第一篇:物业管理房屋维修方案
第七部分 物业设施、设备维修、维护方案
物业的维修养护
1.业主对物业专有部分的装修、养护行为不得妨碍其他业主的合法权益。
2.因维修、养护物业设备确需进入其他业主的物业专有部分时,业主或物业公司应事先告知相关业主,相关业主应给予必要的配合。
3.相关业主阻挠维修养护的进行造成物业损坏及其他损失的,应负责修复并承担赔偿责任。
4.发生危及公共利益或其他业主合法权益的紧急情况,必须及时进入物业专有部分进行维修养护但无法通知相关业主的,物业公司可向相邻业主说明情况,在居委会或派出所监督下进入相关业主的物业专有部分进行维修。事后应及时通知相关业主并做好善后工作。
5.因维修养护物业或者公共利益,确需临时占用、挖掘道路、场地的,应当征得建设单位、小区物业管理处和业委会的同意,并在约定期限内恢复原状。
6.建设单位应按国家规定的保修期限和保修范围承担物业的保修责任。建设单位在保修期限和保修范围内拒绝修复或拖延修复的,业主可以自行或委托他人修复,修复费用及修复期间造成的其他损失由建设单位承担。
7.本物业管理区域内的全体业主按规定缴存、使用和管理物业专项维修资金。
公共设施维护管理
(1)对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外),保证共用设施设备能正常运行和使用,杜绝安全事故的发生。
(2)建立共用设施设备清册档案(设备台账),有设施设备的运行、检查、维修、保养记录。
(3)有设施设备操作规程及保养规范,按操作规程及保养规范开展工作。
(4)对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录。需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,向业主大会或业主委员会提出报告与建议,按有关规定办理。
(5)特种设施设备和测量仪表、仪器,按照政府有关规定,定期进行检测校准,使之符合相关规范。
(6)设备房保持整齐清洁,安全设施符合规范,无鼠害,无跑、冒、滴、漏现象,无堆积杂物;设备设施铭牌、标识,规范、统一、完整;操作规程、维护规范、管理制度上墙。
(7)各类管线有分类标识和流向标识,各类记录本、登记本(运行、维修、保养、交接班等)齐全,记录完整;监控记录可保存15天,并能正常回放。
(8)对小区内变压器、高层屋面、有安全隐患的健身设施、燃气调压站(箱)、水系沿岸等危及人身安全的部位设置明显警示标志,制定防范措施;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。
52(9)公共区域内的雨、污水管道每年检查、疏通1次;雨、污水井每半年检查、清掏1次;雨、污水管道及井发生堵塞应及时疏通;化粪池清掏每年至少1次,每季度检查1次,防止外溢。
(10)建立设备设施巡视制度,有专人巡视。配电室、排污泵等每日巡视至少两次,有巡视记录。锅炉房、热力站、空调机房、高压配电室、中控室等有专人24小时值守,值守人员每班工作时间不超过8小时。
(11)每日对园区路面、景观、小品、围墙(护栏)、窨井、健身设施、儿童娱乐设施、照明设施、门禁、周界报警监视系统等巡视1次。保证设施设备能正常使用,无安全隐患。
(12)设立日常消耗物料、备件仓库,保证日常维修的及时性。仓库有完善的管理制度,专人管理,物品分类码放。
(13)使用中水系统的,确保水质达到国家中水水质标准。(14)载人电梯日夜24小时正常运行。
(15)消防设施设备完好,可随时启用,消防通道畅通。(16)小区主要道路及停车场交通标志齐全。(17)路灯、楼道灯完好率不低于95%。
特种设备维护管理
1.电梯及自动扶梯
(1)保证办公楼至少一台电梯24小时运行,电梯和自动扶梯运行平稳,乘座舒适,电梯准确启动运行,停层准确。轿厢内、外按钮、灯具等配件保持完好。
53(2)电梯和自动扶梯应经有资质的检测机构检验合格,应由专业资质维修保养单位进行定期保养,每年进行安全检测并持有有效的《安全使用许可证》,在有效期内安全运行。
(3)应有专业人员对电梯保养进行监督,并对电梯运行进行管理,并应做好日常电梯运行的巡检与记录。
(4)电梯发生一般故障,一小时内专业维修人员应到场修理。发生电梯困人或其他重大事件时,物业管理人员应及时处理,专业维修人员应在30分钟内达到现场进行抢修。
2.空调系统
(1)对空调系统的维护保养应该按照规定的频次进行。(2)定期对空调系统进行检查,测试运行控制和安全控制功能,记录运行参数,分析运行记录。
(3)定期检查冷却塔风机变速齿轮箱、淋水装置、循环泵、电器控制箱,保证冷却塔及附属设施的正常运行和良好保养,提供符合要求的冷却水。
(4)定期对空气处理单元、新风处理单元、风机盘管、滤网、加湿器、风阀、积水盘、风机表冷器进行清洗和保养;定期清洗和更换空调机组的空气过滤器、冷凝水积水盘和冷凝水管道。
(5)定期进行循环泵、空调主机、冷却风机电柜主电路螺栓紧固,测试绝缘值,作好记录。
(6)定期对空调系统主机、水泵、电机、管道、膨胀水箱、集水器、分水器进行检查保养。
54(7)各种管道完好,阀件及仪表齐备,无跑、冒、滴、漏现象。(8)保证冷冻主机及附属设施的正常运行和良好保养,提供符合要求的冷冻水。
(9)保证采暖热水及附属设施的正常运行和良好保养,提供符合要求的采暖热水。
(10)对空调循环水质进行维护保养和水质分析,保证水系统内的水质符合国家标准要求。
(11)定期检查空调机组马达、风机的运转情况,记录运行参数。(12)定期安排对新风量、排风量的测定。(13)应考虑定期安排对空气品质的测定。(14)定期安排对风管系统的清洗。
第八部分 小区房屋维修维护方案
房屋维修维护管理
1、每年1次对房屋共用部位及共用设施设备进行安全普查,根据普查情况制定维修和管理计划,上报委托方并组织实施。
2、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,保证房屋的使用功能和安全,杜绝安全事故的发生,填写检修记录和保养记录并确保记录的完整和真实。
3、根据房屋实际使用年限,适时检查房屋共用部位的使用状况。需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者
需要更新改造的,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,按有关规定办理。
