第一篇：中期展望 2018年我们买谁家的相机
中期展望 2018年我们买谁家的相机？
编者按：Lensrentals的Roger Cicala近日发表了他对影像市场的一些看法，对于在这个规模不大的小市场里挣钱吃饭的人，Roger有点未雨绸缪，但这也是影像从业人要面对的共同问题：5年以后的影像市场会怎样？我们能不能跟上变化的脚步？其实影像变成什么样都无所谓，我们只要紧跟时代的脚步就行了，跟上最新的事物就行了。文章没什么图，全是字，但是有点意思，希望大家喜欢。
不知道为什么，如果你想看脑残粉发飙，只需要扔出一句“XX品牌几年内就得死”就行。事实上，对于技术公司来说，死并不是什么新鲜事，而相机的公司，从……厄，1850年开始就基本是技术公司了。·不挣钱的产业
尽管很多人不愿面对，但事实就是事实，谁要是认为现在影像市场整体上是繁荣的，那就该吃药了。
想证明影像市场的疲软实在太容易了。拍照手机正在接管小数码的工作；新闻摄影的生存空间也正在一天一天被手机摄影和视频抽帧蚕食。但是知其然还不行，知其所以然才能帮助你做出调整，否则也就是能在董事会上有个借口而已。
2012年，真正赚钱的公司或大公司的影像部门只有两家：佳能尼康。有一些，像索尼和富士这样的，基本上算收支平衡；其他一些，像奥林巴斯这样的，是赔了点钱的。包括佳能尼康在内的所有影像厂商，库存都在增加，这恐怕是销量低于预期，或经营有问题，也有可能是二者皆有。
别误会我，我不是像某些人一样YY哪个牌子2014年就要挂，我一点也不认为明年有牌子会死。现在有些影像厂商做的挺好的，比如RED、BlackMagic、适马、腾龙、蔡司都在成长和拓展市场，他们公布的财报也显示盈利不错，所以影像市场还是可以做好的。
影像市场不是要完蛋，它只是在转型。这种情况发生时，一些小公司通常会紧随时代变化，然后生存下来。而一些历史上很成功的大公司则只是榨干既得的市场，然后关门大吉。大难临头之时，一些新兴公司往往能看到机会，引入新鲜想法，然后一鸣惊人。我不知道哪个公司的未来，但是我知道市场在过去的几年里变化很大。
我们很难预测影像公司面对转型会做出什么。但是可以回顾一下音像产业，在1930-1980年的50年里，你要是想听音乐，基本都要用唱片机或者听广播。在70年代早期，磁带等新技术在行业引发了一次革命，不久以后，CD和MP3引发了一次更大的革命。在转型中，很多收音机和录音机厂商都得以生存，但是行业已经完全不一样了。
说到这里，很多人都想到了美国无线电公司的极力转型，我很喜欢这个例子，因为美国无线电公司早在1966年就在试验室里研究数码音频了，就像柯达发明了第一台数码相机一样。很多人肯定还会想到强大、勇于创新的索尼，当时人们觉得索尼会凭借Walkman随身听统治未来的市场，不然就是飞利浦、JVC或者其他CD公司来统治。
索尼1981年的尖端随身听，配有腰挂电池，维基图片
但是当年就算是个疯子也做梦都不会想到，苹果电脑这样一个在70年代的展会上只能弄个把角展位小打小闹的公司，在25年后会统治音像市场。
木头壳的苹果1电脑，维基图片
如果你不喜欢我的音像回顾，那也可以回顾一下电视产业。我喜欢回顾电视产业，因为我清楚的记得，特丽珑的脑残粉觉得索尼凭借特丽珑显像管，绝对可以、而且是1000%绝对可以统治未来高端电视市场，没有一个电视迷会认为LCD和等离子有前途。十年前也没人会想到买一台Vizio(现在美国最畅销的高清电视品牌)电视，因为它还没生出来呢。
