供电营业管理所副所长竞聘演讲稿_1

第一篇：供电营业管理所副所长竞聘演讲稿_1

供电营业管理所副所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、在座的全体同志们：

大家好！

首先，让我衷心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会，参加岗位竞争的演讲，希望大家给予我理解信任和支持。

我岁，中专毕业，中级技术职称，中共党员。于年元月参加工作。至年在变电站工作。年至年担任变电站班长，年至今担任供电营业管理所副所长。今天，我竞争的岗位是供电营业管理所所长职务。主要理由是：

⒈具备了中层正职的领导能力，作为中层正职领导，我认为自身的全面素质与管理能力是第一位，一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手，方法合适，思路开阔，目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中，我虚心向所长学习，与同事进行管理上的沟通，有意识的培养自己的行政管理能力，为能够胜任领导岗位打下坚实基础。

⒉有“认认真真办事，实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业，服务于人民群众的责任心，这是我做好一切工作的前提和保证。

⒊有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助，协作和支持，为我做好工作创造了有利的条件，增强了勇气和信心。

如果我通过竞争，得到组织和广大同仁的信任成为所长，我将对全所进行如下管理：

一、树立团结意识。只有讲团结，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力，才能提高工作效率。

二、树立全局意识。只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与集体，局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。

三、强化业务。定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训，及时提高在职人员的全面素质。

四、高标准、严要求，树立行业新形象。加强行风建设健全服务标准，规范服务，加强考核，提高服务质量。抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度。

五、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，狠抓落实。

⒈对职工进行安全思想教育，提高对安全生产重要的认识，调动职工的安全生产积极性。

⒉结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施计划，事故预想，抓好设备缺陷管理，把事故消灭在萌芽状态。

⒊严格执行＜安规＞和部颁有关规程，联系实际健全并落实安全生产经济责任制度，做到有章必循，违章必纠，奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。

六、电费回收：严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任务指标。

七、网损：

⒈加强，配电网的检修计划管理。

⒉成立线损管理小组，对，低压台区进行管理。制定相应的降损措施，并组织实施。

⒊建立健全三相负荷平衡管理措施。

⒋依法治电，深化反窃电工作，大力开展＜电力法＞和，电力供应与使用条例＞的宣传与教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。

⒌实行线损考核奖惩制度。

⒍加强抄收管理，避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，减少人情电，关系电，防止内外勾结。

⒎严格执行电能计量装置管理制度。

八、提高供电可靠性：

⒈加强巡视消除安全隐患。

⒉加强员工技术素质培训，提高职工处理事故水平。

⒊加强对用户安全管理。

⒋加强社会宣传，提高全社会对电力设施的保护意识，减少外力破坏。

九、做到年初有计划，年中有追踪，年终有总结。

尊敬的各位领导，百座的全体同仁。假如我竞争落选，我决不气馁，我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望，以此为的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的贡献。

由衷的感谢大家的聆听，谢谢！

第二篇：供电营业管理所副所长竞聘演讲稿

供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作。下面是小编整理的供电所竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考。供电所竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导：

你们好！首先我要感谢组织领导给我创造学习的平台与参与竞争的机会！此次企业开展公平、公正、公开的供电所所长竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措，是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态，积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘，勇于接受组织的挑选。

“知已知彼，百战百胜！”既然是竞聘所长职务，那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下：

第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下衔接工作。

第二、必须掌握相关的业务知识，狠抓安全生产。

第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。

第四、与上级领导保持密切联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。

以上便是我对电力车间主任的工作实质及所长职责粗略的认识，如有不当之处，还望领导予以批评，指正！

那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：

首先，从组织工作能力而言：至担任业扩班长以来，虽然时间不长，但是让我从中得到锻炼，受益非浅。使其协调沟通能力得以发挥，组织工作能力得以挖掘展示，积累了不少宝贵的管理经验。

另外，从生产技术能力而言：经过3年技校学习，7的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术：

1、在高低压线路架设中，从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。

2、能对地区线损进行统计分析，采取相应管理办法。

3、能对变压器和表计故障能做适当判断。

4、能对用户的用电设备故障进行修复。

5、掌握了简单的计算机操作技能。

相信有人会质疑，我资历不够，管理经验不足，无法胜任。的确，本人诸多方面都还需要进一步提高。但是，我现在要说的是：我年青，有的是时间和精力，韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘！相信事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战！