4、每日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。
5、保持公共区域玻璃、门窗配件完好,开闭正常,需要维修的两个工作日内完成;照明设施一般故障(损坏的灯座、灯泡、开关等)在两天内安排修复完成,其他故障5个工作日内完成,保证楼道照明灯具90%能正常使用;墙面、顶面粉刷层发现剥落或污损,应每1个月集中安排1次修补、除污;步行梯、楼房散水等设施,保持基本完好和使用功能,需要维修的,每1个月集中1次进行维修。
6、按照政府有关规定,每年进行1次房屋避雷检测,符合避雷规范要求。
7、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时告知和劝阻,并及时报告政府有关主管部门。
8、小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标。保持小区各组团、栋及单元(门)、户标志清晰。
房屋装修管理制度
房屋室内装修直接关系到物业安全和住户的生命安全等各方权益。因此,为加强物业管理,保证物业的完好和安全,保持物业辖区的整洁美观,维护全体业主的合法权益,本公司根据政府有关法规及《小区物业管理服务协议》的有关内容及要求,特制定以下装修管理
规定:
1、业主在装修前,需按下列程序办理装修手续:提前七天向物业管理处提交书面申请,须认真填写装修项目、范围、标准、时间等,2、施工单位需交纳装修管理费。
3、业主有责任督导装修施工队伍到管理处办理“装修许可证”,经审核验证后,装修队伍需提供施工人员名单及身份证复印件,并到管理处办理小区临时“出入证”,将临时出入证佩戴在胸前,并在指定的区域内活动。
4、装修垃圾须袋装后堆放在单元门一侧,以便管理处统一清运。装修垃圾清运处置费为:每户200元,一次性付款。
5、装饰装修只限于购买或租赁房屋的室内,不得超出该室内,不得将楼面公共走道纳入自己的装修范围。
6、本物业禁止加封阳台窗,禁止对阳台窗户及任何部位楼宇外部加封防盗笼、网等设施,禁止加设雨蓬,禁止以任何形式改变楼宇外部形象的—致性。
7、需安装空调机时,应事先与管理处联系,为保持房屋外观统一、整洁、完好,应在管理处指定的位置和指导下进行安装。
8、禁止改动阳台、门、窗等原有设计及外观款式、颜色,避免造成与楼宇外观的不一致性。
9、禁止拆改原房屋的立柱,内外承重墙、梁、楼板等主体结构 57 部件及公共设施。正常使用室内配套设施设备。
10、禁止改动给排水管道、水电系统,以及抽油烟机孔。特别是卫生间不得有任何改动。
11、根据煤气公司安全管理的有关规定,禁止以任何形式封闭煤气管道及煤气表。禁止改动煤气管道。
12、装修室内,楼顶、地面不应凿除原水泥面层,地面禁止使用超过12mm厚度的地砖,22mm厚度的大理石、花岗岩等硬质装饰材料。
13、禁止将装修材料和装修垃圾堆放在楼道,妨碍楼道通行和消防通道的畅通。
14、严禁将垃圾倒入下水管道内或将生活污水由雨水管道排出。
15、禁止从外墙吊运物件;装修材料不允许集中堆放,不允许超过楼面承重负荷。
16、阳台禁止装饰装修,禁止堆放大件装饰材料。
17、在装修期间,禁止在小区内生火煮饭。施工现场,严禁使用电、炉、煤气等明火,防止火灾事故的发生。禁止施工人员在小区内留宿。
18、装修时间
装饰装修工作时间为周一至周五上午8:00--12:00,下午 14:00--19:00;周六至周日上午:9:30--12:00,下午14:00--18:00,不得在其它时间施工,以免影响他人休息。
19、装修期限
初级装修工程为30天,中级装修工程为45天,高级装修工程为60天。所购房屋在一年内须进行初次装修。
20、房屋装饰装修应填写《装修申请表》,经管理处审核后方可进行装修,并遵守本规定。若未办理装修手续擅自装修的,除补办装修申请外,还须缴纳违约金:人民币壹仟元。
21、业主未按《装修申请表》内容进行装修的,扣违约金人民币壹仟元,情节严重者,追究其法律责任。
22、装修垃圾实行袋装化管理,禁止将装修垃圾放入生活垃圾桶或堆放在公共楼道及小区四周,装修垃圾应统一放置在指定地点(有标识)。否则,除承担政府执法部门的处罚外,还要向管理处缴纳违约金人民币贰佰元。
23、搬运材料要爱护楼梯、走道等公共设施设备,撞伤他人或损坏公共部位等由业主负责赔偿和修复。
24、装修施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、损毁他人财物或公共设施等,由业主负责修复和赔偿。
25、禁止乱搭乱接公用水、电线路,违者扣违约金。
26、严禁随地大、小便,违者对大便者罚款人民币伍佰元,小便者罚款人民币贰佰元。
27、业主在装修期间,需交纳装修保证押金。
28、装修保证押金是为保障广大业主及住户利益不受侵害,是业主及装修施工方遵守本规定的经济保证,要求文明施工,注重施工质量。业主聘用装饰装修人员违反有关规定,给广大业主及住户生活带来不便或造成损失的,将从业主装修保证金中扣除,同时,造成责任事故的由业主负责。
29、装修保证押金:高层需交纳装修保证押金1000元,多层需交纳装修保证押金500元。
30、装修管理费用
根据中华人民共和国建设部第110号《住宅室内装饰装修管理办法》的有关规定收取装修管理费用。
31、竣工检查
业主房屋装修完工后,应在一周内将竣工图及竣工资料送报管理处存档,以便查证。同时,管理处将组织技术人员进行检查认可后。如无违规违章情况或妨碍他人正常使用物业的现象(如渗漏、堵、冒等),交付业主正常使用半年后方可退还装修押金。
第二篇:物业管理房屋维修方案
第十部分 物业设施、设备维修、维护方案
第一节 物业的维修养护
1.业主对物业专有部分的装修、养护行为不得妨碍其他业主的合法权益。
2.因维修、养护物业设备确需进入其他业主的物业专有部分时,业主或物业公司应事先告知相关业主,相关业主应给予必要的配合。
3.相关业主阻挠维修养护的进行造成物业损坏及其他损失的,应负责修复并承担赔偿责任。
4.发生危及公共利益或其他业主合法权益的紧急情况,必须及时进入物业专有部分进行维修养护但无法通知相关业主的,物业公司可向相邻业主说明情况,在居委会或派出所监督下进入相关业主的物业专有部分进行维修。事后应及时通知相关业主并做好善后工作。
5.因维修养护物业或者公共利益,确需临时占用、挖掘道路、场地的,应当征得建设单位、小区物业管理处和业委会的同意,并在约定期限内恢复原状。