回过头来再看影像产业，我知道的不多，但是有两点很清楚：1.影像行业的厂商并没真正经受过什么长时间重大转型(编者：不敢苟同，胶片到数码的转型，变化不比显像管到平板小吧……)。2.变革对于任何行业都是不可避免的。·谁大到不可能倒？
我经常听脑残粉这样说：“我们的品牌大到不可能倒！！”。没有人能大到不可能倒，不信去问问柯达和宝丽来。
影像厂商们
但是我很有兴趣闹明白影像行业的大公司到底有多大。首先，咱们把这些影像公司的收入列一下（单位是10亿美元）。这些数据来自各公司自己2012年的财报，但是日本公司的日元数据是按现在的汇率转成美元的，比财报晚几个月。不较真了，我又没打算搞审计，只是粗略统计一下。
粗体字的公司都是2012年赚了钱的，斜体的（松下）赔了不少钱，其他的属于收支平衡或者情况复杂没法说清楚（奥林巴斯），或者不是上市公司不发布财报（适马），徕卡最近刚刚成为了私人公司，但他们还是有发布财报的习惯。
影像业务
既然我们感兴趣的是影像，那就看看这些公司影像业务的营收吧（对于三星和松下来说，实在没有影像业务的数据，这俩公司忒大了，影像业务对其微不足道）。还有一些公司，比如佳能、松下、索尼，其影像业务包含了摄影、摄像还有其他相关部分。
毫无悬念，佳能是最大的玩家，索尼紧跟其后，然后是尼康。对于只考虑相机和镜头的人来说，尼康的业务规模要比预想的小，这因为尼康是一个纯影像公司，而佳能、索尼、松下的影像业务中都包含了视频部分（自豪吧，铁丝们，不过视频市场正在增长，影像可不是）。
我觉得还应该把影像业务所占全公司业务的比重列一下，这样可以看到谁是在专注影像的公司：徕卡、适马、腾龙、尼康，佳能的影像业务比例也还可以。这并不意味着他们能始终保持成功，但至少意味着他们可以体面的死。
尽管有些公司的主业已经不是影像，但影像也是一块收入，再加上这些公司的品牌可以通过印在相机和镜头上得到很多曝光——别不信，有多少人做手术时知道自己用的是蔡司或者徕卡的手术显微镜？我只是想说，这些公司只要能找到好的方法，他们就不会放弃影像业务。
总之，我不认为现有的任何公司会不搏一把就终止影像业务。也许我们会看到一些出售和并购，但是在一两年内，我不认为会有牌子彻底倒掉。至于五年以后，谁知道呢。
·杂谈
显而易见，有些影像公司我没列出来，比如RED、JVC、飞思，但是我觉得列表里的这380亿美元营收已经可以占到影像行业80%的规模了。好吧，再大方点，咱们就说影像行业的规模有500亿美元。这就能理解为什么三星（2470亿美元）或者苹果（1560亿美元）并不认为影像行业可以为企业带来巨大收益和广泛影响力。
想象一下，三星一家2012年的净利润就有180亿美元，这大概要比所有影像公司的净利润加在一起都高。如果三星觉得影像是一块大肥肉，他只要收购列表里的一个或者几个公司就行了。话又说回来，估计三星根本没觉得自己也是影像行业的一份子。
现存的影像公司
显而易见，M4/3厂商财务上有问题，但是产品非常出色。如果整个阵营都很强，我觉得他们是能发展好的。但是松下已经泥菩萨过河；而索尼的注资给了奥林巴斯医疗，不是影像；蔡司作为4/3阵营的成员，却去做索尼和富士卡口的镜头，而不是M4/3镜头。前面这几位应该比我懂相机的生意吧。