因此，希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持，为谢！如果竞聘成功，我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实，不负大家的重托；如果失败，只说明我还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。无论成功与否，我都将一如既往的做好本职分电厂安全员工作。

此致

各位领导，各位党员和职工代表：

大家好，我竟聘的是供电所副所长的岗位。

我竞聘的优势和理由

1、我在大学所学习的专业是《供电技术与管理》。

2、我在公司十几年的工作经历。

3、我对县城的供电网非常的熟悉。

下面谈谈我对这个岗位的一些设想：

1、对县城的供电线路网络通过理论计算和实际的数据收集做出一份尽可能详细真实完善可靠的资料，包括整个县城的供电网络路线图负荷情况、损耗情况等，这份资料将对今后××县城供电线路的管理非常有利，特别是对电管站站长工作方案的制定，线路故障后进行故障原因分析判断有相当重要的作用，还有通过这份资料规划提出城网改造的重点为今后的城网改造提供详细真实的数据。

2、加强对县城供电线路网络的日常巡视工作，也就是加强对线路的定期巡视和维护工作，因为要保证一个安全稳定运行的供电网络靠的不是故障的维护，而主要是日常的巡视维护，维护好了才能够减少线路故障的发生。

3、要制定出并严格执行线路网络管理的制度加强所内员工的定期技术安全规章的陪训。

感谢各位领导和职工代表给我这么一个机会在这里陈述我对工作的设想和观点，能竟聘成功是领导和职工代表对我的信任和对我工作的肯定。不能竟聘成功，也是我今后继续努力工作的动力，争取把电力部门生产计划部副主任工作做得更好，再次谢谢大家！

各位领导、各位评委：

你们好！今天我再一次站在这里参加供电所所长职位的竞聘。，首先我要感谢各位领导再次给我提供了参加竞聘、展示自己的机会。

下面，我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。

我竞聘电力车间副主任职务的有利条件。

⒈政治理论素质方面。

⒉业务技术方面。

⒊在管理能力方面。

⒋协调能力方面。

综上所述，我相信自己仍然能胜任所所长职务，也有能力管好所，因此，趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会，我以积极认真地态度来参加供电所所长的职位竞争。并将以更高的工作热情投入到今后的工作中。如果我能成功竞聘电力公司办公室主任，除了具备以上几方面条件外，我认为还将从以下几方面抓好供电所的工作。

⒈加强政治、业务理论学习，不断提高自身素质。

⒉加强队伍建设，提高员工素质。

⒊抓好安全生产知识的教育。

⒋加强供电管理，降低损耗。

⒌继续加大对欠费单位的追收力度，防止新增拖欠电费。

⒍建立健全所内考核激励机制，充分调动每个员工积极性。

⒎团结全所员工，齐心协力完成任期目标。

我的竞聘演讲完毕。谢谢大家。

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫XXX，首先，感谢组织上给予我参加供电所副所长竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。

把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。

协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。

创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造供电所所长竞聘良好形象。

如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。

“天生我才必有用”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。

各位领导、各位同事：

大家好，首先，感谢所里能够提供这次机会，我将好好把握，通过这次电力车间主任来实现我的职业理想。我这次竞争的岗位是供电所副所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。

下面，我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报：

一、安全是第一要务，安全责任重于泰山

安全生产是电力企业永恒的主体，是促进经济发展的重要组成部分，我在安全生产中的作法是：

1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理。

2、线路及设备：经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。

二、在营销管理方面，我有如下打算：

1、电费回收：保证了新电费月月结零，老电费按计划回收，按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上，来沃城三年时间里，在电费回收困难的情况下，没有发生一次借款交电费的情况，保证了当月新电费真实结零。