6.建设单位应按国家规定的保修期限和保修范围承担物业的保修责任。建设单位在保修期限和保修范围内拒绝修复或拖延修复的,业主可以自行或委托他人修复,修复费用及修复期间造成的其他损失由建设单位承担。
7.本物业管理区域内的全体业主按规定缴存、使用和管理物业专项维修资金。
第二节 公共设施维护管理
(1)对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外),保证共用设施设备能正常运行和使用,杜绝安全事故的发生。
(2)建立共用设施设备清册档案(设备台账),有设施设备的运行、检查、维修、保养记录。
(3)有设施设备操作规程及保养规范,按操作规程及保养规范开展工作。
(4)对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录。需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,向业主大会或业主委员会提出报告与建议,按有关规定办理。
(5)特种设施设备和测量仪表、仪器,按照政府有关规定,定期进行检测校准,使之符合相关规范。
(6)设备房保持整齐清洁,安全设施符合规范,无鼠害,无跑、冒、滴、漏现象,无堆积杂物;设备设施铭牌、标识,规范、统一、完整;操作规程、维护规范、管理制度上墙。
(7)各类管线有分类标识和流向标识,各类记录本、登记本(运行、维修、保养、交接班等)齐全,记录完整;监控记录可保存15天,并能正常回放。
(8)对小区内变压器、高层屋面、有安全隐患的健身设施、燃气调压站(箱)、水系沿岸等危及人身安全的部位设置明显警示标志,制定防范措施;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。(9)公共区域内的雨、污水管道每年检查、疏通1次;雨、污水井每半年检查、清掏1次;雨、污水管道及井发生堵塞应及时疏通;化粪池清掏每年至少1次,每季度检查1次,防止外溢。
(10)建立设备设施巡视制度,有专人巡视。配电室、排污泵等每日巡视至少两次,有巡视记录。锅炉房、热力站、空调机房、高压配电室、中控室等有专人24小时值守,值守人员每班工作时间不超过8小时。
(11)每日对园区路面、景观、小品、围墙(护栏)、窨井、健身设施、儿童娱乐设施、照明设施、门禁、周界报警监视系统等巡视1次。保证设施设备能正常使用,无安全隐患。
(12)设立日常消耗物料、备件仓库,保证日常维修的及时性。仓库有完善的管理制度,专人管理,物品分类码放。
(13)使用中水系统的,确保水质达到国家中水水质标准。(14)载人电梯日夜24小时正常运行。
(15)消防设施设备完好,可随时启用,消防通道畅通。(16)小区主要道路及停车场交通标志齐全。(17)路灯、楼道灯完好率不低于95%。
第三节 特种设备维护管理
1.电梯及自动扶梯
(1)保证办公楼至少一台电梯24小时运行,电梯和自动扶梯运行平稳,乘座舒适,电梯准确启动运行,停层准确。轿厢内、外按钮、灯具等配件保持完好。(2)电梯和自动扶梯应经有资质的检测机构检验合格,应由专业资质维修保养单位进行定期保养,每年进行安全检测并持有有效的《安全使用许可证》,在有效期内安全运行。
(3)应有专业人员对电梯保养进行监督,并对电梯运行进行管理,并应做好日常电梯运行的巡检与记录。
(4)电梯发生一般故障,一小时内专业维修人员应到场修理。发生电梯困人或其他重大事件时,物业管理人员应及时处理,专业维修人员应在30分钟内达到现场进行抢修。
2.空调系统
(1)对空调系统的维护保养应该按照规定的频次进行。(2)定期对空调系统进行检查,测试运行控制和安全控制功能,记录运行参数,分析运行记录。
(3)定期检查冷却塔风机变速齿轮箱、淋水装置、循环泵、电器控制箱,保证冷却塔及附属设施的正常运行和良好保养,提供符合要求的冷却水。
(4)定期对空气处理单元、新风处理单元、风机盘管、滤网、加湿器、风阀、积水盘、风机表冷器进行清洗和保养;定期清洗和更换空调机组的空气过滤器、冷凝水积水盘和冷凝水管道。
(5)定期进行循环泵、空调主机、冷却风机电柜主电路螺栓紧固,测试绝缘值,作好记录。
(6)定期对空调系统主机、水泵、电机、管道、膨胀水箱、集水器、分水器进行检查保养。(7)各种管道完好,阀件及仪表齐备,无跑、冒、滴、漏现象。(8)保证冷冻主机及附属设施的正常运行和良好保养,提供符合要求的冷冻水。
(9)保证采暖热水及附属设施的正常运行和良好保养,提供符合要求的采暖热水。
(10)对空调循环水质进行维护保养和水质分析,保证水系统内的水质符合国家标准要求。
(11)定期检查空调机组马达、风机的运转情况,记录运行参数。(12)定期安排对新风量、排风量的测定。(13)应考虑定期安排对空气品质的测定。(14)定期安排对风管系统的清洗。
第十一部分 小区房屋维修维护方案
第一节 房屋维修维护管理
1、每年1次对房屋共用部位及共用设施设备进行安全普查,根据普查情况制定维修和管理计划,上报委托方并组织实施。
2、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,保证房屋的使用功能和安全,杜绝安全事故的发生,填写检修记录和保养记录并确保记录的完整和真实。
3、根据房屋实际使用年限,适时检查房屋共用部位的使用状况。需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,按有关规定办理。
4、每日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。
5、保持公共区域玻璃、门窗配件完好,开闭正常,需要维修的两个工作日内完成;照明设施一般故障(损坏的灯座、灯泡、开关等)在两天内安排修复完成,其他故障5个工作日内完成,保证楼道照明灯具90%能正常使用;墙面、顶面粉刷层发现剥落或污损,应每1个月集中安排1次修补、除污;步行梯、楼房散水等设施,保持基本完好和使用功能,需要维修的,每1个月集中1次进行维修。
6、按照政府有关规定,每年进行1次房屋避雷检测,符合避雷规范要求。
7、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时告知和劝阻,并及时报告政府有关主管部门。
8、小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标。保持小区各组团、栋及单元(门)、户标志清晰。