尽管如此，我也不认为M4/3阵营几年内就会完蛋，但是到2018年，就不一定了，5年时间对于影像产业不算短，技术要更新2-3代了。但是我要声明，我的顾虑不代表我现在购买M4/3器材时会有任何犹豫。这年头，不管我选择哪个品牌的产品，也不可能用到5年了，如果我今天买相机，我只会买今天最适合我需求的那个系统。
富士和索尼正在锐意创新，我不认为他们会离开影像行业，这俩在传感器方面都有大量的专利，有成功的资本。理光刚买了宾得，肯定还是想做些事的，他们2018年还会做相机吗？我不确定，但是觉得很有可能。
尼康和佳能5年后肯定还在，佳能在维持其影像业务的同时，正在积极向视频业务扩张。尼康则专注在影像市场的份额。我认为这两个厂商一时半会不会调整策略。
内部竞争？
你有没有注意到影像行业的巨大变化都不是大公司做出的？就像其他行业的大公司一样，影像行业大公司做任何事情的第一原则都是不要触动既得利益。
而小公司做事就会更激进一些，适马和腾龙都发布了高端镜头，试图往更高层面竞争，而不是只限于他们赖以生存多年的入门产品和非全画幅变焦镜头市场。三阳（比上述任何公司都小）最近几乎每个月都推出成像出色的高性价比镜头。蔡司也开始发布自动对焦镜头了，虽然只是对比度检测AF，但也算迈出了一大步。SLR Magic也推出了古怪但是便宜的超大光圈镜头。
适马推出了很有特色的相机，虽然还有些缺陷，但主要在于电子和信号处理上，这些问题通过行业外的公司可以解决。具备高端镜头后，可以和自己的相机销售行程良性循环。
大公司有更完善的客户支持和售后服务体系，而小公司有另外一条路：腾龙保证3天维修，或者提供代用镜头。适马提高了品控和售后维修水平，并且推出了比相机调跑焦更有效的USB Dock。
我不认为5年以后会出现腾龙相机，但谁知道呢，2-3代技术更新后，适马的相机没准会很吸引人了。或者没准将来蔡司也做相机了，尽管我觉得可能性不大，但是我觉得他们能多做点镜头，以后可以在任何相机上用到第三方镜头还是很爽的。
外来品牌？
回到最初的问题——2018年买谁家的相机？我觉得几年的后的相机市场会发生DV市场7、8年前的变化。2004年，索尼、JVC、佳能、松下统治着专业和准专业DV市场。DV当时还是那种用RGB三块1/2英寸CCD的，绝大多数DV还是磁带的，要用采集卡转到电脑上。
摄像机当时还是很大的，用单反拍摄全画幅视频还是没影的事，单片CMOS也是没听说过的事。RED摄像机还是只是狗大户脑子里的想法，还没出手。Black Magic只是一个做采集卡的小公司。摄像机行业现在已经发生翻天覆地的变化，一些当时没听说的公司现在都平步青云。尽管技术已经完全不同了，一些老公司却仍然活得很好，不过有些虽然还没出局，也已经急转直下了。
所以我觉得2018年很可能买到一些现在没有的牌子。我知道做单反比做DV麻烦多了，复杂的零件必须整合进很小的空间里，还要配上相位检测模块，这都是很高端的科技。
但是这些难关并不是不能攻克的，很多公司有这些技术，而且那些惨淡经营的公司会很乐意出售这些技术。索尼、富士等公司可以出售出色的传感器。做影像解决方案的公司很乐意设计相机的电路和内部结构。石川光机这样的公司可以设计并且组装镜头。必然的，有一大票公司乐于为客户丰满的钱包代工相机和镜头。
为什么有人会进入一个不景气的行业呢？因为他们相信可以改变现状，把相机做的更有性价比、更吸引人，这都还有可做的空间。