2、线损方面：认真地完成了抄、核工作目标任务。

上述这些成绩是微不足道的，也是我应该做的工作。如果我这次分电厂安全员成功，下一步，我将在供电所管理中采取措施，努力提工作水平。

1、强化内部管理，认真按照规范化供电所管理要求。

2、努力降低农村低压综合线损率。

3、坚持“以人为本”，切实稳定农电工队伍，不断提高农电队伍整体素质。

4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。

5、进行农村安全用电知识和电力法规宣传，普及安全用电知识。

作为副职，我会大力协助所长做好左右工作，继续认真学习提升自己。

各位领导，同志们，以上我提出的工作措施是否得当，欢迎提出批评指正。总之，不管这次竞聘的结果如何？我都服从领导安排，把自己的工作干得更扎实，有一份光，就发一份热，为我们的电力企业腾飞发展，做出应有的贡献。

第三篇：送变电管理所副所长竞聘演讲稿

送变电管理所副所长竞聘演讲稿

各位领导、同事们：

大家好！好荣幸能够参加这次竞聘演讲。三年前，我不幸跌倒在了这个讲台上，希望三年后的今天，历史不会重演，使得我可以实现从哪里跌倒就从哪里爬起来的诺言。

首先，自我介绍。本人姓名××*,31岁，大专文化，来自木公山，亦的是松山。充分发挥自己的专业特长和实践经验，全力配合和协助正职做好部门的一切工作。并且要摆正位置，服从领导，当好配角，当好助手。

3、做好团结鼓劲，凝聚人心的工作，构建一个和谐、团结、向上的工作团队。俗话说：兄弟齐心，其利断金。众多历史事实证明，只要发扬了团队精神，那么就能够克服工作中的一切困难。众所周知，变电站的工作是既单一，而又繁琐的，这就要求变电站的管理人员，首先要做到身先士卒，不摆架子，并且在工作中要努力做到换位思考，体贴员工，合理安排工作时间，定期组织开展文体活动。其次是要充分发扬民主，只有发扬了民主，才能够做到优势互补，取长补短，才能够达到团结共事的目的。

4、继续推行和实施变电站“一帮一，结对子”工程。通过先进变电站和落后变电站之间结对子的形式，让落后的变电站在很短的时间内学到先进变电站积累的经验，同时，先进的变电站在对落后变电站的指导过程中，进一步提高自己。这样既有利于变电站员工之间的团结，亦有利于变电站各项工作的开展。可谓双赢。

5、配合公司做好板绿送变电工程的各项工作。特别是绿荫110kv变电站的值班人员的培训工作，应该提前进行培训，保证在变电站安装调试完毕，投入运行时，值班人员能够完全进入角色，正确操作。

6、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。始终把安全生产放在首位，强化员工的安全意识，经常不定期地到工作现场检查，保证安全措施落实到位。并且严格落实公司的安全生产奖惩制度。

第四篇：营业管理所所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、在座的全体同志们：

大家好！

首先，让我衷心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会，参加岗位竞争的演讲，希望大家给予我理解信任和支持。

我28岁，中专毕业，中级技术职称，中共党员。于1993年元月参加工作。1993至XX年

在麦岭变电站工作。1998年至XX年担任麦岭变电站班长，XX年至今担任麦岭供电营业

管理所副所长。今天，我竞争的岗位是麦岭供电营业管理所所长职务。主要理由是：

1、具备了中层正职的领导能力，作为中层正职领导，我认为自身的全面素质与管理能力

是第一位，一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手，方法合适，思路开阔，目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中，我虚心向所长学习，与同事进行管理上的沟通，有意识的培养自己的行政

管理能力，为能够胜任领导岗位打下坚实基础。

2、有“认认真真办事，实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业，服务于人民群众的责任心，这是我做好一切工作的前提和保证。

3、有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助，协作和支持，为我做好工作创造了有利的条件，增强了勇气和信心。

如果我通过竞争，得到组织和广大同仁的信任成为所长，我将对全所进行如下管理：

一、树立团结意识。只有讲团结，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力，才能提高工作效率。

二、树立全局意识。只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与集体，局部与整体的利

益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。

三、强化业务。定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力

求通过培训，及时提高在职人员的全面素质。

四、高标准、严要求，树立行业新形象。加强行风建设健全服务标准，规范服务，加强考

核，提高服务质量。抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度。

五、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，狠抓落实。

1、对职工进行安全思想教育，提高对安全生产重要的认识，调动职工的安全生产积极性。

2、结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施计划，事故预想，抓好设备缺陷管理，把事故消灭在萌芽状态。

