． 能得到协会的帮助是你直 接接触到潜在客户的有效 方法。
二、专业 信息公 司。如一些专 业建筑信 息公司能提
从优 秀员工到优秀经理
从一 名优秀的 员工成长为一名优 秀的部 门经理 ． 特别
要警惕 ：
供详 细的在 建工程信息 ． 包括：工程 类别、建筑 成本、工
程 时
间表和发 展商
项 目经理、建筑 师等联 系 方式 ．且
信息每 天更新。这 为建材 生产企业 的销售人 员节约 了大
量 时间 ．虽然 要向信息 公司付一 些费用 ．但总体 成本 还
是合 算的。
把所有任务都 自己扛。这种 忽略 了授权与分工的 ” 大
包大揽 ” 不但不能调动大家的干劲 ． ． 还有可能造 成权 责不
清 ．消极 怠工。实际上 ．对于新任经理来说 ．与其把所有的工作都 自己承担 ． 不如把这些时 间花在鼓励和调动 员工的工作热情上。众人拾柴火焰高。
疏于计划。计划对于新上任的经理人至关重要 ． 尤其
是 上任的前三个 月。首 先要分步骤地 与员工、客户、上级
融 合 沟 通 ．迅 速 找 到
找准 自己 的定 位 ．扮 演 好 自 己的 角
三、网上搜索。现代社会已愈来愈离不
开 Ｉｔｒｅ ． ｎｅｎ ｔ 它
是如此普及使得我们在网上搜 索潜在客户变得十分的方便 ．
只要动动手 指头输入几个关键词 ．你就能获得 客户名单、联 系 方法 ．甚 至 详 细 的 公 司介 绍。
四、大型专业市场。比如 ：汽车汽 配市场、美容保健
市 场或 某 某 商 品一 条 街 是 商 家 云 集 之处 ．不 但 能 同 时见 到
色ｉ其次 ． 必须对 自己的工作分阶段地 制定 目标和实施步
骤。合理安排现在 ．才能赢 得未来。
拒绝寻求帮助。很 多新 任经理宁愿 自己苦苦挣扎 ． 也
不愿向他人求助。其实 ．与其被工作压倒 ．不如把压 力和
负担与别人分担。既可 以寻 求你 的直接上司 ． 可以借助
也
别 的部 门经 理 或 关 系 密 切 的
下 属 充 当 自 己 的导 师。得 寻
懂 求 帮助 是 成 熟 的 表 现 之 一。
当地 几乎所有经销商 ．而且能实地观察他
们的实际营业状
况 ．以免被他们的大话所迷惑。
五 请现有客户推荐。也许你会认为同行是 冤家 ． 若
同是商家未必会告诉你实话 ．但相互没 有竞争 的不同区域的客户给你的信息可能极有价值 ．他们都在行业 内跌爬滚
打 了许多年 ．哪个地 区谁是龙头老大他 们可是 比谁都要清
楚。如果你有这样一个习惯 ．每次拜访客户后不管成功与
否都顺便 问一句 ” 能否给我推荐一 个客户 ７”相信对你会
大有 好 处。
过分依赖和看重头衔。这恐怕是大多数新任经理最难
过 的一 关。其实 ． 经理人 ” ” 不过是个头衔 ． 他不会 自动产
生 尊重 和服 从。权 威 是 在 时 间 和 成就 中产 生 的 ． 果 你 通
如 六
竞争对手 的客 户。生活就是这样 ．你想要找 的客
户不知在何方 ．竞争对手的客户却是天天在你面前晃。据
统计 ． 大约７ ％的销售人员不认为竞争对手 的客户是其潜
０ 在客户 ． 他们认 为客户与原厂家长期建 立起 的关系壁垒是
很难攻破 的．但这仍 然不是 我们放弃这部分客户的理 由。
分析你与竞争对手相 比的优势与劣势．
了解该客户 的需求特 点 ．将你的优势
与客户 的需求相联系 ．也许你就会找
过实际行动 帮助 同事或下属解决了
疑难的问题 ． 自然有助
于 赢得 员 工 的 尊 重 ．以及 心 甘 情 愿 的 追 随。
指 示 不 明。新 任 经 理 人 在 交 代、布 置 任务 时 ．应 当给
下属一个清晰明确的指示 ． 这样不仅有助于下属高效的完
成 指 派 的 任 务 ．也 有 助 于 树 立 自 身 利
落能 干的形象 ．逐 渐建立起下 属的信
任感。
成 渝 摘 自 《 富
财 中 》 到机会。可能今天没有机会但谁 又能