也许做出来的是一台特别的相机，比如具备中画幅传感器、8000万像素、实时取景对焦，成为一台和单反售价差不多的超高分辨率风光机，还可以随便装附件或者可交换镜头卡口，虽然是小众市场，但是人们一定喜欢。特别是如果他们想用自己的尼康14-24/2.8拍摄，然后换上佳能300/2.8，然后有换上皮腔和哈苏镜头。
也许会有一台模块化相机，允许你自己选择传感器、取景器、存储单元、闪光灯附件、LCD等等等等。你只需要购买自己需要的模块，然后根据环境来选择装哪个。像我先前提到的一样，我想要通用的可交换镜头卡口，适马和腾龙现在做6种卡口的自动对焦镜头。我打赌有人可以做出一个相机，具有可以支持六种卡口镜头自动对焦的翻译芯片。
上述相机可能2018年都不会出现，出现的是一些我们想不到的东西。不过考虑到相机市场现在的整体情况，而且很多不知名的调查公司都找我参与头脑风暴会议，我相信几年以后会有新品牌出现的。
现在绝对是影像行业的乱世。“宁为太平犬，不做乱世人”这是一句汉语的俚语，大公司和他们忠实的脑残粉可能会仇恨乱世，但乱世对于我们这样的消费者绝对是有利的。Roger Cicala Lensrentals.com
第二篇：张艺谋卖血买相机走进电影界
张艺谋卖血买相机走进电影界
在北京电影学院上学时的张艺谋照相机不离身
大名鼎鼎的张艺谋在时下中国称得上是呼风唤雨的人物，不知有多少演艺人视能在他麾下担纲角色为人生之大幸。然而，关注张艺谋的人们，又有多少人透过他那罩身的光环，去认真研究和了解他是怎样从不幸和痛苦中一步步跋涉过来的呢。18岁时，张艺谋为买首部相机，竟瞒着家人偷偷卖血5个月，从而走进他的摄影世界。
应该说，生活对于张艺谋从一开始就是苛刻和不幸的。由于他的父亲和两个伯父早年就读于黄埔军校，大伯父跟随蒋介石去了台湾，二伯解放前夕想率部起义，被国民党特务发现后杀害了。因此他的父亲背着“历史反革命”的罪名生活了三十年。张艺谋也因“台湾关系”的罪名从小就被人歧视，长大后又被填在档案里的“污点”压得喘不过气来。“文革”开始后，他的父亲下放在陕西劳动，张艺谋到农村插队，在面朝黄土背朝天的日子里一干就是三年，什么穷的滋味、累的滋味、几十人住一孔窑遭罪的滋味他都尝过了。在这期间，他的弟弟因病无人照顾而成了聋子。三年后，张艺谋因有打蓝球的特长，被咸阳棉纺织厂“革委会”破例招为工人，实际上主要是搬运原料和装卸工，这样一干又是七年。那时家里父亲不挣工资，还有年过八旬的祖母和两个弟弟，所以生活得很苦。张艺谋是用血的代价为自己的人生带来转机的。爱好摄影的张艺谋，在当时是没有办法从家中或朋友那里得到资助的，他是用自己卖血的钱买了个海鸥牌照相机。也就是用这台照相机，张艺谋获得了全国摄影一等奖。这对他进入北京电影学院起到了作用。不过，张艺谋的从影道路也是充满苦楚的。由于报考时年龄超过限制，开始未被学院录取，情急之下他给当时的文化部部长黄镇写了一封情真意切的信，在黄老的帮助下，他才成为北京电影学院的一名试读生，后因成绩突出才转为正式生。开始许多同学瞧不起他，再加上长得貌不惊人，他的脚还特别臭，没有人愿意跟他一起住。但张艺谋在四年大学的期间是下了苦功的，用他的同学、著名导演陈凯歌的话说:“学院组织的舞会从来也找不到他。”因此，他功课年年全优并被评为三好学生。
张艺谋早期摄影作品