第二节 房屋装修管理
房屋室内装修直接关系到物业安全和住户的生命安全等各方权益。因此,为加强物业管理,保证物业的完好和安全,保持物业辖区的整洁美观,维护全体业主的合法权益,本公司根据政府有关法规及《小区物业管理服务协议》的有关内容及要求,特制定以下装修管理规定:
1、业主在装修前,需按下列程序办理装修手续:提前七天向物业管理处提交书面申请,须认真填写装修项目、范围、标准、时间等,提供施工图和施工单位(队伍)名称、营业执照、资质证书及家装证原件,管理处在三个工作日内提交小区业主委员会批准,并给以答复。
2、根据业主房屋装饰装修时间的长短,需交纳装修保证押金。
3、业主有责任督导装修施工队伍到管理处办理“装修许可证”,经审核验证后,装修队伍需提供施工人员名单及身份证复印件,并到管理处办理小区临时“出入证”(施工人员交个人身份证复印件一份,免冠相片一张,工本费:人民币拾元,押金:人民币叁拾元),将临时出入证佩戴在胸前,并在指定的区域内活动。
4、装修垃圾须袋装后堆放在指定地点,以便管理处统一清运。装修垃圾清运处置费为:按建筑面积为l00平方米以下的收300元装修垃圾清运费,建筑面积为100平方米以上至150千方米以下的收450元装修垃圾清运费,建筑面积为150平方米以上的收600元装修垃圾清运费。
5、装饰装修只限于购买或租赁房屋的室内,不得超出该室内,不得将楼面公共走道纳入自己的装修范围。
6、本物业禁止加封阳台窗,禁止对阳台窗户及任何部位楼宇外部加封防盗笼、网等设施,禁止加设雨蓬,禁止以任何形式改变楼宇外部形象的—致性。
7、需安装空调机时,应事先与管理处联系,为保持房屋外观统一、整洁、完好,应在管理处指定的位置和指导下进行安装。
8、禁止改动阳台、门、窗等原有设计及外观款式、颜色,避免造成与楼宇外观的不一致性。
9、禁止拆改原房屋的立柱,内外承重墙、梁、楼板等主体结构部件及公共设施。正常使用室内配套设施设备。
10、禁止改动给排水管道、水电系统,以及抽油烟机孔。特别是卫生间不得有任何改动。
11、根据煤气公司安全管理的有关规定,禁止以任何形式封闭煤气管道及煤气表。禁止改动煤气管道。
12、装修室内,楼顶、地面不应凿除原水泥面层,地面禁止使用超过12mm厚度的地砖,22mm厚度的大理石、花岗岩等硬质装饰材料。
13、禁止将装修材料和装修垃圾堆放在楼道,妨碍楼道通行和消防通道的畅通。
14、严禁将垃圾倒入下水管道内或将生活污水由雨水管道排出。
15、禁止从外墙吊运物件;装修材料不允许集中堆放,不允许超过楼面承重负荷。
16、阳台禁止装饰装修,禁止堆放大件装饰材料。
17、在装修期间,禁止在小区内生火煮饭。施工现场,严禁使用电、炉、煤气等明火,防止火灾事故的发生。禁止施工人员在小区内留宿。
18、装修时间
装饰装修工作时间为周一至周五上午8:00--12:00,下午 14:00--19:00;周六至周日上午:9:30--12:00,下午14:00--18:00,不得在其它时间施工,以免影响他人休息。
19、装修期限
初级装修工程为30天,中级装修工程为45天,高级装修工程为60天。确需延期装修,应提前办理延期手续及补交保证押金。所购房屋在一年内须进行初次装修。
20、房屋装饰装修应填写《装修申请表》,经管理处审核后方可进行装修,并遵守本规定。若未办理装修手续擅自装修的,除补办装修申请外,还须缴纳违约金:人民币壹仟元。
21、业主未按《装修申请表》内容进行装修的,扣违约金人民币壹仟元,情节严重者,追究其法律责任。
22、装修垃圾实行袋装化管理,禁止将装修垃圾放入生活垃圾桶或堆放在公共楼道及小区四周,装修垃圾应统一放置在指定地点(有标识)。否则,除承担政府执法部门的处罚外,还要向管理处缴纳违约金人民币贰佰元。
23、搬运材料要爱护楼梯、走道等公共设施设备,撞伤他人或损坏公共部位等由业主负责赔偿和修复。
24、装修施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、损毁他人财物或公共设施等,由业主负责修复和赔偿。
25、禁止乱搭乱接公用水、电线路,违者扣违约金。
26、严禁随地大、小便,违者对大便者罚款人民币伍佰元,小便者罚款人民币贰佰元。
27、业主在装修期间,需交纳装修保证押金。
28、装修保证押金是为保障广大业主及住户利益不受侵害,是业主及装修施工方遵守本规定的经济保证,要求文明施工,注重施工质量。业主聘用装饰装修人员违反有关规定,给广大业主及住户生活带来不便或造成损失的,将从业主装修保证金中扣除,同时,造成责任事故的由业主负责。
29、装修保证押金:
(1)装修工期30天以内,保证金额为壹仟元整;
(2)装修工期在30天以上45天以内,保证金额为贰仟元整;(3)装修工期在45天以上60天以内,保证金额为叁仟元整; 30、装修管理费用
根据中华人民共和国建设部第110号《住宅室内装饰装修管理办法》的有关规定收取装修管理费用。
此项费用按照《装修申请表》申请装修天数计,每天收取装修管理服务费l0元,装修延期每天收取装修管理服务费15元。(费用由装修单位交纳)
31、竣工检查
业主房屋装修完工后,应在一周内将竣工图及竣工资料送报管理处存档,以便查证。同时,管理处将组织技术人员进行检查认可后。如无违规违章情况或妨碍他人正常使用物业的现象(如渗漏、堵、冒等),交付业主正常使用半年后方可退还装修押金。
第三篇:房屋维修方案
房屋维修方案
我的房子位于纸坊街八分山路416号,建于1993年因房屋年久失修,屋顶,屋顶长期漏水,不加宽,不加高,破损旧瓦拆除换新瓦,大小瓦条拆除,换新瓦条。
洪登海 214年10月15日
第四篇:房屋维修施工方案
六、施工方案
第一节 编制说明及依据
一、编制说明
通华小区位于海口市秀英区金滩路11号,是海口市人民政府安置低保户及困难群众的住宅小区
本次招标范围及内容是:通华小区住宅楼房屋维修工程包括3栋、4栋、5栋、8栋共计4栋12个单元部分住户的室内客厅、卧室的墙壁、天花顶面维修,部分住户的卫生间、厨房的漏水、渗水整改及防水工程的施工。我司作为通华小区房屋维修工程施工总承包单位,已将此工程列为公司的重点维修工程,我司将以“优质、高速、安全、低耗”为目标,以“为业主服务”为基本的指导思想,优化施工组织,优化施工措施,优化资源配置,严格管理成本,降低工料消耗,为施工生产全过程提供科学合理和可操作的蓝本,并保证业主的满意。以雄厚的整体实力为依托、为后盾,确定优质高速地完成本工程的施工目标,交出让业主满意的精品。