保 证 明天 没 有 机 会 呢 ７
有效寻找潜在客户的七个方法
一
七
政府机构相关部 门。尤其是你的潜在客户需 要获得政 府机 构有关方
面资格认证 的 ．大都能在公开的政府
网站 上 获 得 相 关信 息。
晓 庄 摘 自 《 界 营销 评 论 》 世
个 销售员或一个 团队被派 到一
个 完全 陌生 的地 区去开 拓新 的市 场 ．
可是人 海茫茫 ．客 户在哪里 呢７销售
人 员在正式拜访客 户前不如 多做 些 以
１１Ｒ 中外管理 ２ ０ ０
０ ７． ２ 优秀行政管理人员工作推荐信
第三篇：十大理由让公司招到优秀员工
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十大理由让公司招到优秀员工
在哈佛商业评论博客上有一个有趣的故事，讲的是公司董事会的大部分成员都会给本公司的人才收购与发展部门打个“F”的成绩，以此责备人力资源部门的不合格。
自从我们公司开始帮助全球其他的公司提升他们的招聘业绩时，我们就很好的发现他们在招聘上的优势和不足。据此，以下是我们发现的内容，它们是让公司人才招聘成功的原因，也是为什么很多公司招聘失败的理由。
十大理由让公司招到优秀员工
拥有一份清晰明了的沟通和综合人才收购战略，取得公司自上而下所有组织的理解、支持并追踪。很多的公司和公司总裁只是口头上提供服务，并没有具体的支持、关注措施，也不能提供相应的资金和物力，也没有具体的控制办法。
招聘经理应该在提高团队质量多少上获得排名。如果在招聘顶尖人才上排名第一，那就需要成为每一位经理绩效考核的主要话题。如果不能，则“人才第一”这句话就变成了大空话。
招聘决策很重要，不该全权交付给招聘经理一人。招聘经理更倾向于短期的填补某一职位空缺，而不能重点关注培养企业未来的领导人。
当企业缺乏人才时，需要使用不同的招聘方法。很多公司的招聘方法都是建立在人才过剩的情况下采取“淘汰弱者”的方式。这种方式绝对不能运用于人才缺乏的公司。这时候必须采取“吸引良才”的方式才是对的。
员工计划是用来创建一个积极、前瞻性的招聘流程。如果一家公司没有为将来的人才储备做好一半或者四分之三的工作，则意味着这家公司接下来没有时间，或者只有更少的招聘选择，并且要在招聘过程中匆忙的做决定。
招聘质量是招聘的主要衡量指标，而不是快速的填补职位空缺或者低薪水招聘。多数情况下公司的招聘人员都是快速地挑选出最好的岗位申请人，它只能起到维护当前的人才水平却并不能起到提高的作用。这里有一篇我们在实践中衡量招聘质量的事例，这样就不会出现在实践中无法测量招聘质量的事情。
最好的公司领导人从不找借口。太多的公司领导人都责备公司的招聘经理，做薪酬的部门，申请人追踪系统，或者是公司的法律团队缺乏改进。
招聘流程从头到尾相互协调。并行工程这一概念已经出现很多年并被运用于流程改进和产品开发当中，但是似乎人力资源领域的人并不知道这一词汇。搜寻候选人、招聘、面试、职位的关闭、入职以及绩效管理需要是一步接一步的持续流程，而不是独立开来或者相矛盾。当招聘到合格的人员后就可以留住员工、拥有好绩效，也能在工作中取得满足。
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雇佣最好的可用之人，而不是申请人中最优秀的。83%的全职工作者都没有积极的找工作，也不会看招聘广告后投递简历，这些人中的大部分在探索性的基础上都会乐意和招聘专员或者招聘经理进行沟通。这也就意味着熟练的招聘专员和招聘经理要采用稀缺人才的招聘流程去招聘。
提供职业生涯的机会，而不仅仅是提供一份工作岗位。仅仅看这些职位描述，就能猜出为什么优秀的候选人不会申请。这其中的很多工作都很好，但是写的十分糟糕，即使是求职无望的人也不会看中。这里有职位描述的例子，告诉你应该如何写职位描述，来吸引寻求职业发展的人。(这是合法的!)