生活和从影经历的艰苦，造就了张艺谋对电影艺术舍得吃苦、勇于吃苦的敬业精神。他在电影学院学的是摄影专业，1982年毕业后任广西电影制片厂摄影师。1984年在陈凯歌执导的影片《黄土地》中，他充分调动摄影手段，以独特的造型表现出黄土高原的拙朴淳厚，获第五届中国电影金鸡奖最佳摄影奖、法国三大洲国际电影节最佳摄影奖、第五届夏威夷国际电影节东方人柯达优秀制片技术奖。1987年，从未学过表演的张艺谋主演影片《老井》，为贴近角色，他每天挑十多担水、背三块一百五十斤重的石板。因出色的演技获第二届东京国际电影节最佳男演员奖、第8届中国电影金鸡奖最佳男演员奖、第11届电影百花奖最佳男演员奖。他导演的第一部影片《红高梁》，更使张艺谋名声大噪，不仅获得了1988年中国电影金鸡、百花双项最佳故事片奖，还在国外为中国电影获得了第一个世界冠军级大奖———柏林国际电影节的金熊奖。这之后张艺谋执导的《菊豆》、《大红灯笼高高挂》、《有话好好说》等又频频在国内外获大奖。他选定的角色也基本上是人人走红、个个走运，比如巩利、葛优、瞿颖、章子怡等等，就连一次没演过电影的13岁少女魏敏芝，也因主演《一个都不能少》而带来转机，全家由贫穷的山沟搬进了石家庄市。据说，张艺谋在电影学院当学生时拍过的一名待业女青年，在《中国青年报》发表后也顺利当上了空姐。
每个奖项的背后都凝聚着艺术家的辛苦和汗水。张艺谋对电影艺术近乎痴迷的认真劲，在演艺圈内是有口皆碑的，著名导演吴天明就坦言:张艺谋是个非常聪明、富于独创性、非常有事业心的导演，他从不走别人走过的路，也不走自己走过的路。诚如斯言，95年张艺谋应意大利佛罗伦萨剧院的邀请，导演歌剧《图兰朵》，在这之前张艺谋不懂歌剧，他自己也承认，连一场正式的歌剧都没看过，但张艺谋喜欢挑战，愣是在8个多月的时间里苦苦研究了上百个方案，美术草图推翻了无数。排成后第一次在佛罗伦萨公演就获得了空前成功，一向以理性和冷静闻名的意大利观众，破天荒地鼓掌15分钟，这之后的门票黑市价格达到每张合人民币一万元。要知道著名歌剧《图兰朵》在欧洲已风行70多年演出了一百多个版本，取得如此成功是相当不易的。据介绍，张艺谋执导《我的父亲母亲》，他为拍女主角站在大雪中苦等一段戏时，张艺谋高烧39度一直在坝上苦等老天下雪，这样坚持一周终于等来了一场大雪。他为选一个合适的老年母亲形象，几乎跑遍了整个延庆地区，先是选了个60多岁的老太太送中央戏剧学院培训，后来不理想又只得重选了一位刚失去丈夫的老太太，由于演出情真意切给影片增彩不少。为此一项剧组就花去了20万元。对艺术的执着较真精神由此可见一斑。
第三篇：我们能买来清水却买不来安全感
我们能买来清水却买不来安全感
陈广江
2013-04-19 09:00:59来源：观点中国 2013.04.19
近日，不少河南漯河市民发现，当地饮用水来源地——澧河颜色发黑，味道腥臭。市民们便去漯河市环保局反映情况。没想到，一夜之后，澧河水竟戏剧性地变清了。原来，漯河市政府紧急购买上游燕山水库500万立方米优质水引流入市，澧河的水质有了明显改观。（4月18日《中国之声》）
一夜之间，黑水变清水，恐怕连魔术师都不敢这么玩吧。就像靠北风刮走雾霾一样，靠“买水”终究治理不了水污染，倒是地方政府这种治污方式颇具玩味：面对危机，拿不出治污的决心和勇气，却如此投机取巧，实在是有糊弄公众之嫌，让人怎么放心？ 河水颜色发黑，味道腥臭，群众上访投诉，当地政府部门没有太多相互推诿，这一点无疑值得肯定。不过，紧急从上游购买优质水引流入市的做法，就让人啼笑皆非了。买水治理污染，这种方法能让河流清澈多久？这无关科学，关乎常识。