3、严格执行＜安规＞和部颁有关规程，联系实际健全并落实安全生产经济责任制度，做到

有章必循，违章必纠，奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原

则。

六、电费回收：严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任

务指标。

七、网损：

1、加强10kv，配电网的检修计划管理。

2、成立线损管理小组，对10kv，低压台区进行管理。制定相应的降损措施，并组织实施。

3、建立健全三相负荷平衡管理措施。

4、依法治电，深化反窃电工作，大力开展＜电力法＞和，电力供应与使用条例＞的宣传与

教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突

击检查。

5、实行线损考核奖惩制度。

6、加强抄收管理，避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，减

少人情电，关系电，防止内外勾结。

7、严格执行电能计量装置管理制度。

八、提高供电可靠性：

1、加强巡视消除安全隐患。

2、加强员工技术素质培训，提高职工处理事故水平。

3、加强对用户安全管理。

4、加强社会宣传，提高全社会对电力设施的保护意识，减少外力破坏。

九、做到年初有计划，年中有追踪，年终有总结。

尊敬的各位领导，百座的全体同仁。假如我竞争落选，我决不气馁，我将继续踏踏实实地

完成自己的本职工作。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望，以此为的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的贡献。

由衷的感谢大家的聆听，谢谢！

第五篇：副所长竞聘演讲稿

竞聘副所长演讲稿

首先感谢院领导给我这样一次参加竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我将竞聘设计三所、五所副所长的一些想法，向各位领导和同志们进行汇报。

我是道桥三所的周文杰，中共党员，1993年毕业于长沙交通学院公路与城市道路专业，现技术职称高级工程师,道桥三所道路专业负责人。2009年7月份来我院工作，在此期间担任过东北路接大连北站等工程的项目负责人，符合本次竞聘条件。我之所以竞聘这个岗位，是因为我喜欢这个岗位，有能力胜任这个岗位，我的优势主要体现在如下四个方面：

一、具有扎实的专业知识和丰富的工作经验

自93年参加工作以来，我一直在一线从事道路勘察设计工作。在点点滴滴的工作实践中,通过专业知识与工程实际的结合，在广泛吸纳各方面知识的基础上，不断丰富自己，提高自己，用扎实过硬的理论知识和求真务实的工作态度，圆满完诸多项目的设计工作。1993至2006年在大连市交通规划勘察设计院工作期间，参与完成了旅顺南路一级公路、大庄高速公路、土羊高速公路、大窑湾疏港高速、后盐互通立交等工程的勘察设计工作。2006年至2009年参与完成大连湾大宋线城市主干路、张庄线一级公路、鹤大线一级公路拓宽改造等工程的勘察设计及后期服务等工作。2009年至今在我院道桥三所从事道路设计，完成了东北路道路桥梁拓宽改造、东北路接大连北站、甘井子三纵三横中的甘南路立交桥及延伸、大连湾65053部队出口工程、大连湾大宋线延伸线等工程的可行性研究报告的编制以及施工图设计工作。

二、具有一定的组织管理和沟通协调能力 2000年至2001年作为总监代表完成了海皮线一级公路、沈大高速石河子互通立交、黄海大道二次摊铺等工程的监理工作，在监理工作实践中积累了基层管理的经验，提高了组织管理的能力；2005年至2006年作为大窑湾疏港高速公路的设计代表，现场服务两年，在与施工单位、业主的交往中，不但锻炼了自己的沟通协调能力，同时也强化了自己的专业知识。在之后的工作中，不断积累总结，使自己的设计能够更加切合实际，在组织管理中不说外行话，为更好地完成本质工作，奠定了良好的基础。

三、具有吃苦耐劳、坚韧不拔的顽强性格

我从小在农村生活长大，历经艰苦生活的磨难，炼就了自己不怕困难，不怕吃苦的人生品格，无论工作在哪个岗位，无论有多大的困难，我都能够以饱满的工作热情和积极的工作态度去面对。我坚信在院领导班子的英明领导下，自己能够为我所、我院