以上十条中有些不足是因为公司缺乏正确的策略而不是因为战术不对或者实施不到位。如此说来，得到F成绩的责任应该是总裁们的责任，而不是人力资源的。事实上，你可以说这个责任可以追究到董事会的每个人身上，包括那些成百上千的调查人在内。
既然招聘人才如此重要，那么它就应该属于每个董事会会议的主要议题之一。我记得自己当时以一个新员工坐在一个50强的公司里看很糟糕的MBA幻灯片，董事长严斥一个集团总裁，说战略驱动策略，而不是由策略带动战略。该原则同样适用于人才招聘。
如果该原则有效，那么F的成绩应该归咎于制定人才战略的人。正如瑞德。斯科特所说：“要么明智的做招聘，要么艰难的做管理。”
在我看来，明智的招聘源于明智的战略。
第四篇：十大理由让公司招到优秀员工
十大理由让公司招到优秀员工
来源：linkedin.com
在哈佛商业评论博客上有一个有趣的故事，讲的是公司董事会的大部分成员都会给本公司的人才收购与发展部门打个“F”的成绩，以此责备人力资源部门的不合格。
自从我们公司开始帮助全球其他的公司提升他们的招聘业绩时，我们就很好的发现他们在招聘上的优势和不足。据此，以下是我们发现的内容，它们是让公司人才招聘成功的原因，也是为什么很多公司招聘失败的理由。
十大理由让公司招到优秀员工
拥有一份清晰明了的沟通和综合人才收购战略，取得公司自上而下所有组织的理解、支持并追踪。很多的公司和公司总裁只是口头上提供服务，并没有具体的支持、关注措施，也不能提供相应的资金和物力，也没有具体的控制办法。
招聘经理应该在提高团队质量多少上获得排名。如果在招聘顶尖人才上排名第一，那就需要成为每一位经理绩效考核的主要话题。如果不能，则“人才第一”这句话就变成了大空话。招聘决策很重要，不该全权交付给招聘经理一人。招聘经理更倾向于短期的填补某一职位空缺，而不能重点关注培养企业未来的领导人。
当企业缺乏人才时，需要使用不同的招聘方法。很多公司的招聘方法都是建立在人才过剩的情况下采取“淘汰弱者”的方式。这种方式绝对不能运用于人才缺乏的公司。这时候必须采取“吸引良才”的方式才是对的。
员工计划是用来创建一个积极、前瞻性的招聘流程。如果一家公司没有为将来的人才储备做好一半或者四分之三的工作，则意味着这家公司接下来没有时间，或者只有更少的招聘选择，并且要在招聘过程中匆忙的做决定。
招聘质量是招聘的主要衡量指标，而不是快速的填补职位空缺或者低薪水招聘。多数情况下公司的招聘人员都是快速地挑选出最好的岗位申请人，它只能起到维护当前的人才水平却并不能起到提高的作用。这里有一篇我们在实践中衡量招聘质量的事例，这样就不会出现在实践中无法测量招聘质量的事情。
最好的公司领导人从不找借口。太多的公司领导人都责备公司的招聘经理，做薪酬的部门，申请人追踪系统，或者是公司的法律团队缺乏改进。
招聘流程从头到尾相互协调。并行工程这一概念已经出现很多年并被运用于流程改进和产品开发当中，但是似乎人力资源领域的人并不知道这一词汇。搜寻候选人、招聘、面试、职
位的关闭、入职以及绩效管理需要是一步接一步的持续流程，而不是独立开来或者相矛盾。当招聘到合格的人员后就可以留住员工、拥有好绩效，也能在工作中取得满足。
雇佣最好的可用之人，而不是申请人中最优秀的。83%的全职工作者都没有积极的找工作，也不会看招聘广告后投递简历，这些人中的大部分在探索性的基础上都会乐意和招聘专员或者招聘经理进行沟通。这也就意味着熟练的招聘专员和招聘经理要采用稀缺人才的招聘流程去招聘。
提供职业生涯的机会，而不仅仅是提供一份工作岗位。仅仅看这些职位描述，就能猜出为什么优秀的候选人不会申请。这其中的很多工作都很好，但是写的十分糟糕，即使是求职无望的人也不会看中。这里有职位描述的例子，告诉你应该如何写职位描述，来吸引寻求职业发展的人。（这是合法的！）
以上十条中有些不足是因为公司缺乏正确的策略而不是因为战术不对或者实施不到位。如此说来，得到F成绩的责任应该是总裁们的责任，而不是人力资源的。事实上，你可以说这个责任可以追究到董事会的每个人身上，包括那些成百上千的调查人在内。
既然招聘人才如此重要，那么它就应该属于每个董事会会议的主要议题之一。我记得自己当时以一个新人坐在一个50强的公司里看很糟糕的MBA幻灯片，董事长严斥一个集团总裁，说战略驱动策略，而不是由策略带动战略。该原则同样适用于人才招聘。
如果该原则有效，那么F的成绩应该归咎于制定人才战略的人。正如瑞德。斯科特所说：“要么明智的做招聘，要么艰难的做管理。”
在我看来，明智的招聘源于明智的战略。
第五篇：推荐理由
推荐理由
宫迎妮同志，乐于从教，忠诚于党的教育事业，工作踏实，勤奋耐劳。在全县努力实施高效课堂的浪潮中，她刻苦钻研，对高效课堂有了更清楚地认识，避免单纯的传授语言知识的教学模式，采用的“三环”教学，“任务型”教学模式，关注英语学习的过程，强调学生之间以及师生之间的多边互动，力图创立一个自然真实的语言环境，它为学生提供了更大的实践空间，能更好的发挥学生的主动性和创造性。
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