本《施工组织设计》作为指导性文件,编制时对各区、段工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适应性及针对性。
本工程施工组织设计中,我们主要抓住以下几个重点、难点问题:
1、施工总体部署及各种资源需要量计划;
2、工程施工的质量措施;
3、各种节点的防水措施。
二、编制依据
1、通华小区房屋维修施工工程招标文件
2、通华小区房屋维修施工工程建筑结构图
3、国家标准《建筑工程防水技术规范》(GB50108-2001)
4、国家标准《建筑防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)
5、海南省标准《建筑防水工程技术规范》(DBJ15-19-97)
6、相关行业标准、企业标准
7、《膨润土试验方法》JC/T593-1995
8、《钠基膨润土防水毯》JG/T193-2006
9、《氯化聚乙烯一橡胶共混防水卷材》GB-T19250-2003
10、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
11、我司现有的技术力量、机械设备能力和施工管理经验。
12、我司国际标准化质量管理体系有关文件。
三、施工总目标
1、质量目标:工程质量等级不低于《建筑工程质量验收统一标准》(GB 50300-2001)及现行施工与验收规范规定的合格标准。
2、工期目标:总工期为120个日历天(具体详见合同协议书)。主要节点工期参照以下执行,最终以业主书面指令通知为准: 进度节点 预计开始时间 预计完成时间 暂定分段工期(日历天)总工期 2014-03-15 2014-09-15 3号楼防水及维修 2014-03-15 2014-04-30 45天 4号楼防水及维修 2014-04-30 2014-06-14 45天 5号楼防水及维修 2014-06-15 2014-07-30 45天 8号楼防水及维修 2014-07-30 2014-09-14 45天 竣工验收 2014-09-01 2014-09-15 15天
3、安全目标:坚决杜绝任何重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1‰以内。
四、施工范围
根据本工程《招标文件》,通华小区住宅楼房屋维修工程包括3栋、4栋、5栋、8栋共计4栋12个单元部分住户的室内客厅、卧室的墙壁、天花顶面维修,部分住户的卫生间、厨房的漏水、渗水整改及防水工程的施工,一切施工必须符合图纸、合同条款、工料规范或技术要求、以及一切有关的施工规定,提供可能需要的任何措施,即使图纸或可能有遗漏或不适当的地方。工程承包范围及内容包括但不限于下列内容的防水工程以及相应所有的物料供应等:
1、室内所有与建筑物防水连接处的封口处理;
2、施工时所需要的临时保护措施;
3、招标图注明的工程项目;
4、按施工要求各业主要求须做好的材料、半成品和成品保护工作,包括进行围蔽保护等。第二节 合理化建议
1、通华小区住宅楼房屋维修整改及防水工程的施工在具备施工工作条件下,分段分层,合理组织劳动力、机械设备等资源要素由上至下依次精心施工。
2、由于本项目为房屋维修工程,在施工时由于是白天,需要住户的积极配合,提前将室内的物品收拾整理,提供足够的工作面。如果维修时住户未能在家,恳请秀英区住房保障中心、小区物业公司与住户给予协调与帮助,以便更快更好地完成施工。
3、住宅楼卫生间地面通常比室内地面低2-3cm,坐便器给排水管均穿过卫生间楼板,考虑到给水管维修方便,须给水管安装套管。
4、不破坏防水层,要保证地面不积水,镶贴地面砖时砂浆要饱满,保证镶贴密实,没有空鼓现象存在。与管道连接处和坐便器交接处及墙角四周都不得留有缝隙,给水管与套管之间最好采用纸筋水泥石灰嵌缝,这样就能确保地面再次不渗水。
第五篇:房屋维修工程施工方案资料
临时过渡房
施 工 组 织 设
计
建筑公司公司 2011年5月10
第一章 工程概况
本工程为冶钢农场临时过渡房屋修缮工程,原四层楼房。屋面为平屋面,年久失修存在漏水现象,我房应建设方要求对屋面进行防水处理。墙面刷防磁涂料及部分破损部位进行修复。第二章 施工管理组织
我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。
第三章 工程特征
本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于夏季,天气炎热科学的组织施工特别重要,屋面改造将是本工程的施工重点。
第四章 施工方案
一、施工方案总体布置
根据本工程特点确定各工种人员,根据预算书及材料表进行市场调查,掌握市场材料价格信息,以做好备料统筹。确定施工方案,选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量,确保分项工程进度计划,确保总体目标顺利实施。
二、项目总目标
1、质量目标:确保合格工程
2、安全施工目标:贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地,确保施工伤亡事故为零。
三、施工程序
根据本工程特点,该建筑施工采用“先屋顶,后厕所再装饰,最后建室外工程”的大原则进行施工。
预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时本工程自2011年5月12日开工,2011年10月30日竣工验收交付使用。
四、施工现场准备
1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容:
2、大型临时设施的建造:
(1)、施工生活区,包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库等设施。(2)、施工现场区,现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。
3、临时用水用电管网的布置和敷设。
第五章 施工准备
本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外,还要配备高素质的施工队伍,做好工程建设的各面准备工作,组织调节好各项施工环节,确保工期按合同、按进度完成施工任务。
一、施工组织机构准备:已配备具有资质项目经理壹名,配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员,技术员壹名,以及其它专业技术人员。