做更多的工作，在实现自我价值的同时，为单位创造更高的产值。

四、具有团结协作，无私奉献的精神

在平时的工作中能够做到不计个人得失，时刻以单位利益为重，在日常生活中，时刻以“严于律己、诚实待人”的标准来约束自己，在“老老实实做人、勤勤恳恳做事”人生信条的指引下，与科室人员并肩作战。相信自己在所长的直接领导下，能够与同事团结协作，齐心协力，在圆满完成设计任务的同时，不断强化彼此间的团结、合作意识，增进同事间的感情，营造和谐的工作环境。

在实际工作中，副所长既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。要当好副所长，我认为需要做到如下四点：

一、在“到位不越位”上下功夫

要当好副所长，必须明确自己的配角身份，摆正位置，做到到位而不越位。作为副所长要放开手脚，对自己份内的工作和正职交办的各项工作任务应该积极主动、创造性地开展并完成，将自己的工作做到位,让所长放心、所内成员满意。在主动想事、干事的基础上要保证自己不越位。不能超越权限，该由正职作主的事决不私自当家，要揽事不揽权，在平时工作中不说过头话，不办过头事。不摆老资格，不忘乎所以；即便发表不同意见，也做到场合适宜，方法正确，讲究策略。

二、在“服从不盲从”上有作为

副所长必须服从所长的安排。副所长的服从绝不是简单的盲从，而是有创造性的服从。在“服从不盲从”上有所作为，需要发挥如下三个方面的作用。

1、发挥助手作用。作为一名副所长，应全力支持配合正职的工作，这是一名副所长应尽的职责。在具体工作中必须做到该自己独立负责的工作必须大胆负责，大胆行使自己的职权，积极主动地工作，做到言必行、行必果。必须养成良好的工作作风，对正职或领导班子决定的事情，做到雷厉风行，能今天办的事不能拖到明天，能马上办的事不要说等一会再办。

2、发挥参谋作用。为正职当好参谋是副所长的根本职责。也是衡量副所长是否称职的重要标准。在一些重大问题上，副所长要进行深入的事前调研，并从实际情况出发为正职的决策提出建议。决策形成以后，副所长要坚定不移地带头执行，把正职的意图落实到各项工作之中。针对执行中出现的一些新情况、新问题，副所长要以集体利益为重及时向正职反映，并提出自己的建议，保证实施的效果。

3、发挥独挡一面作用。在坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，不推诿、不扯皮、果断决策，大胆工作，积极地、创造性地落实正职和班子的决策。工作中注意搞好协调，通过协调促落实，帮助正职摆脱具体事务的纠缠，以便让其腾出精力和

时间，总揽全局，思考和处理重大问题

三、在“全心全意服务”上做表率

作为副所长应该起到员工和所长之间的桥梁和纽带作用，搞好内部团结。在生活上多关心同志，让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求大同存小异，让大家一起朝着共同的目标迈进。在完成所长交代任务的过程中，与员工多交流，多沟通，悉心听取大家的意见和建议，及时了解员工的心态、情绪变化，对大家的诉求进行归纳整理，提出合理化建议与所长进行沟通，在院内制度允许的情况下，为大家解决困难，提供方便条件。

四、在“强化总体专业水平”上不断努力

在工程设计工作中，与大家共同学习、探讨、交流和推广程序使用中的经验技巧，灵活掌握规范中相关条款的适用条件，使设计与实际完美结合，使设计人员的业务水平不断提高，工作经验更加丰富，为高效、高质量完成设计工作提供必要的技术保障。如果竞聘成功，我会在所长的领导下，团结所内员工，齐心协力完成各项设计任务，为我院的蓬勃发展奉献自己的力量。如果失利，我会在原工作岗位一如既往地继续努力工作，为我院的设计事业添砖加瓦。篇二：竞聘副所长演讲稿

竞聘副所长演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天，我能有幸走上讲台与大家交流思想，展示才华，竞聘城市供水所分管机关、政工、工会工作的副所长，是我多年来追求上进、孜孜以求的夙愿，更是领导和同事们大力支持、关心帮助的结果。我将珍惜这次难得的竞职机会，勇敢而自信地接受大家的评判。