近期以来，水污染事件层出不穷，让不少政府部门颜面扫地，更有官员为此丢官罢职，地方政府面临不小压力。但这种“买水治污”的方式实在是“病急乱投医”，虽然效果立竿见影，公众却没有任何安全感。这是典型的“懒政”思维，拿不出重典治污的决心和勇气，触动不了污染背后的利益格局，“买水治污”只是一块遮羞布而已。
决策拍脑袋必然会浪费财政资金。为了挽回形象危机，不惜动用纳税人的钱财，反而遮掩了污染企业的责任，这才是最可怕的。漯河市环保局负责人曾回应说，经检测，没有发现工业污染源，监测结果表明澧河水质符合国家标准，也没接到自来水公司澧河水质异常情况的报告，接着就发生了黑水一夜变清水这一戏剧性的一幕，这岂不是对污染企业的直接从容和包庇？
“问渠那得清如许，为有源头活水来。”治理河水污染还要从源头做起，必须拿出“壮士断腕”的勇气和魄力，摈弃地方经济对污染企业的畸形依赖，完善干部考核机制，让“绿色官员”有一个正常的升迁途径，这样才能根治污染，才能让百姓放心。
第四篇：淘宝创业：春季到了,我们该买什么？（最终版）
电商：低价营销可能被打上“假货”的烙印 淘宝创业：如何利用淘宝指数选择春款新品
直奔主题，讲干货。2月4日立春，春季新品大家应该都在上了，很多中小卖家不知道卖什么好，很迷茫，今天介绍些利用简单的方法挑选大众消费者喜欢的产品。（女装为例）
打开淘宝指数，对春季的相关产品进行搜索，这里以“连衣裙”为例，我们可以发现现在“连衣裙”的搜索量很大，说明市场需求开始增加，广东、云南那边已经开始购买春款连衣裙了。尤其是过年前，很多在置办自己的新衣服哦，过年的中国人的习俗就是穿新衣服、新鞋子，各地应该都差不多吧，所以会有一波小高峰。
热门属性分类，这是阿里巴巴采购的数据，用户的需求特点是纯色的连衣裙比较多，遥遥领先其他的属性，具体哪种纯色最受欢迎呢？这个需要大家继续通过搜索指数去比较，当然搜索最多的不一定就是能卖的最好的，只是一个参考数据。做自己的个性也不失为一种上策，可以有效避开竞争的红海。
淘宝“连衣裙”的零售价分布图，很明显价格大于173.9的占到了大概三分之一的样子，说明在这个价位消费者最能接受，也是卖家最多的。在电商打假风暴之后，消费者的心态也开始慢慢转变，价格不再是唯一选择标准，低价的时代可能就是打上了“假货”的烙印。卖家们，千万注意，别以为低价就好卖，不仅淘宝不给流量，消费者也开始观望。
毋庸置疑，就目前的淘宝指数数据来看，“连衣裙”需求在女装类目单品种属于最大的一部分，如何快速进入市场，大家可要赶紧了，现在赶紧准备起新品吧。想做连衣裙的可以去市场上调研筛选新品了。
2015年的中小卖家建议：
换季时节，是我们中小卖家最忧心也是最忙碌的时候，不知道卖什么好，不知道什么时候开始卖，那么通过简单的工具淘宝指数，大家差不多可以跟上节奏了。现在也是准备春装的时候了，很多店铺春装已经开始热销了。春季是个很短的季节，所以一定要快、准。
经历了阿里巴巴打假风暴之后，2015年对于淘宝来说，正品将显得尤为重要，无论如何千万别卖“非正品”的，有实力的可以自己注册品牌，长远考虑是值得的。
低价营销的时代也将会慢慢褪去，一来是消费者的认知开始提升，二来淘宝也不鼓励低价的产品。定价一定要根据产品本身的价值来确定，价格高的一定要产品质量过硬，产品质量过硬，即使价格再高点消费者依然会接受。