二、技术准备:
1、组建项目部:确定项目管理机构人员,严格持证上岗,明确质量目标、安全目标,创安全文明标准化工地的直接责任人。
2、熟悉和审查施工图纸,拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全。施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。各技术人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分之间有无矛盾和错误,通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审记要,掌握本工程的特性及应重点注意的问题,给工程全面施工创造条件。
3、根据建设方提供的资料核查工程各项情况,看是否要采取特别的措施。
第六章 主要项目的施工方法
砖砌体工程
本工程墙体结构修复均采用砖MU10红砖砌筑,应严格控制砖砌体的施工质量。
1、施工顺序:从下至上,先承重结构后围护结构。
2、材料选择:红砖采用标号为MU10以上的红砖,砖的品种、标号必须符合设计要求,并应检查外观尺寸。统一建筑尺寸。砂浆用砂采用优质清水砂,不得含有草根、泥土等杂物。水泥采用省厂32.5R普硅。生石灰熟化时间必须达到15天以上。
3、砂浆采用机械拌合,拌合时间从投料完成算起,不得少于1.5分钟。严格控制砂浆的配合比及和易性,确保砂浆强度,并按规范做好砼强度试块。
4、砖应提前一天或隔夜(视天气情况而定)浇水湿润,含水率不得少于20%,同时含水率不得过高,浇水过湿会使砖不能吸收砂浆中的多余水份,影响砂浆的密实性、强度和粘结力。
屋面工程
本工程屋面为混凝土屋面,屋面工程施工顺度为:混凝土结构----20厚1:3水泥砂浆找平----基层处理剂一道----SBS卷材一层。
1、材料要求:SBS进场时必须具备出厂合格证,同时检查厚度、外观质量。
2、SBS施工方法:基层处理后,涂刷基层处理剂,将氯丁橡胶粘剂加入工业汽油稀释拌均匀,涂刷于基层上,常温4小时后,开始铺贴卷材。应注意:水落口、管根、檐口、阴阳角细部先做附加层,且粘贴牢固。铺贴卷材时,应先弹好标准线的位置,在卷材的一端用煤汽或汽油喷火焰将卷材涂盖层熔融,随即固定在基层表面,用焊接或喷灯火焰对准油卷和基层表面的夹角,喷枪距离交界处的左右,边熔融涂盖边跟随熔融范围缓慢地滚铺SBS卷材,并用热风焊沿缝焊接牢固。SBS防水卷材沿长向由低处向高处铺贴,长边搭接80mm,短边搭接80mm,第二层铺贴必须与第一层错开1/2宽。卷材在排气孔、天沟等收头高度25cm,并用镀锌钉每边三个或90cm间距钉牢,油膏嵌实。
3、SBS操作要点:基层要清洗干净,防止打平层空鼓。找平层在天沟转角处和屋面山墙处应做成半径不小于10mm的圆弧形。找平层应平整不积水,找平层应干燥后方可涂刷冷子油,每道施工应待上道干燥后方可进行下道施工。
装饰工程
(一)、内外墙装饰
1、原内墙饰面破损部分采用1:1:6水泥混合砂浆打底找平,2厚封闭腻子,刷内防磁涂料二道。
2、外墙采用外墙涂料喷涂施工。(二)、门窗工程
1、应建设单位要求,我方对部分破损旧门窗进行拆除,再拆除过程中尽量不破坏墙体结构。如旧窗为钢窗者应对旧窗进行脱锈处理,再按照规范要求刷防锈漆一道,防水漆一道。
2、进户门由建设单位采购,我方配合安装。室内门由我方自行采购并安装。
第七章 施工进度计划
一、确保进度计划实施的有针对性的管理 及组织措施
1、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”,根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式,随时随地按国家质量标准跟踪检查,力争一次成功,确保各分项分块的施工任务按期完成。根据施工进度计划,确保主要工序、关键线路按期或提前完成。
2、工程的如期完工,除科学完善的管理方式外,很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效,本职工作公司利用责、权、利,互相结合的班组承包制的管理方式,将各分部工程的施工任务两位落实到每一施工班组,将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩,提高工人的劳动积极性,并明确每个现场操作人员的责任,确保劳动工效提高30%。
3、为确保工程在计划工期内完成,本工程在进度计划下达给班组时,所有施工任务的计划时间均以日历天计,任何班组在接受计划施工任务书时,均要做到无条件完成,施工任务的实际完成拖延时间不得大于1个日历天,若大于1个日历天,项目部将给予严历的处罚。
4、选派在类似工程管理经验的项目管理班子组建施工现场项目经理部。
5、在确保施工质量、施工安全的前提下,尽可能的组织楼层间的穿插施工、立体交叉施工。
6、本工程施工时,原则上取消任何的法定节假日和休息日,施工高潮时拟采用1—2班制,12小时以上作业的组织措施确保工程工期。
7、配备足够的劳动力,劳动力的需要量计划详细见资源需要用量度划章节的相关内容。
8、精心编制分部分项工程计划,加强生产调节器度,结合工程的实际进展及时调整。
确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施
1、公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持,确保本工程近期完成。
2、作好安全防护工作,不因安全因素影响施工进度。
3、搞好后勤保障工作,执行劳动保护制度,解决好职工食宿问题,尤其是暑期施工服务工作要跟上,确保职工精神饱满。
4、我公司将提前做好所有的内业准备工作,立即指定主要技术负责人根据合同内容和建设单位要求编制好施工组织设计,公司审查后,送建设单位、监理单位审查同意后实施。
5、建立和健全现场各项管理制度(包括质量、安全、环保、文明施工等),确保工程顺利进行。
6、按计划并在主业同意下以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场,避免因某种材料脱节而延续工期。
7、与各有关单位(包括建设、设计、监理、质监单位等)及早进行联系,建立必须的工作程序。
确保进度计划实施的具体措施:
1、积极推广和采用新技术、新材料、新工艺以提高施工质量与效率。
2、全面熟悉设计图纸、及时与业主和相关单位联系,及时确定装饰施工施工作法与样板间隔的施工作法,经业主和相关单位的同意并及进进行技术交底全面开展施工。
3、开展QC攻关活动、努力消除工程质量通病。
4、加强上、下工序,各工种之间的协调配合
第八章 主要材料及半成品采购、保管计划
材料的计划和供应
1、材料员的资格要求
(1)、材料员应熟悉材料的性能、规格、图样、质量要求及检验规格。(2)、材料员必须持证上岗。
2、材料计划
(1)、项目根据工程预算编制材料分析表。计算出施工用料、周转用料及工具使用量等。(2)、根据工程施工进度,编制采购计划,报项目经理部技术负责人审批后实施。业主和设计有要求需经其确认的材料,需报请业主与设计认可,对所有采购材料必须接受业主和监理的监督。采购计划编制要求: A、工程名称及物资预算用量;
B、根据施工计划、进度确定进场物资的时间及数量 C、所需物资的名称、类别、型号、等级、式样或图样、数量以及质量要求检验方法及规程。D、根据场地大小计算进料数量和库存数量。避免积压影响资金周转。E、每周进行清盘,根据存量大小、进度需要和工程的变更提出增补计划。
3、材料的供应
(1)、项目部专职采购员根据计划,货比三家,提供出分承包的评价资料,资料应包括生产能力、技术装备能力、产品的质量史、质量体系和各种证书、价格等。
(2)、项目经理根据资料,选择合格分承包方。优先选择质量稳定、价格合理、供货及时、服务周到的国家定点厂家。如发现分承包方的产品有质量问题,项目部可根据其严重程度,将他承包方降级使用或取消分承包资格。
(3)、采购计划批量大时,必须签订购货合同。订合同由项目部提出书面申请,要保证完全履行合同义务,承担由此引起的一切经济、法律责任。有关部门在了解对方的能力后,填写合同评审表,报公司经理审批,同意后,盖公司行政印章,不得盖项目部印章。合同中要注供货地点、数量、单价、规格、质量、期限、运输方式、违约和索赔、付款方式等条款。材料价款原则上不得预付,应明确货到验收合格后,赁有效的税务发票付款。不准托收承付或委托收款。
(4)、对市场高于预算价差必须事先取得建设单位的签证认可。
材料的使用
(1)、材料的使用应掌握“节约用料、降低损耗”的原则,各级管理人员应经常检查材料的合理使用情况,掌握班组用料的节约或超耗情况,以便采取措施。
(2)、工程竣工后,剩余材料由工地负责人会同项目经理共同研究解决,材料出售收入必须记入公司财务帐。凡亏损或未完成上交费用的工程,未经公司领导和财务部门同意,一律不准出售材料,否则作贪污论处。
第九章 工程质量、技术保证措施
工程质量目标及保证体系
一、本工程质量目标是合格工程,为达到工程合格必须有较好的质量体系,对施工整个过程实施全面质量管理控制,才能达到预期目标。
二、在本工程的施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一标否决权,任何工伤均以能够确保施工质量为前提全面展开。
三、质量控制的主要过程
从上到下,从先到后,每一个施工过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制,要控制好一个施工项目的质量,必须从先到后控制好每一个环节的质量,以上几个过程中,最关键的是应做好工作质量的工序质量的控制。控制过程:
工作质量的控制----工序质量的控制----分项工程质量的控制----分部工程质量的控制----单位工程的质量控制----整体建设项目的质量控制
四、目标实施的保证措施
1、项目施工技术负责人在施工前必须组织有关施工技术人员认真熟悉图纸。首先在内部进行图纸会审,以便把设计存在问题,在图纸会审时,以书面形式向建设单位、设计单位、施工单位三方会审后,再打印下发有关施工人员指导施工。
2、该工程自施工即日起现场设一名专职质检员,从组织上确保质量预控专职人员负责。公司质检科每月定期巡回检查一次,公司质检科每月不定期检查二次,发现质量问题及时整改。
3、项目严格按照施工程序组织施工,并对主要公部分项工程编制具体的施工方案来指导施工。实行分阶段各级技术交底制度对工期、工程质量、劳动力组织、操作方法、质量标准等关键部位的质量保证措施、作业安全事项及措施进行详细交底。
4、切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作,施工人员、质量人员必须熟悉图纸,掌握图纸要求和施工规范规定,确保工程准确无误地施工。针对容易发生的质量通病制订切实可行的质量控制措施。深入开展全面质量管理活动,全面控制老问题重复出现,把质量隐患消除在萌芽状态。
5、施工中要配备专职质检人员进行质量控制,配合有关工各测量定位、放线、定标高,确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高、位置等正确。
6、认真做好各种翻样图、表、单,并经技术负责人审核签字后,方可下达班长,进行配料及施工。
7、认真做好工种与工种、工序与工序之间的自检、互检、交接工作,并做记录,若前道工序不合格,必须经处理符合要求后,材料进行下一道工序施工。
8、材料及半成品必须有产品合格证,材料抽样试验后必须按国家施工验收规范规定进行。经验收合格后材料才能用。
9、工长及有关管理人员对各种施工材料(设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验线、隐患工程记录、技术复核、自检记录、质量检评定表、施工日记、砼配合比单、砂浆配比单。砼浇灌许可证及砼强度实验报告、沉降观测记录、材料质量保证书、材料试验资料等)进行管理和收集,必须与施工进度同步,确保工程技术资料的完整、正确。
10、严格按网络计划图工序组织施工质量检测,确保工程施工质量。
11、切实做好技术观测
(1)、做好分项工程预检,预检后办理签字手续,列入档案: A、认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。B、复核所需构件的尺寸、标高、埋件、留孔。
(2)、由项目经理主持、设计、甲方代表及施工人员、质检员参加分部分项工程隐患验收检查。A、钢筋工程:验收检查钢筋品种、位置、形状、规格、数量、接头位置、搭接长度、焊接抽样试验报告、除锈、代用变更、钢筋出厂证明及抽样试验报告。