我出生于1973年8月，中共党员，本科文化，93年从市水利水电学校毕业后，分配到铁山枢纽所从事水文监测工作，95年调入局机关从事文印工作，99年调入城市供水管理所工作至今。

竞聘城市供水所分管机关、政工、工会工作的副所长，我认为自己具备以下四个方面的优势：

一是具备一定的政治素养。我为人正直，待人诚恳，时刻以共产党员的标准严格要求自己，克已奉公，务实求为，平时注重学习，尤其注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。

二是具备一定的文字综合能力。我从小爱好文学，具有良好的文学基础，16岁开始发表散文、小说，多次在市、局开展的征文、演讲、建言献策活动中获得奖项。特别是近几年来，所支部的加压和培养，更使我兼备了文字方面的能力和优势。

三是具备一定的综合协调能力。我是在办公室主任岗位上锻炼成长起来的，办公室是各种信息的集散中心，各种矛盾的集中所在，要切实做到维护领导权威，促进班子团结，发挥整体合力，需要处理好内部和外部的各种关系。我以保障单位的良性发展为目标，切实服务基层为宗旨，既敢于坚持原则，又善于化解矛盾，做工作、办事情、处理问题能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，较好地诠释了办公室协调的工作职能。

四是具备一定的管理工作经验。继任办公室主任和团支部书记期间，我把不小的压力转化为无穷的动力，努力践行“律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”的座右铭，恪尽职守，勤奋务实，积累了一定的管理工作经验，从而使机关内部管理秩序井然，机关作风建设明显改善，青年工作还取得了市级“青年文明号”和“优秀团支部”等荣誉称号。

我没有辉煌的过去，只求脚踏实地，把握好现在和将来。如果竞聘成功，我将从以下四个方面努力工作： 一是当好参谋摆正位。作为副职，一切工作都必须围绕所支委、所务会确定的工作目标和思路，自觉履行职责，切实维护班子的团结，努力做好自己的工作。特别是必须尊重所长的核心地位，维护所长的权威，摆正位置，当好配角，积极调研，当好参谋。对所里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供所长参考，及时向所长提供各种合理化建议，为所长科学决策提供可靠资料。当所长注重外

务活动时，自己要坚守内部事务，当所长转向内部事务时，自己则承担对外交涉，弥补所长所不能的面面俱到。同时统筹兼顾，努力拓宽和疏通民主渠道，协助所长科学而有效地协调班子之间、班子与员工之间、员工与员工之间的矛盾。做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。二是以人为本促发展。人是最活跃的因素，也是最革命的因素。城市供水事业要实现更大的经济效益和社会效益，必须有丰富的人力资源作保障。作为分管政工工作的副所长，理应将做人的工作摆在首位，健全组织建设，以党团共建为核心，着力抓好干部职工队伍建设。首先是以人为本，注重人性化、情感化管理，用真情和爱心善待每一个同事，做到对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。使他们的人格得到充分尊重，努力为他们创造宽松的工作环境和发展空间，促使其立足岗位成才，力争在工作中形成动力，有服务中显示实力。其次是坚持以城市供水事业的良性发展为共同目标团结人，以严密高效的管理机制激励人，以亲力亲为的表率作用带动人，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，逐步实现城市供水事业与员工自身建设的协调发展。三是服务基层强落实。城市供水事业要保障实现“零事故率”的安全效益，重任归根结底落在基层工作人员肩上。因此，作为分管机关工作的副所长，在着力抓好机关文明建设，倡导并切实转变机关工作作风的同时，必须勤下基层，通过各种渠道，对管理的各个环节有一个全面、客

观、真实的了解和把握，让群众讲实话，道实情，从而了解真情况，求得真规律，再结合实际，创造性地制定工作思路、计划和安排。其次是强化基层服务，多了解基层职员的思想动态，多解决基层工作的实际困难，对那些基层工程特别能吃苦，特别能奉献的同志要大力弘扬和推介，同时对做虚功、兴伪事、工作飘浮的同志要积极引导和鞭策，努力使其转变作风，真抓实干，一步一个脚印地把各项工作落到实处。四是激发活力树形象。以工、青、妇工作为平台，适时开展适合广大干群需要的多种形式的活动，尽可能少花钱，多办事，办好事，着力创造富有生机活力的工作氛围，全面激发员工潜能，进而塑造出良好的供水形象。领导、同志们，城市供水事业有着辉煌灿烂的前景，我对她满怀热忱和信心。最后引用一幅对联结束我今天的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

谢谢大家！

——写于2005年1月25日篇三：所长竞聘演讲稿 所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:大家好!