刷单就能赚钱的时代也将过去，2015年做淘宝的千万别只知道刷单了，多想想其他的推广方式，小卖家一定要注意社交工具的应用，微信、微博如何更好的宣传自己，而不是宣传产品，只知道刷广告，不仅朋友屏蔽你，腾讯也会制裁你。卖产品之前，先把自己营销出去。
赚钱不急，先做好自己的品牌！2015年，希望大家都能做好自己的一番小事业。
第五篇：今年五一节,爸爸买回了一台29寸的纯平彩色电视机,我们全家都
大朗镇中小学生普法征文活动 题目：
作者姓名：
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联系方式：《
人生路上与法同行我们身边处处有法，法制生活的时代已经来临。
最近，我校举办了一个法制讲座。主讲者是东莞市司法局的李锡林叔叔。李叔叔激动地讲到目前我国青少年犯罪率呈上升趋势。这些大哥哥也曾是在校学生，有的还曾经是优秀班干部。但现在，他们离开了美丽的校园和父母，走上了犯罪的道路。
通过李叔叔的讲解，我更明白了：其实法律并不是深奥的事物，法律时刻在我们身边，如随地扔垃圾，就是违反了“环境保护法”和“公民道德法”，情节严重的，还要坐牢呢！同时，法律和我们的生活又是息息相关的。我们作为青年一代，必须要知法、守法，做任何事都要用法律来约束自己。
最近，我和爸爸、妈妈一起观看了亲子电影《少年犯》，故事中的大哥哥正是风华正茂的青少年，他们社会经验不够丰富，却自我感觉已经是大人了，喜欢拉帮结派当“大哥”，自以为自己重“感情”，讲“义气”，还把“路见不平拔刀相助”挂在嘴边。当他们在公共场所遇到难题时，只相信自己和身边的所谓“义气朋友”，从不听父母的劝阻，遇事总是“先动手”，“后动脑”，闯了大祸才惊慌失措，可已为时已晚啊！
通过观看《少年犯》和听了李叔叔的报告，作为新莞人的我深深感受到我们今天的幸福生活是多么来之不易，作为家乡大朗的未来主
人，我们要以自己的努力好好学习，将来为家乡的发展作贡献，绝不要虚度光阴，浪费大好年华。
法律，要靠大家自觉遵守。而遵纪守法更要从小事做起，从我们做起。我在书上看过这样一句话：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为，”这句话正是三国时期，刘备告勉自己儿子刘禅时写下的话。这句至理名言虽然历经1000多年，但它给予后人的哲理光芒却永不息灭。李叔叔也提到“恶小而为之”可能是不犯法，但是“小恶不制，必然发展为大恶”，《少年犯》中的主人公也好，现实生活中的犯罪分子也罢，哪个不是从“小恶”一步一步走向犯罪道路的呢?所以，我们青少年一定要将“法”根植于心，成为一个守法的好公民。
李叔叔在报告中也提到：我们中国的建设新成就绝不比任何一个欧洲国家差劲，但公民的法律意识却比发达国家低得多，在中国随地扔垃圾的人多得数不清，而在新加坡、日本等国家，公民在法律的约束下，很自觉地维护生活环境。因此，仅仅是“守法”还不够，我们每个人都要对法有正确的认识，争取做“一个有道德的人，有社会责任心的人，有益于人民的人”。只有这样，我们中国才能在列强罗列的国际社会中找到自己的位置。
报告的最后，李叔叔还告诫我们：在人的一生中，总会有许多对立的力量在斗争着，善与恶、美与丑、真与假，人性的光辉总与丑恶交织在一起，影响着每一个人。愿我们都能在法制的晴天自由翱翔，健康成长，成为祖国的栋梁之材。
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