B、焊接件:验收检查焊条品种,焊口规格、焊接长度及宽度、焊缝外观及焊接质量。C、做好结构工程质量的验收:由项目技术负责人、建设单位。设计单位、当地质监 部门及本单位的质检人员、施工员对工程进行一次性验收,验收施工的分部工程是否符合质量标准和设计要求,并对有关施工的技术资料检查,检查各种原材料试验及产品质量合格证和质量保证书、砼配比、强度的试验报告、施工记录、隐蔽工程验收评定记录、技术复核单、设计变更单、图纸会审记录、分项分部质量评定记录、测量资料等。
12、施工过程中实行严格的监督管理制度
(1)、总结经验,提高质量水平,坚决杜绝质量事故的发生。
(2)、经常监督检查材料、成品、半成品试验报告及合格证书,如发现有不合格的产品或未抽样检查的产品,坚决不准使用。
(3)、在施工中质检人员发现有严重违反技术规范、规程和质量问题时,要立即制止和限期纠正或处理。
(4)、在施工中质检人员要经常深入现场,做到“脚勤、眼勤、嘴勤”,发现问题及时解决。(5)、做到分项工程项项有复核,隐蔽验收不遗漏。
(6)、严格执行工程质量奖罚制度,充分调动管理人员及施工人员抓质量的自觉性、积极性、质检部门对不重视质量、粗制滥造及隐瞒事故、弄虚作假的项目主要负责人和直接责任人,有权要求行政领导给予严格处理,情节严重的给予行政处分,直至追究刑事责任。工程质量控制措施 一个工程质量的优劣,质量控制措施是一个重要的必不可少的因素,而工程质量的控制也就是工程施工阶段的质量控制,施工阶段是形成工程项目实体的阶段,是形成项目使用过程,分三个控制:即事前控制、事中控制、事后控制。事前质量控制
事前质量控制是正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作
(1)、施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工准备、单位工程施工准备、分项、分部工程施工准备,项目开工前的施工准备、项目开工后施工准备。
(2)、所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划,每一计划均要落实到专人负责,明确最迟完成的时间。过程质量控制
(1)、本工程事中质量控制策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量,对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查成一种习惯。(2)、对可能产生质量问题的重点工作:如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策,做到“预防为主”的原则(见质量控制程序表)。
(3)、重点施工项目,均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面技术交底及现场的实物交底。(4)、所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。
(5)、隐蔽工程的验收,提前一天通知监理方及建设方,做到有一定的回旋余地。(6)、计量、测量器具等定期送到检测站检测,每次使用前均由测量员仔细复核,做好复核记录。(7)、任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单,并由专人进行复查,填写复查结果。
(8)、各成品的保护均制定专项的方案,派专人负责定期检查成品保护措施的情况。事后质量控制
(1)、每一分部分项完成后,先组织自检、用目测法(看、模、敲、照),实测法(靠、吊、量、套)进行检查,自检之后再由监理、建设方进行检查,分部工程由质监站进行质量检查与评等级。
(2)、对质量检查不合格的产品,进行返工修整直至达到要求为止。
第三节 主要分项工程质量控制及保护措施
屋面工程(1)、检查防水材料各项指标和实验报告,随机抽取试样送检。全部合格后方可用于本项目。(2)、检查各个基层的情况,要求坚硬平整干燥。(3)、采用坡度尺检查水流方向和坡度。(4)、采用盛水24小时检查屋面的施工质量,对突出屋面的和交接部位全数检查,厕 所间同样方法检查。装饰工程
(1)、各装饰原材料按要求抽样复试,特别检查材料的外观质量、规格尺寸是否统一。(2)、装饰面层的施工质量以自测和工具检测为主。(3)、计量器具和管理和配备。
(4)、不定期进行器具校正,并派专人管理随机抽查,配备专门的检测工具。(5)、定期送检测单位复核,明确计量正确。
抹灰工程
1、内墙普通抹灰施工(1)、质量通病
砖砌体表面平整度不合格,粉刷后墙面厚薄不均,费工费时费材料。(2)、产生原因 砖砌体凹凸不平,造成粉刷层厚薄不均匀。(3)、防治措施 砖砌体表面平整不能超过规定标准,严格施工操作规程。
第十章 文明安全施工管理及保证措施
工程目标
本工程将拟为我公司安全生产重点工程,确保实现目标为安全标准化工地。具体实施控制措施
1、安全管理组织以本工程成立安全管理小组。项目经理作组长,安全员任副组长,成员由工地负责人、施工员及各工种负责人组成。
2、安全保证措施 三宝
(1)进入施工现场的施工员必须戴好安全帽系好帽带,防止脱落或附物击伤头部。(2)悬空作业人员必须系好安全带。
(3)建筑物外脚手架必须从第二步架开始设置绿色小孔安全网,防止人、物造成事故。四口
(1)凡楼口、通道口、垃圾口、预留洞口,必须设置围栏、盖板或架网。五临边
(2)在施工过程中,沿未安装栏杆的阳台周边,无外架防护的屋面周边两侧边,卸料平台的外测边,必须设置1米高的双层以围栏。脚手架
(3)脚手架必须严格按照规程要求的质量、规格选择材料。(4)必须按规程规定的间距尺寸搭设立杆、横杆、剪九撑等。(5)脚手架必须满辅,不得有空隙和控头板。
(6)必须搭设施工人员上下架子、斜道或阶梯,严禁施工员从架子上爬上爬下,以免造成附落事故发生。施工用电
(1)、施工现场电路铺设必须按用电组织设计图,不得任意更改,乱接乱设。做到“三级用电,二级保护”。
(2)、配电箱、开关箱配备必须满足施工要求,必须完整无损,接线正确,接地装置灵敏可靠,设有漏电保护器。(3)、开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。
(4)、夜间施工必须保证现场照明,已完成楼面的楼梯地道应装设照明灯,并配应急电源。(5)、工地生活用电线路必须由电工敷设,不得私自乱拉。(6)、进场的电线、电缆、电器必须有合格证。