一、对所长的认识

我认为作为所长要具备四种素质：

1、政治素质要硬（即政治上坚定，思想上、行动上始终同党中央保持一致，要具有政治的敏锐性和洞察力）就是要具有鲜明的党性意识；一句话政治上靠得住；

2、业务素质要强，能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识大体、谋大事。还要有争先创优意识，紧紧围绕中心工作，把握当前，着眼长远，牢牢掌握工作主动权，更要有开拓创新意识，锐意进取，---一句话，工作上要扛得住。

3、领导素质要高，即要讲究领导艺术和领导方法，要有精明的领导意识，和群众意识，要善于领导，巧于领导，敢于领导。---一句话管理上管得住。

4、廉政素质要好。要率先垂范，严以律已，要有自律意识和奉献意识，---一句话，利益面前能把握得得住。

二、我竞聘的原因

就是因为我是党员，接受组织挑选，服从组织按排是我的责任；我的竞聘动机是：实现自我，展示自我，挑战自我；目的是：多挑重担，多担责任，多作贡献。

三、我竞聘的优势

1、思想纯、意志坚:我有纯朴的无产阶级思想，坚定的共产主义信念。我从小受党哺育，是党让我懂得了做人的道理，因此我热爱党，参加工商工作后，是党培养我、教育我，使我确立了正确的人生观、世界观，因此我忠于党；加入党以后，是党使我树立了理想、坚定了信念，因此我要奉献党，把党的事业作为我终身奋斗的事业。

2、我作风正，行为廉：我有严瑾的工作作风、思想作风、和生活作风，有严明的工作纪律、组织纪律，能够克己奉公、廉洁自律不谋私利，（我的座右铭是要当遵纪守法的守法者，愿做清政廉明的明白人）

3、我办事实、能争先：我为人老实、待人诚实、处事务实、工作踏实。有强烈的事业心，和争优创新意识，追求卓越是我的秉性，因为有了扎实的工作作风和求真的工作态度，我的工作取得了不俗的成绩，我曾获得过五次市局个人先进和嘉奖；曾担任过的各业务条线工作一直处于分局的上游。（我的座右铭是争当争先创优的急先锋，愿做求真务实的实干家）。

4、我经历长、有经验：我工作二十八年，亲历了工商事业的发展过程和职能转变的多个时期，从而对工商工作既热爱又追求、既专一又钻研，我担任过多个具体条线的工作（包括个体、企登、市场合同、商广、财务、消保和法制）熟悉各业务工作，积累一定的工作经验。在担任商广条线工作时，首先在商标印制和商标使用企业中推行了一套管理制度，被分局进行了推广；我还以自己的工作工作经验写

出了多篇心得在分局、层面发表，其中一篇如何快速处理消费者申投诉的文章，被市局的《上海基层工商工作方法谈》收录。

如果我竞聘成功，我将不辜负局党委、各位领导、和同志们的期望，自觉自爱当好“所长”，忠实贯彻执行党的路线方针政策和上级各项指示，切实履行自己应负的责任，勤奋、努力开展各项工作,我的目标是为打造成一个诚信工商所、规范工商所、文明工商所、达标工商所而奋斗。我的决心和措施是：

1、职务升、心不变：即为人民服务的宗旨不会变，自己公仆的身份不能变。

2、常检点，勤自勉：经常找自己的不足、虚心听取群众的意见、接受批评，遇到困难，要勉励自己、激自己，做到戒骄戒躁戒自满、勤政勤民勤自勉。

3、自身严、不松弦：平时严格要求自己，做到一身正气知自爱、两袖清风能自尊。时刻绷紧廉洁弦；经常敲响警示钟。

4、站一线，倍争先：作为基层所的领导，时时处处以身作职，做带头人，做到群众听得到声音、看得到身影，对日常工作要有干劲、重点工作要有冲劲、中心工作要有闯劲、难点工作要有韧劲。要争先创优，争创一流。

5、多学习、肯钻研:认真学习党的方针政策、学习法律法规、学习文化知识，不断提高业务水平、政策水平、和管理水平。

6、树理念，抓队建：要以三个理念、四个提升指导自己的工作实践，做到廉政教育抓不懈、队伍建设成效见;达到三个理念助创新、四个统一有提升。

7、塑形象、搞创建：认真抓窗口形象、抓规范服务、抓职业道德建设。树立工商良好的形象；积极打造诚信工商、文明工商；推进规范化工商所创建活动向更高层次发展。

8、严监管、重经检：综合监管是一项新的监管模式，必须认真抓、（不断完善，不断深化）；（整顿市场经济秩序是每年的重头戏，必须全力抓；每年的专项整治是一项民心工程，必须尽力抓；经济检查工作是工商部门的重要职责，要不懈抓。做到服务和监管两手都要硬。

9、心相印、紧密联：要关心群众、爱护群众，走群众路线，与群众紧密相联。

10、增凝聚、构和谐：要调动每个同志的积极性，增强干部的凝聚力，构建一个和谐的团队。

最后，我要谢谢各位领导给我的鼓励和支持，对这次竞聘，我的态度是不管竞聘成功与否，我都将一如既往，老老实实做人、兢兢业篇四：竞选副所长演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

首先我要感谢各位领导给我提供了参加竟聘，展示自我的机会。我之所以参加这次竟聘基于两方面的原因：一是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竟聘找到适合自己的岗位，充分施展个人才能，更好的为供电事业服务。所以我这次竟聘无论成功与否，我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习与交流的机会。今天，我竞聘的岗位是供电所副所长。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。

首先，我对我的个人经历做一个简要的介绍，我于1993年进入 供电所工作，先后从事过表计管理、idw线路管理等工作，期间我又考取了大专文凭，主修办公自动化专业，这大大提高了我的个人工作能力且提升了我的个人素养。

其次，我此次竞聘有以下优势：

一、年龄优势。我刚过不惑之年，正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟。

二、事业心强，有进取精神，能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干，力求完美。业务上争先创优，不甘落后，处理问题果断坚决，能当好领导的好帮手。

三、工作能力强，接受新事物快。在胜芳供电所的工作实践中，由于领导的信任和同志们的支持，我所分管的工作取得了一定的成绩。

四、工作经验丰富，具有多种素质和能力。我在供电所的18年中，先后从事过诸多工作。

如果副所长职务竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作。

积极配合领导工作，向各科室学习请教，严格要求自己，一切从公出发，出苦在前，保持正派的工作作风。工作中，我一定会支持和鼓励大家，以此增强我团队的团结力、协作力和责任感，从而，带动大家创造出一个有着和谐良好的工作环境。在这种良好的工作环境中，实现我们的工作目标，保障工作思路顺畅。

我工作的基本目标是：（拿稿子念）尽全力协助所长，努力实现“市场管理上层次，有序供电上水平，整体工作上档次，考评成绩有名次的总体工作目标”。

那么我的基本思路是：创新创优创先，创工作新高，把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。

协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展的环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设，即：

一、抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精、专业技术强，可在电费回收上突破，愿在优质服务上发展的员工队伍。

二、抓好安全基础建设，确保员工有一个安全高效的工作环境，确保用户的用电安全，以安全为出发点做好一切工作。

三、转好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。（拿稿子念）创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创作服务

特色，塑造电力企业良好形象。

各位领导，各位同志，以上是我几点粗浅的想法，如果大家信任我，给我一次机会，把我放到适合自己的岗位上去，我将不辜负大家的希望，以实际行动来实现自我价值。不管今天竟聘的结果如何，我都会保持一种平静的心态来对待。即使竟聘不成功，我也会将竟聘中表现出的勇气，带到今后的工作中去。当然，我也有很多不足之处，但我仍然会发光发热的。

谢谢大家！篇五：供电所副所长竞聘演讲稿

供电所副所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我叫xxx，首先，感谢组织上给予我参加竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。

近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马。是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2001年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，大学生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。

把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。

协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。

创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造电力企业良好形象。

如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。“天生我才必有用”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。